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VIERNES 19 2017

CAMILO CANON T
GERENTE GENERAL

ENERGIA 4.0

PPA (Power Purchase Agreement)

EPC (Enginering,Procurment, Construction)


AGENDA

- Energía 4.0 antecedentes y tendencias


- PPA (Power Purchase Agreement)
definición y tipología
- PPA y casos de éxito en la
implementación de energías renovables
(Google, BMW, Femsa, otros )
- PPA en Colombia retos y oportunidades
y el RE100
- EPC Solar (Engineering Procurement
Construction) Definición y características
(Participación utilities y mercado privado)
ENERGIA 4.0

• Definición

• Electrificación - Sustitución

• Descentralización –
Generación Distribuida

• Digitalización – Monitoreo y
Control

• Importancia consumidor
final en el nuevo modelo
ENERGIA 4.0:

ELECTRIFICACION - DECENTRALIZACION - DIGITALIZACION

ENERGIA 4.0
Mas inputs Transforma Mas outputs
Mix de el concepto Mix de
generación de Red opciones para
el consumidor

 Una tendencia que se  Principales Objetivos  Integra conceptos


convirtió en política
nacional en - Eficiencia energética - Generación distribuida
Alemania. - Impacto Ambiental - SMART Grids
- Utilización de la - Internet de las cosas
tecnología - Internet de Servicios
ELECTRIFICACION

SUSTITUCION DE TIPOS DE ENERGIA- GENERACION DISTRIBUIDA- OFF GRID

 Sustitución de vehículos convencionales  Cobertura: Electrificación rural, energía


a vehículos eléctricos a las regiones apartadas y llegar a las
 Sustitución de sistemas de calefacción zonas no interconectadas.
 Democratización de la generación.  Cambio de generación Diesel a
Nuevos generadores de energía en el generación con Solar.
mercado
DECENTRALIZACION

1.6 millones de sistemas conectados a la red en Alemania con energías


renovables

Fuente: P. Vingeroets, Digital Energy System.


DECENTRALIZACION CASO COLOMBIANO

76 EMPRESAS
CONECTADAS
AL SIN
168 EMPRESAS DE
GENERACION EN COLOMBIA
SEGÚN CREG

92 EMPRESAS
ZNI

¿CUANTOS SISTEMAS SE CONECTARAN EN COLOMBIA?


CON LA NUEVA REGULACIÓN
DIGITALIZACION

SMART GRID Y EL RETO EN CONTROL, ALMACENAMIENTO Y REGULACION

SMART MEETERING- SMART SENSORS – AUTOMATIZATION – INTERNET OF THINGS


NUEVOS ACTORES EN EL MERCADO DE LA ENERGIA

PARTICIPANTES ENTIDADES ENTIDADES PARTICIPACION


EN EL MERCADO PUBLICAS PUBLICAS Y INDUSTRIA Y
PRIVADAS CIUDADANOS

OBJETIVOS FUNCIONAL Y DE MERCADEO – COMERCIALIZACION Y


ENERGETICOS SEGURIDAD COORDINACION
DECENTRALIZACION CASO COLOMBIANO

Relación Unilateral Relación Bilateral

¿CUANTOS SISTEMAS SE CONECTARAN EN COLOMBIA?

Definición de fronteras y responsabilidades


Definición de la distribución de recursos energéticos
DECENTRALIZACION CASO COLOMBIANO

¿CUANTOS SISTEMAS SE CONECTARAN EN COLOMBIA?

Nuevos Retos regulatorios, Retos técnicos, Retos económicos


REDEFINICION DEL MODELO Y DE LA DEFINICION DE RED (GRID)

Rediseñar el Desplegar y habilitar


paradigma regulatorio nueva infraestructura

Redefinición de la
Acoger nuevos
experiencia del
modelos de negocio
consumidor

Tomado del Word Economic Forum


GENERACION DISTRIBUIDA

Generación Almacenamiento Eficiencia Respuesta a la


Distribuida Distribuido Energética demanda

¿Valor de Kwh dependiendo la hora del día?


Tomado del Word Economic Forum ¿Selección por el consumidor tipo de energía?
EJEMPLO DE UN CONSUMIDOR FINAL

Tomado de Construccion Sustentable Chile


CONSUMIDOR FINAL ACTOR – CLIENTE - GENERADOR

Oferta de una matriz más


diversificada evita La competencia
problemas de costo en genera mejores
fenómenos ambientales tarifas y la eficiencia
como el niño o la niña y menores costos.
EL MAYOR
BENEFICIARIO ES EL
CONSUMIDOR FINAL

Pero el consumidor
debe ser más
sofisticado (educado)
Como actor en la generación: Como actor puede
Puede elegir si compra su decidir
energía, si la autogenra o si
utiliza una una fuente
renovable o no
OPORTUNIDADES Y RETOS EN EL NUEVO MODELO

Oportunidades:

- Laborales en Construcción ,
Ingeniería, control y monitoreo.
- Oportunidades de negocio para las
Utilities y para los nuevos jugadores
en el negocio de la energía.
- Oportunidades en autogeneración.
- Oportunidades en la implementación
de nuevas tecnologías y nuevos
productos.
- Oportunidades en bajar el consumo
de Diesel en ZNI y en permitir el
acceso a la energía a nuevos usurios.
OPORTUNIDADES Y RETOS EN EL NUEVO MODELO

Retos

- Configuración del modelo de


transmisión y distribución.
(Transmisión en DC)
- Regulación para evitar huecos de
tensión y integración con la
tecnología existente. (Podemos
hablar de precios de Kw a diferentes
horas del día dependiendo la oferta y
la demanda
- Retos en Almacenamiento y
estabilidad de la red
- Aceptación por parte de los nuevos Tomado de Martina Anderson

clientes
OPORTUNIDADES IMPLICAN PLANTEAR OBJETIVOS

 ESTRATEGIA Y
ACTUALIZACION :la  INTEGRACION: los
creación de nuevos nuevos generadores,
mercados y nuevos consumidores,
jugadores. ciudadanos y oferentes
 Estamos hablando de deberán participar
retos de control , de conjuntamente para
monitoreo y un sin fomentar un mercado
número de equilibrado.
aplicaciones alineados con
el Internet de las cosas  Nuevas inversiones
que nos permitirá hablar privadas
de Smart Grids.

• Cambios desde la generación implicarán cambios


en el consumo.
PPA

- PPA (Power Purchase


Agreement) definición y
tipología

- PPA y casos de éxito en la


implementación de
energías renovables
(Google, BMW, CocaCola,
otros )

- PPA en Colombia retos y


oportunidades y el RE100
PPA Power Purchase Agreement

No hay costos de Capital Inicial: Permite adoptar energía


renovables y llega a generar ganancias adicionales si los activos
son tratados como un leasing.

Reducción de tarifas y tarifas predecibles: El costo de la energía


tiende a ser fijo y predecible, lo que permite blindarse frente a
fenómenos como el del niño o la niña. El crecimiento de la tarifa
tiende a ser fija o indexado a la inflación de la industria o del
consumidor.

Riesgo Limitado: el responsable de la instalación es el encargado


de operar y mantener el sistema. Los rendimientos dependerán
del rendimiento de los módulos y de una buena instalación por
parte del inversionista, pero el riesgo operativo es tomado por la
empresa inversionista.

Valoración de los activos: Para el caso de uso residencial aumenta


el valor de los bienes donde se instalan, y en caso de venta por lo
general se transfieren las propiedades con los respectivos
contratos.
PPA Power Purchase Agreement

• Acuerdo de largo plazo generalmente entre 10 y 25


años.

• Vehiculo financiero para lograr objetivos


ambientales y alcanzar beneficios económicos.
Ante todo se debe entender como un negocio
dónde un inversionista gana dinero y un
consumidor final gana en tarifa.

• Es la forma de aprovechar la disminución de los


costos de las energías renovables. En algunas zonas
puede ser la energía más económica cuando
compite con combustibles fósiles. Al no ser
dependiente de la volatilidad de los precios en
bolsa no tiene fluctuaciones relevantes.

• En UK los proveedores de energía certificados son


beneficiados al proveer actividades de medición y
regulación.
PPA Power Purchase Agreement

Tomado de Economic Caase for Renawable Energy. Why Companies are


choosing power purchase agreements
PPA Power Purchase Agreement

Los propulsores iniciales de PPA fueron los data center de alto consumo.

Otros han sido Bancos, retailers, hoteles, cadenas de restaurantes, IT companies, etc…
PPA Power Purchase Agreement

El negocio de la energía a tendido a ser muy volatil lo que hace que sea estacional.
PPA Solar
HOY LAS COMPAÑIAS NO TIENEN QUE ARRIESGAR OBJETIVOS ECONOMICOS POR
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

Estrategia de implementación para Solar y Eólica con un auje desde el 2010 en


USA, Mexico, Holanda, China, Chile, Irlanda, Noruega y India. Con contratos
entre 10 y 25 años.

En muchos países la comercialización de la energía es imposible debido a los


costos asociados en generación. Tener un contrato de 2-3 años ha sido lo
convencional en el mercado debido a la fluctuación en la oferta y la demanda.

Las energías renovables se han vuelto una solución para contrarestar la


volatilidad y la exposición de las organizaciones a fenomenos como el niño en
el caso de las hidroelectricas y al valor de los combustibles fósiles.

Evaluar la posición energética de cada compañía ha definido nuevos riesgos


operacionales en las compañias además de impactos ambientales que pueden
ser castigados en el futuro por parte de las entidades regulatorias como es el
caso del carbón.
PPA Power Purchase Agreement

Ejemplos
Estados Unidos:

GOOGLE:
• PPA, 100% al 2017 energía con planta eólica en IOWA.
Apoyo a investigación 2,5 Billones.
• 35 % de su demanda total de renovables

MICROSOFT:
• PPA, 100% de energía con eólica 2017, Texas wind farm.

APPLE:
• PPA, 100% energía solar con First solar para sus oficinas
en SILICON VALEY desde un parque solar de 130 MW.

WALLMART:

• Se comprometió en 2016 públicamente a obtener su


energía de renovables. 50% energía eólica.
TIPO DE PPA

Si bien cada PPA esta estructurado por contratos de largo plazo se definen
dos tipologías:

Retail PPA: Contrato con el proveedor de energía dónde se negocia


intervalos entre el precio establecido y el precio del mercado.

Si el precio del Kw generado es menor que el precio del mercado, el cliente


recibe la diferencia. Si el precio de Kw establecido es superior al del
mercado el comprador paga la diferencia. Solo serviría para el mercado no
regulado. Solamente sirve dónde la diferencia de precio de un Kw solar es
bastante diferente al del precio del mercado.

Financial PPA: Contrato con el proveedor de energía, por lo general se


aplica donde hay incentivos tributarios o beneficios económicos en la
inversión. Se establece un único precio y un aumento anual en tarife
conforme a la inflación.
CASOS DE ÉXITO
CASOS DE ÉXITO
CASO GOOGLE

• Antecedentes

• Tipo de EPC

• Próximos pasos
CASO GOOGLE

2012 2017
Inicia compra de La meta es el 100 %
energía en energía limpia
renovable

Consumidor mundial

2.6 GW
TIPO DE PPA
CASO DE GOOGLE

OpEx Proyección sin


Independiente especulación

Disminución en Legislación
CapEx año a año favorable
TIPO DE PPA

MECANISMOS DE
COMPRA (Depende
de la legislación)

COMPRA COMPRA RED


COMPENSADORA TARIFA ER
DIRECTA POR E.S.P. MIXTA
PPA

Europa 100 % Mercado Compra a Diferentes


compra en no regulado y empresa fuentes de
Bloque mercado existente de energía
regulado servicios renovable hasta
Privados venden públicos el tope mixto
CASO GOOGLE

INTERCAMBIOS FIJO-FLOTANTE
GOOGLE COMO PIONERO DE ESTE MODELO

Cargas esenciales y cargas no esenciales, compras certificadas en renovables


RE100

- PPA en Colombia retos y


oportunidades y el RE100
RE 100 ANTECEDENTES

Acuerdo de París: 196 Naciones


Obligaciones legales y mecanismos

Beneficios ambientales. CO2…

Sentido comercial: Eficiencia energética, gestión de recursos y


residuos.

Reputación: los clientes prefieren compañías que tengan una


agenda verde y discutan temas medioambientales.
Agenda verde corporativa: estrategia de negocios: medio
ambiente, ética y económicamente
RE 100 ANTECEDENTES

EJEMPLO GRUPO DEL CLIMA COLOMBIA

Grupo del clima R100:

Adquirir 100% de la energía de renovables.

Algunos integrantes:
• Adobe.
• BMW group.
• Coca-cola.
• Goldman shacks.
• IKEA Group.
• Jhonson & Johnson.
• Nike.
• Starbucks.
• Unilever.
• TD Bank Group
• MGM Resorts international.
• Wynn Resorts.
- CASO COLOMBIANO
PPA COLOMBIA
ACTORES

Tomado de la CREG
MARCO NORMATIVO
MARCO NORMATIVO
Normativa Nacional: Generación [1]
Ω Autogeneración INCENTIVOS
pequeña y gran Ω Impuesto de renta
escala (50%)
FNCE Exclusión de I.V.A.
Ω Generación Ω
distribuida importaciones
Ω Sustitución fósiles Ω Depreciación
Ω FENOGE acelerada activos
Ω Biomasa
Ω Energía solar y
Ley 1715 eólica
FNCER Ω Pequeñas
hidroeléctricas
Ω Geotérmica y de los
mares

Ω Soluciones hídricas
Ω Esquemas empresariales
Ω Energía diferente a electricidad
ZNI Ω Eficiencia Energética. Respuesta
a la demanda
Ω Transferencia de tecnología y
capacitación
Gesti
ón Ω Eficiencia Energética. PROURE
Efici Ω Reglamentaciones técnicas.
ente Etiquetado
Energ
Ω Buenas prácticas en edificios
ía
públicos
Ω Respuesta de la demanda
PPA COLOMBIA
CLASIFICACION FUENTES DE ENERGIA
REGULACION

Tomado de la CREG
PPA COLOMBIA
CLASIFICACION FUENTES DE ENERGIA
REGULACION

Tomado de la CREG
PPA COLOMBIA

REGULACION AUTOGENERACION

Tomado de la CREG
PPA COLOMBIA
COSTO UNITARIO DE LA PRESTACION DE SERVICIO
REGULACION

Tomado de la CREG
COMPONENTE TARIFARIO

Concepto Valor % Ahorro

G 180,2 41%

T 29,96 7%

D 119,24 27%

CV 41,62 10%
59%
PR 33,15 8%

R 21,69 5%

CF 10 2%

435,86 100%
RESOLUCION 30 DE 2018 CREG
SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES

Tomado de la CREG
RESOLUCION 30 DE 2018 CREG
NEGOCIO BILATERAL DE EXCEDENTES CON EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN

Tomado de la CREG
RESOLUCION 30 DE 2018 CREG
DEFINICIONES

Tomado de la CREG
PPA COLOMBIA

ENCONTRAMOS CUBIERTAS QUE NO SIVEN- SON MUY ANTIGUAS O DE ASBESTO


PPA COLOMBIA

PLANOS DESACTUALIZADOS, OBSTACULOS NO DIBUJADOS- NO EXISTENCIA - EXCEDENTES


AUTOGENERACION A PEQUEÑA ESCALA Y GENERACION DISTRIBUIDA EN EL SIN
(Sistema Interconectado Nacional) Resolución – CREG 030-2018 - 26 FEB 2018
SOLAMENTE PARA EXCEDENTES

Tomado de la CREG
EPCK

• Definición

• Tipos de EPC

• Características de un EPC
Solar
EPC (Enginnering, Procurment, Construction)

• Aparición de jugadores bajo el modelo EPCK


en energías renovables

• Que es un EPC solar y que puede hacer

• Solo existe una vez se define el contrato de


generación (PPA)

• Diferencia entre el desarrollador y el


inversionista

• Particularidades de un EPC solar e


importancia de seleccionar un buen EPC :
Seguridad energética, control y monitoreo,
rapidez en la implementación, soporte y
posventa. Confianza y Reputación
EPC SOLAR

• Importancia de la generación planeada


VS realmente generada

• Importancia de la calidad en
construcción de plantas fotovoltaicas

• Como un EPC puede ayudarle a


convertir en realidad su proyecto solar?

• Energías de largo plazo y Contratos de


largo plazo

• Nivel de especialización en la
generación

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EPC SOLAR

AHORRO SUMINISTRO DE ENERGÍA CONFIABILIDAD

ZNI

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