Professional Documents
Culture Documents
Deontología
Por:
Cajamarca – Perú
2017
DEDICATORIA
El presente trabajo de investigación va dedicado en primer lugar a Dios por darnos la fuerza y
sabiduría para llevarlo a cabo, también está dedicado a nuestros padres por brindarnos su apoyo
incondicional en la realización del mismo, y de manera especial a la empresa “Turismo y
Servicios Generales San Francisco” por toda información brindada y su apoyo totalmente
desinteresado.
PRESENTACIÓN
GERENTE GENERAL
SUPERVISOR DEL
MEDIO AMBIENTE
ASESOR CONTABLE
SUB GERENTE
SECRETARIA
LOGISTICA Y SUPERVISOR DE
MANTENIMIENTO OPERACIONES
D. CULTURA ORGANIZACIONAL
Dentro de la organización se promueve como valores esenciales al respeto, la honestidad,
puntualidad.
El respeto es para con las personas tanto pertenecientes a la organización como para las ajenas a
esta.
La honestidad siempre es practicada dentro de la organización con el fin máximo de brindar un
servicio que dé seguridad a nuestros clientes (personal de minera YANACOCHA).
La puntualidad por ser este un valor inherente al rubro de transporte
E. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
a) EQUIPO DE TRABAJO
Empresa “Turismo y Servicios Generales San Francisco” Contara Con:
Gerencia General: Cueva Peralta, Yimy Omar
Sub Gerente: Cueva Peralta, Janet
Asesor Contable: Aliaga Cesar
Supervisor EHS Y Medio Ambiente: Vásquez Márquez, Miguel A
Logística Y Mantenimiento:
Cueva Peralta, Herminio
Malimba Gastolomendo, Raúl
Coronado Herrera, Sonia
Supervisor De Operaciones: Martínez Chiquilín, Alejandro Víctor
Secretaria: Sandra del rosario, valverde
Asistente Supervisión: Guerra Uriarte, Augusto Daniel
Conductores
1. Segundo Novoa
2. Joel Julcamoro
3. Ricardo Carrasco
4. Efraín Chuquimango
5. Carlos Chilon
6. David Pérez
7. Alejandro Valencia
8. Santos Juárez
9. Gilmer Julcamoro
10. José Cueva
11. Cesar Saucedo
12. Lorenzo Mosquera
13. Inocente Camacho
14. Víctor Cueva
15. Samuel Chávez
16. Casimiro Ocas
17. Frael Terán
18. Julio Mosqueira
Vigilante: Malimba Gastolomendo, Reynaldo
b) DESCRICION DE CARGOS
Gerencia General: Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar,
analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal
adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.
Sub Gerente: Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar,
calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado,
efectuando esto durante la jornada de trabajo.
Supervisor EHS Y Medio Ambiente: Planificar las actividades que garanticen la protección
del medio ambiente, diseñando programas de prevención para evitar daños al mismo,
ejecutando acciones que permitan corregir y controlar las fuentes de contaminación, velando
por el cumplimiento de las normativas, criterios legales y soluciones técnicas emitidas a los
efectos de resguardar, conservar y mejorar las condiciones del medio ambiente universitario
Conductores: Es una persona capacitada para conducir el vehículo para brindar el servicio
de transporte a nuestros clientes.
Vigilante: Vigilar las instalaciones físicas, vienes, personal y público en general de la
organización, cumpliendo con las normas de seguridad establecidas y utilizando los medios
necesarios para garantizar el resguardo y custodia de los mismos.
c) TAREAS Y RESPONSABILIDADES
Gerencia General.-
- Sus actividades regulares son:
- Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
- Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones
y los cargos.
- Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
- Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las
desviaciones o diferencias.
- Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número
y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las
reparaciones o desperfectos en la empresa.
- Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para
cada cargo.
- Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal,
contable entre otros.
- Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
- Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
Sub Gerente:
Sus actividades regulares son:
- Dirigir las acciones orientadas al cumplimiento de los indicadores comerciales.
- Dirigir las acciones orientadas al cumplimiento de los indicadores de calidad operativa y
productividad.
- Dirigir los servicios prestados por las áreas de apoyo.
- Planificar y dirigir la implementación, el desarrollo y la evaluación de los distintos
proyectos de la empresa.
- Planificar y dirigir todas las acciones de representatividad en el ámbito territorial
asignado.
- Planificar y dirigir gastos e ingresos.
- Dirigir las reuniones con jefaturas, trabajadores y representantes sindicales. Planificar
y dirigir las acciones relacionadas con indicadores de engagement en la zonal.
Asesor Contable.-
Sus principales funciones son:
- Recibe, examina, clasifica, codifica y efectúa el registro contable de documentos.
- Revisa y compara lista de pagos, comprobantes, cheques y otros registros con las
cuentas respectivas.
- Archiva documentos contables para uso y control interno.
- Elabora y verifica relaciones de gastos e ingresos.
- Transcribe información contable en un microcomputador.
- Revisa y verifica planillas de retención de impuestos.
- Revisa y realiza la codificación de las diferentes cuentas bancarias.
- Recibe los ingresos, cheques nulos y órdenes de pago asignándole el número de
comprobante.
- Totaliza las cuentas de ingreso y egresos y emite un informe de los resultados.
- Participa en la elaboración de inventarios.
- Transcribe y accesa información operando un microcomputador.
- Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,
establecidos por la organización.
- Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
- Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
- Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
Secretaria.-
Sus principales funciones son:
- Redacta correspondencia, oficios, actas, memorando, anuncios y otros documentos varios
de poca complejidad.
- Transcribe a máquina o en computador correspondencia como: oficios, memorándos,
informes, tesis, listados, actas, resultados de exámenes, notas, artículos para prensa y
carteleras, anuncios, guías, contratos, trabajos de cátedras, exámenes, memoria y cuenta
y otros documentos diversos.
- Llena a máquina o a mano formatos de órdenes de pago, recibos, requisiciones de
materiales, órdenes de compra y demás formatos de uso de la dependencia.
- Recibe y envía correspondencia.
- Opera la máquina fotocopiadora y fax.
- Lleva registro de entrada y salida de la correspondencia.
- Realiza y recibe llamadas telefónicas.
- Actualiza la agenda de su superior.
- Toma mensajes y los transmite.
- Atiende y suministra información a estudiantes, personal de la Institución y público en
general.
- Brinda apoyo logístico en la organización y ejecución de reuniones y eventos.
- Convoca a reuniones de la unidad.
- Archiva la correspondencia enviada y/o recibida.
- Actualiza el archivo de la unidad.
- Distribuye la correspondencia de la unidad.
- Elabora cheques.
- Desglosa y entrega cheques.
- Lleva control de caja chica.
- Vela por el suministro de materiales de oficina de la unidad.
- Tramita pasajes, alojamiento y viáticos en caso de movilización de su superior.
- Inscribe estudiantes en cursos, laboratorios y eventos propios de la unidad.
- Lleva control de los registros de asistencia del personal administrativo, obrero, docente y
estudiantes con Beca-servicio, adscritos a la unidad.
- Elabora actas de notas.
- Elabora hemeroteca.
- Ordena en los estantes libros, textos, revistas y otros.
- Entrega equipos, materiales y libros a los estudiantes.
- Recibe y controla peticiones de tesis de grado.
- Prepara información de la cartelera, anuncios para concursos y eventos de la unidad.
- Actualiza la cartelera.
- Vende guías a los estudiantes.
- Chequea y controla los préstamos de los libros de la unidad a los estudiantes.
- Transcribe y accesa información operando un microcomputador.
- Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos
por la organización.
- Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
- Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
- Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
Logística Y Mantenimiento.-
Sus principales funciones son:
Supervisor De Operaciones.-
Sus principales funciones son:
- Protección de los activos de la compañía
- Mantener el cumplimiento de las políticas y procedimientos de la compañía.
- Mantener la confidencialidad de RR.HH., financiera y de otros documentos exclusivos de la
compañía
- Trabajar en conjunto con el Capacitador de campo para asegurar que todos los empleados
reciban capacitación de acuerdo con las normas de la compañía y se registren en la Matriz
de capacitación
- Asegurar que la oficina de operaciones conserve un orden de trabajo estándar; que se
lleven todos los archivos de conformidad con las normas de la compañía y que el área de
trabajo se mantenga limpia, organizada y preparada para una auditoría en todo momento
- Finalización oportuna de todos los documentos generados en la oficina, demostrando la
cantidad apropiada de urgencia con todas las fechas límites
- Preparación y debido registro de todos los medios, puntos de ventas con caja y depósitos
- Realización precisa de los trámites y orientaciones de nuevo personal contratado,
siguiendo las instrucciones del Gerente, con énfasis en los programas Base y
entrenamiento en registradoras de acuerdo con los estándares de la empresa
- Preparación de la nómina y participación en el horario de los asociados
- Mantener actualizaciones del archivo de precios del servicio
- Cumplimiento con los procedimientos de manejo, recepción, seguridad y mantenimiento de
dinero en efectivo
- Comunicación oportuna con la gerencia en relación con todos los asuntos corporativos, de
asociados y de clientes
- Apoyar las operaciones de la etapa de entrada según sea necesario
- Otras tareas asignadas al Gerente de tienda
a) FIJACION DE SUELDOS
2.2 ANÁLISIS EXTERNO
Teniendo en cuenta sus usos y apropiaciones, los servicios turismo y transporte están diseñados,
operados y administrados para una comunidad. En los servicios privados los sistemas son administrados
y regulados por el estado.
A. COMPETENCIA DIRECTA
Mayormente estas empresas que se dedican al transporte turístico (privado) y transporte privado (de
trabajadores de algunas empresas) y utilizan tecnología de última generación (tecnología de punta) ya
sea en Sprinter Mercedes, Vans y buses, Marca mercedes o scania con carrocería IRIZAR o
MARCOPOLO que muestran un salón Impecable amplio y con todas las comodidades como: asientos
reclinables: LCD. Audio y video Estéreo Individuales, GPS, integrado y de incidencias, Conexión WiFi,
choferes altamente profesionales Categorías C-III. Entre las empresas más reconocidas tenemos a las
siguientes que cumplen con este rango de servicios.
-MINERCONT SAC
-TURISMO CAJAMARCA
-TRANSPORTES ROJAS
B. COMPETENCIA INDIRECTA
El transporte aquí es más fluido ya que en el Cajamarca contamos con múltiples empresas de transporte
interprovincial turístico, estas empresas indirectas se encargan de viajes de turismo interno o transporte
de línea en su mayoría no privado, y con precios cómodos por traslados. Entre las empresas más
destacadas están:
Las condiciones políticas, lo que se refiere a política económica y los modelos de desarrollo asumidos por
los dirigentes del país afectan las condiciones de transporte y niveles de competitividad de las empresas
de este rubro de brindar servicios de turismo y transporte.
Los cambios climáticos y desastres naturales, las condiciones ambientales como exceso de lluvias o
sequias afectan el tránsito de transporte de tal forma que se debe tener en cuenta en la planeación y
ejecución de las operaciones.
La globalización, los constantes cambios en tipo de cambio del dólar es un factor externo que afecta
directamente a las empresas de transporte.
Con respecto a la globalización, cada vez son más especializados nuestros servicios, ya que estamos de
la mano de la tecnología, por ejemplo nuestras unidades cuentan con (GPS).
Según los datos que nos fueron brindados por la empresa “Turismo Y Servicios San Francisco S.R.L”
se puede observar que la empresa ha obtenido el año anterior una pérdida de 35 620.31 nuevos soles.
TURISMO Y SERVICIOS GENERALES SAN FRANCISCO S.R.L.
ESTADODESITUACIONFINANCIERA
AL 31-12-16
SOLES
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
10 EFECTIVO Y EQUIV. DE EFECTIVO 10 EFECTIVO Y EQUIV. DE EFECTIVO
CAJA-NONEDA NACIONAL 20,337.11 104131 BANCO INTERBANK-M.N 254.88
CAJA-MONEDA ESTRANJERA 10,889.45 104132 BANCO INTERBANK-M.E 182.53
104111 BANCO SCOTIABANK-M.N. 4,631.48 40 TRIB. CONT. Y AP. AL STM DE P Y S POR PAGAR
104112 BANCO SCOTIABANK-M.E. 35,818.94 40111 IGV- CUENTA PROPIA 53,325.50
104121 BANCO CONTINENTAL-M.N 95,005.53 (-) 40113 IGV-REGIMEN DE PERCEPCIONES (1,163.73)
10711 BANCO DE LA NACION-CTA DETRACTORA 224,472.83 (-) 40114 IGV-REGIMEN DE RETENCIONES (316.55)
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES-TERCEROS (-) 401711 IMPUESTO 3° CATEGORIA-PAGOS A CUENTA (244,984.00)
12121 EMITIDAS EN CARTERA-M.N 121,056.56 40172 RENTA DE CUARTA CATEGORIA 240.00
12122 EMITIDAS EN CARTERA-M.E 315,610.97 40173 RENTA DE QUINTA CATEGORIA 1,700.84
14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS, 4031 ESSALUD 21,299.64
DIRECTORES Y GERENTES 4032 ONP 6,064.49
1411 PRESTAMOS 75,249.00 (-) 40611 IMPUESTO AL PATRIMONIO VEHICULAR (5,273.30)
1411 ENTREGAS A RENDIR CUENTA 226,599.63 4071 AFP PRIMA 1,879.53
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS-TERCEROS 4072 AFP INTEGRA 2,988.22
1689 OTRAS CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS 33053.87 4074 AFP PRO FUTURO 1,835.11
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,162,725.37 413 PART. DE LOS TRAB POR PAGAR 10,106.00
ACTIVO NO CORRIENTE 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES-TERCEROS
33 ACTIVOS ADQUIRIDOS EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO 42121 EMITIDAS M.N. 120,440.21
3224 EQUIPOS DE TRANSPORTE 3669969.57 42122 EMITIDAS M.E. 178,697.01
33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 45 OBLIGACIONES FINANCIERAS
33311 COSTO DE ADQUISICION O PRODUCCION 271.19 4511 INSTITUCIONES FINANCIERAS 581,902.89
33411 COSTO 36519.78 4512 OTRAS ENTIDADES 339,074.28
33511 COSTO 9,234.96 45211 LEASING TOTAL 001 197,425.08
33611 COSTO 9,710.09 45212 LEASING TOTAL 002 197,425.08
33621 COSTO 4,261.98 4522 BANCO CONTINENTAL 00632720 474,000.47
33691 COSTO 9,459.96 4524 SCOTIABANK Leasing n° 00028047 111,632.00
3382 EQUIPOS DE TRANSPORTE 1,026,633.41 4525 SCOTIABANK Leasing n° 00023268 159,536.61
3386 EQUIPOS DIVERSOS 19,210.72 4526 INTERBANK Leasing n° 16810603 136,235.06
3392 CONSTRUCCIONES EN CURSO 316,980.04
34 INTANGIBLES TOTAL PASIVO 2,344,507.85
34111 COSTO 382,443.23
34311 COSTO 6,610.17 PATRIMONIO
(-)39 DEPRECIAC. AMORT. Y AGOT. ACUMULADOS 50 CAPITAL
(-) 39111 EDIF. CTA. ADQUI, O CONSTRUCCION (14,212.17) 5012 PARTICIPACIONES 600,000.00
(-) 39124 INMUBL. MAQUI. Y EQUIP. DE TRANS. (579,422.24) 59 RESULTADOS ACUMULADOS
(-) 39131 EDIFICACIONES (29,255.00) 5911 UTILIDADES ACUMULADAS 999,506.33
(-) 39131 EQUIPOS DE TRANSPORTE (2,079,849.01) 5921 PERDIDAS ACUMULADAS (35,620.31)
(-) 39134 MUEBLES Y ENSERES (1,116.99)
(-) 39135 EQUIPOS DIVERSOS (9,870.19)
(-) 39145 EQUIPOS DIVERSOS (4,000.00)
(-) 39151 EDIFICACIONES (27,911.00)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2,745,668.50
TOTAL PATRIMONIO 1,563,886.02
1. DIAGNOSTICO ACTUAL
HOJA DE TRABAJO
2. ANÁLISIS FODA:
2.1. FORTALEZAS
- Unidades propias
- Local propio
- Conductores experimentados que conocen distintas rutas turísticas de Cajamarca.
- Formalidad del negocio, con todos los documentos en regla
- Unidades bien equipadas, para brindar los servicios de turismo y transporte
- Experiencia en el rubro empresarial
- Seguridad integral de unidades (GPS)
- Adecuada infraestructura
2.2. DEBILIDADES
- Poca promoción (publicidad) de los servicios.
2.3. OPORTUNIDADES
- Los cambios constantes en tecnología que nos permiten mejorar el servicio
- Mano de obra especializada y de gran responsabilidad disponible
- Mayor seguridad a los clientes
- Administrar mejor las unidades
- Aplicación de altos estándares de calidad
2.4. AMENAZAS
- Existencia de grandes empresas de transporte
- Disminución de la demanda, debido a la paralización momentánea y parcial de empresas
mineras
- Tipo de cambio para la compra de los repuestos de las unidades
- Limites en la cantidad de personas a transportar
- Competencia desleal de las empresas informales (respecto a turismo)
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Incremento de rentabilidad en los servicios de transporte en un 5%
Implementar el mejoramiento de la calidad de los servicios que se ofrece
Satisfacer las necesidades del cliente
Atraer a nuevos clientes potenciales (empresas mineras)
Expandir los horizontes de servicios
Capacitación constante al personal
Cumplir con el total de viajes requeridos durante el mes de trabajo, sin que se presente ningún
inconveniente al momento de prestar los servicios.
Ser reconocidos por los clientes por la calidad de servicio brindado
4. PLAN DE MARKETING
4.1. SERVICIO:
La empresa “Turismo y Servicios Generales San Francisco” S.R.L., cuyo objeto social es el
turismo entre la prestación de otros servicios de transporte en la ciudad de Cajamarca, con
miras a expandir su servicio a las demás regiones, brindando un servicio de seguridad,
confiabilidad y lo primordial la puntualidad.
Beneficio: empresa de turismo y transporte, con alta de seguridad en cuanto al servicio ofrecido
4.2. PRECIO
Lo que se refiere al precio, el cobro será de acuerdo a la distancia del recorrido del viaje
RECORRIDOS PRECIO DE VIAJE PRECIO DE VIAJE
DIARIO (dólares). DIARIO (soles).
CONCLUSIONES
1. “Turismo y Servicios Generales San Francisco” S.R.L. es una empresa que lleva a cabo sus
actividades o servicios bajo altos estándares de calidad lo que la lleva a superar sus problemas y
permanecer en el mercado aun siendo una empresa pequeña respecto a otras.
2. Como estudiantes universitarios es una gran importunidad de ir involucrándonos en nuestra carrera,
llevando a cabo trabajos de investigación como es el caso de una consultoría.
3. Concluimos que la mineria es una fuente generadora de trabajo muy importante, pues tener un
contrato con empresas minera significa ingresos muy altos para “Turismo y Servicios Generales San
Francisco” S.R.L.
4. “Turismo y Servicios Generales San Francisco” S.R.L., es una de las pocas empresas que a pesar de
obtener una perdida en el periodo 2016 continúa adelante en su rubro y con todos los documentos en
regla.
AGRADECIMIENTO
Agradecemos a Dios, por ser el ser máximo, quien hizo que todas las circunstancias sean
óptimas para poder culminar con éxito el ya expuesto trabajo. También se agradece de
manera especial a la empresa “Turismo y Servicios Generales San Francisco” SRL por
habernos brindado la información necesaria y por su apoyo.