TALLER ADMINISTRACION

GRUPO 2
1. ¿Usted qué entiende por educación corporativa?
Son los conocimientos o la información que reciben los empleados en la organización para
mejorar o aumentar los resultados de la empresa en la que se desarrollan.

2. Presente las diferencias entre el concepto de universidad corporativa de

McDonald’s, Brahma, Accor y Motorola.
McDonald´s y Accord tienen una ubicación y una inversión definida. Motorola tiene una
ubicación establecida pero no una inversión definida. Brahma no cuenta con ubicación y no
tiene definida su inversión. Accord, Brahma y Motorola, toman en cuenta a sus empleados y
les capacitan de acuerdo a los labores que desempeña cada empresa.

3. ¿Qué diferencia existe entre la educación corporativa y la capacitación tradicional?

La educación corporativa da conocimientos a los empleados y se enfoca en la aplicación de
estos y al desarrollo de los objetivos, mientras que el entrenamiento tradicional da los
conocimientos a los empleados sin importar si estos lo aplican en sus labores dentro de la
organización.

4. ¿Hasta qué punto la universidad corporativa va contra la tendencia al

autodesarrollo de las personas?
La educación corporativa está enfocada en transmitir conocimientos específicos a personas que
presentan deficiencia en los mismos, con el fin de obtener resultados en los negocios. Va de la
mano con estimulación, mediante un medio inquieto, curioso provocado por factores externos.
Las empresas están a favor de la educación corporativa han creado sus propias universidades
corporativas, para lo cual, no es necesario construir aulas, la estructura es virtual y se sujeta al
concepto de la realidad virtual. Representa mucho más que aprendizaje que conlleva a un
mundo mejor.

Además el rendimiento en la inversión de una universidad corporativa duplica el de una

capacitación tradicional.

Referencias
http://herpriss.blogspot.com/2011/10/educacion-corporativa.html
https://www.clubensayos.com/Religi%C3%B3n/CASOS-INTEGRADOS/2233077.html