Nombre del estudiante: María Angelina Flores Hernández

Nombre del trabajo: La ética en la administración de la diversidad

Fecha de entrega: 28 de Agosto de 2016

Campus: Cumbres

Carrera /Prepa: Licenciatura en Dirección de Ventas

Semestre/Cuatrimestre: 1 cuatrimestre

Nombre del maestro: María Evelia García

 LA ETICA EN LA ADMINISTRACION DE LA DIVERSIDAD

Algunos autores como Koontz y Weihrich indican que la ética en los negocios es más atendida en
seminarios y conferencias, con la idea de que los administradores sean responsables de crear un
ambiente organizado y que pueda promover la toma de decisiones éticas.

Esto claro, se logra de tres maneras:

1. Estableciendo un código de ética
2. Enseñando ética en programas administrativos
3. Estableciendo un comité de ética

La forma más común para establecerlo en una empresa es formando un código de ética. Algunas
veces no es suficiente porque hay empresas que con la compensación y las recompensas sus
empleados tendrán un desempeño ético. Pero los gerentes deben aprovechar cualquier oportunidad
para alentar el comportamiento ético.
Se dice que un Código de ética es una declaración de políticas, principios o reglas que guían el
comportamiento ético no solo de la empresa, sino también de las personas en la vida diaria.
La ETICA es el código de principios y valores morales que regulan el comportamiento de una persona
o de un grupo respecto a lo que es correcto o incorrecto, estableciendo lo que es bueno o malo en la
toma de decisiones.
A nivel empresa la ética aborda valores internos que forman parte de la cultura corporativa modelando
las decisiones que corresponden a la responsabilidad social con respecto al entorno externo.

Jones y George comentan que hay dos principios morales que sirven a los gerentes

 La justicia distributiva
 La justicia procesal
La primera nos dice que todos los recursos organizacionales de una empresa debe ser equitativa en
base a las aportaciones que los empleados hayan hecho a la organización.
La segunda exige a los gerentes emplear procedimientos equitativos para determinar la forma de
distribuir recompensas entre los empleados de la organización.
Existe una justicia compensatoria que básicamente es donde la parte responsable debe compensar a
los individuos por el costo de sus lesiones.
El desarrollo moral se puede concebir en tres niveles:
NIVEL 1 Pre convencional: en donde los individuos se preocupan por las recompensas y los castigos
obedeciendo a la autoridad para evitar estas consecuencias.
NIVEL 2 Convencional: las personas se amoldan a las expectativas del comportamiento con la
colaboración grupal con el fin de lograr metas organizacionales.
NIVEL 3 Pos convencional: los individuos se guían por valores y estándares internos siendo estos
los más importantes que las de otras personas e inclusive de la misma organización.

CONCLUSION
Es fácil determinar el concepto de ética tanto en el nivel laboral como personal, es distinguir lo
correcto de lo incorrecto para hacer lo correcto.
Y este concepto va ligado a la responsabilidad social que con lleva una organización. Cada miembro
de la organización tiene su propia ética y esto hace que cada individuo tenga la capacidad y la
responsabilidad de llevar a la empresa al éxito o al fracaso.
BIBLIOGRAFIA APA

Jones, G.R. & George J.M. (2010) Administración contemporánea. México: Edit. McGraw Hill.
Koontz, H & Weihrich, H. (2008) Administración. Una perspectiva global y empresarial. México: Edit
McGraw Hill.