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TAREA 5

PRODUCCIÓN

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 ¿Por qué es importante establecer políticas de compras?

Son pautas que generan las empresas para determinar cuales serán
las condiciones, los plazos de pago, y los proveedores que tendrá la
empresa, entre otros criterios, que serán aplicados al momento en que
la organización proceda la adquisición de productos para sus
operaciones habituales.
Las políticas de compras de una empresa en una actividad muy
importante dentro de la vida organizacional en donde se debe
gestionar de la mejor manera para la obtención del mejor producto o
servicio, que la calidad sea la establecida en la negociación, que el
precio sea el correcto, que la entrega sea realizada en tiempo y forma,
entre otras consideraciones. Son las que determinan la correcta
relación que tendrá la empresa con sus proveedores de cara a
conseguir los mejores resultados.

Se deben llevar a cabo considerando las necesidades de las empresas. Por


ello, deben buscar la adquisición del precio justo y de la cantidad necesaria con la
mejor calidad en los productos, en donde la entrega de los mismos sea realizada
en el menor tiempo posible.
También se deben establecer los proveedores adecuados, estar bien informados
sobre los cambios tecnológicos que se produzcan en la utilización de los
materiales que emplea la empresa, entre otras consideraciones. Son
especialmente importantes porque en ellas también se basan los beneficios de la
empresa.

 ¿Qué debe tomarse en cuenta para distribuir los elementos en un lugar de trabajo?

Podemos utilizar guías que favorecen el desarrollo de una distribución eficaz y


ayudan a alcanzar los objetivos establecidos. Algunas de estas guías pueden ser:
Concentrar al personal en amplios locales de trabajo, con o sin divisiones
interiores, con una buena iluminación, ventilación, comunicación y adaptabilidad al
cambio. Evitar superficies en que trabaje un número excesivo de personas.
Proporcionar cierto aislamiento a algunos pues, solo cuando sea necesario. Lograr
que el trabajo fluya hacia delante formando una línea recta. Colocar las unidades
orgánicas que tengan funciones similares y estén relacionadas entre sí.
Utilizar escritorios de estilo uniforme y de dimensiones acordes con las
necesidades propias del trabajo. Ubicar los escritorios de manera que permitan
que la luz natural pase sobre el hombro izquierdo de cada persona. Los archiveros
u otros gabinetes que se encuentren en el área de trabajo deben tener una altura
uniforme. Las previsiones deben realizarse con respecto a las cargas máximas de
trabajo para poder hacer frente al incremento del volumen de las operaciones.

Tener buenas ventajas de buena distribución:

 Disminución de las distancias a recorrer por los materiales,


herramientas y trabajadores.
 Circulación adecuada para el personal, equipos móviles,
materiales y productos en elaboración, etc.
 Utilización efectiva del espacio disponible según la
necesidad.
 Seguridad del personal y disminución de accidentes.
 Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar
la calidad del producto.
 Disminución del tiempo de fabricación.
 Mejoramiento de las condiciones de trabajo.
 Incremento de la productividad y disminución de los costos.
Tener criterios de distribución

1. Funcionalidad: Que las cosas queden donde se puedan


trabajar efectivamente.

2. Económico: Ahorro en distancias recorridas y utilización plena


del espacio.

3. Flujo: Permitir que los procesos se den continuamente y sin


tropiezos.

4. Comodidad: Cree espacios suficientes para el bienestar de los


trabajadores y el traslado de los materiales.

5. Iluminación: No descuide este elemento dependiendo de la


labor especifica.

6. Aireación: En procesos que demanden una corriente de aire,


ya que comprometen el uso de gases o altas temperaturas etc.

7. Accesos libres: Permita el trafico sin tropiezos.

8. Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la producción que


demanden un nuevo ordenamiento de la planta.

Ver el tipo de distribución que se está utilizando para ordenar la


empresa.

1. Distribución Por Posición Fija O Por Producto Estático: En


este caso lo más obvio es que el producto que vamos a fabricar
no puede ser movido, ya sea por su tamaño o porque
simplemente debe ser hecho en ese sitio. Ejemplo de esto son los
tanques de recolección de agua que construyen las ciudades.

2. Distribución Por Proceso: Las máquinas y servicios son


agrupados de acuerdo las características de cada uno, es decir
que si organiza su producción por proceso debe diferenciar
claramente los pasos a los que somete su materia prima para
dejar el producto terminado.

3. Distribución Por Producto: Esta es la llamada línea de


producción en cadena ó serie. En esta, los accesorios, maquinas,
servicios auxiliares etc. Son ubicados continuamente de tal modo
que los procesos sean consecuencia del inmediatamente anterior.

 ¿Qué determina la localización de una empresa de servicios?

La localización geográfica de la empresa en una determinada localidad, municipio,


zona o región es una decisión de tipo estratégico. Dicha decisión dependerá de
ciertos factores que pueden favorecer o perjudicar la actividad económica presente y
futura de la empresa.

A la hora de elegir la ubicación concreta del local debemos tener en cuenta la


superficie, su distribución en planta, su coste y forma de adquisición (alquiler, compra,
leasing), la reglamentación que puede afectarle, así como posibilidades de una futura
ampliación.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.

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