Acta de Constitución del Proyecto

Proyecto: Construcción de Comedor Infantil

Código: CI-2018-2021
Fecha: 14/11/2018

Racionalidad y Propósito del Proyecto:

Con este proyecto se busca mejorar la calidad de nutrición de los niños de familias de escasos recursos sin
discriminación alguna, financiado por el estado y sin ningún costo para las familias beneficiadas. Además, será de
gran ayuda para que los padres tengan un mejor desempeño laboral al tener una ayuda en el cuidado y
alimentación de sus hijos. Este proyecto tendrá un costo de Lps. 15,000,000, confiando que sea un punto de
partida para el desarrollo del país.

Objetivos del Proyecto:

Suministrar alimentación y cuidado a más de 1000 niños entre las edades de 2-5 años, pertenecientes a
familias de escasos recursos.

Objetivos específicos:

(i) Suministrar infraestructura de calidad al comedor infantil.

(ii) Ofrecer una nutrición balanceada acorde a la edad de los niños.
(iii) Incentivar la implementación de este tipo de proyectos en toda Honduras.

Estrategia del Proyecto:

El proyecto se realizará mediante la contratación de empresas especializadas para la entrega de obras y

servicios dentro del cronograma, presupuesto y normas de calidad. Además, habrá un componente de
comunicación como estrategia para lograr la aceptación y apoyo al proyecto de los diferentes interesados.
 Alcance (productos más importantes)
o 20 Comedores Infantiles con equipamiento.
o 200 cocineros
o 100 encargados del cuidado de los niños.
o 1000 familias beneficiadas

 y límites del alcance (lo que no producirá el proyecto)

o El proyecto no incluye transporte.
o El equipamiento no incluye servicios de salud para los niños.

 Cronograma resumido de hitos

o Inicio del semestre 1: Arranque del proyecto
o Fin del semestre 3: 10 comedores construidos
o Fin de semestre 4: 10 comedores construidos
o Inicio de semestre 5: 20 comedores equipados
o Fin de semestre 5: Personal calificado contratado
o Fin de semestre 5: Cierre del proyecto.
 Presupuesto resumido
o Costo de la obra Lps. 12,000,000.00
o Costo del equipamiento Lps. 3,000,000.00
 Total Lps. 15,000,000.00

 Riesgos de alto nivel

o Debido a que la localización de los lugares donde se construirán los comedores son muy
remotos, el acceso de la mano de obra y de los materiales se dificulta por lo que el proyecto se
retrasaría.

o Estamos viviendo un proceso de migración masivo y el gobierno se está centrando en proyectos

de empleos, por lo que los proyectos de este tipo pasarían a un grado de importancia casi nulo

o En estas comunidades es muy común el mal de Chagas por lo cual la población disponible para
la mano de obra no calificada se vuelve más escasa.
 Supuestos
o Los miembros de las comunidades brindaran mano de obra no calificada.
o El gobierno aprobará el presupuesto para el proyecto en un lapso de tiempo relativamente
corto.
o Las municipalidades realizaran campañas de información sobre el funcionamiento de los
comedores y de sus beneficios.
  Restricciones
o Poca disponibilidad de materiales para la construcción del proyecto.
o Capacidad limitada de presupuesto por parte del gobierno para este tipo de proyectos.
o Escasez de personal relacionado a la preparación de alimentos de una manera nutritiva.

Estructura de gobernabilidad:

El directorio de supervisión del proyecto está compuesto por el director técnico del Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF), quien desempeña la función de presidente del directorio; un director comisionado del
Ministerio de Educación (ME), un director comisionado del Ministerio de Obras Públicas (MOP), un delegado
del Fondo de Asistencia Económica y Social, un representante de la Asociación de Maestros Acreditados y un
delegado de la Sociedad Civil en representación de los padres y alumnos.
Gerencia del Proyecto:

Junta de Dirección del

Proyecto (JDP)

Director Técnico del

MEF (DT)

Equipo del Proyecto

Gerente del
Proyecto (GP)

Especialista Especialista Especialista Especialista Especialista

Obras Civiles Educación Comunicación Contable Monitoreo y
(EO) (EE) (EC) Financiero (EF) Evaluación (EM)

Técnico Técnico Especialista Técnico

Técnico Obras
Educación Comunicación Adquisiciones Informática
Civiles (TO)
(TE) Videos (TV) (EA) (TI)

Técnico Capacitador Técnico

Equipamiento Educación Comunicación
(TQ) (CE) Impresa (TI)

Control de Cambios:

Si durante la ejecución del proyecto se desea realizar un cambio, se deberá presentar al gerente del proyecto
una solicitud de cambio y este deberá evaluar las posibles ventajas y desventajas del cambio propuesto,
centrando su decisión con respecto al costo y duración del proyecto.
Aprobado por:

Director técnico del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

Representante del ente financiador del proyecto
Director comisionado del Ministerio de Educación (ME)