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Intermedio
Sesión 01: Manejo de la Ruta Crítica
1. Conceptos
2. Calcular la ruta crítica
3. Tabla de Programación
4. Cambiar las tareas de ruta crítica
5. Informe de Tareas críticas
6. Diagrama de Red
1.Conceptos
Que es la ruta crítica
Campo Concepto
Margen de demora total La cantidad de tiempo que se puede retrasar
una tarea sin retrasar otras tareas ni alterar la
fecha de fin del proyecto
Tarea crítica Indica si una tarea es crítica o no.
Demora permisible La cantidad de tiempo que puede retrasarse
una tarea sin retrasar ninguna tarea sucesora.
Si la tarea no tiene sucesoras, la demora
permisible es la cantidad de tiempo que se
puede retrasar una tarea sin retrasar la fecha fin
del proyecto.
Campos de Ruta Crítica
Campo Concepto
Comienzo anticipado Contiene la fecha mas temprana en la que una
tarea puede comenzar sin retrasar el fin del
proyecto
Fin anticipado Contiene la fecha mas temprana en la que una
tarea puede finalizar sin retrasar el fin del
proyecto
Límite de comienzo Contiene la fecha límite o mas tardía en la que
una tarea puede comenzar sin retrasar el fin del
proyecto.
Límite de fin Contiene la fecha límite o mas tardía en la que
una tarea puede finalizar sin retrasar el fin del
proyecto.
Ejemplo
D(3)
Inicio Fin
B(6) G(2)
E(5)
C(4)
Ejercicio 01
Ejercicio 02
A(2) D(1)
H(2)
F(3)
C(3)
Ejercicio 02
Ejercicio 03
• Realizar lo siguiente:
1. Visualizar la tabla de programación del proyecto.
2. Agregar los campos tareas críticas y sucesoras y verificar si
los campos demora permisible y margen de demora total
son iguales.
Ejercicio 04 No tiene sucesoras.
Demora permisible = Margen
de demora total
4.Cambiar las tareas de la ruta
crítica
Cambiar las tareas de una ruta crítica
5. Haga clic en un nombre en Plantilla de datos para aplicar los cambios a una
plantilla existente.
Elegir el tipo de información a mostrar