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(Victor Kuppers)
En este vídeo que analizamos, Víctor Küppers nos da las claves para
disfrutar de la vida y que ésta tenga sentido. Y si algo pretende
demostrar el comunicador es que esto último es esencial para ser
felices.
Los seres humanos captamos sensaciones, pero también las
transmitimos, él hace una comparación, somos como bombillas,
algunas transmiten mucha luz, pero en cambio otras van fundidas. Por
eso es tan importante tener una buena actitud, para poder transmitir
nuestra propia luz.
¿Pero qué es lo que hace que la luz de las personas se funda? La crisis,
la situación económica y social de la actualidad, los recortes, los dramas
personales… Hacen que nos desanimemos y comencemos a tener una
mala actitud. A parte de la velocidad, hacemos todo corriendo,
queremos llegar cuanto antes y eso se traduce en muchas ocasiones
en cansancio, pero también hace que dejemos de atender cosas que
son importantes para nosotros. Como él dice “hay que reivindicar la
pausa” para poder analizar las situaciones y tomar la decisión más
adecuada.
Küppers formula una ecuación con la que podemos descubrir nuestro
valor:
Valor = (C + H) x A
¿Qué es?
Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación
utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas
desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia
para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.
La técnica completa se presenta en su libro “Seis Sombreros para pensar”.
¿Para qué?
El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los
seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados
como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento,
es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los
beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:
Fomenta el pensamiento paralelo
Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
Separa el ego del desempeño
¿Cómo?
De Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones
del pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.
El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los
participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está
utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el
sombrero es esencial.
Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo
sombrero al mismo tiempo.
Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:
Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos centrarnos en los datos
disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.
Sombrero Rojo: con él observamos los problemas utilizando la intuición, los
sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin
tener que justificarlos.
Sombrero Negro: haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el
pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos
negativos del tema tratado.
Sombrero Amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos
ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.
Sombrero Verde: este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las
técnicas existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en
este momento.
Sombrero Azul: es el sombrero del control y la gestión del proceso del
pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las
conclusiones”.
Esta técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación
de los sombreros puede ser diferente al expuesto.
TÉCNICAS PARA GENERAR IDEAS
Brainwriting
¿Qué es?
Es una variante del Brainstorming o Lluvia de ideas que se realiza por escrito.
Brainswarming
¿Qué es?
Es una técnica de creatividad para la generar ideas creada por Tony McCaffrey que
consiste en un método basado en la vida de las hormigas, lo que él llama “Enjambre
de Ideas”. Brainswarming es un método silencioso en el que los participantes
contribuyen con sus ideas a través de notas cortas en un gráfico estructurado.
¿Para qué?
Una de sus ventajas es que produce ideas más rápido y también se puede generar
ideas a distancia.
McCafferey compara esta técnica con el brainstorming y explica, según él, por qué
el Brainstorming no funciona. Las ventajas y requisitos del brainstorming creada
por Alex Osborn incluyen: que la gente puede trabajar en equipo, se pueden
combinar y construir ideas sobre las ideas de los otros, no se puede criticar las ideas
de otros, que el objetivo es la cantidad de ideas, que deben buscarse ideas poco
comunes y originales.
Con el Enjambre de Ideas según McCafferey se consiguen todos los objetivos de
Osborn, pero además soluciona los problemas que evitan que las tormentas de
ideas consigan esos objetivos.
Por ejemplo, si la gente escribe sus ideas a la vez, se progresa mucho más rápido.
Argumenta que una empresa consigue 100 ideas en una hora con el brainstroming
y 115 ideas en 15 minutos con el brainswarming. Cuando hablas, es fácil interrumpir
los procesos de pensamiento de otros. Con el silencio del enjambre de idea, no
interrumpes el pensamiento de nadie. El silencio te permite pasar de pensar
tranquilamente, a escribir tus ideas, a colocarlas en el gráfico, mirar las ideas de
otros y aportar más ideas sobre las anteriores.
Características del Brainswarming
1. Se permanece en silencio durante las sesiones.
2. Mantiene al equipo centrado con una tarea que hacer.
3. Se trabaja en paralelo y así va más rápido que por turnos.
4. No hace falta que nadie tome notas de todo porque todo está ya escrito y
colocado en el lugar adecuado del gráfico.
5. El gráfico recoge frases cortas.
6. Las ideas se quedan agrupadas mediante gráficos y flechas.
7. Facilita el proceso mental porque el silencio ayuda a pensar tranquilamente.
8. Es interactivo. Puedes moverte, pensar libremente, escribir ideas, anotar en
el gráfico, mirar las ideas de otros, y construir sobre las ideas de los demás.
9. Se puede hacer a distancia.
10. El gráfico se mantiene en la pared para que el equipo pueda contribuir en
diferentes momentos (la versión online de Brainswarming facilita a que
equipos de todo el mundo puedan colaborar en cualquier momento)
¿Cómo?
Las ideas se van autoorganizando en forma de enjambre y las posibles soluciones
al problema o ideas para el objetivo creativo se van visualizando.
Morphing
¿Qué es?
Técnica de creatividad para generar ideas propuesta por Kepa Landa que trata de
impulsar el pensamiento asociativo y visual, relegando el lingüístico y analítico
¿Cómo?
Técnica de creatividad Morphing consiste en dibujar sobre imágenes dadas de
objetos de la vida cotidiana, transformado dichos objetos en los que pretendemos
de desarrollar. Se puede llevar a cabo sobre una selección de imágenes de objetos
impresas en papel blanco o sobre un catálogo de muebles o sobre un folleto de
supermercado, aunque funciona mejor con imágenes sobre fondo blanco.
Durante el proceso de dibujar sobre un objeto muchas de las características del
objeto permanecen y son aportadas como ideas asociadas al nuevo diseño.
Funciona partiendo de la lectura del lenguaje visual en vez del lingüístico y cataliza
el pensamiento asociativo visual.
Ejemplos
Convertir en automóviles un taburete, una lámpara, una taza y un escurridor de
platos.
El catálogo
¿Qué es?
El catálogo es una técnica de creatividad tanto individual como grupal que contrasta
pares de palabras, objetos e ideas.
¿Para qué?
catálogos, periódicos cada palabra funciona en nuestro cerebro como un estímulo
para generar nuevas conexiones neuronales y con ello dar nuevas ideas para
resolver un objetivo creativo determinado.