Me resulta interesante lo importante que pueden llegar a ser los puntos tratados en

esta revista para poder alcanzar el éxito dentro de una organización, si somos capaces
de implementar cada una de ellas podremos alcanzar nuestros objetivos y metas sin
ningún problema. Como gerentes de una organización debemos saber por qué
debemos implementar la planeación tecnológica en nuestra organización; y es que
básicamente si queremos que la empresa prevalezca en el tiempo debemos buscar su
permanencia entregando productos y servicios que cubran las necesidades del
mercado al que se dirigen. Y es eso lo que pretendemos al implementarla, el poder
generar un rumbo en la empresa que le permita permanecer, ganar mercado y
prestigio, pero además mejorar la rentabilidad de la empresa.

Así mismo si queremos desarrollar un plan tecnológico vamos a implicar el desarrollo

de planes estratégicos empresariales, y es que la planeación tecnológica Involucra la
formulación de una estrategia tecnológica que no solo responda a la estrategia global
del negocio sino también, y principalmente, que influya en la definición del rumbo del
negocio. Para poder formular de la estrategia tecnológica, el gerente de la tecnología
en la organización tiene que ser capaces de aplicar dos de sus seis facetas clave, me
refiero a la identificación y evaluación de oportunidades tecnológicas, y el análisis de
la obsolescencia y del reemplazo de las tecnologías actuales.

Siguiendo con los puntos planteados, tenemos el aprendizaje organizacional, que a mi

parecer es el más importante de los planteados, y esto lo digo en debido a que esta
nos permite amplificar el conocimiento creado por los individuos y hacer que este
conocimiento sea parte del sistema de la organización, y además que permite
estimular en nuestros empleados el continuo aprendizaje y el trabajo en equipo.
Sumado a esto si somos capaces de administración el conocimiento generado,
podemos mejorar las capacidades organizacionales al usar mejor los recursos de
conocimiento individual y colectivo. Y aquí menciono la gestión del conocimiento
debido a que de igual forma en que aumenta la eficiencia, la productividad y
rentabilidad en la empresa, se vuelve esencial para favorecer una estructura
empresarial innovadora y eficiente.

Ahora bien la inteligencia tecnológica me resulta muy interesante puesto que Lo que la
tecnología para que pueda darse, requiere de información, talento de personas que
ponen esa información a trabajar, dinero que paga el tiempo de esas personas, y otro
tipo de recursos, como instalaciones, materiales, cursos, esfuerzos de ventas,
distribución, y es que La inteligencia tecnológica tiene que ver básicamente con eso,
con la Información para la toma de decisiones de personas o empresas. Con esta se
puede aprovechar los recursos tecnológicos de una empresa para hacerla más
eficiente, llevando estos recursos al ámbito comercial para obtener beneficio. Sin
embargo con esta también somos capaces de analizar en profundidad los cambios y
tendencias en los aspectos tecnológicos del mercado, con el objetivo de anticipar que
desarrollos serán los que triunfarán y quiénes son los agentes dominadores de esta.

Con todo lo expuesto seremos más capaces de desarrollar una mejor gestión
tecnológica en nuestras organizaciones si implementamos con éxito estas
herramientas fascinantes para alcanzar nuestros objetivos.