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(SEXTO EXAMEN)
Enunciado V F
1. Planificación estratégica
2. Presupuesto plurianual
3. Técnicas presupuestarias
4. Indicadores de desempeño
5. Auditoría por desempeño
6. Incentivos Incentivos a la organización -Incentivos al personal
7. Administración financiera integrada.
Enunciado V F
Indicador de Insumo
Indicador de Producto
Indicador de Resultado
Indicador de Economía
Indicador de Calidad
Indicador de Eficiencia
Indicador de Eficiencia
11. ¿Cuáles son los elementos de la gestión por resultados?
Enunciado V F
13. Señale los conceptos clave de la Gestión por resultados para el desarrollo
(GpRD).
Es una estrategia de gestión que orienta la acción de los funcionarios para generar
mayor valor público.
Se trabaja de forma colectiva, coordinada y complementaria entre las instituciones
públicas.
Establece resultados para el ciudadano y, en función de ello, define procesos e insumos
para alcanzar esos resultados, todo lo contrario a lo que tradicionalmente se hace en
Latinoamérica. Este enfoque tiene cinco pilares: Planificación para Resultados,
Presupuesto por Resultados, Gestión de Programación y Proyectos, Gestión de las
Finanzas Públicas, Monitoreo y Evaluación; trabajados integradamente éstos generan
mayor valor público
15. Relate ¿en qué consistieron las reformas de administración por resultados
en Gran Bretaña en 1982?
Con la instauración de un sistema de gestión por resultados. Este proceso contó con
indicadores de desempeño institucionales, permitiendo delegar responsabilidades de
gestión hacia niveles inferiores de dirección, construir sistemas de información gerencial
(que hicieron más transparente la gestión) y adecuar las prácticas presupuestarias.
16. Según Armijo, ¿qué países tienen sistemas de evaluación por resultados
vinculados al presupuesto, aplicados de forma sistemática?
Enunciado V F