UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE AUDITORÍA
Curso: FINANZAS II B
Guatemala 6 de Febrero de 2011
PRIMER EXAMEN PARCIAL

NOMBRE_______________________________________________________CARNÉ No.________________
SALÓN______________EDIFICIO_____________________________________FIRMA__________________

INSTRUCCIÓN GENERAL
No se permiten consultas entre alumnos, ni con los catedráticos a cargo del cuidado del salón, mucho menos
consultar material alguno, quien contravenga estas instrucciones, se le anulará el examen.
PRIMERA SERIE (30 PUNTOS). A continuación se le presentan cuestionamientos, los cuales deberán ser completados en
los espacios en blanco, en forma breve y objetiva.

1. Mencione 6 ventajas en la adopción del presupuesto de las empresas:

2. Mencione 6 causas que pueden motivar el fracaso en la implementación de un Sistema Presupuestado:

3. Defina “La Integración del Sistema de Presupuestos”:

Es la unión de todas las actividades relacionadas con el presupuesto en función de principios que tienen
por finalidad establecer valores estimados adaptados a una realidad de una empresa o institución.

4. Cuáles son los elementos que se consideran en la etapa de Aplicación de los presupuestos:
Estimación, cálculo, valuación y suposición.

5. La información y los datos para la elaboración de un presupuesto de ventas, se obtienen de:

- Agente de Ventas
- Gerente de Ventas
- Ingeniero Industrial
- Economista

6. Defina qué es Presupuesto:

Es un plan de acción cuantitativo y un auxiliar de la coordinación y control.

7. Cuál es la clasificación de Presupuesto “Por su Orden o Efecto”

- De operación o Económicos
- Financieros
- Otros

8. A qué denominamos como un conjunto de planeación del manejo de recursos y se da mayormente cuando es un
presupuesto flexible
Control Presupuestal

9. Es el principio que consiste en que los presupuestos deben de ser elaborados en función de los objetivos que se
persiguen, los cuales deben ser previamente establecidos para alcanzar el logro de los mismos:
Previsión

10. En la elaboración del presupuesto, se maneja el concepto “Costo – Beneficio, es decir, que no debe ser más caro el
costo de implantación que los beneficios obtenidos, a qué principio nos referimos:
Costeabilidad
TERCERA SERIE: 40 PUNTOS. La empresa “El Colocho S.A.” presenta a continuación la estadística de sus ventas en
unidades, como se indica a continuación:

TRIMESTRE 2008 2009 2010

Enero – Marzo 46,395 44,560 48,429
Abril – Junio 37,116 21,561 38,743
Julio - Septiembre 23,198 34,498 24,215
Octubre - Diciembre 47,941 43,123 50,044
TOTAL 154,650 143,742 161,431

Para el año 2011, se espera que las ventas asciendan a la cantidad de 190,077 unidades, por lo que le solicita a usted que
determine su estacionalidad, así como su regionalización con base a los siguientes porcentajes que se dan a conocer:

REGIÓN 2008 2009 2010

Norte 31 30 31
Sur 15 24 15
Oriente 24 15 24
Occidente 30 31 30
TOTAL 100 100 100

CUARTA SERIE: 15 PUNTOS. La empresa “El Chaparrón, S.A.” desea que le presente un presupuesto de ventas el
período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 a través de Mínimos Cuadrados Método Corto y para ello le
proporciona la información siguiente:

AÑO VENTAS EN UNIDADES

2005 125,640
2006 135,897
2007 118,550
2008 154,650
2009 143,742
2010 161,431

CUARTA SERIE: 15 PUNTOS. La empresa “El Chapulín, S.A.” desea que le presente la distribución de ventas para el año
2011, por el Método de Índice de Variación Estacional y para ello le proporciona la información siguiente:

El comportamiento de las ventas históricas trimestrales de los últimos tres años es:

Trimestres 2008 2009 2010

Enero - Marzo 200 220 250
Abril - Junio 350 325 380
Julio - Septiembre 280 320 290
Octubre – Diciembre 325 300 320
TOTAL 1155 1165 1240

Las ventas presupuestadas del año 2011 ascienden a 1300 unidades.