Professional Documents
Culture Documents
SUVREMENI NASTAVNIK
Sažetak
Nastavnik ima značajnu ulogu u nastavnom procesu te isto tako značajnu ulogu za
budućnost čovjeka i društva. Budući da učenici provode velik dio svoga vremen au školi,
nastavnik im postaje neka vrsta „roditelja“. Stoga nastavnik ne može biti samo nepristupačni
posredovatelj sadržajima i planirati vlastite aktivnosti, sadržaje te njihovo izvođenje bez da uoči
i uključi aktivnosti svojih učenika. Već dugo vremena se nameće potreba da tradicionalni
pristup prijeđe u novu paradigmu nastavnika koji će radom na poboljšanju vlastitih
kompetencija dati učeniku puno više od surovog sadržaja. Nastavni proces znači odgoj i
obrazovanje te time naglašava da se nastavnik treba angažirati, osvrnuti na okolinsku kontekst
te vlastitu uspješnost u poduhvatima. Da bi ostvario puni potencijal kod učenika, suvremeni
nastavnik prvo mora „izoštriti“ svoje kompetencije nastavnika kao voditelja, organizatora i
pravednog ocjenjivača.
1
UVOD
Očekivanja današnjice te suvremena škola stavlja nastavnika u poziciju da u odgojno-
obrazovnom procesu u učioničkim i izvanučioničkim aktivnostima osigura cjelokupan,
kontinuiran razvoj učenika uključujući intelektualni, moralni, estetski, manualni i tjelesni razvoj.
Napredak i razvoj škole, temelji se na kompetenciji nastavnika te zahtjeva njegovu svu njegovu
spremnost i predanost u pogledu pružanja suvremene razine odgoja i obrazovanja. Od
nastavnika se očekuje da postane svjestan svojih kompetencija i dobrobiti za učenika u
odgojno-obrazovnom procesu. U suprotnom bez „...dovoljne samosvijesti o vlastitim
kompenetcijama učitelj svoju praksu često promatra, ali i ostvaruje kao rutinu, kao djelovanje
po navici, što je daleko od stručno-znanstvenog shvaćanja prakse...“ (Jurčić, 2012.). Smisao
odgojno- obrazovnog sustava je odgojiti učenika i osposobiti ga za njegovo djelovanje i život u
zajednici. Rutinizirani postupci nisu u stanju ispuniti ta očekivanja i zahtjeve da učenik bude
kvalitetno odgojen i obrazovan.
2
KOMPETENCIJA NASTAVNIKA U PODRUČJU ORGANIZIRANJA I
VOĐENJA NASTAVE
Suvremen nastavnik u području organizacije i vođenja nastane, treba stvoriti
produktivan proces učenja za svakoga učenika kako bi učenje preraslo u aktivno stjecanje
znanja i organiziranje stvaralačkog rada učenika. Tu se podrazumijeva uvažanje individualnih
razlika učenika, odnosno uvažavanje njegovih posebnosti i karakteristika po kojima se razlikuje
od drugih. Točnije nastavnik bi trebao biti svjestan razredne heterogenosti, odnosno pojedine
karakteristike učenika koje se javljaju iznenada i nestaje neočekivano. Nastavnik bi u tom
pogledu morao shvatiti kakvo značenje imaju te karakteristike za učenikov pravilan rast i
razvoj. Primjerice tradicionalan nastavnik usredotočuje se samo na učenikovo znanje, a ne
uvažava ga kao osobu; ne uvažava njegovu dob te psihofizičke mogućnosti kojih ponekad ni
sam učenik nije svjestan. Zato suvremeni nastavnik treba imati ulogu mentora, suradnika i
savjetnika. „Učitelj je organizator i voditelj odgojno-obrazovnog procesa jer poznaje
pedagogiju, didaktiku i metodiku u kojima je sistematizirao ljudsko iskustvo u vještini odgajanja
i obrazovanja.“ (Bognar, Matijević, 2002.). Dakle stavlja se naglasak na voditelj i organizator
odnosno mentor koji je u stanju sistematizirati iskustvo i vještinu odgajanja i obrazovanja,
odnosno mentor koji je u stanju shvatiti učenikove sposobnosti i psihofizičke mogućnosti
prema kojima će prilagoditi izvođenje nastavnog gradiva i učiniti nastavni proces artikuliranim i
svrsishodnim za samog učenika.
3
predmetima. To je izvrsno područje intervencije suvremenog nastavnika. U nastavnikovo radu,
važna je i radna atmosfera koja prevladava u razredu. Naravno u suvremeno vrijeme to nije
atmosfera strogosti,nego radna atmosfera, prožeta komunikacijom i suradnjom između
nastavnika i učenika. Suvremeni nastavnik bi trebao iskoristiti sve pogodnosti modernog doba i
mogućnosti koje ono pruža pa tako monoton nastavni proces pretvoriti u problemsku nastavu
pomoću koje se razvija samostalno razmišljanje kod učenika, zatim u iskustvenu nastavu
odnosno pretvorba u iskustvo putem vlastitog otkrića kojim se osigurava žeđ za znanjem i
radoznalost. Suvremeni nastavnik igra ključnu ulogu u kreiranju aktivne nastave koja
omogućava učeniku da istražuje, otkriva putem vlastitog iskustva i razvija stvaralačko
ponašanje. Dakle svaki suvremeno kompetentan nastavnik želi uskladiti poučavanje i učenje
kako bi pridobio učenika da prema vlastitim mogućnostima što više doprinese zajedničkom
cilju odgoja i obrazovanja.
Suvremeni nastavnik kao voditelj, „određuje smjer, stanje i jasnu viziju odgojno-
obrazovnog procesa, koju će učenici slijediti u svakoj fazi i pomaže im da bolje razumiju
njegovu ulogu u postizanju ciljeva odgoja i obrazovanja“ (Jurčić, 2012.) Nastavnik u
suvremenih okvira mora znati „objasniti“ svoju ulogu u cjelokupnom odgojno-obrazovno
procesu jer time daje do znanja učeniku da mu želi biti suradnik i mentor, neka vrsta suputnika
u njegovom osposobljavanju za samostalno učenje, da mu želi pomoći razviti aktivan i kritički
odnos prema znanju te svijest o njegovoj promjenjivosti. Razumijevajući vlastitu ulogu i
razjašnjavajući istu, nastavnik oslobađa učenika od stereotipa da je nastavnik „čelična šaka“
koja želi ograničiti slobode učenika. Nastavnik bi trebao osim što je približio svoju savjetničku,
suradničku i mentorsku ulogu učeniku u području organiziranja i vođenja izvoditi nastavu uz
fleksibilni slijed nastavnih aktivnosti i postupaka kako bi povećao produktivnost učenika u
njegovim kompetencijama i naučenom znanju.
4
Suplaniranje ujedno i razjašnjava uloge nastavnik-učenik. „U tako organiziranoj i vođenoj
nastavi učitelj je odgovoran za iskustvo umijeća svojih učenika, a učenici snose odgovornosti za
doživljaje uspješnosti svoga učitelja.“ (Jurčić, 2012.)
Kada učenik biva svjestan svoje uloge i značaja u nastavi , kada mu je osigurano da ima
odgovarajući utjecaj na tijek nastavnih aktivnosti, učenik biva snažno motiviran i ima veću
potrebu sudjelovanja u nastavi. Upravo iz tih razloga, suvremen nastavnik mora biti u stanju
„...ukloniti demotivirajuće uvjete i činiti male stvari koje potiču motivaciju.“ (Jurčić, 2012.).
Upućivanjem pohvala, izbjegavanje prisilnog učenja, izbjegavanje kontrole, manipulacije od
strane nastavnika, suvremeni nastavnik može postići da učenik aktivno sudjeluje u nastavi. Uz
to valja primijeniti i pravilnu pohvalu to jest pohvalu koja je izrečena „....s iskrenim
zadovoljstvom uz smiješak i gledanjem učenika u oči“ (Jurčić, 2012.). Naravno to uključuje
pohvalu koja je vezana uz rad i postignuća u radu, jer pohvala koja nije utemeljena na rezultatu
rada, neće potaknuti učenika na daljnji rad. Isto tako suvremeni nastavnik treba kod svojih
učenika osim verbalne komunikacije i iščitavati neverbalne znakove kojima se najčešće prenose
neizrečene poruke preko kojih nastavnik može utvrditi što učenici „misle“ ili kako se doista
osjećaju.
Najgore je kada je nastavnik emocionalno hladan ili u još gorem slučaju kada je
nastavnik aleksitimičar, osoba koja ne poznaje niti svoje vlastite emocije, a kamoli emocije
druge osobe. Nastavnik koji nije u stanju shvatiti svoje emocije i emocije svojih učenika, nikada
neće uputiti pohvalu ili iskazivati nastavnički optimizam i zadovoljstvo učenikovim radom. Ako
nastavnik „...emocionalnim tonovima i suzvučjima kojima su protkane ljudske riječi i postupci
znakovit ton ili promjena držanja, rječita tišina ili značajno podrhtavanje...“(Goleman, 1997.) ne
zna učeniku pokazati zadovoljstvo njegovim radom ili pohvalu, javit će se razni oblici
frustriranosti, odbojnosti i anksioznosti kod učenika. I običnom tišinom, upućivanjem pogleda,
približavanjem učeniku ili običnim kimanjem glave, odašiljemo poruku, a isto tako iz takvih
reakcija i kineziofizioloških znakova, možemo iščitati trenutačno raspoloženje učenika. Jedino
takav pristup (pristup prihvaćanja učenikova individualiteta, poznavanje emocionalnog plana
učenika i neverbalna pismenost) osigurava da nastavnik bude dobar voditelj i organizator;
jedino to ga ograđuje od tradicionalne sheme gdje je nastavnik iznositelj pukih činjenica koji
provodi nastavni proces geslom: „Cilj opravdava sredstvo“.
5
KOMPETENCIJA NASTAVNIKA U PODRUČJU OBLIKOVANJA
RAZREDNOG OZRAČJA
Da bi nastavnik mogao oblikovati radno i ugodno ozračje, mora prije svega biti
kompetentan i poduzetan voditelj i organizator. Samo takav nastavnik u ulozi mentora i
organizatora, pruža jedna oblik potpore učeniku u njegovom radu. Potpora se najbolje može
vidjeti iz strukture nastavnikovog prihvaćanja poštovanja učenikove posebnosti kao što su :
temperament, raspoloženje, motivacija, želja za učenjem i odgovorno ponašanje. Suvremen
nastavnik „...Promatranjem proučava učenika, analizira moguće probleme u ponašanju/učenju,
utvrđuje osobine te analizira uspješnost njegova razvoja“(Jurić, 2004.). Promatranjem
nastavnik utvrđuje žarišta određenih oblika ponašanja (ponekad i subverzivnog ponašanja kod
pojedinaca) i utvrdivši problem, ne obrušava se na učenika tražeći od njega da se sustavno
promijeni bez savjeta, jer učenik ne zna što to od njega nastavnik očekuje. To upravo znači
pružati potporu učeniku. „Učiteljeva potpora u radu s učenicima očituje se u umijeću
prihvaćanja i poštovanja učenikove posebnosti te u umijeću odabira odgovarajućih odgojnih
postupaka kada je nužno nešto ispravljati i/ili mijenjati, bez obzira je li riječ o temperamentu,
karakteru, motivaciji...“ (Jurčić, 2012.)
6
i na koji način se služiti s tim udžbenikom (poznato je da su neki udžbenici pisani teškim stilom i
preopsežni). Tu se opet ogleda uloga nastavnika kao mentora i savjetnika. Suvremen nastavnik
mora imati na umu razlike među učenicima s obzirom an sposobnosti i interese te prema tome
zadavati zadaće i paziti da neprimjerena količina zadaće može izazvati preopterećenje
nastavom. Još jedna zgodna stvar oko zadaća je i napomena Jurčića u (Jurčić, 2012.) „Dodajmo,
nije dobro zadavati domaću zadaću za vikend i praznike“. Možda nije dobro zadavati zadaću za
praznike, ali primjerena količina zadaće za vikende ne bi smjela preopterećivati učenika; baš
suprotno ona bi trebala držati njegovu spremnost i kontinuirani rad.
7
komunikaciji i emocionalnoj inteligenciji te prateći učenika te ponekad uključivati razred pa
zajednički utjecati ili ga poticati na izvršenje određenih obaveza, smanjit će strah od ispitivanja
i ocjenjivanja. Suvremen nastavnik treba biti dobar dijagnostičar te prije svega znati
argumentirano objasniti učeniku elemente od kojih se ocjena sastoji te zašto je dobio baš tu
ocjenu. Isto tako davanje mogućnosti da učenik izrazi svoje zadovoljstvo ili nezadovoljstvo
ocjenom, kategorija je razumijevanja u praćenju učenikova postignuća.
Kao dobar dijagnostičar, nastavnik mora jasno definirati ciljeve jer definiranjem ciljeva,
lakše je birati zadatke u svrhu provjeravanja kvalitete znanja i postavljati dijagnostičke
procjene učenikova uspjeha. Najbolje je da nastavnik provjerava znanje na temelju učenikove
interpretacije (interpretacije vlastitim riječima) jer se samo tako može utvrditi visoka razina
razumijevanja i baratanja materijom. To jasno potvrđuje i Jurčić u (Jurčić, 2012.) „Nužno je
provoditi postupak utvrđivanja učenikova postignuća u školi na razini razumijevanja, gdje se
može utvrditi koliko je učenik shvatio nastavne sadržaje na temelju izražavanja svojim riječima i
na temelju povezivanja glavnih teza.“ Suvremen nastavnik bi trebao vrednovati učenika na
temelju njegovih postignuća u problemskoj ili istraživačkoj nastavi, gdje učenik raščlambom
elemenata, utvrđivanjem uzroka i posljedica, izvođenjem zaključaka te kritičkim osvrtom stvara
nove ideje (kreativnu razinu znanja) i ujedinjava bitno i značajno od nastavnih sadržaja.
Nastavnik mora razumjeti i shvatiti svoje mjesto i ulogu svoga nastavnog predmeta u
odnosu na ostale predmete te sagledati sebe realno i korigirati te kontrolirati vlastite
postupke. U ocjenjivanju i vrednovanju nastavnik mora uključiti tu realnu i objektivnu
komponentu sebe, inače će iznevjeriti učenikov osjećaj za pravednost razasuti sumnje u
vjerodostojnost ocjene. Suvremen nastavnik ne bi smio ocjenjivanje i vrednovanje svesti na
šablonsko i subjektivno vrednovanje, već ocjenu dati na temelju utvrđivanja mogućnosti i
potrebe pojedinog učenika unutar razrednog odjela. Najgore je kad nastavnik sagledava razred
u cjelini i nije svjestan heterogenosti razreda.
Suvremeni nastavnik treba uvažiti i javnost ocjene što znači da ocjenu treba bilježiti
ocjenu uz prisutnost učenika jer tako možemo obrazložiti učeniku dobivenu ocjenu dati
mogućnost da učenik iznese protuargumente ukoliko nije zadovoljan s ocjenom ili je uočio neki
propust koji se potkrao tijekom ispitivanja primjerice. S ti se slaže i Strugar u (Strugar, 1993.)
„...učeniku treba dati određeno objašnjenje zašto je dobio određenu ocjenu, odnosno što ej
osobito bitno. Potrebno je reći što još treba naučiti da bi uspješno usvojio nastavne sadržaje pa
time i bolju ocjenu.“. Upravo takav pristup izgrađuje nastavnikov autoritet i njegovu
pravednost u očima učenika te ocjena ujedno dobiva i motivacijsku ulogu. Cilj suvremenog
nastavnika je motivirati učenika i navoditi ga da vlastoručno uz mentorsko vođenje postigne
uspjeh. Samo priopćenje ocjene uz obrazloženje bi trebalo potaknuti povjerenje u vlastite
8
sposobnosti i mogućnosti za učinkovitiji rad te biti svojevrsna „utjeha“ samopoštovanju i vjeri u
uspjeh, učeniku koji je ostvario neželjeni rezultat.
ZAKLJUČAK
Primjenom suvremenog koncepta nastave i intervencijom kompetencija suvremenog
nastavnika potaknuti će se niz poželjnih osobina učenika na dobrobit i zadovoljstvo nastavnika i
šireg kolektiva. Škola današnjice izlazi iz rutiniziranih okvira mehaničkog ponavljanja
faktografije i ulazi u dinamično razdoblje u kojem ne postoji „Magister dixit“ već samostalan
stvaralački rad u kojem je nastavnik predstavljen u ulozi mentora, voditelja, i organizatora.
Suvremeni nastavnik i suvremena škola, sve su manje davatelji informacija. Učeniku je
nastavnik ujedno i izvor znanja, predstavnik društva, pomagač u učenju, „zamjenski roditelj“,
osoba od povjerenja. Sve promjene suvremene škole pokazuju složenost i zahtjevnost
nastavničkog poziva. Profil nekadašnjeg nastavnika, više se ne uklapa u okvire suvremenog
mentora, voditelja, organizatora i posrednika informacijama. Suvremeni odgojno-obrazovni
sustav, „briše“ nekadašnju jasnoću uloga što dovodi do bolje angažiranosti nastavnika i većeg
manevarskog prostora u postizanju razredne kohezije i boljeg odnosa s učenicima.
LITERATURA
1. Bognar L., Matijević M, (2002.), Didaktika. Zagreb: Školska knjiga
2. Goleman D., (1997.), Emocionalna inteligencija, Zagreb, Mozaik knjiga
3. Jurčić M., (2012.), Pedagoške kompetencije suvremenog učitelja, Zagreb,
Recedo
4. Kalin B., (1982.), Logika i oblikovanje kritičkog mišljenja, Zagreb, Školska
knjiga
5. Mattes W., (2007.), Nastaven metode: 75 kompaktnih pregleda za
nastavnike i učenike, Zagreb, Naklada Ljevak
6. Slaviček M ,(2008.). HNOS i vrednovanje, Zagreb, Profil
7. Strugar V., (1993), Biti učitelj, Zagreb, HPKZ
8. Rosić V., (1999.), Nastavnik-čimbenik kvalitete u odgoju i obrazovanju,
Rijeka, Filozofski fakultet