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Edición 2016
TOP 200 ECOMMERCE BENCHMARK SPAIN
“¿Cuáles son los factores del éxito de un comercio electrónico en relación a la tecnología? Autores
El abanico de capacidades que la tecnología otorga a una empresa que desea comercializar productos y servicios a través de
Internet es hoy más amplio y desafiante que nunca. Beatriz Arcas Ordoño
Directora de marketing y comunicación
Las empresas compiten en industrias masificadas, que requieren de complejos y costosos sistemas tecnológicos para adaptar sus
canales de venta a unos consumidores en constante cambio. Ante tantas posibilidades, la pregunta que se infiere de esta situación
es, ¿qué estrategias, tecnologías y herramientas ayudan a lograr el éxito?
Martín de la Riva Ruiz
Consultor de inteligencia de negocio
Para dar respuesta a esta pregunta, desde Sugerendo, como empresa especializada en la implantación de software y sistemas que
habilitan el comercio omnicananal, en colaboración con el Observatorio eCommerce y Transformación Digital, hemos realizado un
estudio para monitorizar y desgranar aquellos aspectos de índole tecnológica que constituyen factores de éxito dentro del comercio
electrónico. Juan Manuel Rubio Mayordomo
Director de desarrollo de negocio
Nuestra investigación habilita un mejor conocimiento de cómo los más importantes jugadores de la industria del retail utilizan la
tecnología y las capacidades que ésta otorga para dar un mejor servicio tanto a sus clientes, como a sus propios departamentos
Co-Autor:
internos (marketing, logística, contabilidad, etc.)
Esperamos que este estudio le resulte de utilidad en el proceso de encontrar la fórmula que le permita lograr los objetivos que se
ha marcado en su propia estrategia en el canal online.
Sinceramente,
El equipo de Sugerendo.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Desgranar los factores que determinan el éxito de un portal de
comercio electrónico es una cuestión con respuestas complejas,
variables y elusivas.
Metodología | 6
Cruce de rangos de facturación por tipo de industria
Tal y como reflejan los gráficos anteriores, la muestra revela una mayor En cuanto a los rangos de facturación, se han creado unos límites que han El cruce entre ambas variables, apreciable en la gráfica superior, revela
presencia de empresas dentro de los sectores relacionados con Moda permitido ubicar orientativamente un número de empresas similar entre una cierta homogeneidad de los rangos de facturación entre los sectores
y accesorios, Perfumería, Alimentación, Entretenimiento, Informática y cada uno de los rangos, con excepción del rango comprendido entre 10M€ y analizados, con excepción del sector Gran consumo, donde todas las empresas
telecomunicaciones y Mobiliario e iluminación. 20M€ anuales, que es el más poblado de la muestra. analizadas presentan una facturación muy elevada.
Metodología | 7
2. MÉTRICAS ESTIMADAS DEL SITIO WEB
El gráfico inferior muestra una relación de las visitas medias mensuales en un escalafón mucho más bajo de Moda y accesorios, Electrodomésticos y
¿Cuál es el rendimiento de los principales KPIs de los
estimadas que las empresas reciben en sus páginas web de venta por Internet. Entretenimiento, que son los únicos que están por encima de la media.
portales web de comercio electrónico de las empresas
Puede apreciarse claramente cómo las empresas agrupadas dentro de Gran En este ámbito, Alimentación, Salud y Artículos de automoción son los sectores
analizadas?
consumo tienen un volumen de visitas muy por encima de la media, seguido, en los que mayor grado de crecimiento podría encontrarse a futuro.
* Según los datos recogidos en el informe, el grupo con el ranking de visitas más elevado por industria es Informática y telecomunicaciones con un total de 62.269.100 visitas mensuales. Esta cifra tan elevada se debe a que nos encontramos con un outlier muy claro, Apple. La compañía de la manzana contó con
618.500.000 visitas en el mes de enero, desbaratando los resultados del estudio en esta métrica. De cara a mostrar una gráfica más acorde a la realidad, se ha apartado de este análisis (N=199).
Métricas web | 8
Visitas medias mensuales estimadas por rangos de facturación
La gráfica superior muestra una visión complementaria del volumen esta métrica, a medida que aumenta el valor del rango de facturación. Mientras que las del primer grupo superan ligeramente las cien mil visitas
estimado de visitantes mensuales que tienen los sitios web de las empresas medias mensuales, las del último grupo rondan los nueve millones.
auditadas, agrupándolas por rangos de facturación. Las diferencias son bastante fuertes, de un orden magnitud superior entre
las empresas por debajo de 10M€ y las empresas por encima de 1.000M€
El análisis es bastante significativo, mostrando una tendencia ascendente en de facturación.
Métricas web | 9
Tiempo medio de estancia en página
Métricas web | 10
Número medio de páginas vistas por sesión
Métricas web | 11
Tasa de rebote
La tasa de rebote es el porcentaje
de sesiones en las que el usuario ha
abandonado un sitio web sin interactuar
en la página.
Métricas web | 12
Tráfico en motores de búsqueda: orgánico vs patrocinado
Si nos centramos en la gráfica de la
derecha, la primera conclusión que se
infiere de este análisis es que el tráfico
orgánico es la fuente preferida en los
motores de búsqueda.
Así mismo, todas las industrias del
estudio realizan posicionamiento
patrocinado en dichos motores, siendo
éste el 15% sobre el total del tráfico
procedente de este canal.
La gráfica inferior nos muestra una
visión complementaria del volumen
estimado de visitantes mensuales que
tienen los sitios web de las empresas de
la muestra, agrupándolas por rangos de
facturación.
Métricas web | 13
Ranking Alexa
Alexa Traffic Rank, es un ranking que mide la popularidad global de una oscila entre uno e infinito, cuanto más próximo a uno, mayor es la popularidad sector. Los resultados se muestran en la gráfica inferior donde, a pesar de las
web comparada con otras webs en internet, teniendo en cuenta el número del sitio web. En este gráfico se ha medido el ranking global de cada diferencias en el ranking, puede apreciarse una mayor homogeneidad entre
de visitas y las páginas vistas en cada visita. Se trata de un parámetro que empresa (no centrándonos sólo en España) y se ha calculado una media por las industrias analizadas frente al gráfico de visitas medias mensuales.
Métricas web | 14
Cruce de Ranking Alexa y visitas mensuales estimadas (por tipo de industria) Cruce de Ranking Alexa y visitas mensuales estimadas (por rango de facturación)
Métricas web | 15
Canales de adquisición de tráfico web
¿A través de qué canales llegan los visitantes al sitio del 57% de peso (en media) sobre el total de visitas recibidas. El tráfico procedente de otros canales como las redes sociales, el display o el
web de las empresas analizadas? email marketing es minoritario y no supera el 2% (en media).
El segundo canal con más peso lo constituye el tráfico de directo (25,5%)
La adquisición de tráfico web de las empresas auditadas, tiene una seguido de tráfico de referidos (14,1%), algo que cabía esperar debido a Cabe destacar que existen industrias en los que estos canales tienen un peso
distribución relativamente similar entre sectores, siendo mayoritario el canal que las empresas analizadas son bastante conocidas y cuentan con muchas relativamente significativo, veáse el caso de Jardinería y mascotas en redes
de motores de búsqueda (se agrupan aquí orgánico y patrocinado), con más referencias de terceros. sociales o Artículos de automoción en trafico proveniente de e-mail.
Métricas web | 16
3. TECNOLOGÍAS
Plataformas de software para comercio electrónico
La gran diversidad de soluciones existentes en el mercado hace que la elección En segundo lugar, llama la atención la elevada penetración de platafor-
¿Cuáles son las plataformas de software para la
no sea fácil, sin embargo, en el ecosistema español se aprecian una serie de mas de código abierto tales como Magento, Prestashop o Virtuemart.
gestión del comercio / comercio electrónico más
aspectos significativos, tal y como muestra el análisis de la gráfica superior.
extendidas?
La elección de una plataforma de software que habilite la gestión Se distingue un tercer escalafón, ocupado por tecnologías
del comercio electrónico o incluso del comercio entre canales, En primer lugar, resulta destacable el hecho de que gran parte de avanzadas de comercio omnicanal: SAP Hybris, IBM Websphere,
omnicanal, es uno de los factores más críticos a la hora de las empresas estudiadas cuenten aún con un desarrollo de software Oracle Commerce, Intershop, Demandware, etc. El resto de
desarrollar una estrategia sólida y a largo plazo en el canal online. a medida y no tengan instalada una solución de terceros que les soluciones del análisis tienen un peso minoritario en la muestra.
otorgue mayor agilidad a la hora de extender funcionalidades.
Tecnologías | 17
Plataformas de software para comercio electrónico
El análisis por rangos de facturación nos muestra otro tipo Por encima de 60M€, se aprecia una mayor concentración presente en casi todo el espectro de rangos del estudio, con
de visión en relación a la plataforma tecnológica que las hacia soluciones con licencia para la gestión del comercio excepción de las empresas que se encuentran
empresas tienen implantada para vender por por Internet.. omnicanalidad de grandes fabricantes de software. por por encima de 1.000M€ de facturación.
En la gráfica pueden apreciarse dos grandes islas. Por debajo de En todos los rangos de facturacise han encontrado
60M€, el panorama es muy difuso, con una gran diversidad de actores. desarrollos a medida. Magento es una solución que está
Tecnologías | 18
Plataformas software de comercio electrónico (soluciones de terceros)
Tecnologías | 19
Superior 1000M€ Entre 60M€ y 1000M€
N=6
N= 18
Si hacemos un análisis más detallado y segmentamos los datos según los rangos de facturación de las
empresas estudiadas, se aprecia como el panorama cambia. En las empresas con rangos de facturación
elevados, por encima de 1.000M€ / año, las soluciones de código abierto se minimizan y dan paso a
las suites de comercio digital de los tres grandes fabricantes de software como IBM, SAP y ORACLE.
Es, en el siguiente grupo de facturación, donde las soluciones de código abierto, lideradas por
Magento, vuelven a coger importancia. De manera complementaria, también es en este segmento
donde ganan peso soluciones de comercio omnicanal como Demandware o Intershop, más asequibles
que las proporcionadas por los tres grandes y con unas capacidades casi a la altura de las mismas.
En el rango de facturación comprendido entre 20M€ y 60M€ anuales, a pesar de que Magento
sigue siendo líder con la cuota más alta, los porcentajes se reparten y el panorama de soluciones
instalado se vuelve más heterogéneo, ganando más importancia las plataformas de código abierto.
N= 38
Tecnologías | 20
Herramientas de automatización de marketing
Tecnologías | 21
Herramientas de cacheado
Tecnologías | 22
Buscador interno del sitio web
Contar con un buscador interno dentro del website
agiliza la navegabilidad del usuario.
Tecnologías | 23
Herramientas de analítica web
Tecnologías | 24
Certificado SSL
Disponer de una encriptación SSL
es obligatorio si se quiere hacer una
transacción segura.
Tecnologías | 25
Plataformas de afiliados
El marketing de afiliación es un elemento
que complementa de forma consistente
la estrategia de marketing digital de
cualquier empresa.
Tecnologías | 26
4. MÉTODOS DE PAGO
¿Cuáles son los métodos de pago más implantados domiciliación bancaria, transferencia bancaria online directa y pagos a Los métodos más implantados son el pago con tarjeta y Paypal. Métodos
entre los principales eCommerce del panorama plazos. como transferencia bancaria o contra reembolso tienen una mayor cabida
nacional? La elección de los métodos de pago que se quiere ofrecer a los usuarios de en determinados sectores o modelos de negocio.
un eCommerce es un aspecto fundamental a la hora de cerrar una venta. Es La transferencia bancaria directa online (desde la propia web del comercio)
Las tiendas online pueden ofrecer una gran variedad de formas de pago:
en este proceso, en el checkout, donde muchos comercios online encuentran y los pagos aplazados o financiados están empezando a implantarse como
TPV virtuales, Paypal, transferencias bancarias, pagos contra reembolso,
su verdadero cuello de botella. alternativa.
Métodos de pago | 27
Tarjeta de crédito
El pago a través de tarjeta de crédito es el método más implantado en el Se han encontrando casos residuales en los que no se tiene instalado este prefieren no implantar este método de pago en el canal online pero sí
panorama del comercio electrónico en España, con una penetración que método de pago. Se trata de empresas pertenecientes a sectores en los que ejecutarlo cuando se va a recoger el pedido a la tienda física (Alimentación),
ronda el 97% de la muestra estudiada. los importes de los productos son muy elevados y se prefieren otros métodos evitando así cargos por comisiones en las transacciones.
con menos riesgo de fraude como Joyería, o sencillamente empresas que
Métodos de pago | 28
Paypal
Paypal se ha ido consolidando a lo largo de estos años como una opción casi Las gráficas de análisis por sector muestran una elevada heterogeneidad. muy parecida. La mayor penetración la encontramos en el rango entre 200
imprescindible en el proceso de pago de un portal de comercio electrónico. Los sectores con mayor cuota son jardinería y mascotas, juguetes y artículos y 1000M€, donde está implantado en el 80% de las empresas analizadas.
de automoción.
A día de hoy, constituye el segundo método de pago más implantado en el
panorama nacional, con una penetración media que ronda el 72%. En el caso del análisis por rangos de facturación, encontramos una situación
Métodos de pago | 29
Transferencia bancaria
Transferencia bancaria constituye el tercer método de pago con mayor tasa bastante significativo, y es que, en sectores tradicionalmente maduros En lo que atañe a rangos de facturación, también se ha encontrado una
de penetración en el panorama del comercio electrónico español (un 38%). y acostumbrados a la venta por Internet, tales como moda y accesorios, cierta disparidad en los valores de penetración de este método de pago,
calzado o gran consumo, su penetración es muy baja, (con un 11%, 17% y oscilando entre un 17% y un 46% de penetración según el rango estudiado.
A pesar de ser una opción siempre interesante para dar facilidades y 25% respectivamente) en relación con otros sectores.
opciones de pago adicionales al cliente final, se ha detectado un hecho
Métodos de pago | 30
Taransferencia bancaria directa online
La opción menos extendida en el presente ejercicio, en cuanto a métodos de basado en la transferencia bancaria tradicional. La eficiencia operativa que supone para el cobro, así como una mejor
pago online se refiere, es la transferencia bancaria directa online, estando experiencia de usuario en el lado del pago, pueden ser factores que
presente en tan sólo un 10% de la muestra estudiada. En este caso, sectores maduros como moda y accesorios, calzado o informática, expliquen una mayor penetración en esta clase de sectores, así como en
son precisamente los sectores que están por encima de la media, al contrario empresas con menores rangos de facturación, habitualmente más ágiles a
Se ha detectado una correlación interesante entre este método y el método de lo que ocurría en el caso de la transferencia bancaria tradicional. la hora de implantar cambios operacionales que las grandes corporaciones.
Métodos de pago | 31
Pago contrareembolso
El pago contra-reembolso es la cuarta opción de pago con mayor penetración artículos de automoción, entretenimiento y perfumería presentan una También se observa una cierta disparidad en los rangos de facturación, con
en España, estando presente en un 30% de las empresa analizadas. elevada cuota, mientras que electrodomésticos o joyería (sectores asociados una mayor cuota en los rangos comprendidos entre 40 y 200 M€ que en el
a elevados importes en los pedidos de compra) son sectores que raramente resto de rangos.
Se ha encontrado una elevada heterogeneidad en cuanto los sectores: lo contemplan.
Métodos de pago | 32
Pago a plazos
El pago a plazos o pago financiado mediante cuotas está bastante asentado nacional, se ha encontrado que sectores como gran consumo o informática En el caso de rangos de facturación, la concentración también es más
en ciertos sectores y rangos de facturación. o telecomunicaciones, despuntan esa media, con valores que rondan el 75% evidente, encontrándose este método de pago de forma mayoritaria en
y 42% respectivamente. empresas con facturación superior a 60m€. Si observamos las empresas con
A pesar de que está presente tan sólo en un 12% de empresas en el panorama facturación superior a 1.000M€, este porcentaje asciende a un 42%.
Métodos de pago | 33
Media de número de métodos de pago ofrecidos por industría y rangos de facturación
Métodos de pago | 34
5. LOGISTICA
¿Cuáles son las estrategias y herramientas más utilizadas para el envío y entrega de productos?
Logística | 35
Entrega en punto de conveniencia
Logística | 36
Estimador de fecha de entrega
Logística | 37
Opciones adicionales de entrega
Logística | 38
Calculador de gastos de envío
Logística | 39
Envío gratuito
Logística | 40
Umbral mínimo de compra para gastos de envío gratuitos
Otra de las técnicas más conocidas para aumentar el valor medio de pedido
de la cesta en un portal de comercio electrónico, es regalar los gastos de
envío a partir de un importe mínimo de compra.
Logística | 41
6. SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE
La tabla inferior arroja un panorama nada alentador con respecto a las excepción de cuenta de cliente y sección de preguntas habituales, presentan
¿Qué capacidades fomentan un buen servicio herramientas con las que las empresas interactúan con sus clientes, antes y una penetración media inferior al 60%. Opciones como compra en un sólo
pre-venta y post-venta en comercio electrónico? posteriormente a realizar la venta. Todas las funcionalidades analizadas, con paso o compra como invitado, están adquiriendo una mayor relevancia.
A pesar de que se trata de una herramienta con una cierta antigüedad en el Sectores como Electrodomésticos, Juguetes, Jardinería y mascotas e Informática Por rangos de facturación se observa una mayor implantación de esta
mercado, el chat en vivo para la atención al cliente tan sólo está instalado y y telecomunicaciones están muy por encima de ese valor medio. Un tercio de herramienta para atención al cliente en empresas con rangos de facturación
operativo en un 16% de las empresas del estudio. los sectores analizados, sin embargo, ni siquiera lo tiene instalado. elevados.
Otro dato destacable es la fuerza que siguen teniendo la sección de consumo, Moda y accesorios, Electrodomésticos e informática y Telecomunicaciones La gráfica inferior muestra un comportamiento revelador y es que, a medida
preguntas frecuentes o FAQs (Frecuently Asked Questions) en las principales superan la media, mientras que a la cola en el uso de preguntas frecuentes que las empresas van facturando más, su preocupación por la implantación
tiendas de comercio electrónico contando con una penetración del 66%. como medio de atención al cliente encontramos alimentación, vinos y licores de una sección de preguntas frecuentes aumenta, pasando gradualmente de
y artículos de automoción. una penetración del 50% en empresas por debajo de 10M€ de facturación,
Sectores tradicionalmente maduros en comercio electrónico como Gran hasta un 92% en empresas con facturación superior a 1.000M€
El número de las empresas analizadas que ofrece a sus clientes alguna Los sectores que despuntan en este parámetro son Perfumería, Joyería, Con excepción de las empresas que se encuentran por debajo de 10m€
opción de contacto telefónico sin coste para ellos no llega a ser ni una de Jardinería y mascotas, Informática y telecomunicaciones y Calzado, con un 33% de facturación, esta clase de práctica está más extendida en empresas de
cada cuatro. todos ellos. Un tercio de los sectores estudiados ni siquiera tiene implantada rangos por encima de 40M€ de facturación.
esta opción.
Ofrecer una cuenta a los clientes para que éstos puedan realizar operaciones A pesar de ello, llama la atención que algunas empresas en determinados Este hecho es más frecuente en empresas ubicadas en rangos bajos de
básicas como gestionar su histórico de pedidos, consultar el estado de sus sectores aún no pongan a disposición de sus clientes esta clase de facturación. En empresas ubicadas en rangos altos no es frecuente encontrar
pedidos actuales, etc. es un estándar casi de facto en el panorama del capacidades. esta casuística.
comercio electrónico en España, con una penetración del 96%.
El clic to call es una práctica que consiste en pedir los datos de contacto a Esta capacidad está implantada en menos de una de cada diez empresas Comportamientos muy similares encontramos en casi todos los rangos
los visitantes (nombre, apellidos y número de teléfono), para posteriormente y tan sólo está presente en la mitad de los sectores estudiados, siendo de facturación analizados, con excepción de las empresas entre 200M€ y
realizar una llamada en la que asistirles en el proceso de pre-venta y así Informática y telecomunicaciones el sector en el que más penetración tiene, 1.000M€, donde la cuota asciende a un 40%.
aumentar la tasa de conversión. con un 33%.
El inventario a tiempo real es una práctica que ofrecen el 58% de las Esta capacidad está implantada en todos los sectores del estudio, siendo revela que no existe una relación directa entre una elevada facturación y
empresas estudiadas. La investigación revela que a sectores como Artículos Alimentación y Ferreteria los que presentan una menor penetración por la implantación de inventario a tiempo real. Se aprecia que por debajo de
de automoción , Moda y accesorios y Electrodomesticos les resulta de gran debajo del 20%. la media sólo se encuentran las empresas que se encuentran entre 60M€ y
interés ofrecer a sus clientes y tener conocimiento interno del stock de su 200M€ así como empresas con rango de facturación superior a 1.000M€, con
portal de comercio electronico. Por otro lado, la gráfica que muestra los datos por rangos de facturación un 48% y 42% respectivamente.
Capacidades de marketing | 52
Capacidades de marketing | 53
Capacidades de marketing | 54
Capacidades de marketing | 55
Capacidades de marketing | 56
Capacidades de marketing | 57
Media de número decapacidades de marketing ofrecidos por industria
¿Con qué capacidades de marketing juegan los Para tener un conocimiento mucho más detallado de qué funcionalidades de nes superiores al 58%.
principales actores del panorama eCommerce a marketing están usando los principales eCommerce del sector retail y en qué
nivel nacional? grado se están usando, se ha procedido de igual manera que en apartados - Los comparadores de productos dentro del propio sitio web y los catálogos
Dentro del comercio electrónico, las funcionalidades con las que los anteriores, pero analizando un espectro de más de veinte parámetros que interactivos, a pesar de su gran utilidad, tienen una tasa de implantación
departamentos de marketing pueden contar para poner en marcha sus suelen estar de forma más o menos habitual en la hoja de ruta de las muy baja, un 10% y 28% respectivamente.
estrategias llevar a cabo sus acciones o estrategias, dependen en gran estrategias de los gestores de canales digitales: boletín de noticias y blogs,
medida de la plataforma tecnológica implantada. herramientas promocionales como cupones o venta cruzada, fotografías y - A pesar de que, tras las nuevas políticas de posicionamiento de Google, el
visualización de producto, comparadores... diseño adaptativo es casi obligatorio para no sufrir penalizaciones en los
Por norma general, estas plataformas traen una serie de funcionalidades rankings de búsqueda, todavía hay un 34% de empresas que no cumplen
de marketing listas para usar, sin embargo, hay ocasiones en las que es Entre las principales conclusiones que se obtienen de las gráficas anteriores, con esta premisa.
necesario instalarlas mediante extensiones o módulos adicionales, mediante destacamos las siguientes:
desarrollos a medida o, a través de integraciones con otras herramientas - Tampoco es frecuente encontrar facilidades para una mejor visualización
diseñadas específicamente a tal efecto. - Herramientas de comunicación como la compartición en redes sociales, el de los productos, a través de zoom, vista ampliada o vídeo de producto, con
blog y el boletín de noticias están ampliamente extendidos, con penetracio- una penetración del 41%, 59% y 7% respectivamente.
Capacidades de marketing | 58
8. REDES SOCIALES
¿Cuáles son las redes sociales en las que tienen El uso de las redes sociales dentro del comercio electrónico siempre ha ge- de muchas de las transacciones a acciones basadas en canales sociales. Re-
presencia? ¿Con cuánta audiencia cuentan en cada nerado cierta controversia. Si bien tradicionalmente ciertos estudios basa- solver esta cuestión y otras asociadas al comportamiento en estos canales
uno de los canales sociales? dos puramente en datos de analítica web, han demostrado que la conversión no será objeto de este informe, tan sólo nos centraremos en analizar la pre-
es muy escasa, recientes estudios basados en entrevistas otorgan el orígen sencia en redes sociales y el tamaño de la audiencia de estas empresas.
Redes sociales | 59
Presencia en redes sociales
En lo que atañe a las empresas estudiadas, las dos plataformas sociales por
excelencia son Facebook y Twitter. El 95% de las mismas utilizan Facebook
para publicar contenido, realizar promociones y concursos, etc. mientras que
Twitter es utilizada por el 90,5%.
Pinterest e Instagram tienen menor nivel de penetración que las tres redes
sociales mencionadas anteriormente, pero cabe destacar que para algunas
industrias como Jardinería y mascotas, Gran consumo o Moda y accesorios son
plataformas sociales muy extendidas superando la media varios puntos
porcentuales, (alrededor de 20).
Redes sociales | 60
Audiencia media en redes sociales Número medio de redes sociales con presencia
La tabla de audiencia media por redes sociales inmediatamente superior, refleja un hecho significativo: Si bien Facebook es la Otra forma de analizar el nivel de adopción de las redes sociales dentro de las empresas auditadas
red social con un mayor número medio de seguidores, se observa que Instagram tiene una audiencia media total superior a la es a través del número medio de redes sociales en las que están presentes. Encontramos que, en
de Twitter (la segunda red social por nivel de penetración entre empresas). En este ámbito, Youtube e Instagram se mueven en media, estas compañias tienen presencia en torno a tres redes sociales, siendo el sector moda el que
bandas similares. Entrando en sectores, Moda y accesorios, Joyería, Informática y telecomunicaciones y Artículos deportivos suelen se encuentra a la cabeza, con casi cinco, seguido de Jardineria y mascotas, Gran consumo y Artículos
presentar audiencias elevadas en todos los canales. auditados. deportivos.
Redes sociales | 61
9. APPS MÓVILES Y M-COMMERCE
¿Qué grado de importancia están dando las empresas
al comercio a través de las apps móviles? Apps capacitadas para realizar transacciones (m-commerce)
De las marcas comerciales analizadas por nuestro equipo, resulta remarcable
el hecho de que el 65,5% de ellas no cuenta con aplicaciones móviles.
El número de empresas que tiene subida a Google Play una app móvil de en la adopción de nuevas tecnologías, presenta un valor similar a la media. medida que crece el tamaño de la empresa, pasando gradualmente de un
su negocio asciende al 33% de la muestra estudiada. Todas las empresas Automoción, salud, y vinos y licores son los sectores más retrasados en este 0% en empresas inferiores a 10M€ a un 92% en empresas por encima de
analizads dentro del sector gran consumo tienen una app en Android. aspecto. 1.000M€
Destacable el hecho de que el sector alimentación, habitualmente más lento La implantación de apps móviles bajo sistema operativo Android crece a
Un comportamiento muy parecido encontramos en el caso de las apps desarrolladas apps en este sistema operativo, mientras que todas las Por rangos de facturación, a medida que crece la facturación de la empresa,
móviles en sistema operativo iOS. empresas de gran consumo ya tienen subidas sus aplicaciones al App Store encontramos mayor tasa de disponibilidad de app móvil.
y disponibles para su uso por parte de sus consumidores.
Con una penetración media de un 32%, ciertos sectores no tienen
El número de empresas que han desarrollado aplicaciones orientadas al Por sectores, tan sólo juguetes, joyería, moda y accesorios, perfumería, Entrando al detalle en rangos de facturación, empresas de gran tamaño
sistema operativo de Windows Phone es bajo comparado con los otros dos entretenimiento y calzado han mostrado interés en desarrollar para este no han mostrado el mismo interés en este sistema operativo, como lo han
sistemas operativos, tan sólo un 7% de la muestra estudiada. sistema operativo. hecho en Android o iOS.
El comportamiento comentado en el
párrafo anterior es mucho más evidente
si realizamos un análisis por rangos de
facturación, tal y como muestra la gráfica
inferior
Omnicanalidad | 70
Omnicanalidad | 71
La gráfica anterior revela un hecho significativo, y es que, a medida que el de 10M€ y posteriormente hacemos lo mismo para empresas de más de online y recogida en tienda de un 33% a un 92%. Incrementos ligeramente
tamaño de la empresa aumenta, la implantación de capacidades omnicanal 1.000M€, vemos cómo la tienda online móvil pasa de un 2% a un 75%, la menores y de la misma índole encontramos si observamos lo que ocurre en
también aumenta. Si nos fijamos en el rango de empresas por debajo compra online y devolución en tienda pasa de un 22% a un 92%, compra el caso de la disponibilidad en tienda y reserva online.
Omnicanalidad | 72
TOP 200 ECOMMERCE BENCHMARK SPAIN
Sugerendo es una consultora especializada en la ingeniería de software y El Observatorio eCommerce es el punto de encuentro de las principales Se permite la compartición de hasta 5 infografías de este informe en
sistemas que habilitan el comercio digital. empresas que impulsan la “transformación digital” para apoyar la presentaciones a clientes, exposiciones y eventos, así como en artículos
formación, el conocimiento, la comercialización y la expansión y del blog, vídeos y otros lugares públicos y privados, sin el consentimiento
La base de nuestro crecimiento es la capacidad de adaptación e transformación de las empresas en el sector del negocio digital. escrito por parte de Sugerendo o del Observatorio eCommerce, siempre y
innovación de nuestro equipo, compuesto por un grupo multidisciplinar de cuando se atribuya a los mismos la autoría del documento y se vincule a
profesionales, entre los que se encuentran mayoritariamente ingenieros Está avalado por su Consejo y colabora hoy en día con las principales través de un enlace web (cuando proceda) a las siguientes URLs:
informáticos, telecomunicaciones y publicistas que han trabajado compañías del sector digital bien a través de sus iniciativas formativas www.sugerendo.com
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