FASE 1: FUNDAMENTACIÓN EN SEIS SIGMA

METODOLOGÍA SEIS SIGMA

YANITH MARCELA MINA ARBELAEZ

CC. 34612248

TUTOR:
GERMAN GEOVANNY GOME SOLARTE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

FEBRERO – 2019
 DESARROLLO DEL TRABAJO

ACTIVIDAD 1 BARRA DE PROBRESO

ACTIVIDAD 2 ACTUALIZACION DEL PERFIL INDIVIDUAL
ACTIVIDAD 3 PRESENTACION DEL ESTUDIANTE
 ACTIVIDAD 4 CONTROL DE LECTURA

 De acuerdo con la fundamentación del seis sigma responda:

a) ¿Qué conceptos puede construir sobre Seis Sigma, como estrategia de mejora continua,
como métrica y como metodología de mejoramiento empresarial?

Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de

los mismos, reforzando y optimizando cada parte de proceso consiguiendo reducir o
eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. Cuyo
objetivo es reducir que el proceso se encuentre siempre dentro de los límites establecidos
por los requisitos del cliente.

 ¿Qué relación existe entre seis sigma y lean manufacturing y cómo se pueden
integrar para construir lo que se llama Lean Six Sigma (LSS)?
Ambas metodologías buscan, desde sus distintos enfoques, mejorar los procesos logísticos
de una empresa y reducir sus errores.
Permiten reducir los errores en la logística, se enfocan en la eliminación de desperdicios
(sobreproducción, exceso de transporte, etc.) e implementan técnicas y herramientas de
mejora para agilizar los procesos. Por ello, la mejor decisión no pasaría por elegir uno de
estos métodos y descartar el otro, sino por trabajar empleando ambos.

Ambas metodología se combinan para formar el Lean Six Sigma, para establecer cómo
mejorar los procesos en una forma que involucra los costos de la mala calidad, procesos
fuera de control, el desperdicio y los factores críticos de los requerimientos de los clientes.

La conveniencia de la aplicación conjunta sigma es poder alcanzar los mejores resultados

que ofrecen cada una de las filosofías.