NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD: ALFA LAMBDA.

NOMBRE DE LA MATERIA: EVALUACIÓN Y

ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO.
NOMBRE DEL TRABAJO Y TEMA: PROGRAMA DE
(EVALUACION DEL DESEMPEÑO).
NOMBRE DE ALUMNO: MARÍA FÉLIX, GUADALUPE.
GRADO: 6° CUATRIMESTRE.
NOMBRE DEL MAESTRO: ÒSCAR.
FECHA: 22/12/2018.
LUGAR: ETZATLAN JALISCO.

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 INDICE

“JABONES DE ESENCIA NATURALES”

MISION Y VISION…………………… 3-4

OBJETIVOS DE EVALUACION…… 5-6
CRITERIOS A EVALUAR……………. 7-8
FODA…………………………………….. 9
INSTRUMENTOS DE EVALUACION... 10

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EL TRABAJO DE ESTA FABRICA ES, ANUAL Y CON MAQUINRIA.

CUENTA CON 250 EMPLEADOS DE ELLOS 100 HOMBRES Y 150 MUJERES,

LA EDAD DE ESOS TRABAJADORES COMO MINIMA 18 AÑOS MAXIMA 38

AÑOS, SU ESCOLARIDAD: PRIMARIA, SECUNDARIA, BACHILLERATO Y

LICENCIATURAS.

SU JORNADA DE TRABAJO ES DE 7:00 A.M A 4:00 P.M CON UN RECESO

DE 45 MINUTOS PARA DESAYUNAR.

1. GERENTE (1)

2. SUBGERENTE (1)

3. SUPERVISOR (2)

4. LIDER DE AREAS (5)

5. RECURSOS HUMANOS

6. PERSONAL

PROPOSITO:ES BRINDAR A LA COMUNIDAD LOS PRODUCTOS

ELABORADOS CON HIERBAS NATURALES A UN COSTO ACCESIBLE

(SIN TANTO QUIMICO).

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 MISION Y VISION

MISION:

LOGRAR UN MAYOR CRECIMIENTO EN LA EMPRESA CON UNA

MEJOR CALIDAD EN EL PRODUCTO Y CREAR LA CONCIENCIA

DE QUE LA SALUD NO SOLO DEPENDE DE NUESTRA

ALIMENTACION SINO DE LOS PRODUCTOS QUE USAMOS EN

NUESTRO ASEO Y CUIDADO PERSONAL

VISION:

NUESTRO OBJECTIVO ES SATISFACER LAS NECESIDADES DIARIAS

DE CADA CLIENTE EN EL ASEO Y CUIDADO PERSONAL,

ANTISIPANDO LAS ESPECTACTIVAS DE NUESTROS

CONSUMIDORES, RESPONDIENDO , DE MANERA ACTIVA

COMPARACTIVA , CON HIERBAS NATURALES QUE PERMITAN

AUMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE IGUAL MANERA QUE

NUESTRA EMPRESA SEA RECONOCIDA TANTO NACIONAL COMO

INTERNACIONAL.

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 OBJECTIVOS A EVALUAR

RECOLETAR LAS HIERBAS AROMATIZANTES EN UN 80 % POR

LOS TIEMPOS DE SEQUIA Y FRIO.

DESCRIPCION:

ES NECESARIO QUE LOS TRABAJADORES SE IDENTIFICAN Y

DIFERENCIAN LOS OLORES DE LAS HIERBAS AROMATICAS

UTILIZADAS EN LA EMPRESA.

LOS TRABAJADORES TIENEN QUE CONOCER EL PROCESODE COMO

SECAR Y CONSERVAR LAS PLANTAS AROMATICAS, EL AGUA Y LOS

PRINCIPIOS ACTIVOS, COMO COLOCARLAS,EN QUE LUGAR, Y COMO

CONSERVAR LAS PLANTAS AROMATICAS PARA PRESERVAR SUS

PRINCIPIOS ACTIVOS Y ASI PONER DISPONER DURANTE TODO EL AÑO

LAS HIERBAS AROMATICAS PARA NUESTROS JABONES.

AUMENTAR LA PRODUCCION UN 20 % SEMESTRAL

NJESTRA FABRICA AUMENTARA SU CAPACIDAD DE

PROCUCCION CON UN PROGRAMA PARA MEJORAS

-MAQUINARIA EN BUEN ESTADO

-PREVER COSTOS DE PRODUCCION

-APROVACION DE LAS NUEVAS PRESENTACION DE LOS

JABONES

-AMPLITUD PARA LA CAPACIDAD PRODUCTIVA

-OPTIMIZAR EL ESPACIO PRODUCTIVO

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ESTOS JABONES AROMATIZANTES PUEDEN AUMENTAR LA

PRODUCCION HACIENDO POSIBLE EL AUMENTO DE

PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA.

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 CRITERIOS A EVALUAR

 EL TRABAJADOR LLEGA PUNTAL (+)

 EL TRABAJADOR NO TIENE PROBLEMAS

PARA LLEGAR A SU TRABAJO (+)

PUNTUALIDAD  EL TRABAJADOR NO RESPETA EL HORARIO

DE ENTRADA (-)

 EL TRABAJADOR TOMA VARIOS URBANOS

POR ESO NO LLEGA PUNTUAL AL TRABAJO

(-)

 CUMPLE CON LA PRODUCCION REQUERIDA

(+)

 EL TRABAJADOR NO CUMPLE CON LA

PRODUCCION POR FALLAS DE MAQUINARIA

PROCUCCION (-)

 EL TRABAJADOR LLEGA CON LA ACTITUD

Y CUMPLE SU META DE PRODUCCION (+)

 EL TRABJADOR LLEGA CANSADO Y NO

CUMPLE SU JORNADA DE TRABAJO (-)

 EL TRABAJADOR MANTIENE SU AREA DE

TRABAJO LIMPIA (+)

HIGIENE  EL TRABAJADOR ACATA LAS REGLAS DE

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 HIGIENE (+)

 LAS AREAS DE LA EMPRESA NO CUMPLEN

CON LAS AREAS DE HIGIENE (-)

HIGIENE  EL TRABADOR ACTUA CON UNA ACTITUD

NEGATIVA A LAS NORMAS DE HIGIENE(-)

 EL TRABAJADOR UTILIZA EL EQUIPO DE

SEGURIDAD QUE LA MISMA EMPRESA

PONE A SU DISPOSICION (+)

 EL TRABAJADOR USA ADECUADAMENTE

MEDIDAS DE SU UNIFORME DE TRABAJO (+)

SEGURIDAD  EL TRABAJADOR DESCONOCE DONDE SE

ENCUENTRA LOS SEÑALAMIENTOS DE

SEGURIDAD (-)

 LA EMPRESA NO LE PROPORCIONA

UNIFORMES ADECUADOS (-)

 LOS TRABAJADORES IDENTIFICAN CADA

UNA DE LAS HIERBAS (+)

 LOS TRABAJADORES DESCONOCEN

CALIDAD CANTIDADES EXACTAS PARA LA

ELABORACION DEL PRODUCTO (-)

 LA EMPRESA BRINDA TALLERES PARA

MEJORAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO (+)

 LA EMPRESA NO PROYECTA PARA LA

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FORTALEZA DEBILIDADES

 VENTAS ECXELENTES  DEMANDAS

 JABONES ARTESANALES HIGIENE

 PRECIOS

ELABORACION DE JABON (-)

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OPORTUNIDADES 1 F–O D -O 2

ESTRATEGIA MAX-MAX ESTRATEGIA MIN- MAX

 POR UNA BUENA

UBICACIÓN  EXPOSICION DE  RESPETAR

 NO HAY OTRA JABONES NORMAS

FABRICA ARTESANALES  MEJORAR PRECIOS

 PROMOCION

AMENAZAS 3 F-A D- A 4

ESTRATEGIA MAX-MIN ESTRATEGIA MIN-MIN

 CAMBIO DE

UBICACIÓN  DISMINUYE VENTAS  PROPAGANDA

ASUMIR  NUEVOS DISEÑOS Y

RESPONSABIIDAD AROMAS

ES

 QUE HUBIERA

OTRA

COMPETENCIA

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 INSTRUMENTOS A EVALUAR

CHECK LIS

INSTRUCIONES: MARQUE EN LA CASILLA SI SE CUMPLE O NO DICHOS

CRITERIOS.

CADA SI ES EQUIVALENTE A 5 PUNTOS

N° CRITERIOS SI NO

1 EL TRABAJADOR ASISTE Y ES PUNTUAL A SU TRABAJO X

2 PARTICIPA ACTIVAMENTE EN EL TRABAJO X

3 CUMPLE CON TAREAS Y TRABAJOS EN TIEMPO Y FORMA X

4 MUESTRA INTERES E INICIACTIVA SOBRE LOS LABORES X

CORRESPONDIENTES

5 PRESENTA TRABAJOS CON CALIDAD X

6 MANTIENE UNA ACTITUD PROACTIVA EN EL X

DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDES LABORES

7 MANTIENE SU AREA DE TRABAJO LIMPIA X

8 CUMPLE CON LA PRODUCCION REQUERIDA X

9 CUMPLE CON METAS ESTABLECIDAS X

10 MANTIENE UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA Y SANA CON X

SUS COMPAÑEROS

11 USA ADECUADAMENTE SU UNIFORME X

12 ELABORA PRODUCTOS CORRECTAMENTE X

13 SU RELACION CON LOS SUPERIORES ES BUENA X

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 Comentarios de retroalimentación

Es un buen trabajo, aunque existen algunas observaciones que podrían mejorar y considerar

cuando realicen otra evaluación del desempeño:

 El índice no lleva la página de inicio y final, sólo se pone la de inicio.

 No se debe escribir todo en mayúsculas, ya que es un error ortográfico, así mismo

aunque sean palabras en mayúsculas deben ir acentuadas.

 El contenido es adecuado, sin embargo falto la escala de Likert.

 Cuiden la organización del texto, y las instrucciones del trabajo requerido, ya que

contestaron el check list.

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