Transformar con Visión de Futuro

Recuperación – Transición – Transformación

Industria Eléctrica Venezolana

Noviembre 2018
Ing. Alvaro Yáber
alvaro.yaber@gmail.com
 Transformar
Visión de Futuro
Contenido
Transformar con Visión de Futuro
Situación Actual Industria Eléctrica Nacional “IEN”
Política Energética
Evolución Marco Regulatorio Sector Eléctrico
Recuperación y Transformación de la IEV
• Tendencias Sector Energético y Eléctrico
• Tendencias Globales
• El Futuro de la Industria Eléctrica
• El Sistema Eléctrico del Futuro

Transformando con Visión de Futuro - PRETIEV

 Transformar
Visión de Futuro
Crecimiento
Bienestar Social

Liderar Modificar
Cambio Político “Status Quo”
Desafio Mayúsculo
Político - Económico
Tecnológico - Social

Requerimientos
Consensos políticos y sociales – Acompañamiento
Comprensión y racionalidad - Conocimientos y competencias
Financiamiento – Inversiones – Innovación – Creatividad
Reestructuración deuda nacional

“Liderar y gestionar cambios”

 Transformar
Visión de Futuro
Liderar Modificar
Cambio Político “Status Quo”

Planificación Energética
Mezcla Energética Óptima para Sustentar el Desarrollo
Abandonar Visiones y Modelos Anacrónicos de Desarrollo
Era Post – Carbónica
Gas Natural – Renovables – Mundo Electrificado
Menos Emisión de Carbono - Sostenibilidad
Tendencias Globales Mirar al Futuro
Internet de las Cosas “IoT” Objetivos
Ambiciosos
Redes / Ciudades Inteligetes “SG – SC”
Recursos de energía distribuidos “DER´s” - Prousuarios

“Rol Planificación Energética Estratégica”

 Situación Actual IEN

Período
1998 - 2018

Indefinición Estatización Modelo Gestión

Regulatoria Reorganización Socialista Pobreza
1998 - 2007 2007 LOSSE - 2010 Energética

Indisponibilidad
Falta de Acceso
Servicio Precario

“Desarrollo económico y social comprometido - Energía”

 Situación Actual IEN
Evolución Marco Regulatorio
Ley del
Servicio
Eléctrico
1999
Reglamento
Servicio
Estatización Modelo 2003
Indefinición
Gestión
Regulatoria Reorganización L.O.S.E
Socialista
1998 - 2007 2007 2001
LOSSE - 2010

NCSDE
2004
Emergencia Regiones
Eléctrica Operativas
2010 2007 CORPOELEC
2007
L.O.R.S.E
Creación 2007 Estatización
Emergencia MPPPE Sector Eléctrico
Eléctrica 2009 2007
2013
Plan 100 días Emergencia Estatutos
Cota Guri: 258,66 m Eléctrica CORPOELEC
2010 2010
Crísis Eléctrica L.O.S.S.E
2016 2010
Emergencia
“El Niño” Crísis Eléctrica
Eléctrica
Cota Guri: 241,57 m 2016
2013
Plan de Administración de Carga
 Situación Actual IEN
Estructura

Estado Mayor
Eléctrico MPPEE D
2015 Órgano Rector
Servicio y SEN Despacho SEN

Municipios
G Generación

Poder CORPOELEC T Transmisión

Popular Operador y Prestador

D Distribución
Sevicio Eléctrico
C Comercialización
Acceso universal al servicio eléctrico

Reserva y dominio del Estado

Modelo de gestión socialista Usuarios Servicio Público

“Modelo de Gestión Socialista”


Falta Planificación Energética
Coherente – Integral - Estratégica
Modelo Inviable
Ecónomico y Financiero
Gestión Ineficiente e Ineficaz
Falta de Planificación
Bajísima Productividad
Pobre Capacidad de Ejecución
Racionamientos Contínuos
Interrupciones (frecuencia – duración)
Retraso y Obsolescencia Tecnológica
Industria Eléctrica Venezolana
Aislamiento Sectorial Internacional
Rezago >35 años
“Modelo Inviable – Políticas Erradas – Gestión Ineficiente”
Situación Actual IEN
Empresa Nacional CORPOELEC
Inviabilidad económica - Quiebra
Alto grado de endeudamiento
Falta de personal gerencial
Exceso de trabajadores (37.000)
Burocracia excesiva
Nepotismo
Desprecio a la actividad gerencial
Personal desmotivado y sin competencias.
Decisiones centralizadas y politizadas
Corrupción
Contratos colectivos incumplidos y
vencidos
 Situación Actual IEN
Evolución Demanda

20.000
Demanda Máxima Sistema Interconectado Nacional SIN
19.000 18.696
18.545
18.129
18.357
18.000
17.337

17.000
Demanda (MW)

17.157
16.351
16.755 16.967 4.796 MW
15.945
16.000

14.687 15.551
15.000
14.000
13.807
MPPEE Aguilar
14.000
13.900
13.000
13.052

12.000

“Caída sostenida de la demanda desde 2013: 26% ”

 Situación Actual IEN
Evolución Crecimiento Demanda

Demanda MW Demanda Máxima y Crecimiento Interanual Porcentaje

20.000 8,6% 10,0%
6,4% 7,0%
6,3% 6,0%
18.000 4,4% 5,8% 5,1%
2,4%
3,5% 2,8% 5,0%
16.000 -0,8%
14.000 1,9% -0,7%
-2,2% 0,0%
1,8%
12.000 -0,4%
-6,4%
-2,5% -3,4%
10.000 -5,0%

14.000
8.000
-10,0%
6.000

4.000
-15,0%
10.854

12.463

12.813

13.052

13.807

14.687

15.945

15.551

16.351

17.337

16.755

17.157

18.357

18.696

18.545

18.129

16.967

13.900
11.230

11.938

2.000
-17,5%
0 -20,0%

Demanda Máxima Crecimiento Interanual

“Decrecimiento promedio 2013 – 2018: -5,5%”

 Situación Actual IEN
Demanda Estimada

Demandas Estimadas y Demanda Máxima
40.000

35.000
Demanda MW

30.000 26.745

25.000 24.068

20.000 21.737
Brecha: 7.837
15.000 13.900

10.000

PDSEN 2005 - 2024 Bajo PDSEN 2005 - 2024 Alto PDSEN 2013 - 2019 Demanda Máxima SEN

“Demanda Máxima – Es el 64% de la mínima estimada”

 Situación Actual IEN
Indisponibilidad Generación

MW Capacidad Instalada - Demanda Máxima - Capacidad Disponible

Período 2005 - 2018
40.000
36.456
35428
34.400
35.000 33.033

30.181
30.000
27.644 Brecha
25.672 22.762 MW (62%)
24.805
25.000 23.154 23.708
22.540
21.767 22.216

20.000 18.357 18.696 18.545 18.129

17.337 16.755 17.157 16.967
15.945 15.551 16.351
17.881 17.456 17.446 14.000
14.687 17.220
15.000 16.495 16.231 16.297 13.900
15509
13.799
10.000

Capacidad Instalada MW Demanda Máxima MW Capacidad Disponible MW

“Alta Indisponibilidad – Crisis 2010 - 2013 - 2016”

 Situación Actual IEN
Restricciones

Sistema Transmisión

Sistema Distribución
Sistema Eléctrico Nacional
Gestión
Plantas Termoeléctricas

Plantas Hidroeléctricas

Disponibilidad Combustibles Generación

Suministro Gas - Combustibles
Aprovechamiento Potencial Energías Renovables

Modelo Mercado Eléctrico – Intercambio Energía

Política Energética
Incoherencia Sistema de Precios Energías Primarias

“Sistema Eléctrico Nacional – Política Energética”

 Situación Actual IEN
Indisponibilidad Generación

40.000 Capacidad de Generación Disponible e Indisponible

35.000
Capacidad Instalada 2017: 36.561 MW
Hidraúlica : 46%
30.000 Térmica: 54% Indisponibilidad
Capacidad Instalada MW

Total: 62%
15.587 17.180 19.919
25.000 22.657 Térmica: 78%
12.725
9.763 Hidraúlica: 44%
8.574 9.375
20.000 7.213

15.000

10.000
17.881 17.456 17.446 17.220
16.495 16.231 16.297 15509
13.799
5.000

0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Disponible Indisponible

“Alta Indisponibilidad: 62%”

 Situación Actual IEN
Pérdidas de Energía

140.000 Energía Generada y Energía No Facturada

120.000

100.000
81.496
81.852
Energía GWh

80.000 85.963 83.260

86.846 76.776
81.546 83.163
77.231
60.000
44.501
39.210 41.390
37.686 35.317
40.000 31.886 34.650
29.284 30.958

45.952 51.035
20.000 38.860 39.881 39.583
27.127 29.095 30.532 32.454

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Energía Térmica Energía Hidraúlica Energía No Facturada

“Energía No Facturada = 90% Energía Térmica Generada”

 Situación Actual IEN
Pérdidas de Energía

40,0% 50.000
Pérdidas de Energía
33,6%
45.000
35,0% 32,5%
32,0%
30,3% 30,4% 40.000
29,2%
30,0% 28,1% 28,0% 28,2%
35.000
25,0%

Energía GWh
Porcentaje %

30.000

20,0% 25.000
44.501
41.390 20.000
15,0% 37.686 39.210
34.650 35.317
30.958 31.886 15.000
29.284
10,0%
10.000
5,0%
5.000

0,0% 0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Energía No Facturada Pérdidas de Energía Lineal (Pérdidas de Energía)

“Pérdidas de Energía – Superan el 40% en 2017”

 Situación Actual IEN
Distribución de la Demanda

Distribución Demanda Máxima 2013 Centro

Total: 18.696 MW Occidente

Centro Occidente Insular Capital

673 384
2% Occidente
Usuarios 4%
Especiales Oriente
1.014
5% Sur Centro
Occidente
Sur Occidente
1.477
Centro
8%
5.419
29% Guayana

Capital
2.056
11%

Guayana Occidente
2.268 2.822
12% 15%
Oriente
2.583
14%
Guayana: 12%
Especiales: 5%
Resto: 83%

“Distribución de la Demanda – Centro Occidente: 83% ”

 Situación Actual IEN
Sistema Eléctrico Nacional – Red Troncal

Nivel Longitud
Tensión km
kV
765 2.247

400 4.434

230 7.739

115 13.561
Anuario Estadístico
Cifras 2013
MPPEE

“Red Troncal Sistema Eléctrico Nacional: ”

 Situación Actual IEN
Restricciones

Niveles Máximos de Exportación de Potencia

Guayana – Región Norte y Occidental

• Hasta 7.200 MW
Nivel • Soporta la falla de cualquier
Demanda Seguro equipo del sistema sin pérdida de
88%
carga.

Mas de
8.000 MW • Entre 7.200 y 8.000 MW
Nivel • Fallas en equipos de transmisión
Entre o generación producen pérdidas
7.200 y 8.000 MW Alerta de carga y eventualmente la caída
del Sistema Eléctrico Nacional
Hasta
7.200 MW
Demanda • Mas de 8.000 MW
12% Nivel • Fallas en las líneas de 765 kV
Emergencia pueden ocasionar colapso del
Sistema Eléctrico Nacional

Fuente: STATISTA 2018

“Restricciones Sistema de Transmisión”

 Situación Actual IEN
Resumen

Desequilibrio Oferta-Demanda
Indisponibilidad Generación: 62% - Racionamiento Continuo
Demanda Represada: 5.000 MW

Generación Transmisión - Distribución

Dependencia Hidro Restricciones – Fallas
Ausencia Renovables Violación Límites de Seguridad

Pérdidas de Energía Venezuela Gestión Comercial

Técnicas – No Técnicas Industria Eléctrica Ineficiente
Superan 40% 2018 Viciada

Política Energética Industria Eléctrica

Rezago Regulatorio: 36 años
Incoherente - Desintegrada
Carencia de Planificación / Ejecución
Carencia de Combustibles
Modelo Inviable: Técnico/Financiero

“Pobreza Energética que compromete el desarrollo”

 Situación Actual IEN
Potencial Energías Renovables
Potencial Energías Renovables Venezuela
Año 2017: 450 Millones TPE

Mini Hidráulicas Bio Energía

7 17
1% 4%
Hidráulica
94
21%

Maremotriz
26 Solar
6% 228
Geotermal 51%
8
2% Eólica
70
15%

“Alto potencial solar, eólico e hidráulico: 392 TPE”

Situación Actual IEN
Potencial Energías Renovables

“Radiación Global Horizontal”

Diaria > 5,6 kWh/m2
Anual >2.045 kWh/m2
 PRETIEV
Plan Recuperación y Transformación IEV

Objetivo Estratégico
Erradicar la pobreza energética rápida y eficazmente
Transformar IEV - Visión de futuro - Objetivos ambiciosos

Políticas Energéticas
Erradas Pobreza
Energética
Gestión Ineficiente IEN

Nefastas Consecuencias
Económicas y Sociales

Comprometen Desarrollo
 PRETIEV
Etapas

Transición
Recuperación Capacidad Operativa
Consensos políticos, jurídicos, económicos y sociales
Bases del nuevo modelo
Satisfacción de las necesidades energéticas

Transformación
Concertación - Políticas
Nuevo modelo viable y sostenible
Visión compartida
Toma de Control Mejoras en el servicio y gestión
Manejo de la crisis - emergencia
Garantizar la gobernabilidad
Detener deterioro del servicio eléctrico
 PRETIEV
Estrategia Transformación

MODELO
Modelo Políticas
Separación Funciones del Estado
Industria Separación de Actividades
Eléctrica
Competencia Viable - Segmentos
Riesgos
Tendencias Regulación – Segmentos no competitivos
Barreras
Suficiencia de precios – subsidios – incentivos

RIESGOS Estructura y autonomía entes reguladores

Operativos del Negocio Marco regulatorio y jurídico

Tecnológicos Modelo viable y sostenible
Políticos
Ambientales Tendencias globales – Sector energético
Cambiarios
Comerciales Modelo Institucional
Regulatorios Operador Político
Judiciales Operador Técnico
Sociales Operador Económico
 PRETIEV
Tendencias Globales

40,00
Generación de Electricidad - Global
35,00

30,00
Trillones de kWh

25,00

20,00 38,86
36,49
34,05
15,00 31,62
29,36
27,41
25,36
23,43
10,00

5,00

0,00
2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Fuente: STATISTA 2018

“Crecimiento Generación 2015 – 2050: 66%”

 Situación Actual IEN

40,00 Generación de Electricidad - Global 38,86

35,00
12,41
30,00 11,55
10,70
Trillones de kWh

25,36 9,81
25,00 23,43 8,95 3,80
7,68 3,74
6,54 3,66
20,00 5,39 3,41
2,98 3,23
2,51 2,75 11,08
15,00 10,72
10,39
10,16
10,10 9,95
9,41 9,99
10,00

9,97 11,07
5,00 7,69 8,77
5,21 5,26 5,91 6,66

0,00 0,91 0,82 0,74 0,57 0,55 0,53 0,51 0,50

2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Líquidos Gas Natural Carbón Nuclear Renovables (*) Fuente: STATISTA 2018

“Crecimiento Renovables 2020 – 2050 = 90%”

 Industria Eléctrica
Tendencias Globales

Demanda Energética Mundial Demanda Energética Mundial

Año 2015 - Total 238 MDBEP Año 2050 - Total 260 MDBEP

Renovables
12,1% Carbón
11,8%
Nuclear
Carbón 6,5%
28,5%
Petróleo Renovables
18,5% 39,6%

Gas
22,8%
Gas
Petróleo 18,0%
Nuclear
30,1% 12,1%

Fuente: STATISTA 2018

“Demanda de Renovables se triplica”

 Industria Eléctrica
Tendencias Globales
Generación de Electricidad Global: Fuentes Primarias

Año 2015 - Total : 23.43 Trillones de kWh Año 2050 - Total: 38.86 Trillones de kWh

Líquidos Líquidos
0,91 0,50
4% 1%

Renovables (*) Gas Natural

5,39 5,21 Renovables (*) Gas Natural
23% 22% 12,41 11,07
32% 28%

Nuclear
2,51
11%

Carbón Nuclear Carbón

9,41 3,80 11,08
40% 10% 29%

Fuente: STATISTA 2018

“Demanda de renovables aumenta en 130%”

 Industria Eléctrica
Tendencias

DESCONCENTRACIÓN
Usuarios - Elementos Activos del Sistema
Requiere Coordinación Eficiente

ELECTRIFICACIÓN Tecnologías Claves

Recurso Distribuido Clave Eficiencia Energética
Objetivos de Reducción de Carbono Paneles Solares
Almacenamiento Distribuido
Microredes
Respuesta de la Demanda

Tecnologías Claves
Vehículos Eléctricos
Vehículo - Red del Hogar con DIGITALIZACIÓN
Cargador Inteligente (V2G) Comunicación Automatizada en Tiempo Real
Bombas de Calentamiento Operación y Planificación del Sistema

“Electrificación - Desconcentración - Digitalización”

 Industria Eléctrica
Tendencias

Año 2040
Vehículos eléctricos
559 millones
Flota mundial
33%
Cuota de Mercado
55%

“El vehículo eléctrico se impone”

 Industria Eléctrica
Tendencias

Año 2040
Combustibe desplazado
vehículos eléctricos EVs y
autobuses E - Bus
7.3 mbpd
Gasolina
90%
Año 2030
Precio Baterias
Lithium – Ion
$70/kWh
“Desplazamiento de combustibles por vehículos eléctricos”
 Industria Eléctrica
Tendencias - Desconcentración

DESCONCENTRACIÓN

Almacenamiento
Respuesta
Generación Eficiencia
Distribuido Demanda
Distribuida Energética
Tecnologías que permiten
Energía almacenada Servicios y dispositivos controlar el uso de la
Renovables Solar localmente. que reducen el uso de la energía durante horas
Reducen la demanda en el Uso en horas pico y como energía. pico de demanda y
día. respaldo períodos de altas tarifas.
Reducen la demanda
Atenua curva de demanda total. Reducen la demanda en
horas pico.
 Industria Eléctrica
Tendencias - Digitalización

Tecnología Automatizada + Análisis de Datos

Inciden en el consumo de los usarios
Contribuyen a creación de nuevos servicios

Medidores Inteligentes
Infraestructura Digital

Análisis Automatizado
Infraestructura de Comunicación

Conexión
Dispositivos Inteligentes
Servicios
 Industria Eléctrica
Tendencias - Usuarios
Tecnología de Redes de Punta + Servicios
Usuarios producen, consumen,
almacenan y venden electricidad

“Prousuarios”
Usuarios
GeneraciónDistribuida
Almacenamiento

Transacciones (P2P)
“Peer to Peer”
Sistema Eléctrico

“Producen, almacenan y usan electricidad eficientemente”

 Industria Eléctrica
Tendencias – Sistema Energético

Vehículos Eléctricos

Futuro
Generación Distribuida Sistema Energético Comunicaciones / Análisis de Datos

Sistema Eléctrico del Futuro Data Centers

Almacenamiento Distribuido

Sistemas
Generación Centralizada Medición Inteligentes
Transmisión y Distribución Gerencia de la Demanda
 Industria Eléctrica
Tendencias – Sistema Eléctrico

Sistema Eléctrico
Tendencias Globales
Generación G Internet
de las
D Cosas
Despacho

T Generación Renovables
Intermitente
Vehículos
Eléctricos
Transmisión

C
Almacenamiento
Comercialización
D
Usuarios
Distribución
P
Medidores Generación
Prousuarios
Inteligentes Distribuida
 Industria Eléctrica
Tendencias – Sistema Eléctrico

GW Modelo Futuro Curva de Demanda y Generación

70

60

50
Baterias
Solar
40

30
Eólica
20
Otras Tecnologías
10

0
00:00 03:00 06:00 09:00 12:00 15:00 18:00 21:00 Horas
Fuente: Bloomberg NEF – Elaboración Propia

“Renovables y Tecnología Almacenamiento”

 Industria Eléctrica
Estrategia de Transformación

1 2
Rediseñar el Instalar
paradigma infraestructura
regulatorio habilitadora

3 4
Redefinir la Adoptar nuevos
experiencia del modelos de
usuario negocio
 Industria Eléctrica
Venezuela

Estado Mayor
Eléctrico MPPEE D
2015 Órgano Rector
Servicio y SEN Despacho SEN

Municipios
G Generación

Poder CORPOELEC T Transmisión

Popular Operador y Prestador D Distribución

Sevicio Eléctrico
C Comercialización

“Modelo Gestión Socialista”

Usuarios
 Industria Eléctrica
Venezuela

Mercado Mayorista

Bilaterales
Contratos
REGULADOR

OPERADOR
SISTEMA
Mercado Minorista

OPERADOR
MERCADO
 Transformar
Visión de Futuro
Resumen

Políticas Energéticas
Indefinición Estatización Modelo Gestión Erradas Pobreza
Regulatoria Reorganización Socialista
1998 - 2007 2007 LOSSE - 2010 Gestión Energética
Ineficiente IEN

Liderar Desarrollo
Crecimiento Modificar Comprometido
Cambio Político Bienestar “Status Quo” Falta Energía
 Transformar
Visión de Futuro
Resumen

Modelo Políticas
“Plan de Recuperación y Transformación
Industria
Industria Eléctrica Venezolana” Eléctrica

Riesgos
Tendencias
Barreras

Transición

1 2
Transformación

PRETIEV Toma de Control

Rediseñar el
paradigma
regulatorio
Instalar
infraestructura
habilitadora

3 4
Redefinir la Adoptar nuevos
experiencia del modelos de
usuario negocio