TI043- Dirección y Gestión de Proyectos TIC.

Presentado por Adrián Alonso Pineda Carrascal.

Tabla de contenido

1 Solución de caso práctico……………………………………………………………………...3

1.1 Señales tres puntos que repercuten de forma positiva en la organización…………………….3

1.2 Señales tres debilidades que plantea la metodología al implantarse en las organizaciones…..3

1.3 En su entorno país, ¿cuál es el interés de las empresas por trabajar bajo esta?.........................4

2 Bibliografía…………………………………………………………………….……………….5

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 1 Solución de caso práctico

1.1 Señales tres puntos que repercuten de forma positiva en la organización.

 Alinear actividades de medición y análisis con los objetivos y las necesidades de

información al documentar y estandarizar procesos evitando costos innecesarios en la

ejecución del proyecto.

 Realizar una programación de actividades que correspondan al desarrollo del proyecto y

asignar los recursos materiales y capital humano que corresponde a cada área a

desarrollarse.

 La excelente práctica del manejo profesional y sistemático en las relaciones con

proveedores, lo cual se ha convertido en un mayor aprovechamiento del tiempo y costos

invertidos en dichas relaciones.

1.2 Señales tres debilidades que plantea la metodología al implantarse en las organizaciones.

 La complejidad de la evaluación continua puede atentar contra la definición de objetivos

concretos de madurez ya que se requiere de tiempo por parte de los integrantes de la

organización para que el asesor externo pueda informarse acerca de las actividades y

guiar acerca de cómo deben de realizar sus funciones de acuerdo a los estándares que se

están implementando, esta tarea causa conflicto ya que el personal debe también cumplir

con sus obligaciones.

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  El cambio cultural de la organización representa uno de los principales problemas, ya que

no resulta fácil cambiar la forma de trabajar de las personas, de esta forma el éxito de la

implementación recae en la predisposición del personal y la sensibilización de los grupos

de trabajo, para que así apliquen las metodologías dela empresa.

 Requiere mayor inversión para ser completamente implementado ya que la inversión

económica representa un costo muy elevado, se debe evaluar muy bien su uso y

metodología a implementar previamente, para de esta forma asegurar que se podrán

aprovechar de los beneficios.

1.3 En su entorno país, ¿cuál es el interés de las empresas por trabajar bajo esta?

El próximo paso en estándares de calidad de software es este modelo que también es aplicable a

las gerencias de informática de cualquier organización, que generalmente enfrentan los mismos

problemas de administración de sus proyectos de software e incumplimientos de plazos y costos,

lo que se refleja en menos productividad y baja satisfacción de sus usuarios, por lo cual necesitan

mejorar internamente sus procesos para ser más eficaces en su quehacer dentro de la

organización.

En mi país CMMI Colombia, ayuda a las empresas con un trabajo integral a alcanzar sus

objetivos para el gobierno y la gestión de las TI corporativas.

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2 Bibliografía

[1] https://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/cmmi-2y-3/

[2] http://calidad230465.blogspot.com/2011/12/ventajas-y-desventajas-de-implementar.html

[3] http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mvc?xid=2662&sec=12

[4] https://www.compumarketing.net/cmmi-colombia.html