Requerimientos Básicos de un Proyecto
Definición:
adquieren los bienes y servicios al
ser transformados durante el
Conjunto de acciones
coordinadas e
interrelacionadas, como fin
el logro de unos objetivos
específicos.
Objetivo:
Solución de problemas,
satisfacción de una
necesidad.
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Es el valor adicional que
proceso productivo.
Es el punto de partida de
cualquier proyecto empresarial,
una vez se a detectado una
oportunidad de negocio.
Supervivencia
Finanzas, personas,
proveedores,
tecnología, mercado,
competencia,
producto/servicio
Plan
Innovación
Instrumento elaborado a partir, de
Valor Agregado
un diagnostico, que da una visión
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de conjunto para el futuro
om/images/hvostik/hvo desarrollo económico y social, que
s requiere de un proceso de
Idea de Negocio
concertación en el contexto
Idea
Programa
Objetivos Organizacionales
Es la desegregación del plan,
integra recursos y asigna
responsabilidades.
Rentabilidad Crecimiento
Productividad de los Plan
fondos invertidos;
Utilidades/ inversión,
une la supervivencia Estable, moderado,
y el crecimiento https://previews.123rf.com/images/hvost
decreciente, agresivo ik/hvos
 Requerimientos Básicos de un Proyecto

Etapas

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ik/hvos
Planeación Estratégica Planeación Estratégica

Misión, Visión, Objetivos,

Consideraciones Análisis del entorno Análisis del Sector Análisis del Mercado Ingeniería
Metas, Políticas Básicas
Estratégicas, tácticas,
impacto TIR y VPN
Naturaleza del Proyecto, Ecológico Competidores Análisis de la Definición del
Qué. Cultural Proveedores demanda y oferta producto y sus
Objetivos, Para qué. Laboral Compradores Mezcla de mercados procesos.
Análisis Prospectivo
Localización Geográfica, Legal Productos Sustitutos Análisis de la Costos de
Dónde. Social competencia producción y punto
Recursos, Con qué. Político Conclusiones de equilibrio.
Justificación, Por qué. Tecnológico Distribución en
Presente, en donde
Fechas, Cuando. Económico planta.
estamos?.
Metodología y procesos, Macro Localización.
Futuro Probable, Para
Como. Determinación del
donde vamos.
Futuro Deseable, Hacia tamaño.
donde queremos ir? Conclusiones de
Futuro Posible, Hacia Viabilidad.
dónde podemos ir?.

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Planeación Estratégica

Análisis Legal Análisis Administrativo Análisis Financiero Evaluación Tipologías Características

Decisiones Viabilidad y Utilización Tangible e Intangible. Restringidos.

Cuantificación de gastos Tipo de Sociedad. Privado. Con actividades no
administrativos y legales. Estructura Social. respectivas.
Permisos, licencias y Organizacional. Público. Con un presupuesto.
requerimientos especiales. Plan de formación y • Inversión, Activos. Financiera, Legal, Únicos.
Normatividad vigente de: capacitación. • Financiación, Ambiental, Técnica, Finitos.
• Tipo de sociedad. Recursos Pasivos y Política, Social, Planeados,
• Libre Competencia. Humanos/Contratación. Patrimonio. Administrativa, ejecutivos y
• Seguridad productos o DOFA. • Operación, Estado Comercial, controlados, Calidad,
servicios. Funciones. de Resultados Económica. tiempo, costo
• Medio Ambiente. Impacto Ambiental.
• Organización mundial del Análisis de Riesgos
comercio.
Nivel de Evaluación

Signos Vitales Financieros

Estudio de Pre
factibilidad.
Liquidez Estudio de
Endeudamiento Oportunidades.
Rentabilidad Estudio de
https://previews.123rf.com/images/hvostik Factibilidad. https://previews.123rf.com/images/hvostik
/hvos /hvos
• Dirección de proyectos exitosos : Cómo dejar de administrar el caos y encarar proyectos posibles y previsibles.. (2013).
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• https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/areas-de-conocimiento-pmbok-1/gestion-de-requisitos-de-un-proyecto-
fin-caracteristicas-y-responsables
• http://www.liderdeproyecto.com/manual/los_requerimientos.html
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fin-caracteristicas-y-responsables