Tarea Semana 1

Liderazgo.

Víctor Elier Torres Burgos

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

Fecha.

21/01/2019
1. Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un
liderazgo visionario? Fundamente su respuesta.

Liderazgo coercitivo o autoritario: Primeramente me voy a referir como veo a un líder en su

actuar como liderazgo coercitivo, un líder autoritario se manifiesta de una forma ordenada,
siendo un líder innato llevando este modelo a que permanezca por sobre otros valores, un líder
que tiene estas características entrega instrucciones cortas, claras, puntuales y precisas,
mayormente este tipo de liderazgo es autoritario ya que exige que se cumplan las ordenes
entregadas según lo pauteado, pasando a ser un liderazgo para equipos que requieren una
transformación en la visión de ver las cosas.

Liderazgo visionario u orientativo: Un liderazgo visionario se centra en entregar las ordenes a

su equipo de una forma distinta, un líder con estas características se basa en entregar
motivación al equipo trabajo, aplicando un método de reconocimiento al personal por los logro
que obtiene el equipo completo y de esta forma lograran el éxito, este tipo de líder entrega
ordenes con un mensaje claro a cada integrante del equipo, en algunos caso delegando en los
cabecilla de grupo, donde cada integrante reconoce y acepta que es importante dentro del
equipo, un equipo con un liderazgo visionario entrega la libertad que cada integrante del equipo
tenga la libertad de opinar y entregar sus ideas y además lograr que sea escuchado . Uno de los
grandes méritos de este liderazgo es que se trabaja en equipo, todos apuntan en la misma
dirección motivándose entre sí, por cierto con un equipo con estas expectativas se pueden
logran grandes cosas.

Creo que analizando y reconociendo las características que demuestra cada liderazgo puedo
indicar que estos tienen un factor similar, que los líderes que desarrollan los distintos liderazgos
logran los objetivos propuestos. Ahora mirando y analizando el actuar de cada liderazgo estos
consiguen los resultados a través de distintas formar de operar mirado desde el punto de vista
como se desenvuelve cada uno de ellos con su equipo de trabajo, estos no tienen
compatibilidad entre sí.
2. Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿cómo
logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación que están
viviendo?

El líder de la película tiene un liderazgo coercitivo o autoritario, a través de su confianza y

seguridad que se tiene les demuestra a su equipo de trabajo, que él se encuentra capaz de
resolver la problemática en la cual se ven enfrentado, con el temperamento que tiene como
líder logra consolidar a su equipo convenciéndolos que tienen la capacidad de enfrentar y
resolver el problema. Según del punto de vista de la tercera etapa el liderazgo coercitivo se
contribuye y consigue resultados a través de los integrantes de su equipo, eso indica que llegar a
esta etapa de liderazgo es porque ya han asumido completamente su rol de líder, todo líder y
equipo que enfrenten la tercera fase de liderazgo obtendrán buenos resultados si se centran en
trabajar para ayudar a contribuir a que otros logren ser mejores, esta forma de trabajar genera
una impresión positiva en la organización producto de las buenas recomendaciones que
entregan como líderes guiando a su equipo de trabajo a ser los mejores integrantes,
solucionando conflictos internos, resolviendo y superando dificultades y a la vez tomar buenas
determinaciones en beneficio del equipo completo.
 3. Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el liderazgo que ejerce el
personaje y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio relativo a las
características de trabajo y dirección de equipos

Tipo de Liderazgo Trabajo y dirección de equipos

En todo tipo de liderazgo es dominante y dictador, es decir se hace lo que el líder ordena
donde se deben cumplir a cabalidad lo pauteado, este tipo de liderazgo le hace muy bien
a un el equipo que está desorientado y necesita un cambio de visión, y para lograr el
cambio necesita contar con el apoyo y la colaboración de personas del equipo., cuando
se obtiene la unión se conforma el equipo de trabajo, respetando los lineamientos de su

Coercitivo autoritario líder.

El equipo al verse enfrentado en una situación debilidad quieren darse por vencidos, el
cual están atemorizados. Pero con el carisma dominante del líder donde les demuestra
seguridad y confianza que unidos podrán salir adelante.
El equipo al ver que el líder toma la delantera y les demuestra que si tienen las armas
para enfrentar y solucionar el conflicto. De este modo los integrantes del equipo
comienzan a creer y confiar en su líder y deciden apoyarlo en esta lucha Un buen líder
con argumentos sólidos, disciplinado, entregando instrucciones cortas, específicas y
precisas son capaces de convencer a cada integrantes del equipo que si son capaz de
salir adelante.
El liderazgo visionario se basa en motivar al equipo, direccionar el equipo de trabajo de
tal forma de lograr la unión del grupo, obtener que cada integrante asuma su rol
importante que debe cumplir, una de las ventajas es que todos los trabajadores tienen
claro la dirección del equipo logrando ser capaz de gobernar, es decir al relacionarlo con
Visionario la dirección de equipo de trabajo, aquí se destacan hasta las personas de menor rango
respetándole sus ideas y opiniones aportando el liderazgo que todo los integrantes del
equipo necesitan. Como ya se mencionó, con el liderazgo debemos lograr que todas las
personas de un equipo de trabajo establezcan la seguridad de entregar el máximo de sus
conocimientos en los trabajos ejecutados.
 Este tipo de liderazgo se basa en la creación de vínculos entre los integrantes del
equipo de trabajo, con el propósito de obtener armonía y cooperación entre ellos,
se busca que el ambiente humano sea grato. Si esta definición liderazgo la
vinculamos con la dirección de equipos, todo apunta a lograr que todas las
Afiliativo personas de un equipo de trabajo establezcan la confianza de otorgar todo su
potencial a las tareas donde se desarrollan o ejecutan su trabajo.
De esta forma, unir el liderazgo y dirección de equipos, tendremos presente la
acción y disposición de lograr un ambiente grato y motivacional en todos los
individuos del equipo llegando alcanzar los objetivos propuestos por la
organización.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Contenidos de la Semana 1 y recursos adicionales, Liderazgo y trabajo en equipo IACC.