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BACHILLERES:
DOCENTE:
Hoteles de cinco estrellas: Son hoteles que ofrecen los más altos
niveles de comodidad y servicio con vestíbulos y habitaciones
suntuosas y los más exquisitos menús en alimentos y bebidas,
cumpliendo las rigurosas exigencias del cliente.
HOTEL AEROPUERTO
Están situados en las proximidades de los principales aeropuertos,
especialmente cuando están alejados de los centros urbanos a los que
sirven. Su principal clientela son pasajeros en tránsito o de entrada salida
sin tiempo suficiente para desplazarse a la ciudad y tripulaciones de las
líneas aéreas. Las estancias suelen ser muy cortas. Se han hecho
populares por su cercanía a los mismos. En los hoteles de las principales
playas, la clientela casi exclusivamente son turistas de turismo masivo
gestionado por operadores aunque no faltan pequeños establecimientos
dedicados a turismo individual. Las estancias suelen ser de varios días.
HOTEL DE NATURALEZA
HOTEL-APARTAMENTO
ALBERGUES TURISTICOS
Establecimiento que atiende al turismo durante estancias que suelen ser
entre varios días y varias semanas. Suelen ser económicos y entre ellos
cabe destacar los albergues juveniles. Estos frecuentemente alquilan
camas en un dormitorio y comparten baño, cocina y sala de estar aunque
muchos disponen también de habitaciones privadas.
HOTELES FAMILIARES
HOTELES POSADA
HOTELES MONUMENTO
HOTELES BALNEARIO
HOTELES DEPASO
HOTELES CASINO
HOTELES CLUBES
Hoteles que cuentan entre sus instalaciones con uno o varios club
nocturnos de cierta importancia donde se bebe y se baila y en el que
suelen ofrecerse espectáculos musicales. También se denominan así los
hoteles situados junto a clubes dedicados a espectáculos eróticos donde
habitualmente se ejerce la prostitución. La relación entre estos hoteles y
las prostitutas puede no existir formalmente o pueden tener una relación
normalmente de carácter informal llegando algunos de ellos a ocultar
verdaderos burdeles.
HOTELES DEPORTIVOS
HOTELES GASTRONÓMICOS
HOTELES DE MONTAÑA
HOTELES DE TEMPORADA
También llamados hoteles estacionales. Son hoteles con estructuras
estacionales que desarrollan su actividad solamente durante parte del
año. Un ejemplo típico son algunos hoteles situados en la montaña, en
estaciones de esquí, e incluso en la costa.
HOTELES RÚSTICOS
HOTELES VACACIONALES
Son hoteles que se han diseñado para disfrutarlos en cualquier época del
año situados en primera línea de mar. Existen aquellos con habitaciones
amplias y cómodas, piscinas, instalaciones deportivas, programas de
animación para personas de todas las edades y una gastronomía donde
se pueden encontrar diferentes platos de cocina internacional.
CADENAS HOTELERAS
Este reglamento tiene como objeto establecer las normas que regulan la
actividad y funcionamiento de los establecimientos de alojamiento
turístico. En su artículo 61 califica a los hoteles como establecimiento de
alojamiento turístico dado que cumplen con la siguiente definición:
Prestan al público el servicio de hospedaje en forma temporal, con áreas
e instalaciones comunes, que consta de una edificación o conjunto de
edificaciones construidas o acondicionadas para tal fin y operadas en
forma conjunta, ocupando la totalidad o parte de dichas edificaciones.
En su artículo 8 establece los planes por medio de los cuales los hoteles
prestarán sus servicios y en su artículo 16 establece los recaudos que
deben presentar los establecimientos de alojamiento turístico para
obtener la clasificación y categorización.
La clasificación es el proceso que tiene por finalidad determinar el tipo de
establecimiento en función de sus características arquitectónicas de
infraestructura, su ubicación y de los servicios que ofrece (Hotel de
Turismo, Hotel-Residencia de Turismo).
La Categorización, es el proceso que tiene la finalidad de medir la calidad
y cantidad de servicios que prestan a los huéspedes, el cual los ubicará
en una categoría determinada, según el Tabulador de Servicios que
correspondan a su clasificación. Categorizados mediantes estrellas.
Código de Comercio.
Los hoteles como organizaciones empresariales que practican el
comercio, deben llevar en idioma castellano su contabilidad, la cual
comprenden la obligatoriedad los libros contables: Diario, mayor y de
Inventario, tal como lo establece el artículo 32 del código de comercio.
Además podrá llevar todos los libros auxiliares que considere necesario
para obtener un mejor control de sus operaciones.
Ministerio del Poder Popular para el Turismo (MINTUR):
En Venezuela hay muchas leyes por la cual hay que regirse para lograr el
desarrollo del país. Específicamente el Turismo tiene leyes y/o
organismos que se deben aplicar para impulsar esta actividad nacional e
internacional, es decir, estos organismos se van a encargar de ayudar a
posicionar a Venezuela a nivel nacional e internacional como destino
turístico, creando planes y proyectos de mercadeo y estableciendo
actividades de promoción, con la finalidad de fortalecer y dar a conocer
lugares o zonas turísticas del país.
Asimismo, se encargaran de administrar eficientemente los recursos
obtenidos de la recaudación, conforme al artículo 13 y el artículo 14 del
Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica del Turismo,
destinándose a la promoción nacional e internacional de Venezuela como
destino turístico y a la formación de los recursos humanos para la
prestación de los servicios turísticos. Algunos de estos organismos son:
El Ministerio del Poder Popular para el Turismo, fue creado para
desarrollar los mecanismos necesarios para la coordinación de las
políticas de esta área.
Promover una cultura de atención al turismo, la inversión pública y
privada, además de la participación coordinada de todos los sectores
sociales para el desarrollo de estas políticas forma parte de las
prioridades del gobierno en este ámbito.
Planeación financiera
Planeación fiscal
Planeación estratégica
Planeación de inversiones
Detección de áreas o puestos que requieren capacitación
Revisión de precios de los diferentes servicios
Aplicación de medidas correctivas oportunas en las áreas que lo
necesitan
Aplicación de presupuesto
El Estado de resultado:
RECOPILACIÓN OPERACIONES
DEL DATO
DOCUMENTOS
FACTURAS/RE
MISIONES
CLASIFICACIÓN
EN CUENTAS Y
SUBCUENTAS POLIZAS DE
O CATÁLOGO CHEQUES O
DIARIO
REGISTRO
LIBROS DE DIARIO / MAYOR
CONTABILIDAD
NFORMACIÓN
CONTABLE
RESUMEN
REPORTES O
ESTADOS
FINANCIEROS
DECISIÓ
N
NTERPRETACIÓN
TOMA DE
DECISIONES RESULTADO
POSITIVO
PROCEDIMIENTOS CONTABLES DE LAS EMPRESAS HOTELERAS
Documentos externos:
Facturas de compras de bienes
Facturas de compras de activos fijos
Facturas de servicios públicos
Facturas de honorarios y servicios
Extractos bancarios
Extractos de Inversiones
Documentos Internos
Dado que Los negocios formados, ya sea como persona natural o como
persona jurídica, tienen que registrar todas sus operaciones. Los
contadores para registrar las decisiones de los propietarios o gerentes,
tienen que hacer uso de las cuentas contables. Y qué es una cuenta
contable, la cuenta es el elemento básico de la Contabilidad es como una
ficha individual donde se anotan todos los movimientos contables como
CAJA, CLIENTES, BANCOS, etc. La cuenta se representa en forma de T.
La parte izquierda es la "debe o cargo", la derecha “haber o el abono", y
tiene las siguientes estructuras:
Pasivo
Representa lo que la empresa debe a otras personas o identidades. Se
puede decir todo lo que se debe (deudas).
Capital
Es la aportación de los dueños o el dueño de la empresa conocidos como
accionistas o representante legal y representa la parte de los activos que
pertenecen a los dueños o dueño del negocios. Se puede decir que son
las aportaciones de los socios que llama capital.
Ingresos
Representan recursos que recibe el negocio pro la venta de un servicio o
producto en efectivo o a crédito. Se representan por las ventas netas.
Gastos
Todos los costes que se generan por la actividad económica de la
empresa. Por ej.: agua, luz, teléfono. Entre otros
Utilidad
Es la diferencia entre los ingresos obtenidos por un negocio y todos los
gastos incurridos en la generación de dichos ingresos. ELEMENTOS
BASICOS DE LA CONTABILIDAD. La condición financiera de un negocio
o empresa se representa por la relación de los activos, pasivos y
capital. ACTIVOS: Son propiedades que se poseen y tienen valor
monetario. Ej. Dinero, edificios, equipo, inventarios, terrenos. Se clasifican
como activos dados que pueden rendir un bien futuro. Se dividen en
circulante, fijos y diferidos. PASIVOS: Son sumas que se adeudan a
terceros. Todo lo que sean compromisos por pagar.
Capital
Es la participación de los propietarios en el negocio. Estos tres elementos
están relacionados por la siguiente operación: Activo = Pasivo + Capital
Los activos aumentan por el lado del DEBE y disminuyen por el lado de
HABER. Los pasivos y el capital aumentan por el lado de HABER y
disminuyen por el lado del DEBE.
Por lo tanto, La cuenta contable es el elemento básico y central en la
contabilidad hotelera y en los servicios de pagos., es decir las cuentas
contables son la representación valorada en unidades monetarias, de
cada uno de los elementos que componen la estructura de una empresa
(bienes, derechos y obligaciones) y del resultado de la misma (ingresos y
gastos), permite el seguimiento de la evolución de los elementos
(partidas) en el tiempo.
Hay tantas cuentas como elementos patrimoniales que tenga la empresa
y, en consecuencia, el conjunto de cuentas de una empresa supone una
representación completa del patrimonio y del resultado (beneficios o
pérdidas) de la empresa. .Las anotaciones en él debe o en el haber se
pueden sumar y ambas sumas representan la dinámica de cada cuenta.
Su diferencia o saldo revela la posición estática de dicha cuenta.
CLASIFICACIÓN DE CUENTAS APLICABLES AL SECTOR HOTELERO
1 ACTIVO
1.1 ACTIVO CIRCULANTE:
1.1.01 DISPONIBLE
1.1.01.01 Caja
1.1.01.01.001 Caja General
1.1.01.01.002 Cajas Departamentales
1.1.01.02 Bancos
1.1.01.02.001 Banco Mercantil
1.1.01.02.005 Banco Venezuela
1.1.02 EXIGIBLE
1.1.02.01 Cuentas por Cobrar Huéspedes
1.1.02.01.001 Hab-1-11
1.1.02.02 Cuentas por Cobrar Ciudad
1.1.02.02.001 Tarjetas de Crédito
1.1.02.02.010 Agencias de Viajes
1.1.02.02.030 IUTE
1.1.02.05 Cuentas por cobrar Empleados
1.1.02.05.001 Dolly Cardozo
1.1.02.10 Deudores Diversos
1.1.02.10.001 Daniel Rico
1.1.02.50 Efectos por Cobrar
1.1.02.80 IVA Crédito Fiscal
1.1.02.99 Provisión para Cuentas Incobrables
1.1.03 REALIZABLE
1.1.03.01 Inventario de alimentos
1.1.03.02 Inventario de bebidas
1.1.03.03 Inventario de suministros P/ Huésped
1.1.03.05 Inventario de suministros de limpieza
1.1.03.06 Inventario de suministros generales
1.1.04 PREPAGADO
1.1.04.01 Seguros
1.2 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO.
1.2.01 Terrenos
1.2.02 Edificios
1.2.10 Mobiliario y Equipo de Habitaciones
1.2.15 Mobiliario y Equipo de Alimentos
1.2.20 Mobiliario y Equipo de Bebidas
1.2.25 Mobiliario y Equipo de Oficina
1.2.30 Equipo de Computación
1.2.35 Equipo de Transporte
1.2.80 Lencería
1.2.85 Cubiertos, Cristales y Platos
1.2.90 Uniformes
1.2.99 Depreciación Acumulada
1.3 INVERSIONES PERMANENTES
1.3.01
1.4 CARGOS DIFERIDOS
1.4.01 Gastos de Instalación
1.4.05 Publicidad y Propaganda
1.4.99 Amortización Acumulada
1.5 OTROS ACTIVOS
1.5.01 Depósitos en garantía
1.5.05 Activos en Desuso
2 PASIVO
2.1 PASIVO CIRCULANTE
2.1.01 Proveedores
2.1.01.001 La Negrita
2.1.05 Documentos por Pagar
2.1.20 Acreedores Diversos
2.1.25 Depósitos por Reservaciones Habitaciones
2.1.30 Deposito por Reservaciones Banquetes
2.1.60 Propinas por Pagar
2.1.80 Impuestos por Pagar
2.1.95 IVA por Pagar
2.1.99 IVA Debito Fiscal
2.2 PASIVO A LARGO PLAZO
2.2.01 Hipotecas por Pagar
2.2.10 Documentos por pagar L.P.
2.3 CREDITO DIFERIDO
2.3.01 Ingresos Cobradas por Anticipado
2.4 APARTADOS
2.4.01 Apartados para prestaciones sociales
2.5 OTROS PASIVOS
2.5.01 Utilidades no reclamadas
3 CAPITAL
3.1 CAPITAL SOCIAL
3.1.01 Accionistas comunes
3.2 SUPERAVIT
3.2.01 Reservas
3.2.01.001 Reserva Legal
3.2.02 Utilidades
3.2.02.001 Utilidad de ejercicios anteriores
3.2.02.005 Utilidad del ejercicio
4 INGRESOS
4.1 INGRESOS ORDINARIOS
4.1.01 Ingreso de Habitaciones
4.1.01.001 Hab1-11
4.1.01.999 Descuento y ajuste en Ingreso p/habitaciones
4.1.02 Ingreso de Alimentos
4.1.02.001 Restaurant
4.1.02.002 Room Service
4.1.02.999 Descuento y ajuste en Ingreso p/ Alimentos
4.1.03 Ingreso de Bebidas
4.1.03.001 Bebidas
4.1.03.002 Descorche
4.1.03.999 Descuento y ajuste en Ingreso p/ bebidas
4.1.04 Ingreso de Teléfonos
4.1.04.001 Llamadas larga Distancia
4.1.04.002 Llamadas Internacionales
4.1.2.999 Descuento y ajuste en Ingreso p/ Teléfono
4.1.05 Ingreso de Lavandería
4.1.06 Ingreso por Otras Operaciones
4.1.06.001 Alquiler de Salones
4.1.06.005 Servicio de Catering
4.1.06.999 Descuento y ajuste
4.2 OTROS INGRESOS
4.2.01 Alquiler de Locales
5 GASTOS
5.1 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
5.1.01 Gastos de Personal
5.1.01.001 Sueldos
5.1.01.005 Horas Extras
5.1.01.010 Aportes SSO
5.1.01.050 Alimentación a trabajadores
5.1.01.100 Honorarios
5.1.01.110 Seguros
5.1.01.200 Depreciación
5.1.01.300 Publicidad
5.2 GASTOS FINANCIEROS
5.2.01 Gastos de Intereses
5.2.01.001 Intereses pagados
5.3 OTROS GASTOS
5.3.01 Pérdida en ventas de activo
5.3.01.001 Pérdida en venta de activos
6. COSTOS DE SERVICIOS
6.1 DEPARTAMENTO DE HABITACIONES
6.1.01 Costo de alojamiento
6.1.01.01 Inventario suministros p/huésped utilizado
6.1.01.01.001 Art. Aseo personal
6.1.01.02 Gastos de personal
6.1.01.02.001 Sueldos
6.1.01.02.005 Horas Extras
6.1.01.02.010 Aportes SSO
6.1.01.03 Gastos de servicio
6.1.01.03.001 Música ambiental
6.1.01.03.005 Lavandería
6.1.01.03.010 Gastos de reposición lencería
6.2 DEPARTAMENT DE ALIMENTOS Y BEBIDAS
6.2.01 Costo de Alimentos y Bebidas
6.2.01.01 Inventario de Alimentos y Bebidas utilizado
6.2.01.01.001 Alimentos
6.2.01.01.051 Bebidas
6.2.01.02 Gastos de Personal
6.2.01.02.001 Sueldos
6.2.01.02.005 Horas Extras
6.2.01.02.010 Aportes SSO
6.2.01.03 Gastos de servicio
6.2.01.03.001 Gas
6.2.01.03.005 Decoración
6.2.01.03.010 Gastos de reposición lencería
6.2.01.03.015 Gastos de reposición loza, cubiertos y cristalería
7 CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS
7.1 Cuentas de orden Deudoras
7.1.01 Efectos enviados al cobro
7.1.01.100 Efectos enviados al cobro
8 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS
8.1 Cuentas de orden Acreedoras
8.1.01 Efectos enviados al cobro per-contra
8.1.01.100 Efectos enviados al cobro per-contra
Cuentas de orden
Responsabilidad contingente
Por muebles arrendados XXX
En el caso de equipo de operación, lo especial en su registro es por lo
siguiente:
Cuenta de pasivo
Reserva de equipo de operativo. XXX
Cuenta de pasivo
Caso 1
Se constituye una empresa cuya actividad se va a centrar en la
gestión de un hotel. Durante el primer año de actividad realiza
las siguientes operaciones:
1.- Los socios constituyen la sociedad con un capital de
20.000.000 Bs., de los que 5.000.000 Bs. son aportaciones
dinerarias y 15.000.000 Bs. es el valor de un inmueble que se va
a dedicar a uso hotelero.
2.- La empresa solicita a su banco un crédito de 30.000.000 Bs. a
un plazo de 5 años y amortizaciones anuales constantes. La
carga financiera del primer año asciende a 2.000.000 Bs.
3.- La empresa realiza reformas en el inmueble por valor de
10.000.000 Bs., de los que, a final de ejercicio, había pagado
7.000.000 Bs.
4.- Estas obras de reforma son realizadas sin la licencia
urbanística correspondiente y la empresa es multada con
2.000.000 Bs. La sociedad recurre esta sanción, con lo que el
pago de la multa queda pendiente de la decisión judicial.
5.- El boom inmobiliario que vive la ciudad hace que el precio del
inmueble, una vez reformado, ascienda a 40.000.000 Bs., como
refleja una tasación del mismo que la empresa acaba de
encargar.
6.- La empresa asegura el inmueble y paga la prima
correspondiente a los dos primeros años, que asciende a
1.000.000 Bs.
7.- La facturación del hotel en este primer año de actividad es de
18.000.000 Bs., de los que a final de ejercicio se han cobrado
15.000.000 Bs.; quedan pendientes de pago 3.000.000 Bs., pero
de estos, 1.000.000 Bs. son adeudados por un "tour operador"
que acaba de presentar suspensión de pago.
8.- La sociedad adquiere una participación del 15% en un
restaurante de la ciudad; la inversión asciende a 3.000.000 Bs. y
recibe unos dividendos en este ejercicio de
300.000 Bs. El cobro de estos dividendos no tiene lugar hasta el
SOLUCION
Libro Diario:
------4-----
2-1-13 Crédito a corto plazo 6.000,00
Crédito a largo plazo 6.000,00
P/registrar pago de cuota de préstamo a corto plazo.
-----5----
2-1-13 Gastos financieros 2.00,00
Caja 2.00,00
P/registrar pago de intereses por crédito bancario.
---------6------
3-1-13 Edificio 10.000,00
Caja 7.000,00
Otros acreedores 3.000,00
P/ registrar reformas a inmuebles que incrementan su valor.
-----7------
3-2-13 Dotación de Provisiones 2.000,00
Provisiones 2.000,00
P/ registrar provisión por multa pendiente por decisión judicial.
--------8--------
4-2-13 Prima de Seguro 500.000,00
Gastos Anticipados 500.000,00
1.000.000,
Caja
00
P/registrar el pago de seguro pagado por anticipado.
-----9------
9-3-13 Caja 15.000,00
Clientes 3.000,00
Ventas 18.000,00
P/ registrar la facturación del hotel correspondiente al primer
año de actividad comercial.
---------10-------
6-5-13 Dotación de Provisiones 1.000,00
Provisiones 1.000,00
P/ registrar la dotación de provisiones en caso de no ser
cobradas.
Caso No 2.
El huésped Sr. Luis Morelos, se registra en el Hotel y se le prestan los
siguientes servicios:
a) Alojamiento tarifa de 100.000.00 por noche, este servicio es gravado
con IVA a la tasa del 10%.
b) Servicio de restaurante por valor de 30.000.00, servicio este gravado a
la tarifa general del 16% y Propina del 10%.
c) Servicio de lavandería por 20.000.00, servicio gravado a la tarifa
general del 16%. Estudiemos el impacto sobre la cuenta de Deudores
Huéspedes
Código
Contable Cuenta Naturaleza C.C. Valor
13050501
Huéspedes en Casa DB 171.000
414005xx Servicio de
CR 01 100.000
Alojamiento
414015xx Servicio de CR
02 30.000
Restaurante
Caso No 3.
Jorge Gutiérrez, viajó por cuenta de la empresa Dinamic Ltda, quien
cubrirá todos los gastos de su estadía en el hotel, los gastos son: tres
noches de habitación a 150.000.00 la noche más IVA del 10%,
Alimentación por 200.000.00 más IVA del 16% y propina del 10%.
Código
Contable Cuenta Naturaleza C.C. Valor
13050501
Huéspedes en Casa DB 747.000.00
414005xx Servicio de
CR 01 450.000.00
Alojamiento
414015xx Servicio de CR
02 200.000.00
Restaurante
Impuesto sobre CR
240801 77.000.00
las ventas por pagar
Propina por Pagar CR
281505 20.000.00
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
https://www.city-of-hotels.es/150/industria-hotelera.html