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SENA-CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍA DE LA

INFORMACIÓN

TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

Ficha 1565256

Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Presentado a tutor: Claudia Caro

Equipo de trabajo Proactivos

Integrantes

Ramiro José Muñoz

Yesid Harvey Cárdenas Moreno

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Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Ramiro José Muñoz

Yesid Harvey Cárdenas Moreno

Presentado a tutor: Claudia Caro

Servicio nacional de aprendizaje (Sena)

Tecnólogo en Gestión logística

Santa fe de Bogotá

2018
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………………….. 3
Objetivos………………………………………………………………………………… 4
Desarrollo de Evidencia.…………………………………………………………….... 5
Conclusiones.………………………………………………………………………… 11
Bibliografía WEB. ……………………………………………………………………..12
 4

INTRODUCCION

El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden
ayudar a ver en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan para
cambiar estas mismas dentro de la organización, además con él podemos realizar un
sinnúmero de indicadores que nos permiten obtener a fondo información primordial de la
empresa.
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OBJETIVOS

 Ver rendimiento por áreas

 Ver el resultado que se quiere (medidamente)
 Cumplir metas trazadas
 Control de activos y recursos de la empresa
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Actividad de aprendizaje 11
Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”

Los indicadores de gestión facilitan la obtención de resultados de tipo cuantitativo, los

cuales facilitan la medición o la evaluación de una tarea dentro de una empresa y son
creados de acuerdo a las necesidades de la organización.
Es por ello, que para esta evidencia debe participar en una sesión virtual donde explique la
utilidad que tienen los indicadores de gestión dentro de los procesos desarrollados en el
sector de la gestión logística; para lo que debe elaborar dos indicadores de gestión para los
procesos logísticos de su preferencia, graficándolos y posteriormente convirtiéndolos en
imágenes para ser socializados en dicha sesión.
Una vez realizados los aportes y finalizada la sesión virtual debe redactar en un documento
las conclusiones generales de la evidencia, a partir de las intervenciones realizadas por
otros aprendices. El documento debe ser enviado al instructor, junto con los indicadores de
gestión elaborados.

 Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos
factores de importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de
ver los diferentes interrogantes que se pueden tener en la empresa.

Se debe de tener en cuenta lo siguiente.

1. Podemos medir los diferentes cambios que se generan en la organización

2. Facilitan obtener información acerca de cada de las áreas.
3. instrumento importante para realizar evaluación, brindan información acerca de los
procesos que desarrolla de una empresa
4. Con los indicadores se pueden lograr más y mejores resultado dentro de la organización.
A continuación vamos a tomar como referencia dos indicadores muy importantes en las
estructuras de las empresas que llevan a cabo este proceso.
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INDICADORES DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE.

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la

administración de entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan dentro
del Centro de Distribución verifican si el inventario es crucial en términos del efecto de los
costos de operación en el negocio de la logística.

Este indicador tiene como finalidad supervisar el valor unitario del costo por
almacenamiento, que consiste en coordinar el costo del almacenamiento y el número de
unidades almacenadas en un ciclo determinado.

Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.

Valor = Costo de almacenamiento

Número de unidades almacenadas.

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador.

INFORMACION A INGRESAR
COSTO UNIDADES VALOR
MES ALMACENAMIENTO ALMACENADAS INDICADOR
ENERO 2.000.000,00 20.000,00 $ 100,00
FEBRERO 2.000.000,00 12.000,00 $ 166,67
MARZO 2.200.000,00 11.000,00 $ 200,00
ABRIL 19.800,00 11.000,00 $ 1,80
MAYO 3.500.000,00 4.500,00 $ 777,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 522.000,00 $ 6,82
AGOSTO 5.360.000,00 56.300,00 $ 95,20
SEPTIEMBR
E 2.560.000,00 478.000,00 $ 5,36
OCTUBRE 7.890.000,00 568.000,00 $ 13,89
NOVIEMBRE 2.500.000,00 245.000,00 $ 10,20
 8

DICIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 11

GRAFICO INDICADOR.

8,000,000.00
7,000,000.00
INFORMACION A
6,000,000.00 INGRESAR COSTO TOTAL
5,000,000.00 TRANSPORTE
4,000,000.00 INFORMACION A
3,000,000.00 INGRESAR TOTAL VALOR
VENTAS
2,000,000.00
INFORMACION A
1,000,000.00
INGRESAR VALOR
0.00 INDICADOR

INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor
importancia tiene es la de La distribución la cual juega un papel de vital importancia para
el buen desempeño de la función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial para
controlar los costos y la gestión de la productividad asociada, particularmente el transporte ,
ya que es la actividad que más consume recursos y esfuerzos en la gestión de logística
debido al fuerte impacto en las inversiones en activos fijos y en la respuesta al cliente final.

Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con respecto a las ventas
de la organización.

Tiene un impacto que sirve para dar a conocer el porcentaje de los gastos por transporte y
así poder fijar decisiones que disminuyan este considerable costo logístico.
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Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.

Valor = costo del transporte

100
Valor ventas totales

Con la siguiente información vamos a tomar un ejemplo del indicador.

INFORMACION A INGRESAR
COSTO TOTAL TOTAL VALOR VALOR
MES TRANSPORTE VENTAS INDICADOR
ENERO 3.000.000,00 20.000,00 $ 150,00
FEBRERO 2.500.000,00 18.000,00 $ 138,89
MARZO 2.200.000,00 16.000,00 $ 137,50
ABRIL 1.980.000,00 11.500,00 $ 172,17
MAYO 3.500.000,00 45.000,00 $ 77,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $ 166,67
JULIO 3.560.000,00 100.000,00 $ 35,60
AGOSTO 5.360.000,00 156.300,00 $ 34,29
SEPTIEMBR
E 2.560.000,00 42.000,00 $ 60,95
OCTUBRE 7.890.000,00 56.900,00 $ 138,66
NOVIEMBRE 2.500.000,00 72.000,00 $ 34,72
DICIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 11
 10

GRAFICO INDICADOR

9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00 INFORMACION A INGRESAR
COSTO TOTAL TRANSPORTE
4,000,000.00
INFORMACION A INGRESAR
3,000,000.00 TOTAL VALOR VENTAS
2,000,000.00 INFORMACION A INGRESAR
1,000,000.00 VALOR INDICADOR
0.00
ABRIL
FEBRERO
MARZO

JUNIO

AGOSTO

NOVIEMBRE
MAYO

OCTUBRE

DICIEMBRE
JULIO

SEPTIEMBRE
ENERO

Para finalizar, se recomienda identificar a las principales empresas de indicadores de

desempeño y lineados efectivamente, estratégica, organizativa y corporativa para controlar
no sólo su comportamiento interno, sino para mejorar permanentemente como una filosofía
de trabajo y ejecutar con las principales empresas de su empresa sector, identificar sus
oportunidades de mejora y así preparar y competir efectivamente con los mercados
actuales.
 11

CONCLUSION

Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada cada
uno de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto podemos
tener información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que está tomando
la compañía.
 12

BIBLIOGRAFIA

https://repository.unimilitar.edu.co

https://www.ecoeediciones.com

https://meetlogistics.com

https://www.ecoeediciones.com