Professional Documents
Culture Documents
INTRODUÇÃO
Não são poucos os temas cujo senso comum tornou-se tão arraigado à
cultura que poucas pessoas se questionam sobre sua validade. A motivação
é um deles. Frases bonitinhas e palestras empoladas eclipsaram a ciência e
transformaram as soluções para os problemas motivacionais em band-aids,
somente mascarando os sintomas de problemas muito mais profundos e
sérios. Neste capítulo falaremos de alguns destes mitos.
SONHOS ESTRATÉGICOS
O projeto Sonhos Estratégicos, iniciado em 2006, dá continuidade às
atividades anteriormente desenvolvidas pela equipe PEP (2001 – 2005).
Este projeto estuda e desenvolve técnicas e métodos de desenvolvimento
pessoal e planejamento de vida. Os primeiros frutos deste trabalho serão
distribuídos gratuitamente em formato de e- books. Visite-nos online em
www.sonhosestrategicos.com e cadastre- se em nossa Newsletter para
receber informações atualizadas sobre este projeto.
O que é?
MOTIVO da AÇÃO "dica" comum
Bus ca por objetivos
gerada por um desejo Bem sucedidos
É Fazer o que gosta? dis postos ao esforço
Independe de fatores externos Mom ento Im ediato
energizados Fracassados
evitam esforço
metas bem definidas Efeito curto prazo
dispostos ao esforço Motivar outros? desperdícios
Altamente motivados
tarefas desagradáveis coqueluche
movidas por propósitos Recompensa
além de recompensas imediatas Mitos 1 Efeito curto prazo
existência pode ser indiferente
Dinheiro Motiva?
Motivação não enérgica, quase artificial
ausência gera desmotivação Fatores "higiênicos" Qual objetivo real da motivação?
motivação frágil Motivação Pessoal3 Fazer o que se gosta?
rumo independente conforto
bússula interna Ambiente gera motivação? colegas
Resulta da Satisfação? elogios
insensível ao ambiete
autoconfiante Comodismo
forte o suficiente estar "topado"
dúvida
desmotiva-se apenas por: pessoa auto-motivada
perda interes se
David Mendonça
Ricardo Sem ler
Ricardo Bellino
exemplos
Am yr Klink
Gonçalo Borges Manual Motivação
Soichiro Honda