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ESCUELA DE NEGOCIO
CARRERA DE: (ADMINISTRACION)
TEMA: # 7
PRESENTADO POR:
RAQUEL NUNEZ
MATRÍCULA:
09-2353
ASIGNATURA:
PLANIFICION Y ORGANIZACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS
Introducción
Cuando tienes una idea para la creación de una empresa, debes realizar un
estudio o análisis exhaustivo en el que demuestre la viabilidad de la empresa y
donde se exponga cuál será la forma y estructura de la nueva empresa, y se trace
cuál será el camino a seguir durante los inicios
También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del
concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la
oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin
mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar
operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca
obtener.
El proyecto de empresa.
Cuando tienes una idea para la creación de una empresa, debes realizar un
estudio o análisis exhaustivo en el que demuestre la viabilidad de la empresa y
donde se exponga cuál será la forma y estructura de la nueva empresa, y se trace
cuál será el camino a seguir durante los inicios.
Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los Estructura del entorno. Se fundamenta en
puestos de trabajo que se deben cubrir y determina un análisis de las fortalezas y debilidades de
los derechos y obligaciones de cada uno de los la empresa, así como del comportamiento
miembros que integran la organización. No importa si del sector en el que se desarrolla, tendencias
estás arrancando tú solo, esto será tu base para del mercado, competencia y clientes
asegurar el crecimiento de tu empresa. potenciales