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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2

 Implementación de nuevas
tecnologías en las instalaciones.
 Gente capacitada con nuevos
métodos de realización de
actividades.
 Planeación de desarrollo de las
actividades.
 Nuevos métodos para el desarrollo
personal de los trabajadores.

 Creación de lasos con cada  Crear un espacio de


proveedor de confianza en satisfacción y confianza


cada producto.
Adquisición en gran número
MAXTEC 
directa.
Entrega de instalaciones de
de sus productos. EMPRESA QUE A TRAVES calidad total.
 Adquisiciones contantes de DE SU GENTE Y CON LOS  Compromiso de inicio a final
los productos que tienen un POCOS AÑOS EN EL de los proyectos.
alto rendimiento. AMBITO, SE HA GANADO LA  Precios razonables a calidad-
 Confianza de promover cada CONFIANZA DE CADA UNO tiempo-seguridad.
DE SUS CLIENTES.
uno de los productos, creando  Equipos y accesorios de nivel
alianzas de negociaciones. internacional y nacional.

 Mejoramiento a los requerimientos


que se solicitan.
 Herramientas que facilitan el manejo
y funcionalidad de las instalaciones.
 Productos de marcas reconocidas
por su rendimiento y funcionalidad.
BIBLIOGRAFIA

 Poter, M. E. (2008). ESTRATEGIA COMPETITIVA Técnicas para el analisis de los


sectores industriales y de la competencia. En M. E. Poter, ESTRATEGIA
COMPETITIVA Técnicas para el analisis de los sectores industriales y de la
competencia (pág. 394). CDMx: Grupo Editorial PATRIA.

 Garrido B, Santiago (2003) El proceso estratégico, conceptos, contextos y casos.


CDMx: Prentice Hall.

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