Ministerio

de Agricultura y Riego
Proyecto Especial Binacional
lago Titicaca

Gestión y
Acciones en
120 días
Avances y logros

¡Tracción y
atracción,
el PEBLT
en acción!
 Ing. Julver Josué Vilca Espinoza
DIRECTOR EJECUTIVO

Ing. Sergio Efraín Apaza Maquera

DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURA
AGRARIA Y RIEGO (DIAR)

Editorial MVZ. Sergio Mauricio Huamán Cervantes

DIRECTOR DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y
RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS (DDARE)

Recuperando eficiencia y eficacia CPC. Lilian Jeanneth Aquize Vilca

DIRECTOR DE LA OFICINA DE
Toda institución pública en su trayectoria de gestión, es decir desde que nace y crece ADMINISTRACIÓN (OA)
acumulando años de servicio, confronta diferentes épocas. Unas épocas fueron de éxito
y otras fueron de desasosiego e incertidumbre y, el PEBLT no se sustrajo a ese tornillo MVZ. William Diaz Apaza
administrativo de vuelta y revuelta y padeció tiempos negativos y positivos. DIRECTOR DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN,
PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO (OPPS)
No obstante, no se declinó esfuerzo y hubo arrestos para enfrentar la adversidad a
efectos de alcanzar estándares de eficiencia y de calidad en la gestión. Y ese escenario Abog. Ulrich Rodolfo Pérez Corrales
se está materializando mediante la conducción institucional de la administración actual DIRECTOR DE LA OFICINA DE ASESORÍA
LEGAL (OAL)
que pretende recuperar el tiempo perdido y colocar al PEBLT en el Ten Top de los
proyectos especiales que cuenta el país de Sur a Norte y de Este a Oeste. El objetivo es
que el PEBLT se proyecte y consolide como uno de los más avanzados proyectos
peruanos en investigación y eficiencia técnica con capacidad de enfrentar la crítica
situación ambiental que se vive en el Altiplano‐Titicaca y con aptitud de generar calidad
de vida a cientos de familias que se benefician con el apoyo directo del PEBLT.

Esa es la nueva tarea que impone recuperar eficiencia y eficacia. Para ello el personal
adscrito al proyecto maximiza su eficiencia de tal manera que con sus esfuerzos y su
capacidad técnica, la eficacia del PEBLT en los diferentes escenarios donde se
desenvuelve crecerá par provecho y beneficio de las familias y empresas a las que se
apoya y redundará en la recuperación de prestigio y aceptabilidad social del PEBLT en el
imaginario popular.

Un proyecto de edad juvenil como el PEBLT que alcanza ya más de tres décadas de vida y
por donde han transitado funcionarios de gran visión que le dieron la singladura que
hoy ostenta y que padeció momentos difíciles, está en capacidad de replantearse retos
y rejuvenecer con brío y energía ante los desafíos del presente y recuperar la prestancia
que ostentaba en varios años aurorales.
REVISTA PRODUCIDA Y EDITADA EN EL
PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL
El PEBLT se desenvuelve en un marco de complementación e interdependencia con LAGO TITICACA

Bolivia a través de la Autoridad Autónoma del lago Titicaca, ALT y se apresta a armonizar
Imagen Institucional e Informática
y articulara actividades con proyectos regionales cuyos objetivos son similares a los del
Dirección: Raúl Portugal Catacora
PEBLT, pero que asuntos de disfuncionalidad competían y no coexistían en armonía. Esa Coordinador: Félix Acosta Polar
negativa realidad se elimina y se abre el camino de la concertación y la articulación. Redacción: Hernán Cornejo‐Roselló Dianderas
Diseño: Edgar Pomari Toqui
Bienvenida la nueva era. Nohelia Jacqueline Aguirre Cernadez
Martín Alberto Vizcarra Cornejo Gustavo Eduardo Mostajo Ocola
Presidente de la Repúblicas del Perú Ministro de Agricultura y Riego
 Ministerio
PERÚ de Agricultura y Riego

PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL

LAGO TITICACA

Observando y señalando los avances en preservación

 Al mando de un comando activo
El Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca,
PEBLT, tiene un nuevo Director Ejecutivo joven y
emprendedor que en menos de cuatro meses de
gestión ha demostrado capacidad de gestión y
conocimiento de las complejas tareas que emanan
de un proyecto especializado. Con él conversamos
para la revista del PEBLT a efectos que nos alcance
sus impresiones y nos precise cuáles son las líneas
maestras de su gestión y cómo enfrentar los retos
que surgen en muchos casos amenazantes ante la
irreversibilidad el cambio climático y el subsecuente
deterioro ambiental.
1.- ¿Cómo encontró el PEBLT al inicio de su
gestión?
Encontré una institución muy interesante que
realiza trabajo significativo y que hay que
afianzar y concretar. Asumí la responsabilidad
de esta alta institución como un reto más en mi
vida. Conociendo los objetivos y metas por
cumplir decidí mediante asesoramiento debido
que era necesario reestructurar algunas áreas y
ordenar cosas que necesitaban intervenirse.
El objetivo central es levantar la imagen del
5
PEBLT pero no con maquillaje ni eventualidades
de coyuntura, sino con la plasmación de
resultados efectivos que redunden en provecho
del desarrollo regional y mejoren la calidad de
vida de los productores del agro puneño. El
PEBLT es una institución emblemática de
nuestra región y pretendemos seguir adelante
con los proyectos y, eso sí, buscar y obtener más
presupuesto para intervenir en otras provincias
de la región y consolidar nuestras
intervenciones.
2.- El PEBLT es una institución de significativa
importancia para la protección y preservación
ambiental de un ecosistema frágil y delicado
como es el ecosistema del Altiplano-Titikaka
enmarcado dentro del Sistema Titicaca,
Desaguadero, Poopó y Salar Coipasa, TDPS,
ante eso, qué intervenciones se han priorizado
para este año y, también, en el marco de la
gestión hacia el año 2019 que amerita la
formulación y estructuración de un presupuesto
ad hoc?
Tenemos interés funcional y programático en la
preservación del medio ambiente. Por ejemplo en
aspectos puntuales estamos produciendo árboles
en nuestros viveros y ampliaremos
significativamente la cobertura verde en las
laderas y contrafuertes de la región.
TRABJANDO POR EL
DESARROLLO DE LA REGIÓN
Formalizamos acuerdo con la Dirección Regional
Agraria para administrar el vivero forestal San
Juan de Potojani. La voluntad institucional es
arborizar Puno por un tema de calidad
ambiental. Uno de nuestros aliados para este
trabajo es el Ministerio del Ambiente, con quien
hemos materializado una alianza estratégica
para iniciar los trabajos de descontaminación en
la cuenca del río Ramis.
Un tema central es la preservación del lago
Titicaca y la protección de sus especies ícticas.
En esa línea y como trabajo prioritario de
nuestra administración, hemos suscrito sendos
convenios con la Universidad de Lima que
evaluará la calidad del agua de nuestro lago y
fortalecerá la crianza de alevinos para recuperar,
estabilizar y luego proyectar el crecimiento
sostenible de las especies nativas del lago.

3.- En el Perú la institucionalidad es precaria y el

Estado, el Poder Ejecutivo cambia y se
estructura en muchos casos en función a
circunstancias tangenciales y en pocos casos en
función a realidades concretas. En esa
perspectiva y ante los cambios reales que
confronta la región Puno y su propia ecología, ¿es
posible que el PEBLT se reestructure y amerite
un proceso de reordenamiento?
En mis 17 años de trabajo en el sector público y
en el Servicio Nacional de Sanidad Agraria,
SENASA, he visto, compulsado y coadyuvado a
generar cambios y reajustes funcionales. La
necesidad de adaptar directivas y adecuarlas
para que permitan agilizar el trabajo
administrativo y burocrático es conveniente,
pero hay que proceder en el marco de lo legal, sin
embargo, siempre se hace necesario efectuar
cambios, mejorar directivas e implantar nuevos
procedimientos para ordenar la institución. Eso
es ineludible. Si hacemos una lectura adecuada
de la realidad y ajustamos criterios sobre la base
de la complejidad de los problemas y las
coyunturas que se presentan es obligatorio
ajustar procedimientos que mejoren la eficiencia
y la eficacia.
Vamos a implementar cambios en función a la
tecnología. Nuestra mira es modelar y concretar
una administración más tecnológica de “cero
papel”. En eso venimos trabajando para que
nuestros procedimientos se orienten con mayor
precisión a la preservación del medio ambiente.
4.-Entre las perspectivas de crecimiento del
PEBLT, ¿es viable fortalecer la descentralización
del proyecto, instalando, además de los centros
existentes en especial para la protección de Suri
(Rhea pennata), otros centros de capacitación en
las provincias del norte de la región Puno?
No tenemos previsto crear más Centros de
Rehabilitación y Rescate, lo que estamos
haciendo es contratar consultores que nos
asesoren en la crianza y preservación de la
especie, desde su alimentación nutricional hasta
su crianza por etapas, labor que ya se ha hecho en
el PEBLT, no obstante, hay experiencias exitosas

6

en otros países de América Latina, y queremos
absorber todo ese conocimiento y que nuestros
profesionales y técnicos puedan aplicar lo
aprendido. Al final el beneficio será positivo y
redundará en provecho de la preservación del
Suri y en la capacitación de profesionales.
Este trabajo nos permitirá incrementar la
población durante los próximos años y luego
hacer liberaciones progresivas en silvestría. No
olvidemos que gracias la PEBLT los Suris
existen con población significativa y que va
creciendo que si bien viven en cautiverio no
existiría o estarían diezmadas y no estaríamos
ante una especie en “peligro de extinción” sino ya
extinguida.
5.- La Oficina de Planeamiento, Presupuesto y
Seguimiento, OPPS, baraja entre sus
perspectiva fortalecer la descentralización y
atenuar la concentración territorial del PEBLT
en solo algunas provincias. ¿Qué tiempo se
requiere para viabilizar y luego materializar
esas decisiones de gestión?
Como institución tenemos injerencia en toda la
región Puno, por ello es que estamos
reorientando nuestras zonas de intervención.
Por eso hemos previsto crear sedes
desconcentradas y operativas del PEBLT,
priorizando proyectos productivos, obras de
irrigación y no como se hacía anteriormente que
solo se beneficiaba a productores de unos
distritos o provincias de la región en detrimento
de productores de todo el ámbito regional. El
crecimiento del PEBLT permitirá que esa
expansión se concrete. Es parte de nuestra
gestión.
Como se comprenderá decisiones de esa
magnitud dependen del presupuesto que se
tiene, y, también, de la orientación que le
imprimamos y le demos a nuestras actividades.
Es estratégico e integral extender y focalizar
labores en las sub cuencas del Titicaca, que
generen efectivos beneficios a los productores
locales de tal manera que se amplíe la red de
productores y se mejore los contactos con los
mercados regionales.
7
6.- A efectos de ordenar las intervenciones y
armonizarlas entre diversas instituciones que
actúan en el mismo escenario, pero que dependen
de autoridades diferentes, se ha firmado el
convenio PEBLT –PRORRIDRE del Gobierno
Regional. ¿Qué futuro hay al respecto? ¿Se ha
destinado presupuesto para operativizar
intervenciones conjuntas y sobre qué temas?
Tenemos un reto en este punto, pues el convenio
suscrito con PRORRIDRE, nos obliga a trabajar
eficientemente lo cual se perfila como un reto
para la gestión, en especial para el año
presupuestal del 2019. Ya estamos empezando
los trabajos en Cabana y Cabanillas; mejorando
los servicios de agua en las zonas indicadas bajo
riego. El presupuesto está comprometido y
nosotros seremos la entidad que ejecute las obras
de infraestructura de riego
7.- Un espacio abandonado por decenas de
gestiones institucionales de todo calibre en la
región Puno, es la selva alta y, también, la selva
baja de Puno que nunca han recibido
intervenciones programáticas, pese al gran
potencial que poseen. Carabaya y Sandia en sus
territorios de la “Cara Verde de Los Andes” son
territorios que atesoran recursos naturales que
bien pueden convertirse en ventajas
competitivas que alivien las penurias que se
padecen en el Altiplano-Titicaca. Si se estudia,
investiga y luego se explota convenientemente
los recursos naturales y se logra administrar
adecuadamente el agua para que esta no vaya
mansamente a la cuenca del Atlántico, mejoraría
significativamente la Seguridad Alimentaria de
la población?
El PEBLT, intervino muy poco en lo que son los
Valles Interandinos de Ceja de Selva y Selva en
sí, estamos evaluando los proyectos productivos
en frutales, café, cacao; productos que tienen
gran potencial de exportación.
Para ello se está haciendo estudios y perfiles
necesarios para interactuar con las dos
provincias y que los productores de ambas zonas
se vean beneficiados con el trabajo que hará el
PEBLT en camino de concretar su presencia en
las riquísimas cuencas del Tambopata y el
Inambari.
 Ministerio
PERÚ de Agricultura y Riego

Dirección de Infraestructura
Agraria y Riego

34
La base física del desarrollo:
Infraestructura para dotar de agua a sembríos y servicios.
Agua: vital para el desarrollo
Sin agua no hay vida. Esta es una realidad
irrebatible y contrastable, es decir verificable,
porque nadie, ninguna comunidad o persona
podrían vivir sin hacer uso diario de agua para
diversos fines que sustentan la vida desde lo
biológico y la promoción de la salud, hasta la
extensión de servicios básicos de saneamiento,
como también de gozar de dotación de agua para
fines económicos y productivos. Por eso
administrar el recurso agua en la región
altiplánica es vital y fundamental para acometer
las complejas tareas del desarrollo. En esa línea el
PEBLT con avances y confrontando problemas se
ha perfilado como la institución que más
infraestructura de riego ha construido e instalado
en la región.
Y el PEBLT que afirma y afianza su compromiso
con el desarrollo integral y sostenible de la región a
través del trabajo de sus Direcciones de Línea,
potencia un enfoque organizativo y estratégico
mediante el funcionamiento de la Dirección de
Infraestructura y Riego, DIAR, que despliega un
conjunto coherente y direccionado de acciones que
permiten que los escenarios donde se desenvuelve
se dinamicen con intervenciones fundadas para
hacer caminar hacia el progreso y la estabilidad
económica a los productores del campo que podrán
contar y utilizar infraestructura de riego y
asistencia técnica y mecánica.
35
Acelerando intervenciones
Por ejemplo, en esa línea de trabajo e inversión con
apalancamiento de recursos, se ha invertido desde
el mes de junio del presente año y en el marco de una
gestión nueva y dinámica un aproximado de 3
millones 600 mil soles, en desarrollar y concretar
los objetivos de siete metas financiadas mediante
recursos ordinarios. Las actividades y los trabajos
que cotidianamente se realizan con esos recursos
apuntan a la mejora de la infraestructura de riego,
reparación y mantenimiento de equipo mecánico,
liquidación de obras, estudios de pre inversión y
monitoreo de obras.
Tenemos otros tres proyectos de mayor
envergadura que superan los 20 millones 300 mil
soles, utilizando recursos específicos y
determinados provenientes del Fondo Sierra Azul;
los cuales se adjudicarán a partir de la segunda
semana de octubre y de la primera semana de
diciembre con la finalidad de ampliar la frontera
agrícola e infraestructura de riego.
 avanzamos sin detenernos
Tenemos, también, el proyecto de Mejoramiento
del Sistema de Riego del Comité de Regantes de
Urinsaya, distrito de Crucero en la provincia
septentrional de Carabaya. Esa es una obra que
supera los 10 millones 400 mil soles donde las
labores de construcción deberán iniciarse en
noviembre y por un plazo no mayor de seis
meses. El objetivo es que ese sector económico
norteño alcance sostenibilidad productiva por
las grandes ventajas comparativas y singulares
condiciones para el desarrollo agropecuario que
ostenta.
Asimismo el proyecto contempla la construcción
de una presa en un sector del Centro Poblado de
Silicucho en el distrito de Usicayos de la
provincia de Carabaya, complementada con
canales principales de regadío y canales
laterales, así como con la captación de agua y la
definición de obras conexas. Las obras
permitirán regar 380 hectáreas de cultivo en la
comunidad de Urinsaya, beneficiando a más de
1200 productores agrarios dedicados a la
siembra de granos andinos.
Se espera que para los dos últimos meses del año
36
se entregue la buena pro para el Mejoramiento y
Ampliación del Servicio de Agua del Sistema de
Riego Rosario Huancarani, en el distrito de
Azángaro, donde se invertirá más de 6 millones
de soles. Con esas obras de infraestructura se
espera irrigar más de 232 hectáreas y beneficiar
a 500 productores agrarios.
Asimismo la ampliación del servicio de agua
para el Sistema de Riego Viluyo en la localidad de
Laraqueri, del distrito de Pichacani provincia de
Puno, permitirá invertir, en la fase de
formulación y elaboración del expediente
técnico, la suma de 3 millones 343 mil soles. Para
ello se estima cinco meses de trabajo de campo a
efectos de que las obras a construir propicien un
específico despegue económico que favorecerá a 2
500 productores agrarios. La presa tendrá
capacidad para almacenar 20 millones de metros
cúbicos de agua complementada con canales
principales y laterales de regadío. Se espera
cubrir un área de más de 2 mil hectáreas en el
distrito de Pichacani. Al final de las obras el
PEBLT, invertirá en la zona más de 106 millones
de soles.
 Vía Puno‐Juliaca lucirá árboles
en todo el trayecto
En marco de una agresiva propuesta
de arborización
Seguimos concretando obras...
Hasta el mes de setiembre del presente año
tenemos una ejecución en las 7 metas
financiadas mediante recursos ordinarios que
bordea un 30.0%, de las actividades
programadas y se circunscriben a:
Mantenimiento de infraestructura construida
en la presa Lagunillas. A la fecha se concluyó
con la construcción del aforador de concreto
armado en la salida de la presa. La obra servirá
para controlar con precisión la descarga de agua
que desde la presa se realiza en determinados
períodos.
También se tiene concluido el mantenimiento de
los canales principales de concreto en los
sectores Cabana y Mañazo con una inversión que
demandó utilizar un presupuesto mayor a
100,000 soles.
A la fecha se encuentra en proceso de selección la
contratación de especialistas que realicen el
servicio de mantenimiento de las compuertas
metálicas y sistema de izamiento en la represa
Lagunillas. Todo alcanzará una inversión de
más de 270,000 soles.
Metas proyectadas para el año 2019
Además de dar continuidad a las obras iniciadas
en el presente año, se tiene previsto la ejecución
de la obra de mayor inversión de los últimos años
como es el “Mejoramiento y ampliación del
37
servicio de agua para el Sistema de Riego Santa
Lucia-Cabanilla-Lampa”, (CUI) 169533.
Proyecto que fortalecerá el Sistema Integral
Lagunillas y cuya intervención alcanzará un
monto de 240'531,549.10, soles con un plazo de
ejecución de 35 meses. A la fecha se encuentra en
admisión del expediente técnico en el MINAGRI,
debido a que dichos estudios han sido elaborados
por el Gobierno Regional de Puno, GRP, a través
de PRORRIDRE. Así mismo se encuentra en
proceso de cambio de Unidad Ejecutora, en
mérito a un convenio suscrito por el GRP y
PEBLT. Dicho proyecto beneficiará a más de
1600 productores agrarios que proyectarán sus
actividades productivas en un área bajo riego de
6,100 hectáreas de los sectores de Santa Lucia,
Cabanillas y Lampa.
Dentro de las metas que se tiene programadas,
tenemos la construcción de canales principales,
laterales, instalación de riego tecnificado,
construcción de bocatomas y obras conexas.
Dentro de los proyectos programados también se
encuentra la elaboración de los estudios para
locales institucionales descentralizados para
que operen en la región y debidamente
distribuidas 9 Oficinas Desconcentradas
Adscritas, OPD, al MINAGRI, que
representaría una inversión superior a los 40
millones de soles.
 Unión funcional para afianzar la gestión”.
Construir futuro demanda pensar Dirección de Infraestructura y Riego, DIAR, ha
proyectivamente el presente fortaleciéndolo con previsto ejecutar y es:
ideas y propuestas que sean viables y tangibles y
que al sortear diferentes instancias propias de la Reposición de equipo mecánico del PEBLT, con una
gestión pública, se concreten en proyectos de inversión superior a 6 millones de soles.
factibilidad. Este es el caso del proyecto de
Reposición de 15 Estaciones Meteorológicas
construcción de un “Complejo Funcional” a
automatizadas, con una inversión cercana a 1
ubicarse en Salcedo y estaría integrado por
millón de soles.
edificios que unan a todas las instituciones que
operan en la región como Organismos Públicos
Descentraliazdos, OPD, vinculados al sector
Agrario como SENASA, INIA, AGRO RURAL,
SERFOR, PEBLT, ANA, DRA, etc. Todos a una en
un área que será definitivamente más productiva.

Maquinas adecuadas y operativas

Hay varias intervenciones que dentro de la gestión
pública no necesariamente califican como
Proyectos de Inversión Pública, PIP, porque son de
menor cuantía o demandan la inversión de pocos
recursos para realizar actividades consideradas
como de “Optimización”, “Ampliación Marginal”,
“Reposición” o Rehabilitación”; todas son
consideradas bajo la tipología de “Inversiones
IOARR”, es decir, actos administrativos con
utilización de presupuesto de menor volumen que
no califican como PIP, pero que no deben
considerarse inversiones banales o inconsistentes.
Entre ellas se encuentra la compra de terrenos,
reparación de instalaciones, reposición de bienes
obsoletos, etc. En ese rubro se ubica lo que la

38
 Ministerio
PERÚ de Agricultura y Riego

DIRECCIÓN DE DESARROLLO AGROPECUARIO

Y RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS – (DDARE)

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 Desarrollo Agronómico con Recuperación de Ecosistemas.
Dinamizando las “Cadenas Productivas”.
En el corto tiempo de conducción que la intervención del PELT, para formar un par activo
tenemos en la Dirección de Desarrollo e insertarlos a los mercados locales y nacionales,
Agroeconómico y Recuperación de Ecosistemas, con la venta a precio justo de sus productos de
DDARE, responsabilidad que asumimos con el calidad sin males que arrastran y perfectamente
nuevo comando técnico y transparente del PEBLT aptos para consumo.
que recibió la confianza del más alto nivel de
decisión agropecuaria del país en junio de este año,
hemos ejecutado una serie de acciones para
reiniciar y fortalecer en primera instancia los
proyectos de mejoramiento de las “Cadenas
Productivas en ganado ovino y vacuno”.

Las 11 metas que activa nuestra Dirección de

Línea, además de constituirse como parte
importante de la columna vertebral del proyecto,
tanto por las investigaciones que realizamos, como
por la promoción del mundo agropecuario que
emprendemos, nos encuentra vivamente
comprometidos en gestionar, administrar y
atender las necesidades de la población
económicamente activa del espacio rural en la
región Puno. Con investigación y promoción
llegamos a esa población y dimensionamos el rol
singular del PELT. Población productiva y el PELT
forman una ecuación especial para el desarrollo
regional

Es así que en la meta de Desarrollo Rural

Sustentable, nuestro objetivo radica en brindar
asistencia técnica en sanidad e inocuidad,
motivando y articulando el trabajo de los
productores agrarios en determinadas zonas, con

9
 Un abanico de intervenciones

Centro de Innovación En la referida meta existen dos componentes de gestión, el

primero se concentra en el Centro de Innovación Tecnológica
Tecnológica Barco,
Barco, en Chucuito; donde, para un caso específico, se trabaja con
en Chucuito productores de alpaca del distrito de Ocuviri transformando la
carne de los camélidos altoandinos en productos como salchichas,
hot dog o “perros calientes” entre otros que cuentan con sus
respectivos certificados de sanidad y son preciados y apreciados en
los mercados locales y del país.

El otro componente se desenvuelve como un área de Capacitación

y Transferencia Tecnológica en Buenas Practicas para
Procesamiento de Productos Andinos con Alto Valor Nutritivo; allí
se capacita a productores en la elaboración de yogures con una
cobertura que abarca animar y orientar técnicamente a
productores de los distritos de Mañazo, Cabana, Cabanilla,
Cabanillas, Vilque, Paucarcolla, Capaso, Ilave y Capachica.

Se capacita a un abanico siempre renovado de productores. Para el

caso a integrantes de la Asociación de Productores Agroecológicos
“Flor del Mundo” de Ayaviri; a Productores Agroindustriales
“Sumac Suyo” de Paucarcolla y a la Asociación “Ticari Pampa” de
Ayaviri, en la elaboración de galletas de quinua, complementados
con la asistencia técnica en las planta de procesamiento de
Chucuito, donde aplican, replican y refuerzan lo aprendido.

Un ave corredora protegida

El PEBLT, cuenta con la meta Para la conservación del Suri (Rhea pennata), el PEBLT, cuenta
con la meta de Gestión de la Conservación y Manejo de Fauna
de Gestión de la Silvestre, cuyo presupuesto anual es de 650 mil soles. Los trabajos
Conservación y Manejo para recuperar esta especie se concentran en el distrito de Capaso,
de Fauna Silvestre donde viven en cautiverio protegido y con alimentación saludable,
así como control de su reproducción un total de 215 Suris
distribuidos en los módulos de Calachaca y Chapuco conformados
por una legión de 101 machos y 114 hembras con la proyección de
alcanzar a 280 Suris para fines del presente año.

Por ejemplo, para el manejo reproductivo de la especie se

seleccionaron en el módulo de Chapuco 22 hembras y 21 machos.
Por otro lado en agosto último se registró 17 posturas en el módulo
de Calachaca, de ellas 3 huevos fueron destinados a motivación
para inducir y estimular al macho a que incube. En el proceso se
destinó otros 5 huevos para que sean incubados por otro macho.

En dicha meta permanentemente se desarrolla procedimientos de

manejo sanitario de todos los ejemplares y, paralelamente se
conduce acciones de gestión administrativa. Como meta
inmediata se gestiona la donación de un terreno de 30 hectáreas en
el módulo de Chapuco, para extender el área de pastoreo de los
Suris.

10
 Manejo y limpieza de microcuencas

Otra de las acciones permanentes del se ha construido dos de las tres pozas
P E B LT, e s e l M a n e j o I n t e g r a d o d e programadas para el 2018.
Microcuencas, que por la orografía y la
Los trabajos en la meta consisten, además en
formación de colinas, laderas empinadas y
la programación de limpieza de forma
estribaciones, los materiales de acarreo se
manual de los terrenos mediante laboreo de
desplazan por gravedad y acumulan en las
desenraizamiento y remoción de las capas de
partes bajas de cada valle; para controlar ello
tierra vegetal y limo orgánico que se
y administrarlo adecuadamente se cuenta
depositan en aquellos sitios especiales y de
con la meta 4 que permite trabajar en todo un
contención donde se acumulan esas capas.
proceso de “Recuperación Ambiental
Sostenible” de las microcuencas en la región, Estas labores se complementan con acciones
por medio de prácticas de prevención, de rehabilitación de viveros forestales,
conservación y limpieza de cárcavas y uso mantenimiento y resanamiento de diques en
racional de los recursos naturales. las zonas de intervención que detallamos a
continuación: microcuencas de Mañazo,
En ese manejo integrado los trabajos de
Putuscuma, Comunidad Campesina de
Cosecha de Agua son vitales y se concentran
Cahualla, Irrigación Cahualla, Rinconada
en la microcuenca de Sagrado Corazón de
H u m a p a l l a , C a r i - C a r i , To t o r a n i ,
Jesús, sector Pporka–Pataqueña en Mañazo
Chancarani, San Juan de Quearaya,
con una poza con capacidad de volumen para
Huilamoco, Kaquingora, Pataqueña,
almacenar 200 metros cúbicos y en la
microcuencas del distrito de Vilque;
microcuenca de Pajchani en Salcedo, con una
microcuencas de Kaquingora.
capacidad de 100 metros cúbicos. A la fecha

11
 Seguridad Alimentaria con forraje adecuado

El mejoramiento de Se trabaja en la meta 5 cuyo objetivo es incrementar la producción

de cultivos andinos y pastos mejorados garantizando la Seguridad
pastos naturales Alimentaria de los animales, sosteniéndose en la capacidad del
Sistema Integral de Riego Lagunillas, Ilave, Huenque y la cuenca
y cultivados del Titicaca. En esta meta se interviene en los distritos de Cabana,
Mañazo, Vilque, Cabanillas, Cabanilla y en el sector de Camicachi.

Hasta fines de agosto se obtuvo más de 277.16 hectáreas de

cultivos. La meta para el 2018, es llegar a sembrar 550 hectáreas.
El avance físico bordea el 50.39 %. Todas las intervenciones se
refuerzan y complementan con capacitaciones técnicas y prácticas
demostrativas en Cabana, Camicachi y Mañazo coordinando
oportunamente con los productores de esos lugares.

Asimismo realizamos servicios de extensión agrícola beneficiando

a 68 productores mediante enseñanza de roturación de suelos y
preparación de los mismos en 70 hectáreas que se han dispuesto
justamente para efectuar la extensión agrícola.

Tenemos como punto culmen que solamente en el mes de agosto se

atendieron a 313 beneficiarios directos y a 626 beneficiarios
complementarios de Cabana, Mañazo, y Camicachi. Un récord de
asistencia y de extensión.

Árboles que Uno de los problemas identificados en Puno es la deforestación que

padece casi toda la región donde no se asienta ni existe una
limpian solvente cultura de plantar, cuidar y hacer crecer árboles y
conservarlos de por vida. Para cubrir este déficit, la meta 6 de
Producción de Plantones, integra a las familias campesinas para
la atmósfera que actúen como defensoras del ambiente y promuevan la
instalación de árboles como complemento prioritario para la
agricultura y ganadería. Educar en plantar árboles, cuidarlos y
promoverlos es aún un problema punta por reticencias y recelos de
orden cultural y también por descuido negligente que permite que
el ganado se coma los plantones antes que enraícen bien.

El cambio de actitudes y de prácticas al respecto puede ser lento

porque implica reajuste y replanteo en la población de
percepciones sociales y culturales que alimenta un
tradicionalismo de economía con efectos inmediatos. No obstante
desde el PEBLT insistimos, y no bajamos la guardia en la urgencia
de empoderar a las familias rurales en el trabajo de forestación
como parte de la defensa y promoción del paisaje, de la
habitabilidad y de la calidad ambiental con criterios de eco
protección, máxime, que el Cambio Climático puede atenuarse con
la agresiva e insistente forestación de terrenos aptos. Hasta el
momento en la meta aludida hemos logrado un avance del 35%,
que representa un total de 18 hectáreas reforestadas.

Nuestra estrategia radica en concretar apoyo a los usuarios por

medio de entidades estatales y privadas que suman la
participación de Comités Forestales, entregándoles plantones de
las especies de Queñua, Colle, Eucalipto, Pino, Ciprés y Ceticio.

12
Pactando para construir futuro.
Recientemente el PEBLT, suscribió un convenio
de cooperación interinstitucional con la
Dirección Regional Agraria, DRA de Puno, que
cedió su centro de investigación y siembra de
plantones en Potojani para que el Proyecto
Especial Binacional Lago Titicaca, administre y
produzca medio millón de plantones en un lapso
de 20 años desde el 2018 hasta el 2038. El noble y
magno objetivo es mejorar, a través de
instalación en terrenos estratégicos de árboles
de diferentes especies, las condiciones
ambientales y mitigar los impactos nocivos que
provoca el Cambio Climático.
En ese entender y preocupado por el medio
ambiente, el PEBLT implementa la meta 7 cuya
finalidad es la Promoción de la Calidad
Ambiental que busca contribuir a la
recuperación, conservación, manejo y
aprovechamiento sostenible de los recursos de la
cuenta del Titicaca.
Este trabajo se aplica principalmente en las
cuencas de los ríos Coata y Huenque, ubicados
en las provincias de San Román y El Collao
respectivamente. Una de las formas en las que
trabaja el PEBLT, es la coordinación
programada con productores y sus familias para
ofrecer y conducir sesiones educativas y de
charlas de motivación a efectos de hacer crecer la
13
conciencia ambiental, al tiempo de comprometer
a las autoridades locales e instituciones públicas
en la cruzada de mejora ambiental. Durante
estas jornadas se educa a los asistentes sobre la
conservación del ambiente, limpieza de los
caudales, reciclaje e implementación de Planes
de Eco Eficiencia.
GENÉTICA DE PUNTA
En la meta 8 de Mejoramiento de Ganado se
busca un mejor rendimiento productivo de los
especímenes de vacunos y ovinos, además de la
aplicación de nuevos métodos tecnológicos para
la inseminación artificial asegurando así la
calidad de la producción de leche y sus productos
derivados.
El PEBLT, interviene en los distritos de Mañazo,
Vilque, Cabana, Cabanillas y Cabanilla y,
también, en el Centro Poblado de Camicachi,
ubicados en las provincias de Puno, Lampa, San
Román y El Collao. Con estas acciones de
tecnología de punta y mejora genética del
ganado se fortalece y amplía el acceso de los
pequeños y medianos productores a los mercados
regional y nacional potenciando las ventajas
comparativas del ganado que puebla las
praderas altiplánicas y posee mayor rusticidad,
más contenido hormonal y más grasa natural.
 Ingresando en la dimensión íctica

Otro de nuestros componentes es la meta 16 de Capacitación y

Asistencia Técnica que se involucra directamente con los diversos
procesos de manejo de trucha. En ese ítem se activa y dinamiza
una serie de acciones que culminan en la formulación de planes de
negocio que permitan el acceso de los productos truchícolas al
mercado según los requerimientos del Programa de Innovación en
Pesca y Acuicultura, PNIPA.

Hasta la fecha se interviene en los distritos de Pomata, Santa

Lucia, Ocuviri y Lagunillas, reuniendo a 50 productores que han
logrado colocar y posicionarse en el supermercado TOTTUS con
trucha procesada en conserva que cuenta con la certificación de
nuestro proyecto debido a que ese producto lo obtuvieron mediante
las diferentes fases de asesoramiento y capacitación técnica que
los productores truchícolas recibieron en la planta del PEBLT
ubicada en Chucuito, en Barco.

En todo ese proceso se trabaja con empresas como Arapa, San

Pedro y San Pablo SAC., Bussines Company Eyarl E.I.R.L; e
Ilave Productos Biológicos Agua Dulce E.I.R.L. y, Titicaca Group
SCRL, de Puno, a quienes se les ha brindado capacitación
permanente sobre transferencia de nuevas tecnologías y buenas
prácticas en la selección, manejo y procesamiento de trucha.

Esta última actividad, podemos complementarla con la meta 17 de

Promoción de la Actividad Pesquera, que contribuye al
repoblamiento de las especies nativas ícticas del lago Titicaca y
sus ríos afluentes y de los lagos y lagunas de altura donde las
especies nativas viven con la amenaza y el peligro de extinción. El
tratamiento abarca, como decimos, a las especies que viven en las
lagunas altoandinas de la cuenca del lago Titicaca.

Un entorno con actividad permanente

Esta labor preservativa y defensora de las especies ícticas nativas
y foráneas ya asentadas se encuentra focalizada en las provincias
de Huancané, San Pedro de Moho, El Collao, Yunguyo y Chucuito,
donde, también, se siembra alevinos de la especie carachi. El
conjunto de acciones e intervenciones, también se sustentan en un
enfoque de promoción económica porque la actividad pesquera en
la cuenca del Titicaca ocupa mano de obra en la zona. Cabe
resaltar que las especies de más valor comercial son la trucha y el
pejerrey; sin embargo, en los últimos años las poblaciones de
carachi, ispi, mauri y también, pejerrey han decrecido de modo
continuo.

Para resguardar el hábitat de las especies el PEBLT monitorea el

100% de las lagunas alto andinas, esperando que antes de fin de
año se complete la siembra de alevinos y así atenuar la extinción
de las especies y conseguir el equilibrio deseado de biomasa íctica
en el entorno circunlacustre como prioridad natural

14
 Fortaleciendo la calidad genética
Entre los objetivos del PELT también se
encuentra la mejora de la calidad genética de
los animales. En esta línea de trabajo se
relanza y repotencia la meta 22 de
Mejoramiento de la Cadena Productiva de
Ganado Ovino en Potoni. Para lograr los
objetivos plausibles y esperados en esa meta
se activan varios componentes que
complementan el trabajo, donde es de suma
importancia el mejoramiento genético de
ovinos, habida cuenta, que en muchos casos
la línea básica de las características
biométricas, productivas y reproductivas de
los hatos ovejeros no es la más deseada. La
mejora genética camina en ese sentido.
El PEBLT, controla desde entonces el
apareamiento de los ovinos realizando
asistencia técnica para que los productores
manejen adecuadamente la reproducción de
sus rebaños, atenuando el apareamiento al
azar y no deseado. Por eso, la asistencia
técnica en inseminación artificial con semen
fresco de ovinos seleccionados previamente,
mejora la calidad del ganado.
A estas acciones se suma el trabajo en la
preservación de los recursos hídricos y
cobertura vegetal, brindando charlas en el
manejo de pastizales y praderas naturales,
concientizando a productores y
organizaciones campesinas dedicadas al
comercio de ovinos.
Finalmente se ejecuta la meta 21 de
15
Mejoramiento de la Cadena Productiva de
Ganado Vacuno Lechero en Asillo, que tiene
como objetivo directo la inseminación
artificial e implementación de equipos para
esta labor. Para ello se ha adquirido pajillas
de semen nacional e importado de las razas
Brown Swiss y Simmental.
Reiteramos que todas estas intervenciones
son programáticas y permanentes y se
complementan entre sí con la
implementación de parcelas con pastos
permanentes en zonas bajo riego.
Convengamos asimismo, que el
fortalecimiento de las organizaciones de
productores es resultado de la permanente
capacitación de sus integrantes. Entonces,
concluimos que el contacto técnico,
persuasivo y de comunicación educativa con
los productores y con las familias de los
productores otorga sostenibilidad a las
intervenciones y da solvencia a las empresas
mediante aproximaciones directas con ellos.
El objetivo implícito donde el PEBLT se ha
posicionado firmemente, es haber concretado
de manera efectiva las ventajas
comparativas de los lácteos producidos por el
ganado en el Altiplano dándole valor
agregado a la leche fresca en la elaboración
de derivados lácteos como mantequilla y
queso. Ese es un avance irreversible
concretado por el PELT a través de varias
empresas ubicada en diferentes valles y
cuencas de la región Puno.
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Una oración sugestiva que da nombre a la
revista que usted tiene entre manos y se
apresta a leer es: “Tracción y atracción el
PEBLT en acción” que nos ilustra sobre las
tres características medulares del trabajo y
de los servicios técnicos y formativos que
presta el Proyecto Especial Binacional Lago
Titicaca, PEBLT, que en casi 31 años de vida
ininterrumpida ha incursionado en la
realidad ambiental del Altiplano-Titikaka
desarrollando, además de investigación para
preservar el ecosistema lacustre,
intervenciones para energizar y motorizar el
desarrrollo agropecuario en la región
aplicando la fuerza de la “tracción” que
implica avanzar sin detenerse e ir venciendo
u arrostrando dificultades siempre hacia
adelante aplicando en su quehacer la fuerza
de su convencimiento y el brío de los
trabajadores de todas sus Direcciones de
Línea, que movilizan las cuatro ruedas del
vehículo institucional, para conseguir
resultados que le permiten alcanzar
“atracción” , afecto y simpatía en la
población beneficiaria del mundo andino-
18
rural, donde el PEBLT concentra sus
esfuerzos promocionales y promotores del
desarrollo. No olvidemos que muchas
cuencas lecheras que hoy lucen radiantes,
son factura peltiana, valga el neologismo, y
han logrado vencer la amenaza de la pobreza
y la marginación transformando los
productos lácteos y tallando con solvencia en
los mercados internos y externos. Todo ello
suma la incansable y cotidiana “acción” del
PEBLT que convoca, estimula, capta
voluntades y las proyecta por la contracción
al trabajo de los diferentes profesionales,
investigadores, funcionarios y decisores que
han dejado huella e historia en el proyecto.
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
es lema convocante y estimulante que define
un modo de ser y actuar en la región Puno.
Aquí en varias fotografías apoyadas por
breves textos que consignan el trabajo del
PEBLT, les mostramos el movimiento
permanente que efectua y materializa
nuestro proyecto.
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Un abanico de intervenciones

Fortaleciendo la ganadería
regional
Mejoramiento genético para ganado ovino y
vacuno. Los Proyectos Productivos que conduce
el PEBLT en los distritos de Asillo y Potoni
seguirán recibiendo apoyo técnico y material del
PEBLT.

¿Cuántos son y dónde se ubican?

Para conocer cuántos pescadores artesanales
operan en el lago Titicaca, el PEBLT y la
Autoridad Autónoma del lago Titicaca, ALT se
reunieron por segunda vez para definir las
estrategias a aplicar en la encuesta binacional
que se llevará a cabo durante 4 meses
continuados.

Frente al frío: calor humano

Las periódicas manifestaciones de severidad
climática evidencian la vulnerabilidad e
indefensión de la población que radica en parajes
de extrema altitud. Ganaderos de Quilisani y
Paratía, asistidos por el mismo presidente de la
república Ing. Martín Vizcarra y directamente
por el PEBLT.

Solidaridad que no se detiene

MINAGRI y MIDIS concretan apoyo a
damnificados por impacto de heladas. En la
jornada participan la ministra del MIDIS
Liliana La Rosa, el viceministro de
Infraestructura y Riego del MINAGRI Pablo
Araníbar y el viceministro de la Producción,
Javier Atkins. El ing. Julver Vilca Espinoza,
enriqueció la jornada al distribuir dosificación
vitamínica y antibióticos para ganado en la
comunidad de Chulunquiyany de Palca y luego
en José Domingo Choquehuanca.

19
 “Tracción y atracción el PEBLT en acción”

Trabajando por nuestra región.

FEGASUR 2018 Y PELT 2018: Unión

con proyección.
En la culminación de FEGASUR 2018 el
Director Ejecutivo del Proyecto Especial
Binacional Lago Titicaca, Ing. Julver Vilca
Espinoza, clausuró el más importante encuentro
productivo del país, relievando la importancia de
las “Cadenas productivas”.

Sanidad y asistencia alimentaria

para ganado.
En el Centro Poblado de Allupalca en Santa
Rosa-Masocruz, productores reciben pacas de
heno para su ganado que además tuvo atención
veterinaria.

La Dirección de Desarrollo Agroeconómico y

Recuperación de Ecosistemas del PEBLT, señaló
que el apoyo continuará sin interupción ni
pausa.

“Puno te queremos verde”

PEBLT con el sector Educación, además de
AGRO RURAL y Global Humanitaria Perú,
acuerdan sembrar cuatro mil árboles, para
ejecutar el proyecto: “Puno te queremos verde:
Una vida un árbol”.

EL PEBLT dispuesto a entregar 4 mil plantones

de especies nativas y exóticas.Los escolares los
plantarán.

En la cuenca Ramis: Tecnología e

infraestrucrura
El Director Ejecutivo del PEBLT, Ing. Julver
Vilca Espinoza y el alcalde de San Antón, Moisés
Morocco, acuerdan iniciar el proceso de
transferencia de infraestructura para
mejoramiento de ganado vacuno lechero que
comprende: Planta de nitrógeno, 5 motos, un
vehículo, 4 equipos de inseminación y 200
pajillas de inseminación

20
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Un abanico de intervenciones

Se incrementará población de Suris

Son complejas las dificultades de existencia que
soporta el Suri, en especial porque personas
inescrupulosas venden los huevos de Suri
atentando la reproducción natural. Ante ello, el
PEBLT decidió redoblar acciones para repoblar
la especie. Una acción inmediata es remodelar
las instalaciones del Módulo de Chapuco e
intensificar la capacitación a los trabajadores

Niños y niñas abrigados y

confortados en Tupala
Más de 50 niños y niñas que cursan estudios en
la I.E.I. Tulapa, recibieron ropa de abrigo,
adquirida de manera voluntaria y solidaria por
trabajadores y funcionarios del PEBLT

No solo atención en la oficina, sino

civismo en el exterior
En el “Día del Agricultor”, trabajadores y
funcionarios del PEBLT rindieron homenaje al
productor del sector rural. Con paso firme y
gallardo, los trabajadores, encabezados por su
Director Ejecutivo, pasan frente al estrado
oficial

Herramientas de trabajo para

ganadores
Los ganadores en manejo y mejoramiento de
ganado en la categoría “Vacunos jóvenes” lucen
sus ejemplares en la vigésimo primera edición de
la Feria Agropecuaria Mañazo 2018.

Se les premió con una moto guadaña, una

carretilla, y un set completo de lampas, picos y
rastrillos.

21
 “Tracción y atracción el PEBLT en acción”

Trabajando por nuestra región.

7 distritos y un destino ganadero.

Evaluación y disposición para instalar un
p r o y e c t o p r o d u c t i v o d e Tr a n s f e r e n c i a
Tecnológica en la cuenca baja del río Coata a
efectos de afiazar la “Cadena productiva” en
ganado vacuno.

Se beneficia a comuneros de Juliaca y Lampa, así

como de Huata, Caracoto, Capachica,
Paucarcolla y Coata.

Potoni mejora su ganado ovino.

En Potoni se mejora la calidad y la “Cadena
productiva” de ganado ovino en estrecha
c o o r d i n a c i ó n e n t r e e l P E B LT y l a s
organizaciones campesinas.

El proyecto contempla adecuado uso de recursos

hídricos para praderas naturales para su óptima
comercialización y dar valor agregado a los
productos.

En Santa Clarita de Potoni se

anunció inversión
En Potoni el señor Ministro de Agricultura, Ing.
Gustavo Mostajo Ocola, relanzó el proyecto de
“Mejoramiento de la Cadena Productiva de
ovinos” que conducen las Organizaciones
Campesinas y aseguró la inversión de 6 millones
de soles.

Capacitación en ecoeficiencia y
educación ambiental
Educación ambiental. Se capacitó a alumnos de
niveles primario y secundario de las I.E.
Agropecuaria INA 73 y Emanuel de Pomata. Se
instruyó a más de 200 escolares en temas de
ecoeficiencia y mitigación ante la contaminación.

La jornada la realizó la Dirección de Desarrollo

Agronómico y Recuperación del Ecosistema.

22
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Un abanico de intervenciones

Desde Lima con amor y recursos. En Barco se capacitó a tupaleños.

Asistencia intersectorial para afectados por Productores de Tupala reciben asistencia técnica
heladas. Minagri y MIDIS asitieron a en el Centro de Transferencia Tecnológica de
poblaciones de Mazocruz y Capaso. Barco para procesar carne de alpaca.

Además se inmunizó a 250 camélidos El Director Ejecutivo del PEBLT, expresó: “Allí
sudamericanos y se entregó 50 pacas de forraje, se alcanzó asociatividad que deben emular otros
distribuyendo, también, ropa de abrigo y Centros Poblados para contribuir a la economía
frazadas a un centenar de beneficiarios. regional”

Mejorando la productividad de Aprendiendo la importancia de la

vacunos lecheros. preservación.

Relanzando 2 proyectos de mejoramiento de la Un total de30 jóvenes del Plan “Agro Joven” del
“Cadena productiva” de ganado vacuno y ovino MINAGRI, visitaron los Centros de Rescate del
en Asillo y Potoni, con inversión de S/.650 mil Suri (Rhea pennata) en los sectores Calachaca y
soles y S/.400 mil soles respectivamente. Chapuco del distrito de Capaso.

Se capacitó en inseminación artificial y se Se les informó sobre los peligros que acechan a
entregó equipos completos para mejorar la los Suris para que comprendan la importancia
producción de leche. de la preservación de las especies amenazadas y
en peligro de extinción.

23
13
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Un abanico de intervenciones

¿Cómo se concentran los recursos

ictiobiológicos?
El Buque de Investigación Científica BIC-PELT
durante 15 días estudió variaciones en la
biomasa y distribución de los principales
recursos pesqueros en el Titicaca peruano y
boliviano
Si hay variación en los parámetros
fisicoquímicos y biológicos en el Titicaca, se
tomarán decisiones adecuadas

Compromiso para reparar averías

Con un monto superior a los 106 mil soles el
PEBLT ejecuta el mantenimiento de canales de
regadío en Mañazo y Cabana, comprendidas
dentro del Complejo Hidráulico Lagunillas.

Se repara averías, grietas y fisuras que han

sufrido los canales en el transcurso de la anterior
campaña agrícola. La supervisión de los trabajos
corre a cargo de la Dirección de Infraestructura
Agraria y Riego

Aprendizaje práctico
60 jóvenes bachilleres en biología, agronomía y
veterinaria, culminaron sus prácticas pre
profesionales en el Proyecto Especial Binacional
Lago Titicaca. Ellos motivados por el Director
Ejecutivo del PEBLT se mostraron dispuestos a
desarrollar trabajos transparentes, honestos y
comprometidos con la sostenibilidad ambiental.

Tomando decisiones ante

emergencia
El COER, y el PEBLT ajustan nuevas medidas
para atender emergencias por incremento de
nevadas y heladas en la región.
El apoyo se concentrará en El Collao y Lampa,
donde se reportó comunidades con diversas
emergencias que cobraron la vida de
considerable número de camélidos
sudamericanos.

24
 “Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Trabajando por nuestra región.

Ampliando la ventana de negocios

rentables.
En la feria “De la Chacra a la Olla”, el PEBLT
reconoció a 6 productores por su contribución a
la producción regional. Elaboran quesos,
yogures y mantequillas. Procesan carne de
alpaca en embutidos y conservas, filetes al
natural y ahumados de trucha y refresco a base
de quinua, cañihua y maca.

Hacia la comercialización masiva de

productos de alpaca.
“Una tarea permanente es alcanzar
sostenibildad en los productos regionales”
sostuvo el Dr. José Barrón López, Director
General de Ganadería del MINAGRI, durante
las actividades de celebración por el “Día de la
Alpaca”, en el distrito de Santa Lucia.

El Ing. Julver Vilca Espinoza precisó que es

objetivo estratégico promover el procesamiento
de carne de alpaca y todos los de productos
cárnicos procesados como filetes de alpaca,
enlatados, jamones y mortadelas de alpaca, así
como salchichas que son reueridos y tiene buena
demanda en los mercados locales y del exterior.

La alpaca producto bandera de

Puno.
Con éxito se celebró el “Día Nacional de la
Alpaca” en Santa Lucia. Se resaltó que por la
dimensión alpaquera de Puno, el Perú es el
primer productor de alpaca en el mundo. Se
enfatizó que miles de familias viven de la crianza
de alpacas y merecen mejor destino.

25
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Un abanico de intervenciones
La alpaca producto bandera de
Puno.
Con éxito se celebró el “Día Nacional de la
Alpaca” en Santa Lucia. Se resaltó que por la
dimensión alpaquera de Puno, el Perú es el
primer productor de alpaca en el mundo. Se
enfatizó que miles de familias viven de la crianza
de alpacas y merecen mejor destino.
Agua para el Sistema de Riego
Santa Lucía-Cabanillas.
Suscribiendo el convenio de cooperación con el
Gobierno Regional de: “Mejoramiento y
ampliación del servicio de agua para el Sistema
de Riego de Santa Lucia-Cabanillas”.
El PEBLT garantiza la asignación financiera
para la ejecución del proyecto y el Gobierno
Regional se compromete a realizar los trámites
administrativos de cambio y/o registro de
agregación de unidad ejecutora a favor del
PEBLT.
26
13
Inicio de campaña agrícola 2018-
2019.
En el Centro Poblado de Sora en Umachiri el
Director Ejecutivo del PEBLT acompañado de
especialistas del programa de Maquinaria
Agrícola, participó en la jornada de inicio de la
campaña agrícola 2018 – 2019 y entregó
maquinaria recomendando su manejo y
administración adecuada.
Actuando juntos para proteger al Suri.
Se concretó la alianza estratégica entre el
PEBLT y el Servicio Nacional Forestal y de
Fauna Silvestre, SERFOR, con el objetivo de
implementar el Plan Nacional de Conservación
del Suri. Se busca fortalecer la preservación de
esa especie y desarrollar estudios de
investigación y acciones de monitoreo.
Se efectuará acciones de identificación de sitios
de nidificación, evaluación de los hábitat de la
especie y su composición de flora y fauna
acompañante, así como verificar las áreas de
desplazamiento e identificación de grupos y se
conformarán Comités de Control y Vigilancia.
“Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Un abanico de intervenciones

Apoyo a población de Tantamaco.

En Tantamaco, se participó en una jornada de apoyo a esa población en
coordinación con la Dirección Desconcentrada de Relaciones Exteriores
traladando un aproximado de 9 toneladas de ropa de abrigo entre
casacas, chompas, frazadas y otros enseres. A esta labor se sumaron
profesionales de Salud de la Universidad Cayetano Heredia de Lima, que
atendieron en medicina general, odontología, ginecología, obstetricia y
nutrición.

Reunión para ultimar reforestación.

El MINAGRI, por medio de sus Direcciones Desconcentradas en la región
Puno coordinaron para articular acciones en conjunto a favor de los
diversos proyectos que se desarrollan en la región.

En la reunión se expuso el proyecto de reglamento de la organización de

usuarios por parte del ANA y se abordaron tareas específicas por ANA,
SENASA, e INIA AGRORURAL y AGROIDEAS, para campaña de
reforestación

En inspección en Tusini Grande

El PEBLT construirá una presa con bocatoma y mejoramiento de los
canales de regadío, en las proximidades a la comunidad de Tusini Grande
para recuperar una considerable cantidad de hectáreas aptas para
agricultura y ganadería.
Este anuncio lo realizó el Director Ejecutivo del PEBLT, Ing. Julver Vilca
Espinoza, durante la reunión de trabajo sostenido con la comunidad de
Tusini Grande

Camino a la reforestación
El PEBLT y la Dirección Agraria de Puno suscribieron un Convenio de
Cooperación en el marco del Programa de Forestación, en cuencas y en
los cauces de los ríos que desembocan en el lago Titicaca
Se fortalecerá investigación y producción de plantones en el vivero de
San Juan de Potojani. Se aseguró que el PEBLT producirá 180 mil
plantones a partir del 2019 hasta el año 2039, que, entregará especies de
colli, queñua, pino, ciprés, cetico, álamo y sauce.
Se complementa el trabajo cone educación a la ciudadanía para
preservar y conservar los árboles y arbustos.

27
 “Tracción y atracción el PEBLT en acción”
Trabajando por nuestra región.
Ad portas de concretar apoyo
científico.
En el corto plazo la universidad de LIMA y el
PELT concretaran acuerdos de apoyo científico,
tecnológico para la región Puno y la
descontaminación del Lago Titicaca, precisó el
Director Ejecutivo del PEBLT, Ing. Julver Vilca
Espinoza, que se reunió con los académicos
Jaime Saldívar Jave, Gestor de Proyectos del
Instituto de Investigación Científica de la
Universidad de LIMA y Francisco León Trujillo,
docente e investigador de la Facultad de
Ingeniería. El objetivo es sentar las bases de un
convenio marco de cooperación
interinstitucional para desarrollar diversas
acciones a favor de Puno.

Potoni mejora su ganado ovino.

Dentro del convenio marco que se establecería
con la universidad de LIMA se pretende activar
drones para monitoreo y optimización de los
cultivos de quinua. El anuncio lo realizó el
Director Ejecutivo del PEBLT, Ing. Julver Vilca
Espinoza, luego de entrevistarse con Jaime
Saldívar y Francisco León que le comunicaron su
intención de desarrollar un plan piloto en la
región, como primera experiencia nacional.

Se recalcó que la propuesta es innovadora,

porque optimizaría los periodos de cultivo y el
empleo de riego presurizado, tecnologías aún no
incorporadas al agro nacional.

Capacitación en Programación
Multianual
Consultores de la Oficina Invierte Perú, del
Ministerio de Economía y Finanzas sostuvieron
reuniones de trabajo, con profesionales y técnicos
del PEBLT.
El objetivo fue sustentar los lineamientos de la
Programación Multianual de Inversiones, así
como la Formulación y Evaluación de Proyectos y
Ejecución de Proyectos de Inversión con Procesos
de Selección, todo en el Marco del Invierte.pe,
conocido como SNIP.

28
 Generando conciencia ambiental.
Como parte de una pasarela moderna y desfile de
modas donde bellas damas lucen vestimenta y
modelan trajes de última concepción y diseño, así
altivos Suris machos y gráciles Suris hembras
con sus crías lucieron su prestancia y digno porte
en la muestra fotográfica que organizó el PELT y
que se representó desde el lunes 24 de setiembre
hasta el martes 9 de octubre en la “Casa de la
Cultura” que administra la Gerencia de
Desarrollo Humano y Participación Ciudadana
de la Municipalidad Provincial de Puno.
Observamos Suris de fina estampa, sin estrado
preparado, que sin posar y al natural mostraron
la fuerza de su especie de altura agreste y
resistencia al severo ambiente.
El contingente de Suris nos mostró, mediante
medio centenar de fotografías, su elegantes y
enigmáticas figuras revelando la serenidad de
sus rostros serios y adustos o trasmitiendo, a la
ávida e inquisitiva retina de los visitantes, sus
pelajes plumíferos y lustrosos o sus piernas
membrudas con tres dedos como fuertes garras
que arañan el terreno y lo rompen poniendo en
evidencia su gran capacidad para correr y trepar.
29
Todo ello nos hace intuir las calidades y
particularidades de una especie de aves
corredoras que, lamentablemente, para vivir
plenamente aún no pueden hacerlo en absoluta
libertad porque son amenazadas y a veces
eliminadas por desaprensivos cazadores furtivos
que las eliminan para vender su plumaje o sus
huevos y, eventualmente degustar su carne.
La muestra fotográfica alecciona y emociona.
Hay Suris que lucen como pavos reales que i bien
no despliegan un colorido plumaje que no tienen,
nos muestran su enhiesta y firme altivez en
trance de otear el horizonte o que asemejan
cisnes de cuello elevado de postura serena o que,
por momentos, lucen como mansas aves que
pastan en la vega y el bofedal del verano. Esos
Suris los protege el PELT que pese a las
condiciones de extinción que amenazan a la
especie, viven en los Centros de Rehabilitación
de Calachaca y Chapuco y merced a ese cuidado
los podemos observar y conocer sus
particularidades de vida, de existencia y
reproducción. Por el trabajo del PELT los Suris
no han desaparecido.
Aves corredoras en exhibición fotográfica.
Como sabemos el Suri es un ave corredora que
vive en la alturas cordilleranas de las regiones de
Puno y Tacna y quizá en algunas estribaciones de
Moquegua y, es conocido también, como Ñandú
americano que cuando corre se desplaza a una
velocidad que alcanza los 70 kilómetros por hora
y al momento de iniciar su trayecto y correr lo
hace desplegando y moviendo las alas como para
darse aliento atronando y alborotando el
ambiente como lo hace un motor de carro que
ronca antes de partir y ruge fuertemente. Así el
adusto y silencioso Suri se hace oír cuando corre,
quizá como una manera de desquite de vivir en
cautiverio. No obstante, nuestro Suri de
Calachaca y Chapuco corre poco y no alborota
demasiado el ambiente debido a que, sin duda,
acepta vivir en esos Centros de Rehabilitación
porque sospecha -con su inteligencia animal que
estudia la “etología”- que por ahora es preferible
vivir en reclusión y agradecerle al PELT que lo
protege, ya que vivir en las extensas
estribaciones cordilleranas es deseable, pero
saben que ello, por ahora, tiene sus bemoles y es
apuesta segura por una muerte cercana e
inevitable.
Recordemos que muy pocos puneños que hoy
frisan el medio siglo de existencia o algunos años
29
más no conocieron o vieron a un Suri. Algún
afortunado viajero quizá los divisó en su viaje de
Puno hacia Tacna o viceversa cerca del Paso de
Livini en el siglo pasado. Pero la gran mayoría de
puneños pasó por esta existencia sin conocer al
ave más grande del Perú cuyo relicto es la
Cordillera Occidental puneña. Una pena que así
fuera. Una alegría que ahora se le pueda conocer
de cerca para familiarizándose con sus
costumbres y empezar a guardarle cariño y
respeto.
Honor y mérito del PELT que con apoyo de
SERFORS concretó esa muestra fotográfica que
puede ser un primer paso para agudizar la
conciencia ambiental, conservacionista y
protectora del Suri y que, en la niñez y juventud
de Puno y del país, se instale vivamente el deseo
de servir y ser militante de la vida y del ambiente
protegido y amigable. Como explicó en la
inauguración de la muestra fotográfica el
Director Ejecutivo del PELT Ing. Julvert Vilca
Espinoza, a la niñez y a la juventud puneña se la
debe educar introduciendo en la currícula de sus
estudios contenidos precisos de “Realidad
Regional” con temática propia de los recurso de
la región.
 Ministerio
PERÚ de Agricultura y Riego

Dirección de Asesoría Legal

30
 Un rumbo definido y seguro
Equipándose para potenciar la trayectoria
El Proyecto Especial Binacional Lago
Titicaca desde los inicios de su fundación y el
consiguiente desarrollo de su singladura, que
estuvo marcada por la especificidad y
concentración en temas de solo investigación
para concretar respuestas tecnológicas que
alivien la realidad del ecosistema del Lago
Titicaca, ha reajustado sus intervenciones
ampliando y diversificando sus propuestas ante
la inmensidad y complejidad de los problemas
productivos existentes en el Altiplano peruano
que derivan en tensiones sociales que surgen en
la población ante sus necesidades históricas y
demandas irresueltas cada vez más crecientes.
En ese escenario, el PEBLT se ha visto inducido a
diversificar y ampliar sus intervenciones y
amagar con solvencia y con creces en el
crecimiento y desarrollo de la infraestructura de
riego y productiva en la región, al tiempo de
fomentar la creación, organización y
consolidación de organizaciones de Productores
Agropecuarios.
Para ello y para que la nave administrativa y
técnica surque boyante por los procelosos
ámbitos de la realidad agropecuaria y socio
cultural de la región Puno y de sus conectivos, es
necesario que la nave PEBLT viaje premunida de
una adecuada instancia que le anticipe escollos y
le permita sortear dificultades que, valga la
31
metáfora, pueden ser ventiscas irrelevantes o
tormentas que pretendan causar estragos. Ante
esas eventualidades y para modernizar la
gestión el PEBLT cuenta con una Dirección de
Asesoría Legal que se encarga de brindar
información jurídica a la Dirección Ejecutiva y a
cualquier área de la institución, emitiendo
opinión para la resolución de asuntos que tienen
que ver con la aplicación de leyes, de normativas
y reglamentos en cualquier materia del Derecho,
es decir, facilitar los viajes productivos y
constructores que desde hace casi 31 años
efectúa la nave PEBLT por el ecosistema
Altiplano-Titicaca.
El objetivo central de la Dirección de Asesoría
Legal es orientar en materia legal, en cualquiera
de las ramas del Derecho para dilucidar y
resolver asuntos sean estos complicados o de
tramitación simple. Muchos de los temas
tratados se vuelven complejos, no solo por la
naturaleza de lo que se va a tratar o por su nivel
de demanda, sino por el umbroso bosque legal y
el carácter de subordinación y dependencia que
ejercen unas leyes sobre otras o por la gran
magnitud de disposiciones legales acordes al
acelerado régimen de cambio que se produce en
las actuales relaciones sociales. Tenemos tantas
o más leyes que en muchos casos superan a la
realidad existente.
 Acciones concretas y efectivas.
En el escenario de la resolución de conflictos y
controversias Asesoría Legal verificó el estado
de dos tractores del PEBLT, ubicados en la
Municipalidad del Centro Poblado de Sora
mediante la convocatoria a varias reuniones a
inicios de julio pasado, llegando a un acuerdo
con esa Municipalidad menor que se hizo cargo
del costo de la maquinaria.
Una de las acciones más gratificantes
alcanzadas por nuestra Dirección fue la
negociación triunfante para la donación de 30
hectáreas de terrenos, ubicadas en Chapuco,
colindante al módulo de rescate del Suri. Con
ello se asegura la ampliación de este
importante Centro de Rehabilitación para la
crianza de más aves. Esto implicará que el
PEBLT, tendrá más campo de acción en
Chapuco ampliando los dormideros de los
Suris y los invernaderos para la siembra de
pastizales que potenciará el trabajo de
preservación de la especie.
Otra de las acciones adoptadas por la entidad
fue la recuperación de la sede de San Antón,
32
que estaba administrada indebidamente por
esa Municipalidad Distrital sin documento
que acredite el traspaso del inmueble o la
concesión de uso temporal. En dicha sede
descentralizada, existen más de 20
motocicletas lineales, una camioneta y una
planta de nitrógeno para la inseminación de
vacunos y ovejas, sin embargo por presión y
por el accionar de la población los trabajos para
asistir a las zonas de Asillo y Potoni han
disminuido y en el intertanto se ha trasladado
pajillas de inseminación desde Puno.
Otra de las acciones adoptadas por Asesoría
Jurídica fue la recuperación de un tractor
robado al PEBLT que se encontraba dentro del
predio de un conocido facineroso habituado a
padecer cárcel por no revelar el lugar donde
esconde sus robos y luego de cumplir carcelería
y salir libre usufructuar de bienes ajenos. La
acción legal emprendida por la entidad se
aprecia en el expediente N°0112-2011.
 Construyendo realidad de interconexión y complementación
La conectividad favorece la interactividad
Un mundo interconectado genera relaciones de
comunicación e interdependencia que se reflejan
en los vasos comunicantes o en las bisagras que
entre instituciones se crean para abordar de
manera conjunta las complejas realidades que
deben enfrentar. Para el caso de Puno la
situación no tiene porqué ser diferente. En esa
línea el PEBLT ha concretado nueve convenios
de cooperación interinstitucional con varias
instituciones afines en objetivos o
complementarias para armar entre todas un
tejido productivo interrelacionado e
interdependiente que permita activar
intervenciones y crear relaciones
interinstitucionales mediante acuerdos
específicos sobre diversos temas. El aislamiento
es cosa del pasado y la conectividad es razón para
alcanzar resultados y darles visibilidad y
complementación. Aquí enumeramos los
convenios que ya formalizan actividades y dan
frutos en verano o en invierno. No importa la
estación. Sí interesa la intención y la capacidad
de gestión.
1.- Convenio Específico de Cooperación
Interinstitucional entre el Proyecto Especial
Binacional Lago Titicaca y el Instituto de
Educación Superior Tecnológico Público de
Ayaviri.
2.- Convenio de Cooperación Interinstitucional
para financiamiento y cambio de Unidad
Ejecutora correspondiente al proyecto
denominado “Mejoramiento y Ampliación del
Servicio de Agua para el Sistema de Riego Santa
Lucía-Cabanilla-Lampa, región Puno”,
celebrado entre el Gobierno Regional Puno y la
Unidad Ejecutora 017-1330 MINAG-Binacional
Lago Titicaca- Proyecto Especial Binacional
Lago Titicaca. PEBLT
3.- Convenio Marco de Cooperación
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Interinstitucional entre la Asociación de
Productores Agropecuarios San Cristóbal de
Visallani-Cabana y el Proyecto Especial
Binacional Lago Titicaca, PEBLT.
4.- Convenio Marco de Cooperación Técnica
Científica para el estudio multidisciplinario de
los recursos pesqueros y potenciales en la cuenca
del lago Titicaca entre el Instituto del Mar del
Perú, IMARPE y el Proyecto Especial Binacional
Lago Titicaca, PEBLT.
5.- Convenio de Cooperación Interinstitucional
para el Programa de Forestación suscrito entre
la Dirección Regional Agraria Puno y el Proyecto
Especial Binacional Lago Titicaca, PELT.
6.- Convenio Específico de Cooperación
Interinstitucional suscrito entre el Proyecto
Especial Binacional Lago Titicaca, PEBLT y el
Instituto de Educación Superior Tecnológico
Público de Juli.
7.- Convenio Específico de Cooperación
Interinstitucional suscrito entre el Proyecto
Especial Binacional Lago Titicaca, PEBLT y la
Asociación de Criadores de Ganado Registrado
del PETRI (ASCRIGAR) Perú.
8.- Convenio de Colaboración Interinstitucional
para la ejecución del proyecto: “Puno te
Queremos Verde: Una Vida un Árbol” que se
celebra entre el Proyecto Especial Binacional
Lago Titicaca, PEBLT, el Programa Productivo
AGRO RURAL, la Dirección Regional de
Educación y la Asociación GLOBAL
HUMANITARIA, Perú.
9.- Convenio Específico de Cooperación
Interinstitucional entre el Proyecto Especial
Binacional Lago Titicaca. PEBLT y la Dirección
Regional Agraria Puno, sobre el uso del Vivero
Forestal San Juan de Potojani.
 Ministerio
PERÚ de Agricultura y Riego

Dirección de Administración

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 Toda administración moderna:
Gobierna, guía y conduce
La gestión administrativa es, sin ninguna
duda, fundamental para potenciar el desempeño
institucional y alcanzar con regularidad calidad
en la consolidación de metas y en materializar
los objetivos trazados. Es eje nuclear clave para
canalizar la toma de decisiones que en diferentes
Líneas Operativas desarrolla nuestro proyecto
especial. No olvidemos, por ejemplo, que la
logística que es la instancia insustituible que
suministra recursos y cubre demandas
económicas, es la principal estrategia que
dinamiza la gestión. De la prontitud con la que el
área de logística cubra los requerimientos de
bienes, los servicios serán óptimos. En muchos
casos de ella depende la obtención de una meta o
la consecución deseada con oportunidad y
calidad de una determinada actividad. Con todo
ello es innegable que la administración y sus
diferentes áreas son el engranaje que moviliza
toda la maquinaria institucional y, por tanto,
debe actuar con solvencia y diligencia para que
las acciones e intervenciones de gestión interna
y externa sean las deseadas.
16
La administración moderna, al tiempo de
analizar procesos, decidir sobre ejecución de
gastos, entradas y salidas de recursos, es de suyo
obligatorio contribuir a la mejora de pasos y
protocolos para elevar la calidad general de las
intervenciones de toda institución. Para el caso
nuestro es necesario que a partir de números
reales, de cuentas concretas y montos definidos,
realizar el sustento y la exposición con claridad y
criterios de oportunidad, dónde es posible reducir
costos y dónde es necesario fortalecer las
inversiones, obviamente, con participación y
concurso de los Directores de Línea y sus equipos
profesionales.
Si se actúa así, se aumenta la productividad y los
beneficios crecen y el posicionamiento en las
dimensiones de la eficiencia y eficacia se
acrecienta. Admitamos, entonces, que
administrar no solo es cuestión de llevar al día
documentos o conducir la tramitación de las
cuentas sino es tema permanente de modelar una
visión amplia sobre el rol de la entidad
mostrando siempre puntos de mejora.
Administración con planificación: Unidad en la gestión
En ese contexto de valoración de la
importancia de la administración admitamos la
necesidad de reeducar nuestras percepciones
sosteniendo y apreciando que la administración
es un conjunto de actividades cotidianas
relacionadas con la planificación financiera, el
mantenimiento de registros y la facturación, el
manejo de personal, la distribución física y la
logística, es decir, es una mente activa con
neuronas previsoras y músculos operativos y
prestos a cumplir faenas agotadoras.
Como logro alcanzado podemos decir que
durante este tiempo se ha reestructurado y
reordenado a las Unidades Administrativas
viabilizando las operaciones y los
procedimientos de la oficina emprendiendo
varias tareas administrativas en conjunto y de
consuno. ¿El objetivo? Dar sinergia e
intencionalidad a la gestión administrativa
creando una visión compartida en lo interno y en
lo externo.
Se han alcanzado logros como la reapertura de la
Oficina de Enlace y Coordinación en Lima, que
va funcionando dos meses con el objetivo de
materializar una mejor articulación con el
MINAGRI y el MEF, entidades donde se
encuentran nuestros “Bancos de Proyectos y
Recursos” para ejecutar los mismos de manera
más rápida y directa. Ese enlace facilita la
17
gestión y es decisivo para encaminar las
decisiones y concretarlas.
Se continúa empoderando a los trabajadores del
PEBLT para que procedan con autoestima
institucional y se proyecten como actores
principales predispuestos a generar cambios
positivos, de proactividad y proyección en la
entidad. Al efecto se iniciaron ciclos de
capacitaciones para socializar problemáticas y
sensibilizar a los trabajadores y encontrar
alternativas y soluciones viables a los problemas
que subyacen a toda realidad institucional y
administrativa.
Recalcamos que la Administración no sólo ve la
competencia en recursos humanos y gestión de
equipos o se enfrasca en la presentación de
informes; la administración es más que fríos
números o cheques por cobrar, es para el caso,
una Dirección Administrativa moderna y con
reflejos oportunos.
Finalmente recordemos que la Dirección de
Administración a solicitud de la Dirección
Ejecutiva, tuvo a bien conciliar e invocar al
dialogo a los órganos representativos de los
trabajadores para evitar o atenuar conflictos
laborales que gravitan eventualmente contra el
desempeño institucional. Y la intervención sació
expectativas.
 Ministerio
PERÚ de Agricultura y Riego

Dirección de Programación,
Presupuesto y Seguimiento

30
 Planeamiento: Un hito hacia el horizonte
¿Cómo se conduce una organización técnica para
tomar decisiones acertadas y oportunas, y lo
haga con perspectiva y capacidad de construir
nuevas realidades o afianzar las existentes? La
respuesta es clara y simple. Organizando un área
que permita centralizar y analizar información
estratégica para leer adecuadamente la realidad
específica que se desea abordar ante un
determinado contexto y ante eventuales
coyunturas. Allí se formula planes, se programa
intervenciones, se establece metas adecuando
procedimientos para ejecutar presupuestos y
adquirir bienes subviniendo requerimientos
específicos bajo normas y directivas expresas.
Recursos para la acción
Asimismo la oficina de Planeamiento,
Presupuestos y Seguimiento que es una
Dirección de Línea con capacidad ejecutiva,
procede como órgano de asesoramiento con
responsabilidad delegada para conducir los
Sistemas de Planeamiento Estratégico y de
intervenir en la gestión crítica de ejecutar el
Presupuesto Público que cada año llega
premunido de disposiciones y directivas
especiales de cumplimiento obligatorio que, en
unos casos facilitan la gestión y, en otros detienen
la Toma de Decisiones aminorando la capacidad
ejecutiva situación difícil de enfrentar y que
genera problemas de cumplimiento al disminuir
los procesos de construcción de realidades más
39
acordes con los objetivos institucionales. Los
retos son permanentes, habida cuenta que
también contribuye de manera decisiva y en
primera línea con la modernización de la gestión
e inversión pública y amplía el entorno de
interrelaciones mediante los conectivos que se
establecen ante la Cooperación Técnica interna y
externa, según lo dicta la normativa vigente.
Asesoramiento permanente
Entre las funciones inmediatas y de cierta
cotidianeidad que concretamos, porque las
consultas son permanentes, sustentamos las de
asesoramiento, tanto a la Dirección Ejecutiva del
proyecto como a las demás Direcciones de Línea
en los temas y materias que, de acuerdo a la
competencia y facultades que concretan, les
permita conducir con solvencia y diligencia los
procesos de Planeamiento Estratégico. Un tema
medular a la gestión y al propio dinamismo que
adquiera el proyecto se refiere al trabajo que se
despende de organizar, ejecutar y consolidar la
Programación Multianual de Inversiones y de
Presupuesto Público que son los documentos
maestros que permiten avizorar el futuro y
delinear los caminos técnicos por los que ha de
t r a n s i t a r e l P E B LT. C o m o s e s a b e d e l
cumplimiento de la Programación Multianual de
Inversiones y de la eficiencia en su ejecución
depende la asignación y hasta ampliación de
recursos presupuestarios.
 Capacidad para obtener resultados.

Como parte de las acciones desarrolladas por Este es un avance que evidencia la capacidad de
OPPS en estos meses, tenemos que se ha adaptar propuestas y darles viabilidad para que
elaborado y entregado a tiempo, documentos el proyecto no pierda efectividad.
administrativos sobre Asistencia Técnica y
Asesoramiento en Programación y Modificación Adaptación de los Instrumentos de
Presupuestal de los proyectos de inversión. Este
Gestión.
es un espacio crucial de decisión, porque surge
como parte de reformulaciones técnicas que
En el espacio de organización de personal para
ameritan ajustes administrativos y
que éste despliegue sus acciones con efectividad
adecuaciones presupuestales.
y eficiencia y su desempeño se más óptimo,
OPPS, delineó todo un proceso para conocer la
Además en la etapa de seguimiento estamos
realidad de los Recursos Humanos, al principio
implementando de manera progresiva el
evaluando y midiendo acciones, para luego
monitoreo de los procesos y la aplicación de las
adecuar el Cuadro de Asignación de Personal
metodologías implementadas por los Proyectos
existente CAP, y como resultado formular un
de Inversión Pública, PIP, en las zonas de Asillo
cuadro provisional, según el Manual de
y Potoni de la provincia de Azángaro donde el
Operación de Personal MOP. Con esos
PELT concentra parte de sus esfuerzos para
instrumentos de gestión se reestructura a la
diversificar la oferta ganadera y mejorar la
entidad de manera orgánica y funcionalmente
calidad de los productos.
con énfasis de la dinámica de la funcionalidad y
adecuado desempeño laboral. Concluimos
En la incorporación de las “Inversiones
indicando que se ha implementado las
Clasificadas” como son las de Optimización,
recomendaciones emanadas por nuestro ente
Ampliación Marginal, Reposición y
rector que es el Ministerio de Agricultura y
Rehabilitación– IOARR, OPPS, logró la
Riego, MINAGRI y la Oficina de Control Interno,
incorporación de inversión por medio de la
OCI porque el Proyecto Especial Lago Titicaca es
elaboración y modificación de directivas sobre
un Organismo Público Descentralizado OPD,
procedimientos administrativos institucionales.
situación que eleva su capacidad de acción.

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SURI
 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL LAGO TITICACA

w w w . p e l t . g o b . p e

INFORMACIÓN
Av. La Torre N° 399
Telf. 051-208440