Să se realizeze cronograma profesională pentru un operator
uman frezor, ce prelucrează dantura unor roţi dinţate la o maşină de frezat dantura lucrând cu freza melc-modul (FD 250). Datele primare din foaia de observare sunt:
1. Începutul observării 7:00
2. Verifică starea maşinii 7:06 3. Primeşte sarcina de muncă 7:11 4. Primeşte semifabricatele 7:15 5. Montează semifabricatele pe maşină 7:20 6. Montează freza melc 7:26 7. Completează lichidul de răcire 7:30 8. Reglează parametrii regimului de lucru 7:45 9. Frezează dantura 9:34 10. Evacuează piesele prelucrate 9:42 11. Montează alt set de semifabricate 9:45 12. Frezează dantura 11:00 13. Pauza 11:00 – 11:20 14. Merge la bufet 11:20 – 11:30 – în cursul frezării 15. Evacuează roţile dinţate prelucrate 11:46 16. Montează alt set de semifabricate 11:49 17. Frezează dantura 12:06 18 Evacuează roţile dinţate prelucrate 13:31 18. Montează alte semifabricate 13:34 19. Frezează 13:45 20. Evacuează piesele şi le predă la magazie 14:53 21. Şterge maşina şi pleacă 15:20 Observator: POPESCU V. Locul de muncă observat: atelier de Început observarea la ora: 7:00 prelucrări mecanice prin aşchiere Terminat observarea la ora: 15:20 Societatea comercială: S.C. XYZ S.A Durata observării: 8h 20min= 500min. Data: 08.10.2018 FOAIA DE OBSERVARE NR. ….. Date în legătură cu muncitorul: Organizarea şi modul de servire a locului de muncă: Nume: POP Descrierea muncii depuse de executant: Prenume: DUMITRU Muncitorul realizează operaţii de Marca: 3489 frezare Meseria (specializare, funcţie): Scule: freza melc modul Dispozitive: FREZOR Alte caracteristici: - Categ. de încadrare: a 3-a. Maşina: FD 250 Vârsta: 35 ani Caracteristici: Vechimea în muncă: 15 ani Calificativ profesional: foarte bine Nr. Denumirea activităţii Timp curent Durată Simbol crt. Ora Min. 1. Începutul observării 7 00 - - 2. Verifică starea maşinii 7 06 6 Tpî 3. Primeşte sarcina de muncă 7 11 5 Tso 4. Primeşte semifabricatele 7 15 4 Tst 5. Montează semifabricatele pe 7 20 5 Ta maşină 6. Montează freza melc 7 26 6 Ta 7. Completează lichidul de răcire 7 30 4 Tst 8. Reglează parametrii regimului de 7 45 15 Ta lucru 9. Frezează dantur 9 34 109 Tb 10. Evacuează piesele prelucrate 9 42 8 Ta 11. Montează alt set de semifabricate 9 45 3 Ta 12. Frezează dantura 11 00 75 Tb 13. Pauza 11 20 20 - 14. Merge la bufet - in cursul frezarii 11 30 10 Td 15. Evacuează roţile dinţate 11 46 16 Ta prelucrate 16. Montează alt set de semifabricate 11 49 3 Ta 17. Frezează dantura 12 06 17 Tb 18. Evacuează roţile dinţate 13 31 85 Ta prelucrate 19. Montează alte semifabricate 13 34 3 Ta 20. Frezează 13 45 11 Tb 21. Evacuează piesele şi le predă la 14 53 68 Ta magazie 22. Şterge maşina şi pleacă 15 20 27 Tpi TOTAL - - 480min - Balanţa timpului de muncă
Durata consumului de timp [min]
Categoriile de timp Simbol +/- Admis Înreg. (4) – (3) 1 2 3 4 5 Timp de pregătire-încheiere Tpî 14 33 +19 Timp operativ Top 460 424 -36 Timp de bază tb 400 212 -188 Timp ajutător ta 60 212 +152 Timp de servire a locului de muncă Tsl 47 13 -34 Timp de servire tehnică tst 27 8 -19 Timp de servire organizatorică tso 20 5 -15 Timp de întreruperi reglementate Timp de odihnă şi necesităţi fiziologice Tîr 20 0 -20 Timp de întreruperi datorat tehnologiei şi ton 20 0 0 organizării tto 0 0 0
Timp de întreruperi nereglementate
Timp de întreruperi independent de Tîn 0 10 +10 executant ti 0 0 0 Timp de întreruperi dependent de executant td 0 10 +10
Total timp de muncă (min) TM 541 480 -61
a. Pdt – procentul de depăşire a duratei totale proiectate a timpului de muncă
(%): D Pdt t * 100 Tto
Dt Pdt * 100 = 12.70% Tto
în care Dt este depăşirea duratei totale proiectate a timpului de muncă (min);
Tto – durata totală a timpului de observare (min). b. Pw – procentul de creştere posibilă a productivităţii muncii, (%) ca urmare a folosirii mai bune a timpului de muncă: Pdt Pw * 100 100 Pdt
Pdt Pw * 100 = 14.54% 100 Pdt Centralizarea consumului de timp
Ora Tpî ta tb tst tso Td
7.00-7.06 6 7.06-7.11 5 7.11-7.15 4 7.15-7.20 5 7.20-7.26 6 7.26-7.30 4 7.30-7.45 15 7.45-9.34 109 9.34-9.42 8 9.42-9.45 3 9.45-11.00 75 11.00-11.20 11.20-11.30 10 11.30-11.46 16 11.46-11.49 3 11.49-12.06 17 12.06-13.31 85 13.31-13.34 3 13.34-13.45 11 13.45-14.53 68 14.53-15.20 27 TOTAL 33 212 212 8 5 10 Pentru exemplul considerat se pot concluziona următoarele: creşterea de productivitate a muncii este posibilă prin reducerea duratelor activităţilor de pregătire-încheiere si a celor de servire tehnică.