Tesis Recursos Turisticos de San Juan de Loro y Putina para Ecoturismo

PROYECTO: “Organización de Empresas Locales de Base Comunitaria, Para la
Construcción y Mantenimiento de Infraestructura Turística con Identidad, en Las

Regiones Madidi-Amboro y en el Altiplano-Valles”.
1. INTRODUCCIÓN
El gobierno nacional ha incorporado en el Plan de Nacional de Desarrollo 2006-2011 la

aspiración de un crecimiento económico estable, sostenido y sustentable, disminuyendo la
pobreza, generando empleo y distribución equitativa de la riqueza, incorporando en las
políticas y estrategias de desarrollo los enfoques de equidad cultural, de género y social,
de manejo ambiental y de innovación, aplicación de saberes y conocimientos locales. De
manera particular en el Plan Nacional de Turismo 2006-2011, derivado del Plan Nacional
de Desarrollo, se enfatiza el enfoque del turismo en el marco del cambio, como el modelo
de gestión desarrollado en las comunidades rurales, territorios indígenas. Este turismo de
base comunitaria es un fenómeno social multisectorial que requiere ser integrado con las
dimensiones sociales, culturales, medioambientales, económicas y políticas que
conforman la realidad boliviana. El turismo no debe ser entendido tan solamente como
una actividad económica o negocio, sino como un instrumento de desarrollo integral y un
motor de la economía. Se aplican principios y conceptos de Complejos Productivos, que
refieren fundamentalmente a la articulación territorial de las cadenas y eslabones
productivos como agricultura, artesanía, forestal, manufactura, servios conexos entre
otros; para ser parte del turismo receptivo como industria de exportación de servicios
generadora de divisas, valor agregado, empleo e ingresos, o también como factor de
desarrollo humano.
Para llevar adelante el Plan mencionado se establecieron 3 Programas: 1) Turismo
indígena y comunitario, 2) Gestión territorial sostenible de destinos turísticos, 3)
Promoción y mercadeo de la oferta turística nacional en le mercado interno e
internacional. Dentro del programa 1, el Viceministerio de Turismo, con financiamiento de
la CAF, ejecuto en su etapa de preinversión, el proyecto “Fortalecimiento, Articulación y
Creación del Turismo Comunitario en 12 destinos de Bolivia”. Se realizó un diagnóstico,
para conocer el estado de funcionamiento de 65 emprendimientos de turismo comunitario
a nivel nacional, del cual se desprenden demandas que fueron sistematizadas en un plan
estratégico de fortalecimiento de los emprendimientos, con propuestas y proyectos.
La visión planteada en este plan específico es propiciar una “Oferta Turística de alta
calidad”, posicionada en el mercado turístico nacional e internacional, como resultado
de una gestión comunitaria fortalecida y articulada de los territorios, por parte de los
diferentes pueblos campesinos, indígenas y originarios, con participación del Estado,
que dinamiza el turismo como estrategia de desarrollo local, generando empleos,
garantizando la valoración y conservación del patrimonio nacional histórico, natural y
cultural”.
En este contexto, el presente proyecto fue priorizado, con el objetivo de contribuir a la

estrategia de fortalecimiento de los emprendimientos de turismo comunitario.
Específicamente, para consolidar su oferta turística en base al mejoramiento de la
infraestructura, equipamiento, paisajismo, tratamiento de desechos sólidos, aguas
servidas y manejo de energías limpias; por medio de la capacitación en mano de obra
calificada, dotación de herramientas básicas; y acompañamiento técnico a 58
emprendimientos de las regiones Madidi Amboro y Altiplano Valles, como resultado de
este proceso se conformaran 2 empresas comunitarias especializadas en construcción y
mantenimiento de infraestructura turística.
1
2. DIAGNÓSTICO.
2.1 El Turismo y las Tendencias Mundiales
El turismo se ha convertido en un fenómeno de masas y de paso, en los países

desarrollados, viajar ha dejado de ser un lujo para convertirse en una necesidad para
miles de personas que prefieren ahorrar para irse un fin de semana en vez de comprarse
un coche o cambiar el sofá. Según los últimos datos de la Organización Mundial del
Turismo (OMT), las llegadas turísticas internacionales alcanzaron los 578 millones durante
los primeros ocho meses de 2006, lo que supuso un aumento del 4,5% respecto al año
anterior. Y las perspectivas apuntan a que este crecimiento será constante.
Grafico No 1
Tendencias Mundiales de Turismo
Fuente: Organización Mundial del Turismo 2001
Pero el turismo tiene que enfrentarse a una serie de cambios que están delineando unas
nuevas tendencias dentro del sector. La nueva riqueza de la clase media y de los jóvenes,
así como el envejecimiento de la sociedad, han provocado que haya un aumento de la
demanda de viajes. Cada vez más gente se puede permitir ser un turista. A esto hay que
sumarle el impacto que ha tenido el Internet y las nuevas tecnologías en la forma de
contratar los productos que ahora están accesibles por Internet.
Además, no sólo hay cambios positivos a tener en cuenta sino que también, los efectos
que podría tener el cambio climático en determinadas zonas del planeta que ahora son
2
destinos turísticos de primera categoría preocupan mucho a los expertos y por el manejo
de los residuos sólidos y la penetración de turistas a zonas ambientalmente sensibles.
También, los responsables de la OMT alertan de la necesidad de garantizar la seguridad
del turismo, ya sea en aviones, hoteles y en el terreno para poder mantener el futuro del
sector.
Las preferencias de los turistas en el mundo dieron un cambio significativo a partir de la

década de los noventa. Según lo revela un estudio de la OMT, las motivaciones turísticas
de los años ochenta, con respecto a los años noventa muestran un cambio en las
tendencias como fruto de la trascendencia del modelo turísticos del sol y playa hacia un
modelo alternativo de turismo orientado a la interacción con la cultura y la naturaleza.
El entendimiento de otras culturas, el patrimonio cultural histórico y arqueológico, el

conocimiento de nuevos estilos de vida y la experiencia con culturas diferentes denotan
un aumento significativo en la década de los noventa, así como la visita a sitios de belleza
natural, lugares desconocidos y el viaje sin destinos fijos, lo que se conoce como turismo
alternativo
2.2. El Turismo Comunitario y los Emprendimientos de Turismo Comunitario – ETC.
Según el Plan Sectorial del Viceministerio de Turismo se puede conceptualizar al Turismo

Comunitario como “Un nuevo modelo de gestión territorial turística”.
El término Turismo Comunitario lleva la dimensión social mucho más allá, es un tipo de
turismo en que la comunidad local tiene control sustancial de los recursos turísticos,
participa en su desarrollo y una importante proporción de los beneficios se quedan en la
comunidad.
Los principios fundamentales del Turismo Comunitario en Bolivia son los siguientes:
a) Participación en los procesos de desarrollo turístico comunitario desde la creación,

diseño, ejecución y manejo de emprendimientos turísticos que dinamicen las
economías locales y en todo el territorio nacional.
b) Equidad en los beneficios económicos, sociales, culturales y de género que se
reporten por la actividad turística, especialmente en la creación directa e indirecta
de empleo.
c) Conservación, protección, recuperación y fortalecimiento permanente y uso
sostenible del patrimonio cultural y natural del país.
d) Integración de comunidades a través del turismo comunitario con una visión única
y que permita articular a otros sectores de las economías locales y nacionales
para generar beneficios en reciprocidad continua.
e) Desarrollo Integral del ser humano en todos los campos que involucra la actividad
turística en una relación y formación intra e intercultural que transmita y proyecte
valores culturales, capacidades y experiencias de la comunidad.
2.3. Diagnóstico Socioeconómico
3
Se ha identificado, que los Emprendimientos de Turismo Comunitario están organizados
de diferentes formas, tanto a nivel social como económica, para la atención de los
servicios turísticos:
Cadena de Servicio Turístico comunal

• Trabajo rotativo.
• Reparto equitativo de beneficios entre los socios
• Gestión y operación social.
• Propiedad comunitaria
1. PROPIEDAD COLECTIVA - COMUNITARIA
Organización asociativa de Flias.
Territorio y recursos comunitarios con propiedad colectiva
Cadena de Servicio Turístico comunal

Trabajo rotativo.
Gestión colectiva del territorio Reparto equitativo de beneficios entre los socios
Gestión y operación social.
Propiedad comunitaria
Relaciones de identidad y parentesco.
Comunidad Gral.
Flias. Socias del ETC
ETC = Hospedaje, Alimentación, Guías, transporte, etc.
2. PROPIEDAD INDIVIDUAL – FAMILIAR COMUNITARIA
Flias. Prestadoras de Servicio de Hospedaje Or

Organización Turística Comunitaria
Las familias o personas individuales de una población, entran de acuerdo para gestionar y aprovechar los recursos turísticos de forma comunitaria. Trab
Organización Comunitaria
Gestión y Propi
Flias que prestan Servicios de Alimentación
Flias. que no prestan Servicios Turísticos

Ce
4
Fuente: Estudio de Diagnóstico ETC’s – VMT 2007
Los Emprendimientos de Turismo Comunitario desarrollan sus actividades económicas
ligadas estrechamente a su territorio. La actividad turística de los ETC’s constituye un
aporte importante para la economía nacional en términos de impactos indirectos desde
que el turista llega al aeropuerto hasta el ETC y retorna.
La oferta turística nacional actualmente está muy ligada a la oferta de los ETC’s y sus
territorios. (REA, AMBORO, MADIDI, UYUNI, SAJAMA). Existe mayor debilidad de
gestión económica de los ETC’s y de sus territorios, puesto que existe penetración de
capital privado y de operadoras desleales.
2.3.1. El Ingreso y su Distribución en los Emprendimientos de Turismo

Comunitario.
Dentro de los sistemas económicos dispuestos por las comunidades, se desarrollaron

formas de distribución de sus ingresos que se generan con los servicios turísticos, los
servicios que se dan actualmente son; hospedaje, alimentación, guianza y en algunos
casos transporte. A la vez las comunidades producen bienes como; alimentos, artesanías,
vestimenta.
Cuadro Nº 1
Ingresos Promedio Estimado
(Expresado en Dólares Americanos)
Hospedaje y Alimentación Guiaje, Museos y Recreación
Temporada Baja Temporada Baja
No de Turistas (estimado) 5.671,60 No de Turistas (estimado) 13.800,00
Gasto Diario Bolivia 59,34 Gasto Diario Bolivia 59,34
Gasto Realizado Bolivia 253,58 Gasto Realizado Bolivia 253,58
No de Días Pro ETC 1,00 No de Días Pro ETC 1,00
Gasto Transp. Prom. al ETC 26,00 Gasto Transp. Prom. al ETC 26,00
Gasto Prom. Día ETC 35,00 Gasto Prom. Día ETC 15,00
*Ingresos Generado $us 198.506,00 *Ingresos Generado $us 207.000,00
Temporada Alta Temporada Alta
No de Turistas (estimado) 5.671,60 No de Turistas (estimado) 32.200,00
Gasto Diario Bol 59,18 Gasto Diario Bol 59,18
Gasto Realizado Bol 280,99 Gasto Realizado Bol 280,99
No de Días Pro ETC 3,00 No de Días Pro ETC 1,00
Gasto Transp. Prom. al ETC 26,00 Gasto Transp. Prom. al ETC 26,00
Gasto Prom. Día 40,00 Gasto Prom. Día 15,00
*Ingresos Generado $us 680.592,00 *Ingresos Generado $us 483.000,00
$us Bs.
Total Hospedaje y Alimentación 879.098,00 6.338.296,58 879,10
Total por Ingreso a museos y 690.000,00 4.974.900,00 690,00
otros
Total Ingresos 1.569.098,00 11.313.196,58 1.569,10
Fuente: Estudio de Diagnóstico ETC’s – VMT 2007, INE, Unidad de Políticas y Proyectos VMT
* Según calculo de UDAPE (Gasto Prom. Día x No de días Prom. en ETC x No de turistas)
El nivel de ingresos generados por el turismo comunitario por el ingreso de turistas

extranjeros, según diagnóstico, a 65 emprendimientos se puede estimar, para el 2007 en
5
1.569.098,00 dólares americanos lo que representa un 0.61% del total de ingresos
generados en Turismo a Nivel Nacional para el mismo año que fue de 256 millones de
dólares.
Gráfico No 2
Según el cuestionario realizado a los ETC’s se identificaron diferentes formas de

distribución de ingresos, teniendo los siguientes resultados; las familias que trabajan en
los ETC con un 30% las mismas que realizan actividades directas con el emprendimiento
y reciben un salario o jornal, toda comunidad con un 37% que se beneficia con aportes
para la escuela, el agua potable, caminos y otros, luego vienen los socios de los ETC que
18% que a la vez también son lo que trabajan en los ETC o aportaron con material y
trabajo para la construcción del albergue. Dentro de la distribución también se encuentran
las organizaciones locales (federaciones, sindicatos y otros), el municipio (OTB), y hasta
la empresa privada que se incluye porque se identificaron diferentes alianzas comerciales
donde se pagan comisiones. Cabe destacar que no se identificaron cual es el aporte de
sus ingresos al mismo ETC.
La distribución de estos ingresos la realizan de dos formas, un 29% en forma mensual y

un 71% de forma anual, en esta forma se excluyen las familias que trabajan en el ETC.
2.3.2. El empleo en las Comunidades y en los Emprendimientos de Turismo

Comunitario.
Las comunidades que tienen emprendimientos de turismo comunitario, desempeñan

labores dentro del servicio (alimentación, guiaje, limpieza, transporte) de acuerdo a dos
criterios identificados; primero según sus conocimientos o destrezas y segundo de forma
rotativa. La estacionalidad del empleo es muy marcada, en muchos emprendimientos va
de acuerdo con la temporada alta de Mayo ó Junio hasta Agosto ó Septiembre y
temporada baja de turistas de septiembre a Abril.
Se ha identificado que 7.251 familias pertenecen a las comunidades que tienen un ETC
de las cuales 1.159 familias trabajan directamente lo que representa un 16% del total de
6
familias, en promedio se generan 10 fuentes de empleo en los ETC, que son empleos
rotativos, por lo que la generación de empleo no es la multiplicación del número de
familias por las fuentes disponibles, de 63 ETC solo se generarían 630 aproximadamente.
Es necesario precisar que el trabajo en los ETC no se desarrolla en todos los casos de
forma uniforme todo el año, en las dos formas de organización, familiar y comunal, se
realiza el trabajo de forma rotativa y equitativa de labores, por lo tanto se generan
mayores empleos por ETC pero no ocupan a todos los miembros de la comunidad.
Según sus conocimientos y destrezas, establecen labores de cocina, guiaje,

mantenimiento, comercialización, limpieza, remunerados por jornal o salarios, que son
fijados por el directorio del ETC y por la comunidad en su conjunto, el salario máximo
registrado es del gerente de Chalalan con Bs. 3.500, que de acuerdo al mercado laboral
este sueldo mensual es bajo para un cargo y una empresa que genera ingresos de hasta
Bs. 1.550.000 anuales, también se registraron jornales de hasta 100 Bs. mensuales en
ETC que comienzan o no tienen un mercado de turistas aún establecido.
Los sistemas de producción en las comunidades obedecen estrechamente a la relación

que tienen con sus territorios, dentro de las cuales ingresa el turismo como una actividad
complementaria que actualmente vienen desarrollando. El peso de la actividad agrícola en
las comunidades es aún muy importante como se ve en el gráfico 5; el 30% de las
comunidades vienen desarrollando la agricultura como actividad principal, el 25% es
ganadera, el 24% de las comunidades identifica que el turismo es también importante,
esto refleja la relación que existe con sus recursos naturales y sus territorios y sus
actividades tradicionales de producción.
Gráfico No 3
De la producción local, las comunidades comercializan los productos en los propios ETC o
son para su propio consumo, identificando la carne (vacuna, porcina, avícola) como la
producción con mayor aporte de las comunidades hacia los ETC con un 24%, se
evidencio que en emprendimientos como; Chalalan, Mapajo, Tomarapi, Isla Incahuasi, y
otros, a parte de una comida internacional presentan platos elaborados con productos
locales como la quinua, la carne de llama, pescado, que tiene reconocimiento
7
internacional. Los vegetales, tubérculos, frutas, lácteos, representan el 76% de consumo
en los ETC. Cabe señalar que los ETC identifican que consumen productos locales en un
55%, de la industria nacional un 35% y productos importados en un 10%.
2.4. Servicios Básicos
Las políticas de corto plazo con las que se ha venido desarrollando el turismo en Bolivia,
no han permitido superar las enormes deficiencias en infraestructura vial, servicios
básicos, energía eléctrica y comunicaciones en la mayoría de los destinos turísticos,
ocasionando baja calidad en la oferta turística, este aspecto dificulta enormemente el
alcanzar un optimo desarrollo de los destinos.
Cuadro Nº 2
Nº Destino Turístico Agua por Energía Alcantarillado Servicio
cañería Eléctrica Telefónico.
1 Madidi 54.1 32.8 5.0 3.1
2 Lago Titikaka 35.6 40.2 6.3 1.4
3 Cordillera Real 40.1 26.0 19.2 1.7
4 Ciudades Coloniales 81.8 86.3 93.8 32.2
5 Salares y Lagunas de 40.5 11.9 6.7 2.2
Colores
6 Trópico 33.2 39.8 10.9 3.0
Cochabambino
7 Oruro 58.4 51.3 48.0 19.7
8 El Chaco 46.8 32.1 17.2 6.2
9 Amazonia 31.4 42.0 2.1 9.3
10 Trinidad 48.8 82.4 1.5 34.8
11 El Pantanal 36.6 70.4 1.0 26.8
12 Misiones Jesuíticas 35.2 33.5 1.1 3.5
Fuente: Elaboración Propia en base a información del INE, Anuario Estadístico 2005
Dicha realidad se refleja en los ETC’s ya que mayormente no se cuenta con estos
servicios básicos en la mayoría de los municipios. A continuación se describirán los
servicios básicos con que cuentan específicamente los ETC’s.
2.4.1. Consumo de agua en los ETC´s
Si bien se cuenta con la distribución de agua en los diferentes municipios, esta es

deficiente y más aun en las comunidades lejanas fuera del área de influencia donde se
encuentran los ETC´s. es un tema bastante preocupante ya que si no se cuenta con la
distribución de este elemento vital, estas empresas comunitarias ofrecen servicios
turísticos de muy baja calidad.
Grafico Nº 4
8
Elaboración Propia
Fuente: Proyecto Turismo Comunitario/CAF/FAST2007/FAM
Por tanto el presente gráfico muestra que un 41 por ciento de las comunidades se ven en
la necesidad de proveerse del líquido elemento a través vertientes naturales, pocos gozan
de distribución de agua por cañería representando el 28 por ciento, y en menor porcentaje
por medio de la apertura de pozos, también almacenan el agua de ríos, lagos y carros
cisternas.
2.4.2. Tipo de combustible utilizado en el ETC
Grafico Nº 5
Elaboración Propia
Fuente: Proyecto Turismo Comunitario/CAF/FAST2007/FAM
Dentro de los ETC´s se utiliza combustibles, con un 30 por ciento el uso de gas para la
preparación de los alimentos propios o para el visitante, leña y carbón para el mismo fin o
simplemente para darse calor, y en menores porcentajes el uso de gasolina, diesel, para
el uso del transporte, y finalmente el uso de kerosén. En cuanto al uso de energía el más
común es el panel solar que representa el 21 por ciento y finalmente el uso de energía
eléctrica con un 8 por ciento.
Como se ha podido verificar existe la falta de instalaciones de agua y energía eléctrica en

los ETC´s, para ello es importante unir esfuerzos entre instituciones públicas encargadas
de dichos temas así de esta manera coadyuvar al desarrollo de la actividad turística en
estas comunidades, las cuales apostaron por el rubro turístico.
9
2.4.3. Análisis de la educación, comunicación y salud por Municipio donde se
encuentran los ETC´s
Es una situación similar a los servicios básicos, la educación comunicación y salud solo
se los encuentra en los municipios en la mayoría de los casos y en menor proporción
cerca al emprendimiento de turismo comunitario.
Según datos de La Federación de Asociaciones Municipales de Bolivia FAM, se ha

identificado que se cuenta con servicios de educación, comunicación y salud en los
municipios pero que estos no son suficientes más que todo donde se encuentran los ETC
es por eso que nos encontramos con diferentes problemas en este caso ya que en primer
lugar los hijos de los comunarios deben recorrer varios km para llegar al centro educativo,
en el tema de comunicación la cobertura es mínima si bien el gobierno está trabajando en
este aspecto es insuficiente, en el caso de salud es lo mismo ya que estos solo lo
encontramos en el municipio es por eso que la mayoría de la gente de las comunidades
más que todo en la Región del Altiplano – Valles aplican los conocimientos que les dejaron
como legado sus padres o abuelos en la utilización de plantas medicinales para curar sus
males leves pero no los que son de gravedad.
Después de haber hecho un análisis con respecto a los aspectos demográficos y sociales,
se pasará a describir y analizar temas de oferta y demanda dentro de los ETC´s.
Los emprendimientos de turismo comunitario vienen desarrollando sus actividades, dentro

de muchas limitaciones; financieras, comerciales, técnicas, lo que impide el crecimiento
de sus ingresos, que desarrollen su gestión territorial y económica de manera adecuada y
diversificada. Uno de los mayores problemas identificados es la falta de acceso a
mercado del turismo nacional e internacional, por lo que requieren de un apoyo en temas
de comercialización y promoción turística adecuada que posibilite posicionar e
incrementar los ingresos de los emprendimientos de forma que beneficie a toda la
comunidad y a los socios de los emprendimientos turísticos. (Ver Anexo 2)
2.5. La Infraestructura y su Problemática dentro de los Emprendimientos de

Turismo Comunitario.
Los materiales con los que se construyeron los albergues comunitarios varían según la
zona de influencia o el ecosistema, así en el área occidental, el altiplano se construyeron
principalmente de adobe, piedra, calamina, paja, cemento, y en el área oriental y
amazónica se utilizaron la madera, la palmera, entre otros. Cuando las construcciones
utilizan materiales locales o más naturales sin un buen tratamiento o una buena técnica
de construcción, la vida útil de los mismos se reduce considerablemente, como es el caso
del más del 70% de los albergues que están en está situación.
Cuadro No 3
TIPO DE
CONSTR.
MATERIALES UTILIZADOS
Madera Ladrillo Adobe Piedra Tapyal
Muros
27% 11% 26% 33% 3% 100%
Cemento Ladrillo Mosaico Madera Tierra
Pisos
35% 6% 12% 34% 12% 100%
Techos Palmeras Paja Calamina Teja Otros
10
19% 30% 21% 16% 13% 100%
El paisajismo, la arquitectura y las topologías constructivas de gran número de

emprendimientos turísticos comunitarios, tienen deficiencias en cuanto se refiere al uso
de los materiales, las dimensiones, los acabados, el mantenimiento, la señalización, el
tratamiento de desechos y aguas servidas además del mobiliario. En muchos casos los
actores locales, no participaron en el proceso constructivo, no se tomaron en cuenta sus
conocimientos y destrezas naturales; consiguientemente no están del todo involucrados e
identificados con las infraestructuras que resultan ajenas a su entorno, lo que dificulta
actualmente el mantenimiento de las mismas. Hay que considerar que parte de los
aportes de los comunarios para realizar las construcciones fueron en mano de obra no
calificada, por lo que la retribución económica ha sido en montos poco significativos a
favor de la comunidad.
Gráfico No 6
Es necesario que las construcciones y las técnicas ancestrales se recuperen para que el
atractivo de estos albergues se conserve, a la vez se necesita realizar mantenimiento
continuo a este tipo de construcciones para que puedan resistir el uso constante y el clima
que las afecta. Este rescate puede también servir para el mejoramiento de las viviendas
de la comunidad, porque un 96% tienen al albergue cerca de la misma, por lo que es
imprescindible que por lo menos tengan algunas de las condiciones en las que alojan a
los turistas que los visitan, como saneamiento básico y las construcciones, y que la
actividad turística se refleje como un beneficio tangible para la comunidad. Por otro lado
se necesita desarrollar mayores destrezas de los comunarios en la construcción para que
puedan desarrollar viviendas acordes con su entorno y de acuerdo a sus usos y
costumbres.
2.5.1. Análisis de las Características Constructivas de los Emprendimientos.
11
Foto: Amboro – Santa Cruz Foto: Amboro – Santa Cruz
Las dos construcciones de la sección superior, muestran una construcción en uso, con un
entorno totalmente descuidado, con restos de materiales del proceso constructivo y sin el
mínimo manejo en el tema de jardinería y paisajismo del entorno inmediato, por lo que es
necesario el recoger los materiales sobrantes además de diseñar e implementar un
programa de mejoramiento del entorno, enfatizando en el tema de la jardinería.
Las imágenes de la sección inferior, muestran unas construcciones, con una pésima
solución para los cerramientos o paredes laterales, donde se está usando un material
foráneo, totalmente ajeno al tipo de arquitectura y a los materiales usados en la
construcción base.
Foto: Chapare – Cochabamba Foto: Chapare - Cochabamba
Foto: REA - Potosí Foto: REA - Potosí
Las imágenes muestran construcciones con defectos en el diseño, en la construcción y en

el uso de los materiales, como es el caso de los calaminas que esta presente en todos
estos ejemplos, que resultan muy frías cuando hace frío y muy calientes cuando hace
calor, además de que los aleros son sumamente cortos, casi no existen por lo que no
cumplen sus funciones. La foto superior derecha, expone una construcción de adobe
revocada con cemento expuesto lo que le quita toda la identidad y la calidez propia de
este material, además de ser un recurso foráneo a la región.
La imagen inferior izquierda muestra el uso de revoque con arcilla o barro, pero muy mal
terminado con una apariencia rústica, ya que se requiere un acabado, más pulido o
afinado.
12
Foto: REA - Potosí
Foto: REA - Potosí Foto: REA - Potosí
Foto: Estado de Baños Foto: Estado de Baños
Como se evidencia en las imágenes de la sección superior,

Foto: Mobiliario - ETC los usuarios o responsables
del mantenimiento de los servicios sanitarios en este caso no tienen el más mínimo
concepto de su manejo y limpieza.
Foto: Mobiliario - ETC

13
En las fotografías anteriores se aprecian tres tipos de muebles, la imagen que muestra la
cocina indica que el mueble está en uso pero no está terminado, ya que faltan puertas,
estantes y anaqueles para poder despejar el lavatorio y que pueda funcionar
eficientemente. Los otros dos muebles que están siendo usados para exponer trabajos
artesanales, han sido improvisados tanto en su diseño como en su construcción, por lo
que no cumplen con los requisitos básicos que se requieren para el uso que se les está
dando
14

En la fotografía superior se muestra dos construcciones con características muy
interesantes con respecto al uso de materiales tradicionales y las proporciones de las
mismas, sin embargo no están acabados los buques de las puertas y ventanas, además
la falta de revoques en las paredes da la impresión de que las construcciones no están
terminadas. Los buques de las puertas y ventanas se solucionan con el revoque de las
paredes, pero este debe ser hecho con arcilla o barro y no con cemento.
En la fotografía inferior se muestra otro tipo de construcción del altiplano, con un diseño
foráneo y con un muy mal uso de materiales de construcción visibles tal es el caso de la
cubierta con calaminas y el revoque de las paredes con cemento expuesto, además como
es típico en estas construcciones los marcos de puertas y ventanas son de metal.
Foto: Uso de Materiales - ETC
Todos estos problemas de infraestructura, diseño y paisajismos, deterioran la oferta

turística, donde el albergue o la construcción es parte del entorno y en muchos casos no
guarda relación con los fastuosos atractivos naturales, sociales y culturales, que están
presentes al margen de los albergues, por lo que es necesario e imprescindible mejorar
estas condiciones.
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto tiene como finalidad mejorar la oferta turística mediante el mantenimiento de

la infraestructura turística a través de un proceso de capacitación con la metodología
15
aprender haciendo, la misma que posibilitara, que los beneficiarios del proyecto adquieran
destrezas para mejorar los albergues y cualquier otra construcción turística y poder en un
futuro, fruto de la capacitación, desarrollar empresas de construcción y mantenimiento de
infraestructuras, rescatando formas tradicionales de construcción con parámetros de
eficiencia y sostenibilidad de las construcciones.
3.1. OBJETIVO GENERAL.
Perfeccionar la oferta turística de los ETC´s, en base al mejoramiento de la

infraestructura, equipamiento, paisajismo, tratamiento de desechos sólidos, aguas
servidas y manejo de energías limpias, fortaleciendo las capacidades y conocimientos
de actores locales, promoviendo la organización de dos empresas de construcción,
mantenimiento y adecuación constructiva turística de base comunitaria, en las
regiones Riberalta - Madidi - Amboro y Altiplano Valles, para el 2014.
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO.
A. Adecuación, mejoramiento y mantenimiento de las actuales infraestructuras y

equipamiento del 80% de los emprendimientos de las regiones; Riveralta-Madidi
-Amboro y Altiplano Valles, para el 2014.
B. Fortalecimiento de capacidades de 10 comunarios (as) por emprendimiento turístico

en las regiones; Riberalta - Madidi - Amboro y Altiplano Valles, que han cumplido los
programas de capacitación en técnicas constructivas, adecuadas, tradicionales y con
innovaciones tecnológicas de construcción.
C. Organización de dos empresas de base comunitaria de construcción y mantenimiento

de infraestructuras, equipamiento y servicios básicos, en las regiones priorizadas, con
emprendedores de las comunidades que adquieran destrezas, técnicas y de gestión
empresarial, para el 2014.
3.3. COMPONENTES.
a. Capacitación e Investigación, en técnicas constructivas y gestión empresarial a los

comunarios (as) que prestan servicios turísticos.
b. Organización de dos empresas de construcción, mantenimiento y adecuación
constructiva turística de base comunitaria.
3.4. ACTIVIDADES.
Objetivo específico 1
1.1 Levantamiento a detalle de los requerimientos de adecuación, mejoramiento, y

mantenimiento de la infraestructura y equipamiento de cada ETC.
1.2 Diseño de plan de adecuación, mejoramiento, mantenimiento de la infraestructura
y equipamiento de cada ETC.
1.3 Ejecución de plan de adecuación, mejoramiento, mantenimiento de la
infraestructura y equipamiento de cada ETC.
1.4 Relevamiento de requerimientos de mejora y/o dotación de los servicios básicos
en los ETC´s.
1.5 Diseño del plan de mejora y/o dotación de los servicios básicos en los ETC´s.
16
1.6 Implementación del plan de mejora y/o ampliación de los servicios básicos en los
ETC´s
2.1 Diseño curricular de capacitación técnica y de gestión de empresas constructoras

regionales.
2.2 Dotación de herramientas básicas para la construcción y mantenimiento con técnicas
tradicionales.
2.3 Capacitación de recursos humanos en tecnologías constructivas tradicionales, uso de
materiales locales y mantenimiento.
2.4 Investigación aplicada para el rescate y sistematización de modelos constructivos
tradicionales (diseño, tecnologías, materiales, etc.)
2.5 Experimentación de innovaciones tecnológicas, para optimización de modelos
constructivos tradicionales.
2.6 Diseño y validación de modelos o prototipos constructivos para Infraestructuras,
equipamientos y servicios básicos para usos turísticos.
3.1 Creación y puesta en marcha de dos empresas constructoras piloto en las regiones
priorizadas.
3.2 Asistencia técnica a las empresas constructivas desarrolladas por los propios
comunarios.
17
4. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
El Proyecto prevé capacitar a 10 comunarios por emprendimiento turístico, por lo que se

determina desarrollar las capacitaciones de acuerdo a la siguiente relación:
Cuadro No 4
Número de Beneficiarios del Proyecto
No No de No de Fam. No de % de
% de Fam.
Zonas de Fam. que Comunarios Fam.
Trabajan
ETC Socias Trabajan Capacitados Socias
Madidi - 27 574 368 270 47% 73%
Amboro
Altiplano - 31 1224 669 310 25% 46%
Valles
TOTAL 58 580
Teniendo un total de 58 emprendimientos como universo para desarrollar el mejoramiento

de la infraestructura y un total de 580 comunarios capacitados de cada ETC, por los cinco
años del proyecto, desarrollando paralelamente dos empresas piloto de mantenimiento de
infraestructura y adecuación de los emprendimientos turísticos. Las características de los
mismos se detallan en los siguientes cuadros.
4.1. ZONAS PRIORIZADAS PARA EL PROYECTO.
El proyecto tiene priorizado como ámbito de acción las zonas de Madidi – Amboro y la de
Altiplano Valles, según zonificación del “Plan de Fortalecimiento del Turismo Indígena y
Comunitario en los Doce Destinos Turísticos de Bolivia”.
Mapa No 1 El Corredor natural Madidi –
Amboró. Abarca 10 municipios de
las Tierras Bajas de La Paz y
Beni, 36 municipios de Los
Yungas de La Paz, 13 municipios
de Cochabamba y 16 municipios
de Santa Cruz Abarca
aproximadamente un 11% del
territorio nacional, incluye las sub
regiones Bosques Pre andinos y
Faja Subandina pertenecientes a
la ecoregión Sudoeste de la
Amazonía y la eco región de los
Yungas. El clima de la región es
variado, entre caliente húmedo
hasta frío húmedo con frecuentes
heladas nocturnas, en los bosques
Pre andinos la temperatura
promedia anual es de 26º C,
existe poca variación en el cambio
de temperatura estacional, la
Fuente: Estudio de Diagnóstico – VMT 2007 precipitación fluvial promedio
anual está entre 1300 a 1800 mm.
18
La Faja Subandina es una zona de bosques de alta precipitación fluvial, en sud regiones
como el Chapare se tienen registros de hasta 6000 mm y en resto del área sub andina no
excede los 2500 mm. la temperatura anual oscila entre 24º C. a 26º C. En los Yungas el
Clima es variable según la altitud, con precipitaciones fluviales promedio de 1000 mm en
los valles secos y de 1500 mm en zonas semi húmedas. Para el Proyecto no se toma en
cuenta toda el corredor sino principalmente las tierras bajas y Yungas de La Paz, e la área
tropical de Cochabamba y el Parque Amboro de Santa Cruz (pintados de Rojo, Verde y
Blanco respectivamente)
La región es territorio de pueblos indígenas amazónicos como; Tacana, Esse Eja, Araona,
Gráfico No 7 Leco, Mosetene, T’simane,
Conservación y Desarrollo Humano Aymara, Quechua, Yaracaré,
entre otros. Según un estudio del
Instituto de Estudio Avanzados
en Desarrollo, relacionan el
nivel de impacto ambiental
(conversión acumulada hasta
2001 como porcentaje del área
municipal) y desarrollo humano
en los municipios. Hay
municipios, como Santa Cruz de
la Sierra, Montero y Warnes
(todos en el departamento de
Santa Cruz) que han logrado un
relativamente alto nivel de
desarrollo humano a través de
una estrategia de conversión de
vegetación natural a tierras
agrícolas. Sin embargo, también
hay municipios que han logrado casi los mismos niveles de desarrollo humano con mucho
menos daño a la vegetación natural, como por ejemplo La Paz, Mairana (SC), Santa Ana
del Yacama (BE), Rurrenabaque (BE), y Samaipata (SC), por lo que concluyen que “la
región esta relativamente bien conservado hasta ahora, pero hay muchas amenazas que
podrían llevar a la extinción de especies únicos en el futuro. Hasta el 2001, se había
convertido aproximadamente 7,6% del área de su forma natural a usos agropecuarios. En
promedio, cada persona rural convierte 786 metros cuadrados de áreas naturales cada
año. Si siguen así en el futuro, y tomando en cuenta el crecimiento de la población rural
esperado, se llegaría a un nivel de conversión acumulado alrededor de 15% el año
2026”1.
Dentro de la zona se tiene los siguientes emprendimientos de turismo comunitario, con las
siguientes características;
1 Lykke E. Andersen, Milenka Ocampo, Martín Vargas, “Un Análisis Dinámico-Cuantitativo del Corredor Amboró-Madidi”
Conservación y Desarrollo Humano, Serie de Documentos de Trabajo sobre Desarrollo No. 03/2006
19
CUADRO Nº 5
REGION 2 MADIDI - AMBORO
ASPECTOS GENERALES DE LOS ETC’s
UBICACIÓN
NOMBRE DEL
IDIOMA Nº de Flias. Nº de Flias. Nº de IDH
Nº ETC
Por Socias del Flias.que (Municipio)
Comunidad ETC. Trabajan en
Departamento Provincia Municipio A.P. Comunidad Destino el ETC
Turístico
Castellano,
PN-ANMI quechua,
Abel San Buena Madidi San José de Madidi - aymará,
1 Chalalán La Paz Iturralde Ventura Uchupiamona Amboro tacana 115 74 32 0,603
Castellano,
quechua,
San Miguel del Abel San Buena San Miguel Madidi - aymará,
2 Bala La Paz Iturralde Ventura No del Bala Amboro tacana 45 35 35 0,603
Castellano,
quechua,
AIRB- aymará,
Pilón Asunción de Madidi - moseten,
3 Mapajo Beni Ballivián Rurrenabaque Lajas Quiquibey Amboro tsimane 21 8 7 0,627
Turismo Social Castellano,
Ecológico TES quechua,
Nuevos Madidi - aymará
4 Beni Ballivián Rurrenabaque No Horizontes Amboro 101 52 52 0,627
Tacana, leco,
PN-ANMI quechua,
Abel Madidi Madidi - aymará
5 Tacaso La Paz Iturralde Ixiamas Tacaso Amboro 22 17 17 0,584
PN-ANMI Castellano,
Abel San Buena Madidi Madidi - quechua, No están
6 Villa Alcira La Paz Iturralde Ventura Tacana Amboro aymará organizados Ninguno Ninguno 0,603
25
trabajaran
Castellano, cuando este
Albergue Kala Madidi - quechua, en operación
7 Pucara La Paz Sud Yungas Irupana No Chuñavi Amboro aymará 30 25 0,587
20
CUADRO Nº 5
UBICACIÓN
NOMBRE DEL
Nº ETC
Turístico
Castellano,
Albergue Madidi - quechua,
8 Cacapi La Paz Sud Yungas Yanacachi No Cacapi Amboro aymará 36 11 11 0,614
Asoc.
Comunitaria
de Eco PN-ANMI
turístico Cotapata Madidi -
9 Urpuma La Paz Nor Yungas Coroico Sillutincara Amboro Aymará 16 25 25 0,606
Asoc.
Accidental
para Manejo
de Residuos PN-ANMI
Naturales Cotapata Madidi -
10 Mariposario La Paz Nor Yungas Coroico Chairo Amboro Aymará 96 35 6 0,606
30
trabajaran
Trópico cuando este
Lambedero Puerto PN- Colonia San Cocha- en operación
11 San Lorenzo Cochabamba Carrasco Villarroel Carrasco Lorenzo bambino Quechua 30 27 0,555
Castellano,
Trópico aymará, Ninguna no
Puerto Cocha- quechua, esta en
12 Puerto Aurora Cochabamba Carrasco Chimoré No Puerto Aurora bambino yuracare 90 3 operación. 0,561
Trópico Ninguna no
Laguna Cocha- esta en
13 Paraíso Cochabamba Carrasco Villa Tunari No Cristal Mayu bambino Quechua 105 22 operación. 0,517
Turismo Trópico
Comunitario PN - No se tiene el Cocha- No se tiene No se tiene
14 Kawsay Wasy Cochabamba Chapare Villa Tunari Carrasco dato bambino Quechua el dato 8 el dato 0,517
21
CUADRO Nº 5
UBICACIÓN
NOMBRE DEL
Nº ETC
Turístico
Centro de Uso
Multiple Puerto Trópico Castellano,
Villarroel Puerto Puerto Cocha- quechua,
15 Cochabamba Carrasco Villarroel No Villarroel bambino aymará Ninguno 50 15 0,555
Emprendimien Trópico Castellano,

to Comunitario Cocha- quechua,
16 San Gabriel Cochabamba Carrasco Villa Tunari No Monte Sinahi bambino aymará 109 2 5 0,517
Emprendimien Trópico Castellano,

to Comunitario Cocha- quechua,
17 Apana Cochabamba Ayopaya Morochata No Apana bambino aymará 20 25 25 0,427
Castellano,
quechua,
AMNI- Madidi - aymará,
18 Villa Amboro Santa Cruz Ichilo Buena Vista Amboro Villa Amboro Amboro guaraní 45 45 20 0,608
No existe No existe No existe
Castellano, liderazgo liderazgo liderazgo
AMNI- Madidi - quechua, hay hay hay
19 Isama Santa Cruz Ichilo Buena Vista Amboro Isama Amboro aymará abandono abandono abandono 0,608
Castellano,
Cajones del AMNI- Colorado Madidi - quechua,
20 Rió Ichilo Santa Cruz Ichilo Yapacaní Amboro Ichilo Amboro aymará 23 9 7 0,621
Castellano,
quechua,
AMNI- Madidi - aymará,
21 La Chonta Santa Cruz Ichilo Buena Vista Amboro Carbones Amboro guaraní 20 4 4 0,608
Castellano,
AMNI- Madidi - quechua,
22 La Yunga Santa Cruz Florida Mairana Amboro La Yunga Amboro aymará 35 13 13 0,665
22
CUADRO Nº 5
UBICACIÓN
NOMBRE DEL
Nº ETC
Turístico
Cafetales Madidi - Chiquitano,
23 Buena Vista Santa Cruz Ichilo Buena Vista No Candelaria Amboro Chiriguano 47 24 5 0,608
Castellano,
Cataratas del Andrés AMNI- Jardín de las Madidi - quechua,
24 Jardín Santa Cruz Ibáñez El Torno Amboro Delicias Amboro aymará 20 18 9 0,611
AMNI- Oriente Madidi - Castellano,
25 Laguna Verde Santa Cruz Ichilo San Carlos Amboro Chichas Amboro quechua. 170 22 10 0,616
Están
organizados
y no esta en
San Rafael, funcionamie
San Antonio, nto por falta
AMNI- San José, y Madidi - Castellano, de
26 Mirador el Santa Cruz Ichilo Yapancani Amboro San Salvador Amboro quechua 600 13 capacitación. 0,621
Rodeo
Castellano,
Codo de Los AMNI- Madidi - quechua,
27 Andes Santa Cruz Florida Samaipata Amboro Bella Vista Amboro aymará 24 11 11 0,626
Ecoturismo Castellano,
Comunitario AMNI- Madidi - quechua,
28 Volcanes Santa Cruz Florida Samaipata Amboro Los Volcanes Amboro aymará 10 4 4 0,626
23
Mapa No 2 Región Altiplano – Valles, la región
de tierras altas de Bolivia se ubica
en el occidente de Bolivia, limita en
la parte nor oriental de la vertiente
andina, Las tierras altas se
caracterizan por su pertenencia a la
cuenca endorreica del Altiplano
(Titicaca – Salar de Uyuni). En está
región se encuentran importantes
humedales y áreas protegidas como;
la Reserva Nacional de Fauna
Andina Eduardo Avaroa Potosí,,
Parque Nacional Sajama, Oruro, la
Cuenca de Tajzara en la Reserva
Biológica de Tarija, en la Cordillera
de Sama, con dos humedales
importantes como el Lago Titicaca,
en La Paz y los Lagos Poopó y Uru
Uru.
En esta región se desarrollaron los

siguientes ETC:
Fuente: Estudio de Diagnóstico – VMT 2007
24
CUADRO Nº 6
REGION 3 ALTIPLANO - VALLES
ASPECTOS GENERALES
Nº NOMBRE DEL UBICACIÓN Nº de Flias. Nº de Nº de IDH

ETC IDIOMA Por Flias. Flias.que (Municipio)
Comunidad Socias del Trabajan en
Destino
ETC. el ETC
Departamento Provincia Municipio A.P. Comunidad Turístico
4 Trabajaran
Dinamización cuando
Turística Gruta Cordillera Aymará, estén en
1 de San Pedro La Paz Larecaja Sorata No San Pedro Real español Ninguno 30 operación. 0,521
25
Dinamización Trabajaran
Turística de la Castellano, cuando
Laguna de Comunidad Cordillera quechua, estén en
2 Pampalarama La Paz Murillo La Paz No Chacaltaya Real aymará 46 44 operación. 0,714
Ecoturismo Castellano,
Comunitario en Los Andes Lago quechua,
3 Chojasivi La Paz Pucarani No Chojasivi Titikaka aymará 95 4 24 0,522
Castellano,
Pacha Trek Bautista ANMIN- Cordillera quechua,
4 Kaluyo La Paz Saavedra Charazani Apolobamba Kaluyo Real aymará 27 26 26 0,457
Pacha Trek Bautista ANMIN- Cordillera
5 Qotapamapa La Paz Saavedra Charazani Apolobamba Morocarca Real Aymará 40 40 40 0,457
Pacha Trek Bautista ANMIN- Cordillera

6 Chacarapi La Paz Saavedra Charazani Apolobamba Chacarapi Real Quechua 21 21 21 0,457
Comunidad Castellano,
Lagunillas Bautista ANMIN- Cordillera quechua,
7 Tilinhuaya La Paz Saavedra Curva Apolobamba Lagunillas Real aymará 25 25 15 0,442
Asoc. Multiactiva
Unión Turística
de Trabajadores
Agrarias Ninguno,
Palcoco esta en
Los Andes Cordillera etapa de
8 La Paz Pucarani No Condoriri Real Aymará 700 53 inicio 0,522
Museo Comunal
Ayllu Chari Bautista ANMIN- Cordillera
9 La Paz Saavedra Charazani Apolobamba Chari Real Aymará 32 32 30 0,457
25
CUADRO Nº 6
ASPECTOS GENERALES

Destino
ETC. el ETC
Uma Palca,
San Juan de No se tiene
Challana, y Cordillera Español, No se tiene el dato
10 Qala Uta La Paz Larecaja Guanay No Poroma Real Aymará el dato 33 0,568
No se tiene
Franz ANMIN- Cordillera Español, No se tiene el dato No se tiene
11 Aguas Blancas La Paz Tamayo Pelechuco Apolobamba Ucha Ucha Real aymará el dato el dato 0,48
Los Andes Suriquiña y Lago

12 Khotia Utama La Paz Batallas No Alto Peñas Titikaka Aymará 2000 4 15 0,557
13 Sampaya La Paz Manco Lago

Kapac Copacabana No Sampaya Titikaka Aymará 60 30 10 0,57
Spa Albergue No se tiene
Comunitario Lago No se tiene el dato No se tiene
14 Wancollo La Paz Ingavi Tiwanaku No Wancollo Titikaka Aymará el dato el dato 0,537
Cordillera
15 Khuno Uma La Paz Murillo Palca No Cayimbaya Real Aymará 200 100 10 0,539
Asoc. Multiactiva
Turismo Integral
Los Andes
Los Andes Cordillera
16 La Paz Pucarani No Chuñavi Real Aymará 900 20 50 0,522
Emprendimiento
de Turismo
Comunitario
APSU Artesanía
para seguir Eduardo
17 unidos Oruro Avaroa Challapata No Livichuco Oruro Aymará 80 120 80 0,506
Albergue Curahuara de
18 Tomarapi Oruro Sajama Carangas PN-Sajama Suni Uta Oruro Aymará 33 26 5 0,57
26
CUADRO Nº 6
ASPECTOS GENERALES

Destino
ETC. el ETC
Circuito Eco Macaya, Aymará,

turístico Río Julo, Jacha
19 Lauca Oruro Sabaya Turco PN-Sajama Sacabaya Oruro Carangas 120 58 13 0,509
Centro Turístico Curahuara de

20 Tata Sajama Oruro Sajama Carangas PN-Sajama Sajama Oruro Aymará 150 65 65 0,57
Todas las
Comunidade
s del
Isla Salares y Municipio de
Daniel Pescadores Lagunas de Llica y Tahua
21 CAT Incahuasi Potosí Campos Llica No Incahuasi Colores Quechua Ninguno 5 0,62
Museo Kawsay
Wasy y
Necrópolis
precolombina de Salares y
San Juan del San Juan del Lagunas de
22 Rosario Potosí Nor Lípez Colcha K No Rosario Colores Quechua 120 120 120 0,539
Salares y
Asoc. Nuestras Lagunas de
23 Raíces Potosí Nor Lípez Colcha K No Santiago K Colores Quechua 20 22 22 0,539
Potosí Tahua 0,526,
Tahua, San Tahua, San San Pedro
Pedro de Pedro de de Quemez
Quemez, Quemez, 0,58, Colcha
Soniquera, Colcha K, K 0,539, San
Quijarro, Puerto Puerto Pablo de
Red de Nor Lípez Chuvica, San Chuvica, San Salares y Lípez 0,483
Ecoturismo y Sud Pablo de Pablo de Lagunas de
24 Tayka Lípez Lípez No Lípez. Colores Quechua 185 160 8
27
CUADRO Nº 6
ASPECTOS GENERALES

Destino
ETC. el ETC
Ninguno, no
Albergue de Alta Salares y esta en
Montaña San pablo de Quetena Lagunas de funciona-
25 Quetena Chico Potosí Sud Lípez Lípez No Chico Colores Quechua 110 110 miento 0,483
Asoc. de
Prestadores
Turísticos Salares y
Quetena Grande San Pablo de Quetena Lagunas de
26 Potosí Sud Lípez Lípez No Grande Colores Quechua 36 23 4 0,483
Circuito Turístico
Jalq'a Chuta 1 Castellano,
Maragua Ciudades quechua, Esta en
27 Chuquisaca Oropeza Sucre No Distrito 8 Coloniales aymará proceso Ninguno Ninguno 0,688
Circuito Turístico
Jalq'a Chuta 2 Ciudades Esta en
28 Potolo Chuquisaca Oropeza Sucre No Distrito 8 Coloniales Quechua proceso Ninguno Ninguno 0,688
San Pedro de RB Cordillera San Pedro Ciudades Castellano,

29 Sola Tarija Cercado Tarija de Sama de Sola Coloniales quechua 75 25 12 0,694
Rutas Andinas Castellano,

del Sama ETC RB Cordillera Ciudades quechua,
30 Calderillas Tarija Cercado Tarija de Sama Calderillas Coloniales aymará 10 35 35 0,694
Rutas Andinas
del Sama ETC RB Cordillera Ciudades Castellano,
31 Pujsara Tarija Aviles Yunchara de Sama Pujsara Coloniales quechua 20 35 35 0,466
28
CUADRO Nº 6
ASPECTOS GENERALES

Destino
ETC. el ETC
Sociedad Castellano,
Corporativa San Yesera Ciudades quechua,
32 Carlos Tarija Cercado Tarija No Centro Coloniales aymará 25 Ninguno Ninguno 0,694
29
5. INGENIERIA DEL PROYECTO
PLAN DE CAPACITACION.
Contenidos
a) Pautas Metodológicas.
b) Tecnologías constructivas.
c) Diseño curricular.
d) Herramientas.
DESARROLLO DE CONTENIDOS.
a) PAUTAS METODOLOGICAS.
 Capacitación para capacitadores.

 Investigación en cada comunidad sobre la disponibilidad de operarios en
construcción así como en otras especialidades.
 Uso del método “aprender haciendo” teniendo como centros de capacitación los
albergues.
 La capacitación basada en la práctica, se complementara con capacitación teórica
según la especialidad, además de capacitar a los participantes en otros temas
básicos como son; gestión empresarial, seguridad industrial, primeros auxilios, etc.
 Cursos teóricos especializados, que se dictan con módulos de talleres, en algún
centro educativo cercano o en otra instalación adecuada.
 Realizar cursos presénciales o investigación de campo.
 Desarrollo de investigación documental.
 Talleres comunales en temas como, gestión de desechos sólidos, baños
ecológicos secos, seguridad industrial, primeros auxilios, etc.
 Talleres regionales de capacitación técnica y administrativa en cada una de las
dos regiones definidas
b) TECNOLOGIAS CONSTRUCTIVAS.
Tecnologías tradicionales.
 En el Altiplano y los Valles lo tradicional para la construcción de muros o paredes

es el uso de bloques de tierra conocidos como adobes, así mismo se usa el tapial
o piedra en algunos casos, las puertas y ventanas de madera y los techos
cubiertos con fibras naturales como paja y totora.
 En las tierras bajas los grupos emigrantes de Altiplano han llevado sus tecnologías
constructivas tradicionales, sin embargo los materiales autóctonos usados en estas
regiones, para las paredes de las construcciones, son la madera aserrada o la
madera rolliza (en bruto), los culmos o tallos y las hojas de diversas palmeras; la
puertas y ventanas de madera; los techos son construidos con diferentes tipos de
fibras naturales, como jatata, hojas de chuchio, palma real y otros.
Tecnologías apropiadas.
Se fundamenta en la investigación y el rescate de tecnologías tradicionales,

autóctonas o vernáculas, las cuales en función a la aplicación de un diseño adecuado
y la incorporación de materiales y técnicas no tradicionales, se prestan para ser
30
utilizadas por el ser humano, con las características constructivas y de confort
requeridas.
Fuentes de energía.
En muchos emprendimientos turísticos no cuentan con tendidos de instalaciones

eléctricas, por lo que es necesario considerar e implementar fuentes de energías
alternativas, como el caso de los paneles solares o los biodigestores por ejemplo. En
el caso de los paneles solares existe un CONVENIO INTERINSTITUCIONAL DE
COOPERACION suscrito entre EL MINISTERIO DE HIDROCARBUROS Y ENERGÍA
Y EL MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Y MICROEMPRESA, para la implementación
del proyecto SUMINISTRO DE SERVICIOS DE ELECTRICIDAD CON ENERGIA
SOLAR EN ETC´s.
Gestión de aguas servidas.
 Un aspecto sumamente contaminante dentro de los ETC´s, es el relacionado con

el manejo inadecuado de aguas servidas en comunidades donde no existen
redes de alcantarillado y en muchos casos estos son vertidas en ríos, riachuelo o
el caso de las letrinas tradicionales que generan malos olores y se convierten en
focos de contaminación.
 Existen opciones para el manejo adecuado de aguas servidas, como por ejemplo
los baños ecológicos secos, los sistemas de tratamiento de aguas jabonosas
usando filtros de plantas, los posos sépticos o de absorción con drenajes y los
biodigestores.
 La “Fundación Sumaj Huasi” se ha especializado en la implementación de letrinas

ecológicas o baños ecológicos secos, con dicha institución se plantea la posibilidad
de coordinar acciones, para que en alguna medida asuma la capacitación e
implementación de letrinas ecológicas en los ETC´s, que así lo requieran.
Gestión de residuos sólidos.
 Un tema sumamente contaminante y que genera muy mal aspecto en los ETC´s,
es el manejo de las basuras, por lo que es necesario diseñar e implementar una
estrategia de gestión de residuos sólidos.
 En cada emprendimiento se debe constituir un equipo especializado en el manejo

adecuado de los desechos sólidos, desde la recolección, selección y tratamiento.
 “LIDEMA” tiene amplia experiencia en el desarrollo de este tema por lo que se

plantea la posibilidad de coordinar acciones, para que dicha institución asuma la
capacitación y seguimiento en la gestión de desechos sólidos.
 Se plantea el implementar una estrategia o campaña de limpieza recojo de basura

en los ETC´s y en las comunidades aledañas a los emprendimientos.
CARACTERISTICAS DE LAS CONSTRUCCIONES.
 En cada región se deben implementar las construcciones con sus características

tradicionales, autóctonas o vernáculas.
31
 En cada región se debe trabajar con materiales y saberes locales y nunca
materiales, ni técnicas constructivas foráneas, como calaminas, revoques con
cemento expuesto, metales, concreto armado etc.
 Las construcciones deben tener buenos acabados.
 Las construcciones deben contar con el mobiliario adecuado.
 Las construcciones deben tener adecuadamente solucionados los temas de,
instalaciones eléctricas, potables y sanitarias, señalización y manejo de desechos
sólidos. Paisajismo.
Las normas básicas de mantenimiento son las siguientes.
 Cuidar los techos que no tengan agujeros o goteras.

 Que no hayan fugas de agua en instalaciones potables y sanitarias.
 Supervisión constante a instalaciones eléctricas.
 Reparar los desprendimientos de revoques.
 Pintar las construcciones periódicamente.
 Limpieza constante a los servicios sanitarios.
 Recolección constante de desechos sólidos y tratamiento de los mismos.
 Manejo adecuado de los baños ecológicos secos.
c) PROPUESTA DE DISEÑO CURRICULAR.
 Interpretación de planos y diagramas

 Matemática básica aplicada
 Trazado en la construcción
 Cimentaciones
 Instalaciones potables y sanitarias
 Pisos
 Instalaciones eléctricas
 Entrepisos de concreto
 Entrepisos de madera
 Paredes de adobe o tapial
 Estructuras de concreto
 Paredes de ladrillo o bloks de concreto
 Estructuras de madera
 Paredes de madera
 Puertas y ventanas
 Techos (estructura y cubierta)
 Acabados
 Mobiliario (diversos materiales)
 Usos del bambú (construcción y mobiliario)
 Obras especiales
 Equipos y herramientas
 Presupuestos
 Seguridad laboral
 Supervisión
 Organización de faenas
 Organización de empresas
 Programación de actividades
 Entrega de obras
 Gestión empresarial
 Primeros auxilios
32
 Energías alternativas
 Baños ecológicos secos
 Gestión de desechos sólidos
 Estrategia de limpieza de los ETC´s.
CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE CAPACITACION.
Es espacio físico donde se implementarán los cursos de capacitación, deben ser un

aporte de la comunidad o del Municipio. La infraestructura de capacitación inicial debe
contar con un área de capacitación teórica, con pupitres y pizarra, como un centro
educativo de primaria.
Esos centros iníciales de capacitación, en una etapa posterior deben de convertirse en

Institutos de capacitación especializados y deben ser dotados de más infraestructura y
de los equipos, herramientas e insumos requeridos.
El proceso de capacitación inicial será de doce meses calendario dividido en tres

períodos como se anota a continuación.
CUADRO Nº 7
Años Actividades Método
Primer año El proceso de capacitación Método aprender
será durante seis meses, haciendo.
empezando con la
selección del personal,
formación de equipos
iníciales y realización de
los primeros trabajos,
mediante
Segundo año El proceso de capacitación Clases Magistrales y
será durante tres meses, Prácticas, dictadas por los
en aulas adecuadas para profesionales (Arquitecto e
ese fin. Ingeniero) del proyecto
además de consolidar los
equipos de trabajo
iníciales.
Tercer año, El proceso de capacitación Clases Magistrales y
será durante tres meses, Prácticas dictadas por los
en aulas adecuadas para profesionales del proyecto
tal fin. y se organizaran las
empresas constructoras,
para que empiecen a
funcionar como tales
FUNCIONES DEL PERSONAL.
 Coordinador; lideriza el equipo de investigadores, y es contratado por un año.
 Administrador; administra los recursos del proyecto y es contratado por cinco

años.
 Asistente de oficina; coordina con el administrador del proyecto, atiende la oficina

central y apoya a todo el equipo de profesionales y es contratada por cinco años.
33
 Arquitecto e Ingeniero; liderizan y participan en el proceso de investigación de
materiales y tecnologías constructivas, realizan el diseño de prototipos
arquitectónicos, elaboran los programas de capacitación de cada una de sus
especialidades, participan en la capacitación de mano de obra, seleccionan la
mano de obra a capacitar, implementan y dan seguimiento a las empresas de
construcción, son contratados por cinco años.
 Ing. Sanitario; investiga y propone soluciones o mejoras en el tema de

instalaciones sanitarias, aguas servidas y baños ecológicos en cada uno de los
ETC´s, diseña el programa de capacitación de su especialidad a desarrollar en el
proceso de capacitación, es contratado por un año.
 Especialista en Energías Renovables; investiga lo concerniente a la energía

eléctrica que abastece a los emprendimientos, enfatizando en el uso de energías
limpias o renovables como es el caso de los paneles solares, biodigestores,
pequeñas plantas hidráulicas y otros, propone soluciones o mejoras en cada uno
de los ETC´s, diseña el programa de enseñanza a desarrollar en el proceso de
capacitación, es contratado por un año.
 Pedagogo; en coordinación con cada uno de los especialistas debe procesar toda
la información técnica obtenida en los ETC´s y diseñar la currícula de estudio a
usarse en el programa de capacitación, es contratado por un año.
A continuación se presenta una propuesta para desarrollar el primer año y para los
siguientes 4 años de acuerdo a los objetivos del proyecto para cada zona priorizada
será similar tanto para Riberalta, Madidi – Amboro y Altiplano Valles, estas actividades
pueden cambiar de acuerdo a la dinámica de las investigaciones que se vayan
desarrollando dentro de los emprendimientos y las comunidades para que se mejore o
adecue la propuesta curricular.
34
CUADRO Nº 8
Programa de Actividades según Objetivos
OBJETIVOS RESULTADOS ESPERADOS ACTIVIDADES AÑOS
1 2 3 4 5
1. Adecuación, Infraestructuras y equipamiento del 80% de 1.1 Levantamiento a detalle de los
mejoramiento y los emprendimientos de las regiones; requerimientos de adecuación,
mantenimiento de las actuales Riberalta_Madidi_ Amboro y Altiplano _ mejoramiento, y mantenimiento de la
infraestructuras y Valles están adecuados, mejorados y con infraestructura y equipamiento de cada
equipamiento del 80% de los mantenimiento, según requerimientos ETC.
emprendimientos de las turísticos. 1.2 Diseño de plan de adecuación,
regiones; Riberalta_ Madidi _ mejoramiento, mantenimiento de la
Amboro y Altiplano Valles, infraestructura y equipamiento de
para el 2014. cada ETC.
1.3 Ejecución de plan de adecuación,
mejoramiento, mantenimiento de la
infraestructura y equipamiento de cada
ETC.
1.4 Relevamiento de requerimientos de
mejora y/o dotación de los servicios
básicos en los ETC´s.
1.5 Diseño del plan de mejora y/o
dotación de los servicios básicos en los
ETC´s.
1.6 Implementación del plan de mejora y/o
ampliación de los servicios básicos en los
ETC´s

1 2 3 4 5
2. Fortalecimiento de Los programas de capacitación en técnicas 2.1 Diseño curricular de capacitación
capacidades de 10 comunarios constructivas adecuadas tradicionales y con técnica y de gestión de empresas
(as) por emprendimiento innovaciones tecnológicas de construcción, constructoras regionales.
turístico en las regiones; han fortalecido las comunarios (as) por
2.2 Dotación de herramientas básicas
Madidi _ Amboro y Altiplano capacidades de 10 emprendimiento turístico
para la construcción y mantenimiento con
Valles, que han cumplido los en las regiones; Madidi _ Amboro.
técnicas tradicionales.
programas de capacitación en
técnicas constructivas, 2.3 Capacitación de recursos humanos en
adecuadas, tradicionales y con tecnologías constructivas tradicionales,
innovaciones tecnológicas de uso de materiales locales y mantenimiento.
construcción.
2.4 Investigación aplicada para el rescate

y sistematización de modelos
constructivos tradicionales (diseño,
tecnologías, materiales, etc.)
2.1 Experimentación de innovaciones

tecnológicas, para optimización de
modelos constructivos tradicionales.
2.2 Diseño y validación de modelos o

prototipos constructivos para
Infraestructuras, equipamientos y
servicios básicos para usos turísticos.

1 2 3 4 5
3. Creación de dos empresas Se han creado dos empresas de base 3.1 Creación y puesta en marcha de dos
de base comunitaria de comunitaria de construcción y mantenimiento empresas constructoras piloto en las
construcción y mantenimiento de infraestructuras, equipamiento y servicios regiones priorizadas.
3.2. Asistencia técnica a las empresas
de infraestructuras, básicos, en las regiones priorizadas, con
constructivas desarrolladas por lo propios
equipamiento y servicios emprendedores de las comunidades que
comunarios.
básicos, en las regiones adquieran destrezas, técnicas y de gestión
priorizadas, con empresarial, para el 2014.
emprendedores de las
comunidades que adquieran
destrezas, técnicas y de
gestión empresarial, para el
2014.
El Programa de Estudios identificado para el primer año que se desarrollara en los emprendimientos se presenta a continuación según
prioridad de zona, por año y por mes de acuerdo a objetivos y resultados esperados:
CUADRO Nº 9
PROGRAMA DE ESTUDIOS ( por un año) según objetivos
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1 Levantamiento a detalle de los
requerimientos de adecuación,
mejoramiento, y mantenimiento de la
ETC.
1.2 Diseño de plan de adecuación,
infraestructura y equipamiento de
cada ETC.
1.3 Ejecución de plan de adecuación,
ETC.
1.4 Relevamiento de requerimientos de
mejora y/o dotación de los servicios
básicos en los ETC´s.
1.5 Diseño del plan de mejora y/o dotación
de los servicios básicos en los ETC´s.
1.6 Implementación del plan de mejora y/o
ampliación de los servicios básicos en
los ETC´s
1.7 Levantamiento a detalle de los
requerimientos de adecuación,
mejoramiento, y mantenimiento de la
ETC.
2.3 Diseño curricular de capacitación
técnica y de gestión de empresas
constructoras regionales.
PROGRAMA DE ESTUDIOS ( por un año) según objetivos
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.4 Capacitación de recursos humanos en
tecnologías constructivas tradicionales,
uso de materiales locales y
mantenimiento.
2.5 Investigación aplicada para el rescate y
sistematización de modelos
constructivos tradicionales (diseño,
tecnologías, materiales, etc.)
2.6 Experimentación de innovaciones
tecnológicas, para optimización de
modelos constructivos tradicionales.
3.1 Creación y puesta en marcha de dos
empresas constructoras piloto en las
regiones priorizadas.
3.2 Asistencia técnica a las empresas
constructivas desarrolladas por lo
propios comunarios.
CUADRO Nº 10
PROGRAMA DE ESTUDIOS.( por un mes) para cada emprendimiento
MATERIAS L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
TRANSVERSALES
_ Interpret. de planos
y diagramas
_ Matemática básica,
aplicada
_ Trazado de
construcciones
_ Equipos y
herramientas
_ Presupuestos
_ Seguridad laboral
_ Supervisión
_ Evaluación y/o
práctica
_ Organización de
faenas
_ Organización de
empresas
_ Programación de
actividades
_ Entrega de obras
_ Gestión
empresarial
_ Primeros auxilios
_ Evaluación y/o
práctica
PROGRAMA DE ESTUDIOS.( por un mes) para cada emprendimiento

ESPECIALIDADES L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
ALBAÑILES.
_ Cimentaciones
_ Pisos
_ Entrepisos de concreto
_ Paredes de adobe o tapial
_ Evaluación y/o práctica
_ Estructuras de concreto
_ Paredes de ladrillo o bloks
_ Revoques
CARPINTEROS.
_ Pisos
_ Estructuras de madera
_ Paredes de madera
_ Puertas y ventanas
_ Entrepisos de madera
_ Techos (estructura y cubierta)
ESPECIALISTAS. (técnicos)
_ Gestión desechos sólidos
_ Gestión baños secos
_ Instalaciones eléctricas
_ Mobiliario (diversos
materiales)
DISEÑO CURRICULAR POR ESPECIALIDAD.
MATERIAS TRANSVERSALES.
CUADRO Nº 11
MATERIAS No de Horas
Interpretación de planos y diagramas. 4hrs
Matemática básica, aplicada 4hrs
Trazado de construcciones. 4hrs
Equipos y herramientas. 4hrs
Presupuestos 8hrs
Seguridad laboral 4hrs
Supervisión 4hrs
Organización de faenas 4hrs
Organización de empresas 8hrs
Programación de actividades 4hrs
Entrega de obras 4hrs
Gestión empresarial 16 Hrs
Primeros auxilios 4hrs
ALBAÑILES.
CUADRO Nº 12
MATERIAS Dirigido a: No de Horas
Cimentaciones. Albañiles 4hrs
Pisos Albañiles y carpinteros 8hrs
Entrepisos de concreto Albañiles 8hrs
Paredes de adobe o tapial Albañiles 8hrs
Estructuras de concreto Albañiles 8hrs
Paredes de ladrillo o bloks Albañiles 8hrs
Revoques Albañiles 4hrs
CARPINTEROS.
CUADRO Nº 13
Pisos carpinteros 4hrs
Estructuras de madera carpinteros 4hrs
Paredes de madera carpinteros 8hrs
Puertas y ventanas carpinteros 4hrs
Entrepisos de madera carpinteros 4hrs
Techos (estructura y cubierta) carpinteros 8hrs
ESPECIALISTAS. (Técnicos)
CUADRO Nº 14
Gestión desechos sólidos Técnicos
Gestión baños secos Técnicos
Instalaciones eléctricas Técnicos 8hrs
Mobiliario (diversos materiales) Técnicos 8hrs
Bambú (construcción y mobiliario) Técnicos 40hrs
6. COSTOS Y PRESUPUESTO
Los costos están considerados para los cinco años de acuerdo a los siguientes ítems:
Para el personal del proyecto se consideran de acuerdo al periodo de contratación de
los mismos
CUADRO Nº 15
PERSONAL REQUERIDO (en Bolivianos)
ESPECIALIDAD CANTIDAD TIEMP COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
O
Administrador 1 5años 5.600,00 336.000,00
Coordinador (investigador) 1 1 año 11.000,00 132.000,00
Ing. Constructor (investiga e instruye) 1 5años 7.500,00 450.000,00
Arquitecto (investigador e instructor) 1 5años 7.500,00 450.000,00
Ing. Sanitario (investigador) 1 1año 7.500,00 90.000,00
Esp. Energías Renovables 1 1año 7.500,00 90.000,00
(investigador)
Pedagogo (investigador) 1 1año 7.500,00 90.000,00
Asistente de oficina 1 5años 3.500,00 210.000,00
TOTAL ESPECIALISTAS 1.848.000,00
Sobre el equipo y los materiales a utilizarse se calcula de acuerdo a las áreas de

capacitación y de trabajo realizado, teniendo según la malla curricular tres; Carpintería,
Albañilería y electricidad, cada una de estas debe tener un mínimo de equipamiento
para impartir la capacitación, que de acuerdo a los requerimientos se utilizaran.
CUADRO Nº 16
CARPINTERIA (para un equipo en Bs.)
COSTO
HERRAMIENTAS CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
garlopa 2 500,00 1.000,00
destornillador 4 112,00 448,00
escofina 4 100,00 400,00
escuadra pequeña 2 150,00 300,00
escuadra grande 2 200,00 400,00
formones 6 150,00 900,00
martillo 4 156,00 624,00
mazo 2 115,00 230,00
nivel de burbuja 3 200,00 600,00
sargentos 6 150,00 900,00
serrucho 3 125,00 375,00
tenaza 2 53,00 106,00
flexómetro 6 103,00 618,00
huincha 2 236,00 472,00
regla de metal 2 500,00 1.000,00
mascarilla 4 55,00 220,00
berbiquí 2 316,00 632,00
extensiones eléctricas 4 900,00 3.600,00
caja de herramientas 2 331,00 662,00
taladro 1 1.400,00 1.400,00
brocas 50 500,00 25.000,00
sierra circular (manual) 1 2.416,00 2.416,00
repuestos cierra circular 4 600,00 2.400,00
esmeril 1 2.500,00 2.500,00
repuesto esmeril 4 500,00 2.000,00
lijadora 1 1.400,00 1.400,00
lima 2 150,00 300,00
Total Herramientas 50.903,00
insumos global 10.180,60 10.180,60
TOTAL 61.083,60
CUADRO Nº 17
ALBAÑILERIA (para un equipo en Bs.)
HERRAMIENTAS CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
carretillos 2 600,00 1.200,00
palas 4 70,00 280,00
picotas 4 95,00 380,00
paletas 4 58,00 232,00
llanas 4 92,00 368,00
raspadores 4 108,00 432,00
plomada de acero 2 25,00 50,00
cincel de albañil 2 145,00 290,00
maceta 2 70,00 140,00
flexometro 6 103,00 618,00
metro de albañil 4 32,00 128,00
cuerda 6 25,00 150,00
tenaza 3 53,00 159,00
escoba 4 50,00 200,00
espátula 4 17,00 68,00
nivel de burbuja 3 190,00 570,00
piqueta 3 50,00 150,00
martillo 4 156,00 624,00
serrucho 3 124,00 372,00
sierra mecánica y repuestos 4 170,00 680,00
baldes de metal 4 30,00 120,00
turriles 2 100,00 200,00
sierra circular (manual) 1 2.500,00 2.500,00
piedra de asentar 4 200,00 800,00
repuestos sierra circular 5 600,00 3.000,00
taladro 1 1.400,00 1.400,00
brocas 50 500,00 25.000,00
esmeril 1 2.500,00 2.500,00
repuestos para el esmeril 4 500,00 2.000,00
limas 4 150,00 600,00
insumos ( 20% de Materiales) global 9.182,00 9.182,00
TOTAL 55.093,00
CUADRO Nº 18
ELECTRICIDAD (en Bolivianos)

COSTO COSTO
HERRAMIENTAS CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
alicate boca plana 2 126,00 252,00
alicate universal para electricistas 2 185,00 370,00
alicate pela cables 2 128,00 256,00
destornillador 4 112,00 448,00
flexómetro 4 103,00 412,00
probador de corriente 4 23,00 92,00
sierra mecánica 3 140,00 420,00
cuchilla 4 50,00 200,00
medidor de corriente 2 500,00 1.000,00
insumos (20% de las herramientas) global 756,20 756,20
TOTAL 4.537,20
CUADRO Nº 19
MEMORIA DE CALCULO DE COSTOS (en Bolivianos)
Código Partida Presupuestaria Detalle Cantidad Precio Costo Cantidad Costo Total
unitario Meses
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 6.241.770,00
22000 Servicios de Transporte y Seguros 3.108.270,00
22100 Pasajes 2.640.000,00
Pasajes aéreo Nacional Vuelos al interior de La Paz a: 30 2.000,00 60.000,00 24 1.440.000,00
Rurrenabaque, Uyuni, Santa Cruz,
Cochabamba
Pasajes terrestres Viajes terrestres de La Paz a: Oruro, 100 200,00 20.000,00 60 1.200.000,00
Potosí, Rurrenabaque, Cochabamba,
Yungas
22200 Viáticos 117.150,00
Viáticos a nivel Nacional Viáticos para 5 personas en viajes a las 55 355,00 19.525,00 6 117.150,00
regiones priorizadas
0,00
22300 Fletes y Almacenamiento Fletes lacustre 10 1.463,00 14.630,00 24 351.120,00

23000 Alquileres 528.000,00
23100 Alquiler de Edificios 384.000,00
Alquiler de ambientes para 5 1 6.400,00 6.400,00 60 384.000,00
escritorios, con sala de reuniones
23200 Alquiler de Equipos y Maquinaria 144.000,00
Alquiler de vehiculo para viajes de La 2 1.200,00 2.400,00 60 144.000,00

Paz a: Potosí, Sucre, Oruro, Lago
Titicaca, Cochabamba
unitario Meses
24000 Mantenimiento y Reparación 300.000,00
24100 Mantenimiento y Reparación de 300.000,00
Edificios y Equipos
Mantenimiento de las oficinas 1 5.000,00 5.000,00 60 300.000,00
alquiladas (incluye, agua, electricidad y
seguridad)
25000 Servicios Profesionales y 2.305.500,00

Comerciales
25400 Lavandería, Limpieza e Higiene 48.000,00
Servicios de limpieza de las oficinas 1 800,00 800,00 60 48.000,00
25500 Publicidad 0,00
Revistas, Sitios Web 0,00 0,00

Elaboración de DVD´s y medios 0,00 0,00
magneticos
25600 Imprenta 379.500,00
Impresión de tripticos 10000 5,00 50.000,00 1 50.000,00
Impresión de carpetas 500 25,00 12.500,00 1 12.500,00
Impresión de documentos 200 50,00 10.000,00 1 10.000,00
Impresión de banners 15 800,00 12.000,00 1 12.000,00
Impresión de volantes 1000 5,00 5.000,00 1 5.000,00
Impresión de CD´s y DVD´s 1000 50,00 50.000,00 1 50.000,00
Impresión de afiches 3000 80,00 240.000,00 1 240.000,00
unitario Meses
25800 Estudios e Investigaciones para 1.878.000,00
Proyectos de Inversión no
Capitalizables
25810 Consultorías por Producto 30.000,00
Elaboración de Métodos y 1 15.000,00 15.000,00 1 15.000,00
Metodologías de aprendizaje
Sistematización Lecciones Aprendidas 1 15.000,00 15.000,00 1 15.000,00
por año
25820 Consultorías en Línea 1.848.000,00
Coordinador (investigador) 1 11.000,00 11.000,00 12 132.000,00
Ing. Constructor (investiga e instruye) 1 7.500,00 7.500,00 60 450.000,00
Arquitecto (investigador e instructor) 1 7.500,00 7.500,00 60 450.000,00
Ing. Sanitario (investigador) 1 7.500,00 7.500,00 12 90.000,00
Esp. Energías Renovables 7.500,00 7.500,00 12 90.000,00
(investigador) 1
Pedagogo (investigador) 1 7.500,00 7.500,00 12 90.000,00
Administrador 1 5.600,00 5.600,00 60 336.000,00
Asistente de oficina 1 3.500,00 3.500,00 60 210.000,00
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 1.277.450,00

31000 Alimentos y productos 1.200.000,00
Agroforestales
31100 Alimento y Bebidas para Personas, 1.200.000,00
Desayuno Escolar y Otras
unitario Meses
Gastos de refrigerio, almuerzos trabajo, 400 50,00 20.000,00 60 1.200.000,00
y cenas trabajo en talleres regionales
en doce destinos nacionales
32000 Productos de papel, cartón e 22.800,00

Impresos
32100 Papel de Escritorio 0,00 10.800,00
Hojas Bond Carta 5000 0,06 300,00 4 1.200,00
Hojas Bond Oficio 5000 0,08 400,00 4 1.600,00
Papelografos 1000 2,00 2.000,00 4 8.000,00
32200 Productos de Artes Grafica, Papel 3.000,00
y Cartón
Boletines, y encuestas 300 2,50 750,00 4 3.000,00
32300 Libros y Revistas 9.000,00
9 250,00 2.250,00 4 9.000,00
34000 Combustibles, productos químicos 22.500,00
y otros
34100 Combustibles y Lubricantes 22.500,00
Litros gasolina 100 3,75 375,00 60 22.500,00
39000 Productos Varios 32.150,00
39500 Útiles de Escritorio y Oficina 29.750,00
lápiz negro pieza 5 1,50 7,50 5 37,50
lápiz bicolor pieza 5 2,00 10,00 5 50,00
grapas pequeñas 26/6 marca cajita 3 1,50 4,50 5 22,50
NOVUS
grapas grandes marca cajita 3 2,00 6,00 5 30,00
NOVUS
clips pequeños cajita 3 1,50 4,50 5 22,50
unitario Meses
clips grandes cajita 3 3,00 9,00 5 45,00
marcadores negro unidad 10 2,00 20,00 5 100,00
marcadores azul unidad 10 2,00 20,00 5 100,00
marcadores verde unidad 10 2,00 20,00 5 100,00
marcadores acrílicos unidad 10 5,00 50,00 5 250,00
cinta embalaje pieza 4 3,00 12,00 5 60,00
diurex unidad 2 1,50 3,00 5 15,00
cd's pieza 40 5,00 200,00 5 1.000,00
diskettes pieza 50 2,00 100,00 5 500,00
engrampadoras pieza 5 20,00 100,00 5 500,00
perforadora pieza 5 30,00 150,00 5 750,00
bolígrafos negros pilot pieza 12 2,50 30,00 5 150,00
bolígrafos azules pilot pieza 12 2,50 30,00 5 150,00
bolígrafos rojo pilot pieza 12 2,50 30,00 5 150,00
gomas unidad 5 1,50 7,50 5 37,50
resaltador amarillo unidad 10 2,00 20,00 5 100,00
resaltador verde unidad 10 2,00 20,00 5 100,00
resaltador naranja unidad 10 2,00 20,00 5 100,00
reglas de 30 cm unidad 5 2,00 10,00 5 50,00
sticky notes block 10 4,00 40,00 5 200,00
files unidad 50 2,00 100,00 5 500,00
archivador palanca pieza 25 11,00 275,00 5 1.375,00
archivador palanca 1/2 lomo pieza 10 8,00 80,00 5 400,00
sacagrapas unidad 5 5,00 25,00 5 125,00
tijeras unidad 5 12,00 60,00 5 300,00
unitario Meses
estiletes unidad 5 3,00 15,00 5 75,00
cuaderno esperiral 50 hojas carta unidad 5 8,00 40,00 5 200,00
cuaderno esperiral 50 hojas oficio unidad 5 12,00 60,00 5 300,00
corrector liquido unidad 5 4,00 20,00 5 100,00
corrector cinta unidad 5 15,00 75,00 5 375,00
tajador de escritorio pieza 1 85,00 85,00 5 425,00
toner (director)hp laserjet 1010 pieza 5 600,00 3.000,00 5 15.000,00
(lacerjet Q2612A)
uhu grandes pieza 10 9,00 90,00 5 450,00
pega marker transparente pieza 10 5,00 50,00 5 250,00
micropuntas negros pieza 5 5,00 25,00 5 125,00
porta minas pieza 5 5,00 25,00 5 125,00
tableros personales pieza 10 20,00 200,00 5 1.000,00
minas pieza 5 3,00 15,00 5 75,00
tubos florescentes grandes unidad 24 15,00 360,00 5 1.800,00
tubos florescentes pequeños unidad 6 8,00 48,00 5 240,00
reactancias unidad 12 25,00 300,00 5 1.500,00
arrancadores unidad 12 3,00 36,00 5 180,00
extensores unidad 6 7,00 42,00 5 210,00
39800 Otros Repuestos y Accesorios 2.400,00
Dispositivos usb pieza 5 240,00 1.200,00 2 2.400,00
40000 ACTIVOS REALES 272.425,00
43000 Maquinaria y Equipo 248.425,00
43100 Equipo de Oficina 87.000,00
43110 Equipo de Oficina y Muebles
unitario Meses
Escritorio 8 400,00 3.200,00 1 3.200,00
Escritorio auxiliar 2 400,00 800,00 1 800,00
Silla giratoria 8 200,00 1.600,00 1 1.600,00
Teléfonos 1 150,00 150,00 1 150,00
Gabeteros 2 350,00 700,00 1 700,00
43120 Equipo de Computación 87.000,00
Computador 4 8.000,00 32.000,00 1 32.000,00
Computador personal 4 12.000,00 48.000,00 1 48.000,00
Impresora laser 2 3.500,00 7.000,00 1 7.000,00
43500 Equipos de Comunicaciones 60.800,00
GPS 2 7.200,00 14.400,00 1 14.400,00
Cámara fotográfica 1 6.400,00 6.400,00 1 6.400,00
Cámara filmadora 1 9.600,00 9.600,00 1 9.600,00
Data display 2 7.200,00 14.400,00 1 14.400,00
Estación total 1 16.000,00 16.000,00 1 16.000,00
43700 Otra Maquinaria y Equipo 100.625,00
alicate boca plana pieza 2 126,00 252,00 1 252,00
alicate pela cables pieza 2 128,00 256,00 1 256,00
alicate universal para electricistas pieza 2 185,00 370,00 1 370,00
baldes de metal pieza 4 30,00 120,00 1 120,00
berbiquí pieza 2 316,00 632,00 1 632,00
brocas pieza 100 500,00 50.000,00 1 50.000,00
Herramientas caja 5 350,00 1.750,00 1 1.750,00
carretillos pieza 2 600,00 1.200,00 1 1.200,00
cincel de albañil pieza 2 145,00 290,00 1 290,00
unitario Meses
cuchilla pieza 4 50,00 200,00 1 200,00
cuerda rollo 6 25,00 150,00 1 150,00
Juego de desarmadores pieza 8 112,00 896,00 1 896,00
escoba pieza 4 50,00 200,00 1 200,00
escofina pieza 4 100,00 400,00 1 400,00
escuadra grande pieza 2 200,00 400,00 1 400,00
escuadra pequeña pieza 2 150,00 300,00 1 300,00
esmeril pieza 2 2.500,00 5.000,00 1 5.000,00
espátula pieza 4 17,00 68,00 1 68,00
extensiones eléctricas unidad 4 900,00 3.600,00 1 3.600,00
flexometro pieza 16 103,00 1.648,00 1 1.648,00
formones pieza 6 150,00 900,00 1 900,00
garlopa pieza 2 500,00 1.000,00 1 1.000,00
huincha pieza 2 236,00 472,00 1 472,00
lijadora pieza 1 1.400,00 1.400,00 1 1.400,00
limas pieza 6 150,00 900,00 1 900,00
llanas pieza 4 92,00 368,00 1 368,00
maceta pieza 2 70,00 140,00 1 140,00
martillo pieza 8 156,00 1.248,00 1 1.248,00
mascarilla pieza 4 55,00 220,00 1 220,00
mazo pieza 2 115,00 230,00 1 230,00
medidor de corriente unidad 2 500,00 1.000,00 1 1.000,00
metro de albañil unidad 4 32,00 128,00 1 128,00
nivel de burbuja unidad 6 190,00 1.140,00 1 1.140,00
palas pieza 4 70,00 280,00 1 280,00
unitario Meses
paletas pieza 4 58,00 232,00 1 232,00
picotas pieza 4 95,00 380,00 1 380,00
piedra de asentar unidad 4 200,00 800,00 1 800,00
piqueta pieza 3 50,00 150,00 1 150,00
plomada de acero pieza 2 25,00 50,00 1 50,00
probador de corriente unidad 4 23,00 92,00 1 92,00
raspadores unidad 4 108,00 432,00 1 432,00
regla de metal unidad 2 500,00 1.000,00 1 1.000,00
repuesto esmeril piezas 4 500,00 2.000,00 1 2.000,00
repuestos cierra circular piezas 4 600,00 2.400,00 1 2.400,00
repuestos para el esmeril piezas 4 500,00 2.000,00 1 2.000,00
repuestos sierra circular piezas 5 600,00 3.000,00 1 3.000,00
sargentos piezas 6 150,00 900,00 1 900,00
serrucho unidad 6 124,00 744,00 1 744,00
sierra circular (manual) unidad 2 2.416,00 4.832,00 1 4.832,00
sierra mecánica y repuestos pieza 7 170,00 1.190,00 1 1.190,00
taladro pieza 2 1.400,00 2.800,00 1 2.800,00
tenaza pieza 5 53,00 265,00 1 265,00
turriles unidad 2 100,00 200,00 1 200,00
49000 Otros Activos Fijos 24.000,00
49100 Activos Intangibles
Software especializado para diseño 6 4.000,00 24.000,00 1 24.000,00
gráfico
Total Bolivianos 7.791.645,00
Total Dólares (Tipo de cambio 7.03) 1.108.342,11
CUADRO No 20
COSTOS POR CINCO AÑOS SEGÚN PARTIDA PRESUPUESTARIA (en Bolivianos)
CÓDIGO PARTIDA PRESUPUESTARIA COSTO TOTAL
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 6.241.770,00
22000 Servicios de Transporte y Seguros 3.108.270,00
22100 Pasajes 2.640.000,00
22200 Viáticos 117.150,00
22300 Fletes y Almacenamiento 351.120,00
23000 Alquileres 528.000,00
23100 Alquiler de Edificios 384.000,00
23200 Alquiler de Equipos y Maquinaria 144.000,00
24000 Mantenimiento y Reparación 300.000,00
24100 Manteamiento y Reparación de Edificios y Equipos 300.000,00
25000 Servicios Profesionales y Comerciales 2.305.500,00
25400 Lavandería, Limpieza e Higiene 48.000,00
25600 Imprenta 379.500,00
25800 Estudios e Investigaciones para Proyectos de 1.878.000,00
Inversión no Capitalizables
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 1.277.450,00
31000 Alimentos y productos Agroforestales 1.200.000,00
31100 Alimento y Bebidas para Personas, Desayuno 1.200.000,00
Escolar y Otras
32000 Productos de papel, cartón e Impresos 22.800,00
32100 Papel de Escritorio 10.800,00
CÓDIGO PARTIDA PRESUPUESTARIA COSTO TOTAL

32200 Productos de Artes Grafica, Papel y Cartón 3.000,00
32300 Libros y Revistas 9.000,00
34000 Combustibles, productos químicos y otros 22.500,00
34100 Combustibles y Lubricantes 22.500,00
39000 Productos Varios 32.150,00
39500 Útiles de Escritorio y Oficina 29.750,00
39800 Otros Repuestos y Accesorios 2.400,00
40000 ACTIVOS REALES 272.425,00
43000 Maquinaria y Equipo 248.425,00
43100 Equipo de Oficina 87.000,00
43500 Equipos de Comunicaciones 60.800,00
43700 Otra Maquinaria y Equipo 100.625,00
46000 Estudios y proyectos para inversión 0,00
46200 Para Construcciones de Bienes de Dominio Público 0,00
49000 Otros Activos Fijos 24.000,00
49100 Activos Intangibles 24.000,00
Total Bolivianos 7.791.645,00

Total Dólares 1.108.342,11
CUADRO No 21
FLUJO DE COSTOS (en Bolivianos)
No PARTIDA / ITEM AÑOS TOTAL
0 1 2 3 4 5
COSTOS DE CAPITAL
43000 Maquinaria y Equipo 248.425,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 248.425,00
49000 Otros Activos Fijos 24.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24.000,00
SUB TOTAL 272.425,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 272.425,00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
24000 Mantenimiento y Reparación 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 300.000,00
25000 Servicios Profesionales y
Comerciales
Servicios de limpieza de las 9.600,00 9.600,00 9.600,00 9.600,00 9.600,00 48.000,00

oficinas
SUB TOTAL COSTOS DE MANTENIMIENTO 69.600,00 69.600,00 69.600,00 69.600,00 69.600,00 348.000,00
COSTOS DE OPERACIÓN
COSTOS DIRECTOS
22000 Servicios de Transporte y
Seguros
Pasajes 528.000,00 528.000,00 528.000,00 528.000,00 528.000,00 2.640.000,00
Viáticos a nivel Nacional 23.430,00 23.430,00 23.430,00 23.430,00 23.430,00 117.150,00
Fletes y Almacenamiento 70.224,00 70.224,00 70.224,00 70.224,00 70.224,00 351.120,00
23000 Alquileres 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 105.600,00 528.000,00

0 1 2 3 4 5
25000 Servicios Profesionales y
Comerciales Sin
Administrador y Asistente de
oficina
Coordinador (investigador) 132.000,00 0 0,00 0 0 132.000,00
Ing. Constructor (investiga e 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 450.000,00
instruye)
Arquitecto (investigador e 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 450.000,00
instructor)
Ing. Sanitario (investigador) 90.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 90.000,00
Esp. Energías Renovables 90.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 90.000,00
(investigador)
Pedagogo (investigador) 90.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 90.000,00
Imprenta 75.900,00 75.900,00 75.900,00 75.900,00 75.900,00 379.500,00
Consultorias por Producto 30.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30.000,00
31000 Alimentos y productos 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 1.200.000,00
Agroforestales
32000 Productos de papel, cartón e 4.560,00 4.560,00 4.560,00 4.560,00 4.560,00 22.800,00
Impresos
34000 Combustibles, productos 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 22.500,00

químicos y otros
39000 Productos Varios 6.430,00 6.430,00 6.430,00 6.430,00 6.430,00 32.150,00

0 1 2 3 4 5
COSTOS INDIRECTOS
25000 Administrador 67.200,00 67.200,00 67.200,00 67.200,00 67.200,00 336.000,00
25000 Asistente de Oficina 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 210.000,00
SUB TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN 1.779.844,00 1.347.844 1.347.844 1.347.844 1.347.844 7.171.220,00
COSTO TOTAL PARA FINANCIAMIENTO 2.121.869,00 1.417.444 1.417.444 1.417.444 1.417.444 7.791.645,00
COSTOS DE CONTRARTE
Pasajes de ida Promedio (Bs 25) 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 600.000,00
Pasajes de Vuelta (Bs 25 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 600.000,00
Horas de Trabajo (a 150 el Jornal) 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 300.000,00
COSTO TOTAL CONTRAPARTE 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 1.500.000,00
COSTO TOTAL POR AÑO 272.425,00 2.421.869 1.717.444 1.717.444 1.717.444 1.717.444 9.291.645,00
El Costo Total del Proyecto es de 9.291.645,00 de Bolivianos, contando la contraparte de los beneficiaros del proyecto que es de 1.500.00,00
estimado por los pasajes a los centros de capacitación con un promedio de ida y vuelta de 50 bolivianos y considerando las horas de trabajo
que se dedican a la capacitación y al mejoramiento de las infraestructuras o de emprendimientos comunitarios que alcanzan a 59
emprendimientos priorizados en las zonas.
7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Para la evaluación del proyecto se consideran indicadores Costo – Eficiencia porque no

existe la posibilidad de estimar los beneficios fruto de las capacitaciones y por consiguiente
del mejoramiento de la infraestructura.
Se utilizaran inicialmente dos indicadores:
a) Valor Actual de Costos Totales - VAC

b) Costo Promedio por Persona Capacitada - CAE
Con ambos se determina los indicadores Costo Eficiencia – ICE
Para a) será:
Valor Actual de Costos Totales
Para comparar la información del flujo de costos, se debe calcular su valor presente, al
momento del análisis (período 0), utilizando la tasa de descuento vigente para proyectos
sociales, la misma que según el Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento
Externo es de 12.67%.
El valor presente es el que tiene hoy una determinada cantidad de dinero que debe
gastarse o que ingresará en el futuro (en el horizonte del proyecto). Cien pesos de mañana
valen menos que cien pesos hoy, debido a su costo de oportunidad, por lo tanto, el valor
presente es siempre un monto menor al futuro.
El valor presente de los costos de un período determinado se calcula con la siguiente

formula:
Donde:
Pi = valor presente de una inversión realizada en el período i
Fi = valor futuro en el período i
i = tasa de descuento
n = cantidad de períodos entre el presente y el futuro.
Se requiere sumar los valores de cada columna del flujo y después actualizar los
resultados. Luego, se suman los valores presentes de los costos de cada período, en forma
horizontal, obteniéndose el valor presente de toda la alternativa. Nunca se debe sumar
valores de distintos períodos que no hayan sido previamente actualizados
Donde: VP = valor presente del total de períodos que contempla la alternativa analizada
I0 = valor de la inversión (realizada en el período cero)
Fi = valor futuro, en cada período de operación
i = tasa de descuento
n = cantidad de períodos entre el presente y cada año de operación (1, 2, ..., n)
Para el Proyecto se verifica de la siguiente forma:
Cuadro No 22
Indicadores de Evaluación
INDICADORES 1 2 3 4 5 Sumatoria
Valor Futuro de los

Costos de Inversión 2.728.719,80 2.180.214,25 2.456.447,39 2.767.679,28 3.118.344,24 13.251.404,97
Valor Presente de
los Costos 272.425,55 272.425,55 272.425,55 272.425,55 272.425,55 1.362.127,75
ICE
4.617,38 4.617,38 4.617,38 4.617,38 4.617,38
Para b) será:
El Costo Anual Equivalente representa el costo promedio por persona capacitada, dividida
por en Número de emprendimientos turísticos que se beneficiaran con el proyecto.
Cuadro No 23
Nº de Nº de Nº de % de % de
Nº de
Zonas Fam. Fam. que Comunarios Fam. Fam. Que
ETC
Socias Trabajan Capacitados Socias Trabajan
Madidi - 27 574 368 270 47% 73%
Amboro
Altiplano - 31 1224 669 310 25% 46%
Valles
TOTAL 58 580
Con la relación total de beneficiarios que es de 580 personas capacitadas y 58

emprendimientos con infraestructura refaccionada, se estima el indicador, en relación a la
inversión:
COSTOS TOTALES 7.791.645,0

= 0
CAE = 13.433,87
ICE = 231,62
Lo que representa la relación Costo – Eficiencia de los costos estimados del proyecto
estimada.
ANEXOS
1. ASPECTOS GENERALES EN LOS ETC`s SEGÚN LAS REGIONES

Cuadro Nº 1 IDIOMA
REGION 1 TRIANGULO AMAZONICO Y MOXOS
Nº NOMBRE UBICACION IDIOMA
DEL ETC
Dpto. Provincia Municipio A.P. Comunidad Destino
Turístico
1 Laguna de Beni Vaca Diez Riberalta No Tumichucua Amazonia - Castellano,
Tumichucua Trinidad quechua,
aymará
UBICACIÓN IDIOMA
Nº NOMBRE
DEL ETC Dpto. Provincia Municipio A.P. Comunidad Destino
Turístico
1 Chalalán La Paz Abel San Buena PN-ANMI San José de Madidi - Castellano,
Iturralde Ventura Madidi Uchupiamona Amboro quechua,
aymará,
tacana
2 San Miguel del La Paz Abel San Buena No San Miguel del Madidi - Castellano,
Bala Iturralde Ventura Bala Amboro quechua,
aymará,
tacana
3 Mapajo Beni Ballivián Rurrenabaque AIRB-Pilón Asunción de Madidi - Castellano,
Lajas Quiquibey Amboro quechua,
aymará,
moseten,
tsimane
4 Turismo Social Beni Ballivián Rurrenabaque No Nuevos Madidi - Castellano,
Ecológico TES Horizontes Amboro quechua,
aymará
5 Tacaso La Paz Abel Ixiamas PN-ANMI Tacaso Madidi - Tacana, leco,
Iturralde Madidi Amboro quechua,
aymará
6 Villa Alcira La Paz Abel San Buena PN-ANMI Tacana Madidi - Castellano,
Iturralde Ventura Madidi Amboro quechua,
aymará
7 Albergue Kala La Paz Sud Irupana No Chuñavi Madidi - Castellano,
Pucara Yungas Amboro quechua,
aymará
8 Albergue La Paz Sud Yanacachi No Cacapi Madidi - Castellano,
Cacapi Yungas Amboro quechua,
aymará
9 Asoc. La Paz Nor Coroico PN-ANMI Sillutincara Madidi - Aymará
Comunitaria Yungas Cotapata Amboro
de Ecoturístico
Urpuma
10 Asoc. La Paz Nor Coroico PN-ANMI Chairo Madidi - Aymará
Accidental Yungas Cotapata Amboro
para Manejo
de Residuos
Naturales
Mariposario
11 Lambedero Cbba. Carrasco Puerto PN- Colonia San Trópico Quechua
San Lorenzo Villarroel Carrasco Lorenzo Cochabambin
o
12 Puerto Aurora Carrasco Puerto No Puerto Aurora Trópico Castellano,
Chimoré Cochabambin aymará,
o quechua,
yuracare
13 Laguna Cbba. Carrasco Villa Tunari No Cristal Mayu Trópico Quechua
Paraíso Cochabambin
o
14 Turismo Cbba. Chapare Villa Tunari PN – No se tiene el Trópico Quechua
Comunitario Carrasco dato Cochabambin
Kawsay Wasy o
15 Centro de Uso Cbba. Carrasco Puerto No Puerto Trópico Castellano,
Múltiple Villarroel Villarroel Cochabambin quechua,
Puerto o aymará
Villarroel
16 Emprendimien Cbba. Carrasco Villa Tunari No Monte Sinahi Trópico Castellano,
to Comunitario Cochabambin quechua,
San Gabriel o aymará
17 Emprendimien Cbba. Ayopaya Morochata No Apana Trópico Castellano,
to Comunitario Cochabambin quechua,
Apana o aymará
18 Villa Amboró Santa Ichilo Buena Vista AMNI- Villa Amboro Madidi - Castellano,
Cruz Amboro Amboro quechua,
aymará,
guaraní
19 Isama Santa Ichilo Buena Vista AMNI- Isama Madidi - Castellano,
aymará
20 Cajones del Santa Ichilo Yapacaní AMNI- Colorado Ichilo Madidi - Castellano,
Rio Ichilo Cruz Amboro Amboro quechua,
aymará
21 La Chonta Santa Ichilo Buena Vista AMNI- Carbones Madidi - Castellano,
aymará,
guaraní
22 La Yunga Santa Florida Mairana AMNI- La Yunga Madidi - Castellano,
aymará
23 Cafetales Santa Ichilo Buena Vista No Candelaria Madidi - Chiquitano,

Buena Vista Cruz Amboro Chiriguano
24 Cataratas del Santa Andrés El Torno AMNI- Jardín de las Madidi - Castellano,
Jardín Cruz Ibáñez Amboro Delicias Amboro quechua,
aymará
25 Laguna Verde Santa Ichilo San Carlos AMNI- Oriente Madidi - Castellano,
Cruz Amboro Chichas Amboro quechua.
26 Mirador el Santa Ichilo Yapancani AMNI- San Rafael, Madidi - Castellano,
Rodeo Cruz Amboro San Antonio, Amboro quechua
San José, y
San Salvador
27 Codo de Los Santa Florida Samaipata AMNI- Bella Vista Madidi - Castellano,
Andes Cruz Amboro Amboro quechua,
aymará
28 Ecoturismo Santa Florida Samaipata AMNI- Los Volcanes Madidi - Castellano,
Comunitario Cruz Amboro Amboro quechua,
Volcanes aymará
UBICACIÓN IDIOMA
Nº NOMBRE
DEL ETC
Turístico
1 Dinamización La Paz Larecaja Sorata No San Pedro Cordillera Aymará,
Turística Gruta Real español
de San Pedro
2 Dinamización La Paz Murillo La Paz No Comunidad Cordillera Castellano,

Turística de la Chacaltaya Real quechua,
Laguna de aymará
Pampalarama
3 Ecoturismo La Paz Los Andes Pucarani No Chojasivi Lago Titikaka Castellano,
Comunitario quechua,
en Chojasivi aymará
4 Pacha Trek La Paz Bautista Charazani ANMIN- Kaluyo Cordillera Castellano,
Kaluyo Saavedra Apolobamb Real quechua,
a aymará
5 Pacha Trek La Paz Bautista Charazani ANMIN- Morocarca Cordillera Aymará
Qotapamapa Saavedra Apolobamb Real
a
6 Pacha Trek La Paz Bautista Charazani ANMIN- Chacarapi Cordillera Quechua
Chacarapi Saavedra Apolobamb Real
a
7 Comunidad La Paz Bautista Curva ANMIN- Lagunillas Cordillera Castellano,

Lagunillas Saavedra Apolobamb Real quechua,
Tilinhuaya a aymará
8 Asoc. La Paz Los Andes Pucarani No Condoriri Cordillera Aymará
Multiactiva Real
Unión
Turística de
Trabajadores
Agrarias
Palcoco
9 Museo La Paz Bautista Charazani ANMIN- Chari Cordillera Aymará
Comunal Ayllu Saavedra Apolobamb Real
Chari a
10 Qala Uta La Paz Larecaja Guanay No Uma Palca, Cordillera Español,
San Juan de Real Aymará
Challana, y
Poroma
11 Aguas La Paz Franz Pelechuco ANMIN- Ucha Ucha Cordillera Español,
Blancas Tamayo Apolobamb Real aymará
a
12 Khotia Utama La Paz Los Andes Batallas No Suriquiña y Lago Titikaka Aymará
Alto Peñas
13 Sampaya La Paz Manco Copacabana No Sampaya Lago Titikaka Aymará

Kapac
14 Spa Albergue La Paz Ingavi Tiwanaku No Wancollo Lago Titikaka Aymará

Comunitario
Wancollo
15 Khuno Uma La Paz Murillo Palca No Cayimbaya Cordillera Aymará
Real
16 Asoc. La Paz Los Andes Pucarani No Chuñavi Cordillera Aymará

Multiactiva Real
Turismo
Integral Los
Andes
17 Emprendimien Oruro Eduardo Challapata No Livichuco Oruro Aymará
to de Turismo Avaroa
Comunitario
APSU
Artesanía para
seguir unidos
18 Albergue Oruro Sajama Curahuara de PN-Sajama Suni Uta Oruro Aymará
Tomarapi Carangas
19 Circuito Oruro Sabaya Turco PN-Sajama Macaya, Julo, Oruro Aymará,

Ecoturístico Sacabaya Jacha
Río Lauca Caranga
20 Centro Oruro Sajama Curahuara de PN-Sajama Sajama Oruro Aymará
Turístico Tata Carangas
Sajama
21 CAT Incahuasi Potosí Daniel Llica No Isla Pesacores Salares y Quechua
Campos Incahuasi Lagunas de
Colores
22 Museo Potosí Nor Lípez Colcha K No San Juan del Salares y Quechua
Kawsay Wasy Rosario Lagunas de
y Necrópolis Colores
precolombina
de San Juan
del Rosario
23 Asoc. Potosí Nor Lípez Colcha K No Santiago K Salares y Quechua
Nuestras Lagunas de
Raíces Colores
24 Red de Potosí Quijarro, Tahua, San No Tahua, San Salares y Quechua
Ecoturismo Nor Lípez Pedro de Pedro de Lagunas de
Tayka y Sud Quemez, Quemez, Colores
Lípez Soniquera, Colcha K,
Puerto Puerto
Chuvica, San Chuvica, San
Pablo de Lípez Pablo de
Lípez.
25 Albergue de Potosí Sud Lípez San pablo de No Quetena Chico Salares y Quechua
Alta Montaña Lípez Lagunas de
Quetena Colores
Chico
26 Asoc. de Potosí Sud Lípez San Pablo de No Quetena Salares y Quechua
Prestadores Lípez Grande Lagunas de
Turísticos Colores
Quetena
Grande
27 Circuito Chuqui- Oropeza Sucre No Distrito 8 Ciudades Castellano,
Turístico Jalq'a saca Coloniales quechua,
Chuta 1 aymará
Maragua
28 Circuito Chuqui- Oropeza Sucre No Distrito 8 Ciudades Quechua
Turístico Jalq'a saca Coloniales
Chuta 2 Potolo
29 San Pedro de Tarija Cercado Tarija RB San Pedro de Ciudades Castellano,
Sola Cordillera Sola Coloniales quechua
de Sama
30 Rutas Andinas Tarija Cercado Tarija RB Calderillas Ciudades Castellano,
del Sama ETC Cordillera Coloniales quechua,
Calderillas de Sama aymará
31 Rutas Andinas Tarija Aviles Yunchara RB Pujsara Ciudades Castellano,

del Sama ETC Cordillera Coloniales quechua
Pujsara de Sama
32 Sociedad Tarija Cercado Tarija No Yesera Centro Ciudades Castellano,

Corporativa Coloniales quechua,
San Carlos aymará
REGION 4 CHACO - CHIQUITANIA - PANTANAL
NOMBRE UBICACIÓN IDIOMA
Nº DEL ETC
Turístico
1 Ecoturismo Santa Chiquitos Roboré No Chochis Chaco - Ayoreo,
Comunitario Cruz Misiones Chiquitano
Chochis Jesuiticas -
Pantanal
2 Albergue Santa Velasco San Ignacio No San Ignacio Chaco - Castellano,
Ecoturistico Cruz Misiones quechua,
Santa Ana de Jesuiticas - aymará
Velasco Pantanal
3 Comunidad Santa Velasco San Ignacio No San Ignacio Chaco - Castellano,

Ecoturistica Cruz Misiones quechua,
San Juancito Jesuiticas - aymará
Pantanal
4 Emprendimien Santa Ñuflo Concepción No Concepción Chaco - Castellano,

to Turístico Cruz Chávez Misiones quechua,
Comunitario Jesuiticas - aymará
Solidario Pantanal
Fuente: Elaboración Propia en base a la información obtenida del Trabajo de Campo , FAM
2. EDUCACION, COMUNICACIÓN Y, SALUD POR MUNICIPIO DONDE SE ENCUENTAN LOS ETCS
Cuadro No 2
REGION 1 TRIANGULO AMAZONICO Y MOXOS
UBICACIÓN IDIOMA Educación Comunicación Salud (Municipio)
Nº NOMBRE Dpto. Provincia Municipio A.P. Comunidad Destino (Municipio) (Municipio)
DEL ETC Turístico
1 Laguna de Beni Vaca Diez Riberalta No Tumichucua Amazonia - Castellano, Inicial 38 Telefonía Fija Puestos de Salud 13
Tumichucua Trinidad quechua, Primaria 111 Centros de Salud 13
aymará Secundaria 25 Hospital Básico 1
REGION 2 MADIDI – AMBORO

Nº NOMBRE (Municipio) (Municipio)
DEL ETC Dpto. Provincia Municipio A.P. Comunidad Destino
Turístico
1 Chalalán La Paz Abel San Buena PN-ANMI San José de Madidi - Castellano, Inicial 21 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Iturralde Ventura Madidi Uchupia- Amboro quechua, Primaria 16 Centros de Salud 2
mona aymará, Secundaria 3
tacana
2 San Miguel del La Paz Abel San Buena No San Miguel Madidi - Castellano, Inicial 21 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Bala Iturralde Ventura del Bala Amboro quechua, Primaria 16 Centros de Salud 2
aymará, Secundaria 3
tacana
3 Mapajo Beni Ballivián Rurrenabaque AIRB-Pilón Asunción de Madidi - Castellano, Inicial 9 Telefonía Fija Puestos de Salud 2
Lajas Quiquibey Amboro quechua, Primaria 34 Centros de Salud 1
aymará, Secundaria 7 Hospital Básico 1
moseten,
tsimane
4 Turismo Social Beni Ballivián Rurrenabaque No Nuevos Madidi - Castellano, Inicial 9 Telefonía Fija Puestos de Salud 2
Ecológico TES Horizontes Amboro quechua, Primaria 34 Centros de Salud 1
5 Tacaso La Paz Abel Ixiamas PN-ANMI Tacaso Madidi - Tacana, leco, Inicial 7 Telefonía Fija Puestos de Salud 4
Iturralde Madidi Amboro quechua, Primaria 31 Centros de Salud 2
6 Villa Alcira La Paz Abel San Buena PN-ANMI Tacana Madidi - Castellano, Inicial 21 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Iturralde Ventura Madidi Amboro quechua, Primaria 16 Centros de Salud 2
aymará Secundaria 3
7 Albergue Kala La Paz Sud Irupana No Chuñavi Madidi - Castellano, Inicial 39 Telefonía Fija Puestos de Salud 8
Pucara Yungas Amboro quechua, Primaria 49 Centros de Salud 1
8 Albergue La Paz Sud Yanacachi No Cacapi Madidi - Castellano, Inicial 15 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Cacapi Yungas Amboro quechua, Primaria 16 Centros de Salud 1
9 Asoc. La Paz Nor Yungas Coroico PN-ANMI Sillutincara Madidi - Aymará Inicial 22 Telefonía Fija Puestos de Salud 4
Comunitaria Cotapata Amboro Primaria 37 Hospital Básico 1
de Ecoturístico Secundaria 9
Urpuma
10 Asoc. La Paz Nor Yungas Coroico PN-ANMI Chairo Madidi - Aymará Inicial 22 Telefonía Fija Puestos de Salud 4
Accidental Cotapata Amboro Primaria 37 Centros de Salud 1
para Manejo Secundaria 9
de Residuos
Naturales
Mariposario
11 Lambedero Cochab Carrasco Puerto PN- Colonia San Trópico Quechua Inicial 52 Telefonía Fija Puestos de Salud 10
San Lorenzo amba Villarroel Carrasco Lorenzo Cbba. Primaria 80 Centros de Salud 5
Secundaria 16 Hospital Básico 1
12 Puerto Aurora Cochab Carrasco Puerto No Puerto Trópico Castellano, Inicial 31 Telefonía Fija Puestos de Salud 6
amba Chimoré Aurora Cbba. aymará, Primaria 42 Centros de Salud 1
quechua, Secundaria 7
yuracare
13 Laguna Cochab Carrasco Villa Tunari No Cristal Mayu Trópico Quechua Inicial 55 Telefonía Fija Puestos de Salud 16
Paraíso amba Cbba. Primaria 154 Centros de Salud 9
14 Turismo Cochab Chapare Villa Tunari PN - No se tiene Trópico Quechua Inicial 55 Telefonía Fija Puestos de Salud 16
Comunitario amba Carrasco el dato Cbba. Primaria 154 Centros de Salud 9
Kawsay Wasy Secundaria 18 Hospital Básico 1
15 Centro de Uso Cochab Carrasco Puerto No Puerto Trópico Castellano, Inicial 52 Telefonía Fija Puestos de Salud 10
Multiple Puerto amba Villarroel Villarroel Cbba. quechua, Primaria 80 Centros de Salud 5
Villarroel aymará Secundaria 16 Hospital Básico 1
16 Empdto. Cochab Carrasco Villa Tunari No Monte Sinahi Trópico Castellano, Inicial 55 Telefonía Fija Puestos de Salud 16
Comunitario amba Cbba. quechua, Primaria 154 Centros de Salud 9
San Gabriel aymará Secundaria 18 Hospital Basico 1
17 Empdto. Cochab Ayopaya Morochata No Apana Trópico Castellano, Inicial 23 Telefonía Fija Puestos de Salud 11
Comunitario amba Cbba. quechua, Primaria 119 Centros de Salud 4
Apana aymará Secundaria 6
18 Villa Amboró Santa Ichilo Buena Vista AMNI- Villa Amboro Madidi - Castellano, Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
Cruz Amboro Amboro quechua, Primaria 38 Centros de Salud 3
guarani
19 Isama Santa Ichilo Buena Vista AMNI- Isama Madidi - Castellano, Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
20 Cajones del Santa Ichilo Yapacaní AMNI- Colorado Madidi - Castellano, Inicial 17 Telefonía Fija Puestos de Salud 9
Rio Ichilo Cruz Amboro Ichilo Amboro quechua, Primaria 67 Centros de Salud 1
aymará Secundaria 11 Hospital Basico 1
21 La Chonta Santa Ichilo Buena Vista AMNI- Carbones Madidi - Castellano, Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
guarani
22 La Yunga Santa Florida Mairana AMNI- La Yunga Madidi - Castellano, Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Cruz Amboro Amboro quechua, Primaria 17 Hospital Basico 2
23 Cafetales Santa Ichilo Buena Vista No Candelaria Madidi - Chiquitano, Inicial 7 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
Buena Vista Cruz Amboro Chiriguano Primaria 38 Centros de Salud 3
Secundaria 5
24 Cataratas del Santa Andres El Torno AMNI- Jardín de las Madidi - Castellano, Inicial 15 Telefonía Fija Puestos de Salud 10
Jardín Cruz Ibañez Amboro Delicias Amboro quechua, Primaria 52 Hospital Básico 1
25 Laguna Verde Santa Ichilo San Carlos AMNI- Oriente Madidi - Castellano, Inicial 16 Telefonía Fija Puestos de Salud 2
Cruz Amboro Chichas Amboro quechua. Primaria 31 Centros de Salud 3
26 Mirador el Santa Ichilo Yapacani AMNI- San Rafael, Madidi - Castellano, Inicial 17 Telefonía Fija Puestos de Salud 9
Rodeo Cruz Amboro San Antonio, Amboro quechua Primaria 67 Centros de Salud 1
San José, y Secundaria 11 Hospital Básico 1
San Salvador
27 Codo de Los Santa Florida Samaipata AMNI- Bella Vista Madidi - Castellano, Inicial 21 Telefonía Fija Puestos de Salud 2
Andes Cruz Amboro Amboro quechua, Primaria 35 Centros de Salud 1
28 Ecoturismo Santa Florida Samaipata AMNI- Los Volcanes Madidi -

Castellano, Inicial 21 Telefonía Fija Puestos de Salud 2
Comunitario Cruz Amboro Amboro quechua, Primaria 35 Centros de Salud 1
Volcanes aymará Secundaria 6 Hospital Básico 2
REGION 3 ALTIPLANO – VALLES
Nº NOMBRE Dpto. Provincia Municipio A.P. Comunidad Destino (Municipio) (Municipio)
DEL ETC Turístico
1 Dinamización La Paz Larecaja Sorata No San Pedro Cordillera Aymará, Inicial 12 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
Turística Gruta Real español Primaria 76 Centros de Salud 1
de San Pedro Secundaria 9 Hospital Básico 1
2 Dinamización La Paz Murillo La Paz No Comunidad Cordillera Castellano, Inicial 161 Telefonía Fija Puestos de Salud 105
Turística de la Chacaltaya Real quechua, Primaria 276 Centros de Salud 6
Laguna de aymará Secundaria 135 Hospital Básico 5
Pampalarama
3 Ecoturismo La Paz Los Andes Pucarani No Chojasivi Lago Castellano, Inicial 52 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
Comunitario Titikaka quechua, Primaria 70 Hospital Básico 1
en Chojasivi aymará Secundaria 18
4 Pacha Trek La Paz Bautista Charazani ANMIN Kaluyo Cordillera Castellano, Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Kaluyo Saavedra Apolo- Real quechua, Primaria 34 Centros de Salud 3
bamba aymará Secundaria 6
5 Pacha Trek La Paz Bautista Charazani ANMIN Morocarca Cordillera Aymará Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Qotapamapa Saavedra Apolo- Real Primaria 34 Centros de Salud 3
bamba Secundaria 6
6 Pacha Trek La Paz Bautista Charazani ANMIN Chacarapi Cordillera Quechua Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Chacarapi Saavedra Apolo- Real Primaria 34 Centros de Salud 3
bamba Secundaria 6
7 Comunidad La Paz Bautista Curva ANMIN Lagunillas Cordillera Castellano, Inicial 5 Telefonía Fija Puestos de Salud 1
Lagunillas Saavedra Apolo- Real quechua, Primaria 9 Centros de Salud 1
Tilinhuaya bamba aymará Secundaria 1
8 Asoc. La Paz Los Andes Pucarani No Condoriri Cordillera Aymará Inicial 52 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
Multiactiva Real Primaria 70 Hospital Basico 1
Unión Turística Secundaria 18
de
Trabajadores
Agrarias
Palcoco
9 Museo La Paz Bautista Charazani ANMIN Chari Cordillera Aymará Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Comunal Ayllu Saavedra Apolo- Real Primaria 34 Centros de Salud 3
Chari bamba Secundaria 6
10 Qala Uta La Paz Larecaja Guanay No Uma Palca, San Cordillera Español, Inicial 7 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Juan de Real Aymará Primaria 43 Centros de Salud 1
Challana, y Secundaria 7 Hospital Basico 1
Poroma
11 Aguas Blancas La Paz Franz Pelechuco ANMIN Ucha Ucha Cordillera Español, Inicial 6 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Tamayo Apolo- Real aymará Primaria 20 Centros de Salud 2
bamba Secundaria 4
12 Khotia Utama La Paz Los Andes Batallas No Suriquiña y Alto Lago Aymará Inicial 36 Telefonía Fija Puestos de Salud 4
Peñas Titikaka Primaria 54 Hospital Basico 1
Secundaria 13
13 Sampaya La Paz Manco Copacaba- No Sampaya Lago Aymará Inicial 30 Telefonía Fija Puestos de Salud 2
Kapac na Titikaka Primaria 37 Hospital Basico 1
Secundaria 7
14 Spa Albergue La Paz Ingavi Tiwanaku No Wancollo Lago Aymará Inicial 20 Telefonia Fija Puestos de Salud 4
Comunitario Titikaka Primaria 26 Centros de Salud 2
Wancollo Secundaria 6
15 Khuno Uma La Paz Murillo Palca No Cayimbaya Cordillera Aymará Inicial 48 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Real Primaria 55 Centros de Salud 4
Secundaria 8
16 Asoc. La Paz Los Andes Pucarani No Chuñavi Cordillera Aymará Inicial 52 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
Multiactiva Real Primaria 70 Hospital Basico 1
Turismo Secundaria 18
Integral Los
Andes
17 Emprendimien Oruro Eduardo Challapata No Livichuco Oruro Aymará Inicial 4 Telefonía Fija Puestos de Salud 6
to de Turismo Avaroa Primaria 69 Centros de Salud 3
Comunitario Secundaria 8 Hospital Basico 1
APSU
Artesania para
seguir unidos
18 Albergue Oruro Sajama Curahuara PN- Suni Uta Oruro Aymará Inicial 3 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Tomarapi de Sajama Primaria 22 Centros de Salud 1
Carangas Secundaria 3
19 Circuito Oruro Sabaya Turco PN- Macaya, Julo, Oruro Aymará, Jacha Inicial 8 Telefonía Fija Puestos de Salud 4
Ecoturístico Sajama Sacabaya Caranga Primaria 14 Centros de Salud 2
Río Lauca Secundaria 2
20 Centro Oruro Sajama Curahuara PN- Sajama Oruro Aymará Inicial 3 Telefonía Fija Puestos de Salud 3
Turístico Tata de Sajama Primaria 22 Centros de Salud 1
Sajama Carangas Secundaria 3
21 CAT Incahuasi Potosí Daniel Llica No Isla Pescadores Salares y Quechua Inicial 18 Telefonía Fija Puestos de Salud 7
Campos Incahuasi Lagunas Primaria 18 Centros de Salud 1
de Secundaria 3
Colores
22 Museo Potosí Nor Lípez Colcha K No San Juan del Salares y Quechua Inicial 38 Telefonía Fija Puestos de Salud 12
Kawsay Wasy Rosario Lagunas Primaria 40 Centros de Salud 2
y Necrópolis de Secundaria 7
precolombina Colores
de San Juan
del Rosario
23 Asoc. Potosí Nor Lípez Colcha K No Santiago K Salares y Quechua Inicial 38 Telefonía Fija Puestos de Salud 12
Nuestras Lagunas Primaria 40 Centros de Salud 2
Raíces de Secundaria 7
Colores
24 Red de Potosí Quijarro, Nor Tahua, San No Tahua, San Salares y Quechua Total por 3 Mun. Inicial Telefonía Fija en Total por 3 Mun.Puestos de
Ecoturismo Lípez y Sud Pedro de Pedro de Lagunas 28 Tahua, Colcha Salud 13
Tayka Lípez Quemez, Quemez, de Primaria 28 K, San Pablo De Centros de Salud 1
Soniquera, Colcha K, Colores Secundaria 5 Lipez
Puerto Puerto Chuvica,
Chuvica, San Pablo de
San Pablo Lípez.
de Lípez
25 Albergue de Potosí Sud Lípez San pablo No Quetena Chico Salares y Quechua Inicial 12 Telefonía Fija Puestos de Salud 9
Alta Montaña de Lípez Lagunas Primaria 12 Centros de Salud 1
Quetena Chico de Secundaria 3
Colores
26 Asoc. de Potosí Sud Lípez San Pablo No Quetena Salares y Quechua Inicial 12 Telefonía Fija Puestos de Salud 9
Prestadores de Lípez Grande Lagunas Primaria 12 Centros de Salud 1
Turísticos de Secundaria 3
Quetena Colores
Grande
27 Circuito Chuqui- Oropeza Sucre No Distrito 8 Ciudades Castellano, Inicial 68 Telefonía Fija Puestos de Salud 11
Turístico Jalq'a saca Coloniale quechua, Primaria 138 Centros de Salud 59
Chuta 1 s aymará Secundaria 49 Hospital Basico 5
Maragua
28 Circuito Chuqui- Oropeza Sucre No Distrito 8 Ciudades Quechua Inicial 68 Telefonía Fija Puestos de Salud 11
Turístico Jalq'a saca Coloniale Primaria 138 Centros de Salud 59
Chuta 2 Potolo s Secundaria 49 Hospital Basico 5
29 San Pedro de Tarija Cercado Tarija RB San Pedro de Ciudades Castellano, Inicial 73 Telefonía Fija Puestos de Salud 9
Sola Cordiller Sola Coloniale quechua Primaria 123 Centros de Salud 27
a de s Secundaria 51 Hospital Basico 3
Sama
30 Rutas Andinas Tarija Cercado Tarija RB Calderillas Ciudades Castellano, Inicial 73 Telefonía Fija Puestos de Salud 9
del Sama ETC Cordiller Coloniale quechua, Primaria 123 Centros de Salud 27
Calderillas a de s aymará Secundaria 51 Hospital Básico 3
Sama
31 Rutas Andinas Tarija Aviles Yunchara RB Pujsara Ciudades Castellano, Inicial 18 N Puestos de Salud 6
del Sama ETC Cordiller Coloniale quechua Primaria 36 Centros de Salud 1
Pujsara a de s Secundaria 2
Sama
32 Sociedad Tarija Cercado Tarija No Yesera Centro Ciudades Castellano, Inicial 73 Telefonía Fija Puestos de Salud 9
Corporativa Coloniale quechua, Primaria 123 Centros de Salud 27
San Carlos s aymará Secundaria 51 Hospital Básico 3
REGION 4 CHACO - CHIQUITANIA - PANTANAL

NOMBRE UBICACIÓN IDIOMA Educación Comunica Salud (Municipio)
Nº DEL ETC Dpto. Provincia Municipio A.P. Comunidad Destino (Municipio) ción
Turístico (Municipi
o)
1 Ecoturismo Santa Chiquitos Roboré No Chochis Chaco - Ayoreo, Inicial 30 Telefonía Puestos de Salud 1
Comunitario Cruz Misiones Chiquitano Primaria 39 Fija Centros de Salud 4
Chochis Jesuíticas Secundaria 10 Hospital Básico 2
-
Pantanal
2 Albergue Eco Santa Velasco San Ignacio No San Ignacio Chaco - Castellano, Inicial 13 Telefonía Puestos de Salud 15
turístico Santa Cruz Misiones quechua, Primaria 102 Fija Centros de Salud 4
Ana de Jesuíticas aymará Secundaria 12 Hospital Básico 2
Velasco -
Pantanal
3 Comunidad Santa Velasco San Ignacio No San Ignacio Chaco - Castellano, Inicial 13 Telefonía Puestos de Salud 15
Eco turístico Cruz Misiones quechua, Primaria 102 Fija Centros de Salud 4
San Juancito Jesuíticas aymará Secundaria 12 Hospital Básico 2
-
Pantanal
4 Emprendimien Santa Ñuflo Concepción No Concepción Chaco - Castellano, Inicial 4 Telefonía Puestos de Salud 1
to Turístico Cruz Chávez Misiones quechua, Primaria 37 Fija Hospital Básico 1
Comunitario Jesuíticas aymará Secundaria 6
Solidario -
Pantanal
Fuente: Elaboración Propia en base a la información obtenida del Trabajo de Campo , FAM

Tesis Recursos Turisticos de San Juan de Loro y Putina para Ecoturismo

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Tesis Recursos Turisticos de San Juan de Loro y Putina para Ecoturismo

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PROYECTO: “Organización de Empresas Locales de Base Comunitaria, Para la

Construcción y Mantenimiento de Infraestructura Turística con Identidad, en Las

El gobierno nacional ha incorporado en el Plan de Nacional de Desarrollo 2006-2011 la

En este contexto, el presente proyecto fue priorizado, con el objetivo de contribuir a la

2.1 El Turismo y las Tendencias Mundiales

El turismo se ha convertido en un fenómeno de masas y de paso, en los países

Fuente: Organización Mundial del Turismo 2001

Las preferencias de los turistas en el mundo dieron un cambio significativo a partir de la

El entendimiento de otras culturas, el patrimonio cultural histórico y arqueológico, el

2.2. El Turismo Comunitario y los Emprendimientos de Turismo Comunitario – ETC.

Según el Plan Sectorial del Viceministerio de Turismo se puede conceptualizar al Turismo

a) Participación en los procesos de desarrollo turístico comunitario desde la creación,

2.3. Diagnóstico Socioeconómico

Cadena de Servicio Turístico comunal

Organización asociativa de Flias.

Territorio y recursos comunitarios con propiedad colectiva

Cadena de Servicio Turístico comunal

Flias. Socias del ETC

ETC = Hospedaje, Alimentación, Guías, transporte, etc.

2. PROPIEDAD INDIVIDUAL – FAMILIAR COMUNITARIA

Flias. Prestadoras de Servicio de Hospedaje Or

Flias que prestan Servicios de Alimentación

Flias. que no prestan Servicios Turísticos

2.3.1. El Ingreso y su Distribución en los Emprendimientos de Turismo

Dentro de los sistemas económicos dispuestos por las comunidades, se desarrollaron

El nivel de ingresos generados por el turismo comunitario por el ingreso de turistas

Fuente: Estudio de Diagnóstico ETC’s – VMT 2007

Según el cuestionario realizado a los ETC’s se identificaron diferentes formas de

La distribución de estos ingresos la realizan de dos formas, un 29% en forma mensual y

2.3.2. El empleo en las Comunidades y en los Emprendimientos de Turismo

Las comunidades que tienen emprendimientos de turismo comunitario, desempeñan

Según sus conocimientos y destrezas, establecen labores de cocina, guiaje,

Los sistemas de producción en las comunidades obedecen estrechamente a la relación

Fuente: Estudio de Diagnóstico ETC’s – VMT 2007

2.4. Servicios Básicos

2.4.1. Consumo de agua en los ETC´s

Si bien se cuenta con la distribución de agua en los diferentes municipios, esta es

2.4.2. Tipo de combustible utilizado en el ETC

Como se ha podido verificar existe la falta de instalaciones de agua y energía eléctrica en

Según datos de La Federación de Asociaciones Municipales de Bolivia FAM, se ha

Los emprendimientos de turismo comunitario vienen desarrollando sus actividades, dentro

2.5. La Infraestructura y su Problemática dentro de los Emprendimientos de

El paisajismo, la arquitectura y las topologías constructivas de gran número de

Fuente: Estudio de Diagnóstico ETC’s – VMT 2007

Foto: Chapare – Cochabamba Foto: Chapare - Cochabamba

Foto: REA - Potosí Foto: REA - Potosí

Las imágenes muestran construcciones con defectos en el diseño, en la construcción y en

Foto: REA - Potosí Foto: REA - Potosí

Foto: Estado de Baños Foto: Estado de Baños

Como se evidencia en las imágenes de la sección superior,

Foto: Mobiliario - ETC

Foto: Mobiliario - ETC

Foto: Mobiliario - ETC

Foto: Mobiliario - ETC

Foto: Uso de Materiales - ETC

Todos estos problemas de infraestructura, diseño y paisajismos, deterioran la oferta

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto tiene como finalidad mejorar la oferta turística mediante el mantenimiento de

3.1. OBJETIVO GENERAL.

Perfeccionar la oferta turística de los ETC´s, en base al mejoramiento de la

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO.

A. Adecuación, mejoramiento y mantenimiento de las actuales infraestructuras y