3.

PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Una vez que se ha especificado el diseño de la investigación, con un controlapropiado del error
total, deben tomarse las decisiones de presupuesto y planeación.

 Presupuesto y planeación:
 Herramientas administrativas necesarias para ayudar
aasegurar que el proyecto de investigación de mercados se complete con los recursos
disponibles.
 Método de ruta crítica(MRC),
 técnica administrativa que consiste
en dividir unproyecto de investigación en las actividades componentes, determinar lasecu
encia de esos componentes y el tiempo que requerirá cada actividad.
 Técnica De evaluación y revisión Del programa(TERP)
 , que es un enfoque de planeación basado en la probabilidad que reconoce y mide la
incertidumbre delos tiempos para cumplir el proyecto.
 Técnica de evaluación y revisión gráfica(TERG
 en la cual se incorporan las probabilidades de cumplimiento y los costos de la actividad en
una representación de secuencia.

Diagrama oficial de la actividad planeada de investigación de mercados para la administración.

Describe el problema de investigación, el enfoque, el diseño de la investigación, las técnicas de
recopilación y análisis de datos, y las formas de presentar el informe.

Tal propuesta cubre todas las fases del proceso de investigación de mercados. Describe el
problema de investigación, el enfoque, el diseño de la investigación y la forma en que los datos
serán recabados, analizados y reportados.

La mayoría de las propuestas abordan todos los pasos del proceso de investigación de mercados y
contienen los siguientes elementos:

 Resumen ejecutivo.
 Antecedentes.
 Definición del problema y los objetivos de la investigación.
 Enfoque del problema.
 Diseño de la investigación.
 Tipo de información que va a obtenerse.
 Método de aplicación del cuestionario (mediante entrevistaspor correo, telefónicas,
personales o electrónicas).
 Técnicas de escalamiento.
 Naturaleza del cuestionario (tipo de preguntas planteadas,longitud, tiempo promedio de
la entrevista).
 Plan de muestreo y tamaño de la muestra.
 Trabajo de campo y recolección de datos.
 Análisis de los datos.
 Informe.
 Costo y tiempo.
 Apéndices.

Laelaboracióndelapropuestadeinvestigacióntienevariasventajas:

 Asegura que el investigador y la administración

 estan de acuerdo sobre la naturaleza del proyecto.
 Ayuda a convencer a la administración de adoptar el proyecto.
 Como concebir la propuesta implica planeación,ayuda al investigador a visualizar y a
llevar a caboel proyecto de investigación de mercados.