Contenido

INTRODUCCION .............................................................................................................................. 2
1. Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa: .............. 3
2. Evaluación de las ideas propuestas por CERÁMICOS GODIMA ............................... 4
3. Evaluación para determinar el primer producto que ofrecerá CERÁMICOS
GODIMA ............................................................................................................................................ 5
4. Nombre de la empresa. ......................................................................................................... 5
4.1Logo de la empresa.................................................................................................................. 5
5. Generación y evaluación de ideas para CERÁMICOS GODIMA ................................ 6
6.- Análisis FODA ........................................................................................................................... 6
F (Fortalezas) ............................................................................................................................... 6
O (Oportunidades) ..................................................................................................................... 6
D (Debilidades) ............................................................................................................................ 7
A (Amenazas) .............................................................................................................................. 7
7.- Misión de la empresa............................................................................................................... 7
8.- Visión de la empresa ............................................................................................................... 7
8.1.- Valores ..................................................................................................................................... 7
9.- Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazos ............................................ 8
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................... 8
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................... 8
OBJETIVO A CORTO PLAZO ...................................................................................................... 8
10.- ventajas competitivas ........................................................................................................... 8
10.1.- distingos competitivos ...................................................................................................... 9
11.- Análisis de la industria o sector....................................................................................... 10
12. Productos y/o servicios de la empresa ........................................................................... 10
13. Calificaciones para entrar al área. .................................................................................... 11
14. Apoyos. .................................................................................................................................... 11
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................ 12
INTRODUCCION
El realizar un proyecto a gran escala con el desarrollo e implementación de una
empresa requiere de conocer una necesidad que se encuentre en el mercado y a
partir de esto desarrollar lo requerido.

Por lo que se recomiendo controlar cualquier condición de cambio de cambio en el

mercado y mantener un visión y misión especifica para el cumplimiento de los
objetivos establecidos a partir de técnicas y habilidades que se apliquen para el
resultado funal8buen desarrollo de la empresa)
 1. Proceso creativo para determinar el producto o servicio de
la empresa:

Producto o Características Necesidad o

Empresa servicio problema
que satisface
Brinda mayor seguridad
Mosaicos con anti- al caminar en áreas
Piso para baño
derrapante. mojadas (para reducir
accidentes).
Es de gran durabilidad y
Material de alta
bajo costo, se utiliza en
durabilidad para
Terracota espacios secos. Tiene gran
personas de bajos
variedad de formas
recursos económicos.
geométricas.
Material que brinda
Cerámicos Es un material de brinda
deleite visual, para
Mármol lujo y elegancia (de alto
establecimientos de
costo).
lujo.
El acabado superficial de
este material brinda un No existen más en el
Piedra
estilo de naturalidad al mercado.
ambiente.
Mosaicos con reflejo que Material duro y
Vidrio brindan elegancia a los transparente, útil para
espacios. ventanas.

Lactosa Productos de leche de vaca Producto alto en grasas

Azucarera
Productos derivados de las Producto muy
Fructosa
frutas saludable

Camas de 3 pies Cama con tres patas, No existen en el

Mueblería
de base hecha de madera de roble mercado
 Mecanismo de madera
Roperos Reducción de espacios
extensible para guardar
extensibles innecesarios
ropa.

Fácil reemplazo de
Clutch oil pain Producto de aluminio ligero
clutch
Autopartes
Hecho para vehículos
Soportes de motor Producto de aluminio ligero
4x4

2. Evaluación de las ideas propuestas por CERÁMICOS

GODIMA
CRITERIOS Nivel de Mercado Conocimiento Requerimiento Total
innovación potencial técnico de capital
IDEAS
Piso para baño 3 3 3 3 12
Piso de 4 2 3 5 14
Terracota
Piso de Mármol 4 4 3 4 15
Piso de Piedra 4 3 4 2 13
Piso de Vidrio 4 4 3 4 15
Lactosa 5 2 2 2 11
Fructosa 5 2 2 2 11
Camas de 3 pies 5 3 2 2 12
de base
Roperos 5 4 4 2 15
extensibles
Clutch oil pain 5 2 2 2 11
Soportes de 4 3 2 2 11
motor
Nota: Evaluar de 1-5, donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el
criterio evaluado.
Los números en negritas hacen referencia a las cinco ideas seleccionadas; cuando éstas
tienen una evaluación muy semejante; en este caso es adecuado efectuar un segundo
análisis con criterios diferentes. A continuación realice un evaluación para determinar el
producto o servicio a producir.

3. Evaluación para determinar el primer producto que ofrecerá

CERÁMICOS GODIMA
CRITERIOS Barreras Disponibilidad Costo del Total
de de materia producto
IDEAS entrada prima
Piso de 2 5 5 12
Terracota
Piso de 4 4 5 13
Mármol
Piso de 3 3 5 11
Piedra
Piso de 3 4 4 11
Vidrio
Camas de 3 4 4 2 10
pies de base
Roperos 3 4 2 9
extensibles
Nota: Evaluar de 1-5, donde 5 implica que cumple más
satisfactoriamente con el criterio evaluado.

4. Nombre de la empresa.

CERÁMICOS GODIMA

4.1Logo de la empresa.
 5. Generación y evaluación de ideas para CERÁMICOS
GODIMA
Atributo Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total
Nombre
Pisos la 3 2 2 2 2 3 14
capilla
Cerámicos 4 4 4 4 3 3 22
GODIMA
Cerami- 4 5 3 2 2 3 19
cookies
Cerámica 4 2 3 4 3 2 18
“la
morena”
Nota: Evaluar de 1-5, donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el
criterio evaluado.

6.- Análisis FODA

F (Fortalezas)
 Incremento en las ganancias a mediano
plazo.
 Gestión de la mejora continua (equipos,
herramientas, refacciones y empleados).
 Presupuesto alto interno de la empresa.
 Optimización de procesos productivos
 Constante actualización en la ejecución de
negocios y trato a clientes
 Reconocimiento del producto
 Excelente calidad del producto
O (Oportunidades)
 Brindar satisfacción al cliente al adquirir
diseños creativos.
 Incrementó de las condiciones de operación en
la integridad de la empresa
 Alta demanda en el mercado mexicano.
 Bajo costo de producción , ya que la materia
prima se genera en el país, sin necesidad de
exportar
 Creación de nuevos diseños y productos son
un valor agregado
 Familias con gran satisfacción en diseños
artesanales.
D (Debilidades)
 Generación de alto costo al inicio de la
adquisición de nuestros cerámicos.
 Difícil exportación del producto terminado,
por su fragilidad
 Falta de personal que cuente con las
aptitudes necesarias.
 Dependencia de clientes externos.
 contaminación del medio ambiente
A (Amenazas)
 Competencias externas, ofreciendo el mismo
producto.
 Un solo proveedor(si sale del mercado las
ventas disminuirían)
 No existe una amplia publicidad de la empresa.
 Problemas en la liquidación al comprar nuestro
producto(cerámicos)
 Condicionamiento por el cliente que adquiere
nuestro producto (tiempo de entrega y pago.
 Falsificación de nuestros diseños.

7.- Misión de la empresa

Proporcionar entornos únicos, maravillosos y acogedores a través de productos
desarrollados con la creatividad, la sensibilidad extrema y la dedicación técnica,
alejándonos del producto generalizando, nuestros productos son pensados en el usuario
final, a partir de diseñadores brindando al cliente la certeza de que adquieren una alta
calidad a precios competitivos.

8.- Visión de la empresa

Ser un referente distinguido en el sector industrial por la capacidad de optimizar y
racionalizar sistemas, mejorando la integridad de la empresa. Ser conocidos por potenciar
la innovación y la creatividad en nuestros diseños incrementando las ventas en un 5%
anual, creando sistemas amigables tanto para los clientes como para el ambiente.

8.1.- Valores
 Satisfacción al cliente.
 Capacidad de análisis.
 Creatividad en la innovación.
 Responsabilidad.
 Disciplina.
 Pasión por la empresa
9.- Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazos

OBJETIVO GENERAL
Ser líder en el mercado nacional con su variedad de productos, otorgando énfasis en la
calidad de productos GODIMA, Adquiriendo y desarrollando competencias y así las
destrezas que se relacionen con el análisis y creación de proyectos escultóricos cerámicos

OBJETIVO GENERAL
Ser líder en el mercado nacional con su variedad de productos, otorgando énfasis en la
calidad de productos GODIMA, Adquiriendo y desarrollando competencias y así las
destrezas que se relacionen con el análisis y creación de proyectos escultóricos cerámicos.

OBJETIVO A CORTO PLAZO

Fabricación de cerámicos de calidad con diseños modernos que agraden al cliente,
permitiendo ser empleado en cualquier instalación brindando un ambiente agradable,
iniciando primeramente la distribución a nivel estado, ganando clientes y prestigio.

OBJETIVO A MEDIANO PLAZO

Distribuir el producto de calidad GODIMA en los estados colindantes a Zacatecas,

ganando prestigio.

OBJETIVO A LARGO PLAZO

Incrementar las ventas y distribuirse a nivel nacional así como la permanencia en

las ventas, brindando buen trato al cliente.

10.- ventajas competitivas

Dentro de las ventajas competitivas que hacen de nuestra empresa una de las mejores
está:

 Cerámicos más resistentes

En GODIMA utilizamos nuevas fórmulas y procesos en la fabricación de nuestros
productos, ofreciendo un material con más durabilidad que otros, científicamente
comprobado.
  Gran variedad de diseños
La empresa GODIMA sabe las distintas necesidades y gustos de sus clientes, por
tanto extiende su catálogo para así satisfacer más a sus distintos clientes.

 Cerámicos personalizados
Una de las mejores ventajas de nuestra empresa es que se pueden realizar pedidos
en los cuales el cliente puede personalizar sus mosaicos para piso, haciendo el
pedido con una anticipación de un mes.

 Servicio de albañilería
Este servicio ofrece el servicio de nuestros trabajadores especializados en la
instalación de nuestros cerámicos.

10.1.- distingos competitivos

 Entrega de material a domicilio
Gracias nuestra gran variedad de sucursales en el país se pueden realizar entregas
a domicilio a las distintas regiones. Estas se realizarán a partir de cierto precio en la
compra.

 Compra en línea
Gracias a la nueva aplicación www.godima.com usted podrá realizar sus pedidos,
hacer sugerencias, realizar pagos, ver catálogos, entre otras.

 Garantías
Cerámicos GODIMA ofrece a todos sus clientes una garantía de hasta 10 años, en
la cual aclara que cada material que pusiera ser defectuoso se reemplazará.
11.- Análisis de la industria o sector.
Análisis de la empresa hecho por Cerámicos GODIMA

De acuerdo a unos estudios realizados en México por la secretaria de economía, se

encontró información importante sobre los la industria de cerámicos en México.

 La cerámica es la industria más antigua de la humanidad, cada vez va

aumentando su producción y variedad, es de importancia trascendental para las
tecnologías modernas.
 La demanda de cerámicos está en constante crecimiento, pues la construcción
en el país va incrementando a grandes rasgos.
 La producción de estos materiales cerámicos no contamina mucho al medio
ambiente.
 Los cerámicos son baratos para producir, por ende generan gran capital a la
empresa.
Los puntos clave que harán de nuestra empresa una de las mejores en el mercado son
los siguientes:

 Ubicación: nos ubicamos en la comunidad San Gerónimo Guadalupe

Zacatecas, código postal: 98650.
La ubicación satisface a la empresa ya que la comunidad se convertirá en municipio,
donde se construirá mucho en los siguientes 10 años, además se ubica muy cerca del
municipio Guadalupe en Zacatecas, que también es un municipio en crecimiento.

 Materia prima: según la ubicación, es de fácil acceso adquirir la materia prima

necesaria (principalmente arcilla), para la producción de nuestros materiales.

 Mano de obra: en la comunidad San Gerónimo hay poco empleo, por lo cual
hay muchas personas con necesidad de empleo.

12. Productos y/o servicios de la empresa

TIPOS DE CERÁMICOS “GODIMA” Y GANANCIAS

Piso para baño

Vidrio
Piedra
Mármol
Terracota
Piso para baño NO. DE VENTAS
Vidrio
Piedra
Mármol
Terracota
Piso para baño
$0 $1,000,000
$2,000,000
$3,000,000
$4,000,000
$5,000,000
TIPOS DE CERÁMICOS “GODIMA” Y AÑO DE VENTAS

AÑO
Piso para baño

Piedra

Terracota

Vidrio AÑO

Mármol

Piso para baño

2010 2015 2020 2025 2030

13. Calificaciones para entrar al área.

Para el cumplimiento de los objetivos señalados es muy importante antes de iniciar el
proyecto, que el personal o empresarios que integren el proyecto cuentes con
capacitaciones por lo que la preparación debe de ser constante abarcando temas sobre los
sistemas de mercado, nuevos productos, nuevos diseños y sobre todo nuevas instalaciones
de venta, asi como la administración y negociación con otras plantas y fabricación de
cerámicos de calidad en todo el país,

14. Apoyos.
14.1.Apoyos necesarios para la empresa GODIMA

Puesto
Contador C.P. Eduardo Díaz Dueñas
Bancomext, Tel. 92 3-70-27
Abogado Lic. Rogelio López
DACS, ITESM. Tel. 83-58-20-00 ext. 377
Diseñador Ing. Juan Aguilar
Tel. 85-25-86
Programador Ing. Manuel de León
Calle Ipanema 7705
 Tel: 14 14-74-50
Técnico Ing. Damián Álvarez
especialista en Tel. 93 5 35 45
molinos
Especialista de Ing. Manuel Ortiz
vibraciones Tel.95 5 96 29
Especialista de Ing. Lorenzo de Luna.
ensayos no Tel. 493 569 85 45
destructivos

CONCLUSIÓN
Despues de una implementación de un proyecto empresarial se busca contar con
las aptitudes necesarias para lograr que exista siempre una mejora tanto en la
adquisición de las materias primas, las ventas y administración asi como en su
fabricación, un proyecto busca controlar posibles variables de cambio en la
demanda del mercado ,manteniéndose competitivo a nivel nacional y reconocido a
nivel internacional , por lo que se requieren realizar modificaciones en la estructura
del proyecto es recomendable realizar siempre manteniendo la esencia del
producto.

Del mismo modo los colaboradores deben de tener toda la disposición y siempre
con la mentalidad de ser el mejor producto en el mercado, los mejores diseños,
precios y con la mejor calidad, esto para que exista siempre una visión más amplia
sobre lo que se quiere lograr a partir de una demanda por la sociedad.