En el entorno empresarial actual, caracterizado por una gran inestabilidad económica, se

siente la necesidad de responder de forma adecuada a los continuos cambios y a la constante

incertidumbre en la que se encuentran las empresas. La innovación, los avances tecnológicos, la
internacionalización de los mercados, las exigencias de calidad y la diferenciación de productos y/o
servicios, entre otros, han provocado importantes reflexiones sobre la manera de gestionar las
empresas.

El objetivo de este trabajo es aplicar las estrategias para la creación de la micro y pequeña
empresa como herramienta importante para la información exitosa de la persona que desee
emprender un negocio dentro de la estructura económica.

Es de gran importancia el buen desarrollo de la administración ya que son las bases para iniciar
una microempresa o ayudarla a crecer, es fundamentar llevar un plan de acción, tener muy bien
claros los objetivos, el presupuesto y control de los recursos que cuentas y los que hacen falta, así
como el cálculo de costos y precios de venta, recálcalo que para estimar un precio de venta se
debe de tomar en cuenta todos esos gastos que tenemos que destinar como es la renta, luz,
sueldos, entre otros y no sólo lo que costó la mercancía que vende, para que un producto y/o
servicio llegue al consumidor final.

Así como llevar un registro contable sobre las entradas y salidas en efectivo, transacciones
bancarias, ventas, costo de lo vendido, control de inventarios, proveedores y clientes, para poder
realizar estados financieros que ayudaran a analizar la situación real de microempresa y poder
tomar decisiones.

La importancia de que los microempresarios, se asignen un sueldo para que no se tome dinero
de la caja cada vez que lo necesite, ya que si lo hace, perderá el control de su negocio y por ultimo
estrategias de venta, publicidad, precios, plaza y distribución aplicadas a microempresas para
poder incrementar sus ventas, incursionar en nuevos mercados o lanzar productos y/o servicios
innovadores.
 En esta investigación se llega a la conclusión de que es importante tener conocimientos
básicos administrativos y contables para lograr en la microempresas estabilidad y crecimiento; ya
que con el acercamiento que pretendemos lograr de capacitar al empresario de la Ferretería Los
Colegas, nos percatamos de que nos llevan a cabo el proceso administrativo y desconocía sin tenia
perdida o ganancias, y no había realizado un plan de negocios, que involucra el propósito general
de negocio, estudio comercial , estudio técnico y financiero, así como canales de comercialización,
el precio y la distribución.

Mediante este investigación se logro despertar el espíritu emprendedor, reforzar su

conocimientos y que descubriera su habilidades, actitudes y valores para convertirlos en fortaleza
y contra restar sus debilidades y poder tener las capacidad de aprovechar las oportunidades que
se presentan en el mercado.