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ANALISIS DE RIESGO DE INSTALACIONES.

INTRODUCCION.

Facilitador: Alfredo Yuncoza


Taller: “Análisis de Riesgo de Instalaciones”.
Caracas. Marzo 2014
“El aprendizaje es una
aproximación al conocimiento y
a la vida, que se puntualiza
sobre la iniciativa humana, que
comprende la adquisición y la
puesta en practica de nuevas
metodologías, nuevas
habilidades, nuevas aptitudes y
de nuevos valores necesarios
dentro de un mundo en mutación.

El aprendizaje es un proceso que


prepara al individuo a hacer
frente a nuevas situaciones”.

Alvin Toffer

El Shock del Futuro


PERFILES PROFESIONALES
DEL SIGLO XXI

Habilidades blandas:

“Se suele decir que los profesionales son


contratados por sus habilidades técnicas y
despedidos por sus habilidades blandas.”
PERFILES PROFESIONALES DEL SIGLO XXI

En Latinoamérica al 2013:
DNA Human Capital, Thinking Net Group, Adecco, Perfil Austral.

LIDERAZGO: Visión transformadora. Influencia positiva en el equipo para llegar a las


metas propuestas.

CAPACIDAD DE INNOVAR: COMUNICACIÓN: Capacidad


de traspasar la información TRABAJO EN
La posibilidad de mejorar y
hacer más eficientes los adecuadamente a sus EQUIPO Y BAJO
procesos. supervisores y colaboradores PRESION.

AUTO ORGANIZACIÓN. PROACTIVIDAD NEGOCIACION

ACTITUD ADMINISTRACION HABILIDAD PARA CAPACIDAD DE


POSITIVA DEL TIEMPO ACEPTAR Y APRENDER ANALISIS.
DE LAS CRITICAS
PERFILES PROFESIONALES DEL SIGLO XXI

GESTION DE
RIESGOS
CORPORATIVOS

GESTION
ESPECIALIZACIONES COMERCIAL Y
FINANCIERA

COMPETENCIAS PARA
UN PROFESIONAL DE
SEGURIDAD.

LIDERAZGO Y
COMPETENCIA EN
HABILIDADES DE
TECNOLOGIAS.
COMUNICACION

VISION Y
National Roundtable on Security PENSAMIENTO
Talent Development 2013. ESTRATEGICO.
PERFILES PROFESIONALES DEL SIGLO XXI
Nivel académico de los CSO´s. (Chief Security Officer).

1% 1% Ph.D.
4%
9%
Juris Doctor
12%
Master Degree
53%
20% Some 4 year College

Associates Degree

Technical School Graduate

Fuente: ASIS International US Security Survey Results 2012 High School Graduated
PERFILES PROFESIONALES DEL SIGLO XXI
Perfil de Certificaciones de los CSO´s. (Chief Security Officer).
Sin Certificación

3% 1.00% CPP: Certified Protection


3% Professional
5% 11%
9% PSP: Physical Security
Professional.
CFE: Certified Fraud
11%
Examiner.
CISSP: Certified Information
57% Systems Security Pro.
CPO: Certified Protection
Officer.
PCI: Profesional Certified
Investigator
CISM: Cert. Info. Security
Mgmt
Fuente: ASIS International US Security Survey 2012
“Debemos pasar de una cultura de la reacción,
a una cultura de la prevención”.
Koffi Annan
HABILIDADES GERENCIALES DEL
SIGLO XXI

R
SEGURIDAD E INSEGURIDAD.
CONCEPTOS Y TIPOS.
SEGURIDAD. ETIMOLOGIA
Origen etimológico del vocablo
castellano “Seguridad`” se encuentra
en la voz latina “ Seguritas“. Diosa
romana de la protección que estaba
representada por una figura femenina
sentada o erguida, y portaba en sus
manos un cetro, símbolo de poder y
consistente en la protección de todos
los ciudadanos romanos.

del latín:
sine (ausencia) y
curitas (preocupación, problema)
“Estado de sosiego libre de
preocupaciones”
CONCEPTO DE SEGURIDAD

La seguridad es un estado en el cual los peligros y las


condiciones que pueden provocar daños de tipo físico,
psicológico o material son controlados para preservar la salud
y el bienestar de los individuos y de la comunidad. Es una
fuente indispensable de la vida cotidiana, que permite al
individuo y a la comunidad realizar sus aspiraciones.

Instituto Nacional de Seguridad Pública de Québec. Canadá.


NIVEL OPTIMO DE SEGURIDAD
El alcance de un nivel de seguridad óptimo necesita que los individuos, las comunidades,
gobiernos y otros interventores creen y mantengan las siguientes condiciones, y esto, sea
cual sea el nivel de vida considerado :

Un clima de cohesión y paz


La prevención y el control
social, así como de equidad,
Estas condiciones de heridas y otras
que proteja los derechos y
puedes ser consecuencias o daños
libertades tanto a nivel
garantizadas a través causados por los
familiar, local, nacional
de acciones sobre accidentes.
el medio como internacional.
ambiente (físico,
social, psicológico,
político y económico, El acceso a medios eficaces
organizacional, etc.) y El respeto a los valores y a
de prevención, control y
los comportamientos la integridad física, material
rehabilitación para asegurar
. o psicológica de las
la presencia de las tres
personas
primeras condiciones
SEGURIDAD: NECESIDAD

PIRAMIDE MASLOW
TIPOS DE SEGURIDAD
TIPOS DE SEGURIDAD

SEGURIDAD ACTIVA: FRENOS ANTIBLOQUEANTES (ABS):

• Todos los mecanismos medios y • Frenos anti-bloqueantes (ABS): Este


elementos que mediante su uso o sistema se activa al frenar
actividad permiten mantener o bruscamente y detecta si los
ampliar el nivel de protección y neumáticos se detuvieron totalmente
seguridad lo cual es malo para el control y la
estabilidad del vehículo ya que si las
llantas están “patinando” no se puede
dirigir el vehículo de manera confiable.
El ABS evita que las ruedas se
detengan totalmente enviando
pequeños pulsos a aquella llanta que
se ha detenido totalmente haciendo
que gire lentamente. El resultado es
una menor distancia de frenado y un
mejor control del vehículo durante el
frenado de emergencia.
TIPOS DE SEGURIDAD

SEGURIDAD PASIVA: Ejemplos:

• Los medios o • Cinturón de


elementos seguridad.
inherentes e • Air bag.
inertes, que • Silla para bebé.
permiten ampliar
el nivel de
protección solo
con su presencia.
TIPOS DE SEGURIDAD

DURA: BLANDA:
• Busca la protección sin tener en cuenta la • Generación de ideas, de pensamiento, de
racionalidad creatividad
• Aplicación de lo recio, lo brusco, lo duro • Elude el conflicto
• Es disuasiva y reactiva. • Imperceptible, discreta
• Preventiva
INSEGURIDAD

Es la sensación o estado que percibe un individuo o un


conjunto social respecto de su imagen, de su integridad
física y/o mental y en su relación con el mundo.
En un grupo social, la inseguridad es a menudo producto
del incremento en la tasa de delitos y crímenes, y/o del
malestar, la desconfianza y violencia generados por la
fragmentación de la sociedad.
INSEGURIDAD

DESORDEN

TRANSGRESION
ES EL
INTRANQUILIDAD
DE NORMAS
DESEQUILIBRIO
Y LA
PERTURBACION
DE LAS NORMAS DESCONOCIMIENTO
ESTABLECIDAS. DE LAS
VULNERABILIDADES

OCIO INSUFICIENCIA

AMENAZAS
ESCALERA DE LA INSEGURIDAD
C
O
N
S
E
A C
G U
P E R E
R N E N
L E F S C
A S O I I
T E Q O A
E N U N
N C E Daño
C I Ataque
I A Amenaza DESCONOCIMIENTO
A DE LAS
Riesgo
Peligro
VULNERABILIDADES

Percepción Percepción + Percepción Percepción Preservación


Prevención +Prevención +Prevención Protección
+Protección +Protección Prevención
+Preservación Percepción
La Seguridad se inicia con el
Análisis de Riesgo
PRINCIPIOS DE LOS
PARTICIPANTES

• Todos somos responsables de la seguridad


• Conciencia de la necesidad de seguridad y de que se puede mejorar.
• Tener una respuesta oportuna y actitud de cooperación para prevenir.
• Detectar y responder ante incidentes de seguridad
• Deberán realizar revisiones, actualización y modificaciones a los esquemas de
seguridad, según las necesidades de la organización.
• La seguridad debe ser compatible con los valores de una sociedad
democrática.
• La seguridad debe de incorporase como un elemento esencial en los diseños
¿POR DONDE EMPEZAR?

¿Dónde estamos ahora?

¿Donde queremos ir y porque?

¿Qué resultados deseamos?

¿Cómo obtenerlos?

¿Cómo y que vamos a medir?

¿Cómo implementar el cambio?


Análisis de Riesgo
Es un proceso realizado para detectar los riesgos a los
cuales están sometidos los recursos de una organización, es
decir, para saber cuál es la probabilidad de que las
amenazas se concreten y mitigar ese riesgo con la
implementación de políticas de seguridad.
Gracias a este análisis conoceremos el impacto económico
de un fallo de seguridad y la probabilidad realista que este
ocurra.

ANALISIS DE POLITICAS DE
SEGURIDAD IMPLEMENTACION EVALUACION
RIESGOS

BASADAS EN RESULTADOS DEL…


BENEFICIOS DEL ANALISIS DE RIESGO

Permite anticiparse a las amenazas y a los riesgos, sus


consecuencias y determinar su impacto en las funciones críticas de
la empresa.

Rápida respuesta a los cambios del entorno

Asegurar la continuidad operacional de la organización

Mantener una estrategia de protección y de reducción de riesgos.

Disminuye los tiempos, costos y mejora los resultados de respuesta

Permite una mejora continua de la seguridad.


EL ANALISIS DE RIESGO: COMPRENDE

• PLANIFICACION

• IDENTIFICACION DE RECURSOS SUCEPTIBLES

• IDENTIFICACION DE LAS AMENAZAS

• ANALISIS DE RIESGO

• DETERMINACION DE LAS POLITICAS


OBJETIVOS DE UN ANALISIS DE
RIESGO
• Evaluar y manejar los riesgos
de seguridad
• Manejo de planes en seguridad
• Enfocar los esfuerzos en la
protección de los activos

Aplicar las
herramientas
conceptuales y
metodológicas Capacidad de
para el desarrollo
del estudio de
análisis de riesgo

Medidas
Manejo de
adecuadas para
aspectos
evitar, reducir o
fundamentales
controlar riesgos

• Amenaza presente y
posibilidades de ocurrencia.
• La Criticidad
• Las Vulnerabilidades
• Riesgo
¿Y LAS PÉRDIDAS?

Las pérdidas son causadas por la


No se reconocen Las medidas
gestión insuficiente de la
las adoptadas para
administración de los procesos y de la
vulnerabilidades contrarrestarlas
seguridad como sistema de control de
no son efectivas.
los riesgos.

Hubo un cambio en el nivel o grado de


vulnerabilidad de la instalación
(Entorno).
CONCLUSIONES
• EL ANALISIS DE LOS RIESGOS ES FUNDAMENTAL PARA
IMPLEMENTAR LA SEGURIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN.
• SE REALIZA PARA DETECTAR LOS RIESGOS A LOS CUALES ESTÁN
SOMETIDOS LOS RECURSOS DE UNA ORGANIZACIÓN, PARA SABER
CUAL ES LA PROBABILIDAD DE QUE UNA AMENAZA SE CONCRETE.
• LA RELACION QUE EXISTE ENTRE UNA AMENAZA Y EL VALOR DEL
RIESGO, ES LA CONDICION PRINCIPAL A TOMAR EN CUENTA EN EL
MOMENTO DE PRIORIZAR ACCIONES DE SEGURIDAD PARA LA
PROTECCION DE LOS ACTIVOS Y DEBEN SER SIEMPRE
CONSIDERADOS CUANDO SE REALIZA UN ANALISIS DE RIESGOS.
MUCHAS GRACIAS.

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