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NRC 27718
PRESUPUESTOS
Presentado por:
GIOVANNY GARCÍA MUÑOZ - 000628697
Profesor:
LIGIA LILIANA ZAPATA GOMEZ
Asignatura:
PRESUPUESTOS
NRC 27718
elaboración de un presupuesto.
de aplicación?
empresas? Explique.
Solución
2. Son las metas que fija la junta directiva y deben ser cumplidas por toda la
parte administrativa y operativa de la empresa.
4.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Se pueden direccionar los planes El presupuesto privado no es
estratégicos de las empresas en obligatorio.
busca de maximizar el Valor de la
PRESUPUESTOS
empresa.
Se hace una anticipación al futuro Su organización e
de las actividades de la empresa. implementaciones costosa.
Se pueden establecer estándares de En el presupuesto sólo se estima
producción, niveles de inventarios cifras
óptimos, necesidades de inversión y
de financiación.
Debe existir una organización para
Se obtienen los mejores resultados la realización del presupuesto, lo
de las decisiones tomadas por las cual implica, no sólo una inversión
altas directivas de la empresa. de recursos sino también tiempo en
el cual se logre estabilizar el
proceso.
Se puede tener pleno conocimiento
de todas las áreas de la empresa,
identificando debilidades y
fortalezas
5.
I. Principio de la prevención:
Predictibilidad.
Determinación.
Objetivo.
Precisión.
Participación.
Unidad.
Costeabilidad.
Flexibilidad.
Orden.
Comunicación.
Autoridad.
Coordinación.
V. Principios de control:
Reconocimiento.
Excepción.
6. Según su flexibilidad:
operacionales y no operacionales.
recursos.
PRESUPUESTOS
Una estructura de la organización que identifique funciones y
responsabilidades.
permanente.
REFERENCIAS
Libro guía. Díaz, M. C., López, L. M. y Parra, R. (2015). Presupuestos: Enfoque para la
planeación financiera (2ª Ed.). Bogotá, D. C.: Pearson.