Arrueta, Cesar; Brunet, Marcelo

Fuentes confiables: miradas latinoamericanas sobre periodismo / Cesar

Arrueta y Marcelo Brunet - 1a ed. - San Salvador de Jujuy: Ediciones DASS-
UCSE, 2012.
310 p. ; 22x16 cm.
ISBN 978-987-26314-7-5
1. Comunicacion Social. 2. Periodismo. I. Brunet, Marcelo II. Título
CDD 302
Fecha de catalogación: 02/11/2012

FUENTES CONFIABLES
Miradas latinoamericanas sobre Periodismo

César ARRUETA
Marcelo BRUNET
(Editores)

Centro de Investigación en Comunicación Social

“Luis Ramiro Beltrán”.
Universidad Católica de Santiago del Estero
Departamento Académico San Salvador

6
 PERIODISTAS SIN MEDIOS
Adriana Amado Suárez2
Universidad Nacional de La Matanza
Buenos Aires. Argentina

2
Doctora en Ciencias Sociales por la Flacso y Licenciada y Profesora en Letras por la Universidad de
Buenos Aires, especializada en comunicación pública y medios. Es docente e investigadora en la
Universidad Nacional de La Matanza por concurso público y profesora visitante de posgrado en
universidades de Argentina y Latinoamérica. Participa en foros y redes internacionales en temas
de de su especializada y es responsable por el capítulo Argentina del proyecto internacional de in-
vestigación “Worlds of Journalism”. Entre sus publicaciones académicas cuenta con tres libros de
su autoría, siete obras colectivas como editora y veinte como coautora. Colabora como columnista
especializada en televisión y temas de sociedad en medios de prensa de Argentina. Dirige el blog
de intercambio académico www.catedraa.com.ar, que creó en 2004.

17

PERIODISTAS SIN MEDIOS
Adriana Amado Suárez
Universidad Nacional de La Matanza
1. ¿Qué es ser periodista hoy?
Hay coincidencia en señalar que el periodismo está atravesando cam-
bios sustanciales en los últimos tiempos. Se plantea como el fenó-
meno más notorio el impacto de las nuevas tecnologías o el lugar
que ocupa la clásica investigación periodística en los medios pero
poco se habla de las circunstancias que condicionan el desempeño
de la persona. Este aspecto es el menos estudiado en Argentina y los
escasos datos de la cultura profesional surgen de apenas una decena
de estudios impulsados en su mayoría por organizaciones de la so-
ciedad civil o consultoras y no van más allá de los últimos quince años
(Amado, 2012). La mayoría se centra en los periodistas de los gran-
des medios, con limitaciones técnicas en lo que hace a la representa-
tividad de la muestra con lo que no disponemos de un diagnóstico
del ejercicio del periodismo que comprenda todo el país.
Aunque no estén considerados en las encuestas, y mucho menos en
las mesas de discusión de los foros académicos focalizados en los
roles modélicos, lo cierto es que existen formas de ejercicio del pe-
riodismo que se desarrollan por fuera de los espacios de las redac-
ciones tradicionales. Es especialmente notorio el crecimiento de los
profesionales que desarrollan funciones en las áreas de prensa y co-
municación. En Europa y en Estados Unidos desde hace tiempo esta
función está institucionalizada y ha sido objeto de investigaciones
que dan cuenta de su impacto en la información (Charron, 1995; Ha-
llin, 1997; McCombs, 2006; Ramírez, 1996; Waisbord, 2012). En nues-
tro país, las áreas de comunicación de las organizaciones se han
convertido en un espacio de inserción profesional para los periodis-
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Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
tas, especialmente en las áreas públicas, que son las que tuvieron
más crecimiento en la última década. Sin embargo, muchos miran
ese fenómeno con desconfianza y lo señalan como una deformación
de la profesión derivada de las pobres condiciones laborales que ofre-
cen los medios. Fui testigo de debates en el Foro del Periodismo Ar-
gentino, y las posiciones oscilaban entre las de aquellos que
postulaban que periodista era sólo el que trabajaba para los medios,
y las de quienes justificaban los espacios por fuera de las redacciones
como los únicos que permitían desarrollar un periodismo indepen-
diente, aun cuando las dos posiciones coincidían en que los grandes
medios no eran el principal espacio de desarrollo profesional.3 Ambas
posturas (y las posiciones intermedias) concordaban también en que
no era periodista el que se desempeñaba como Jefe de Prensa. En
cualquiera de los casos, se constataba que la discusión se apoyaba
en esa dicotomía que atraviesa como prejuicio la formación univer-
sitaria: el periodista informa y el comunicador manipula. No importa
que existan cientos de ejemplos donde esas funciones se invierten,
porque hay periodistas que operan (para terceros o para los intereses
de la empresa periodística para la que trabaja) y comunicadores que
producen información genuina e imprescindible para la ciudadanía.
En última instancia, parecería que toda desviación de ese modelo del
periodista investigador no es considerada en la discusión dominante.
Sin embargo, si entendemos la función del periodista como un pro-
ductor de información de utilidad social, la cuestión no es para quién
trabaja, sino cuáles son sus competencias profesionales y el marco
ético en las que las desempeña.
Esta dicotomía no existe de manera tan tajante en otros lugares. La
Asociación de Periodistas de Alemania (Deustcher Journalisten-Ver-
band) acepta por igual entre los socios aquellos que ejercen el perio-
dismo en los medios, los que lo hacen en calidad de free lance o los
que se desempeñan en organizaciones como jefes de prensa, siempre
que su profesión de origen sea el periodismo. Estas dos últimas cate-
3
En su momento se organizó una mesa debate sobre el tema con Fopea y la Universidad de Cien-
cias Empresariales y Sociales, “Relaciones informativas: El marco ético del vínculo entre periodistas
y fuentes institucionales”, 29 de agosto de 2006, en http://www.fopea.org/contenido/relator_as_
de_eventos/el_marco_tico_entre_periodistas_y_agentes_de_prensa [consultado en abril de 2012]
20

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
gorías constituyen la mitad de sus casi cuarenta mil socios (esta aso-
ciación es la más grande de Europa occidental y la segunda del
mundo después de Rusia)4. Desde siempre han considerado los vo-
ceros de prensa como afiliados, especialmente aquellos que trabajan
en economía o en la administración pública, porque lo consideran
una tarea informativa con valor social (el criterio que aplican es sólo
diferenciarlos de las actividades propagandísticas). En España tam-
bién forman parte de la Asociación de Prensa de Madrid los perio-
distas que trabajan en las áreas de prensa. En Chile ambas funciones
se consideran asociadas a la profesión, al punto que muchas carreras
incluyen materias relacionadas con comunicación, entendiendo que
seis de cada diez periodistas en ese país no trabajan en medios (Me-
llado & Subervi, 2012: 13). Una investigación realizada en la segunda
región de Chile señala que 42% de puestos laborales vinculados a co-
municación corporativa y un 38,5% a contenido de prensa (Sáez &
Barría, 2012). Para tratar de indagar sobre esos espacios profesiona-
les que no responden estrictamente a las Relaciones Públicas o al Pe-
riodismo, en su concepción más estricta, pero que combinan
características de ambas disciplinas, desarrollé mi tesis de doctorado,
de la cual surge este capítulo.5
En Argentina, la opinión sobre las funciones desarrolladas fuera de
las redacciones o productoras tradicionales es descalificadora de
parte de algunos periodistas que están en los medios, aunque sean
los mismos que contratan a free lancers o recurren a los jefes de
prensa para buscar información o pedir auspicios para sus propios
emprendimientos). Esa opinión que suele aparecer en forma anó-
nima dentro de los testimonios del libro de Martini y Luchessi, que
4
Según información del sitio institucional, la entidad agrupa 38.000 afiliados de entre un total de
73.000 periodistas en Alemania (en http://www.djv.de/startseite/profil/der-djv/information-in-en-
glish.html, consultdo el 31/8/2012). La autora mantuvo una entrevista personal con Uli Remmel y
Gisela Schmoldt, en la sede de la Deustcher Journalisten-Verband (Mainz), el 14 de mayo de 2007.
5
La tesis tuvo por título “Noticias de los diarios: La producción de información y los diarios argen-
tinos en el cambio de siglo” y fue defendida en noviembre de 2007 ante tribunal académico pre-
sidido por el Doctor Eliseo Verón, director de la tesis, e integrado por los Doctores Oscar Traversa,
Martín Becerra y Fernando Ruiz. Obtuvo la calificación “Aprobada con felicitación del jurado y re-
comendación de publicación”.
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Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
atribuyen la modalidad del periodismo fuera de los medios a la de-
gradación de las condiciones de trabajo: “Todo lo que las empresas
han ahorrado en economía, en personal, en gran parte se ha trasla-
dado a los periodistas”(Martini & Luchessi, 2004: 74), que ya han
aceptado como condición natural la idea de trabajar ad honorem, o
como becarios, o buscando auspicios publicitarios para poder man-
tener un espacio propio en los medios. O desarrollar su trabajo en
medios por fuera del circuito de los grandes nombres. Porque junto
con la modalidad de contratación más flexible que adoptaron los me-
dios y la posibilidad que tuvieron los pequeños contribuyentes de
facturar servicios, se desarrolló un espacio de medios de menor en-
vergadura, como las radios comunitarias, las radios FM, los canales
de cable o zonales, las páginas web y los blogs, que permitieron or-
ganizar pequeños emprendimientos autofinanciados. Pero también
el mismo proceso de precarización de recursos en las redacciones
hace calzar la producción de material provisto por las fuentes y lo
hace imprescindible para producir las noticias, máxime cuando son
recibidos en formatos periodísticos ajustados perfectamente a las ne-
cesidades del medio.
2. Periodismo autogestionado
Eduardo Anguita ubica a fines de los ochenta el momento en que
“Los medios, sobre todo los canales de cable y las radios FM, empe-
zaron a contratar programas cuya producción comercial también era
hecha por los periodistas. Al principio hubo mucha resistencia porque
contrariaba el principio ético de que la información no debía ser in-
terferida por la publicidad” (Anguita, 2002: 73). Anguita los llamó
“perioproductores” y señaló que trabajaban en una zona difusa,
donde se confundían las funciones de empresario y de periodista.
Está claro que el problema no se plantea en la naturaleza de estos
emprendimientos, que de alguna forma hicieron posible el desarrollo
de nuevos espacios periodísticos. La cuestión se ubica en lo que An-
guita llama “zona difusa” y que refiere a los casos en donde con for-
mato periodístico se presentaba información sugerida por los
22

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
anunciantes. Eufemísticamente se extendía la denominación de “pu-
blicidad no tradicional”6 a “los favores a empresarios o políticos en-
cubiertos como periodísticos” (Anguita, 2002: 101). Es decir, que la
modalidad empezó a transitar caminos que confundían información
con publicidad, sin hacerlo explícito a sus audiencias. Unos años des-
pués, Anguita reconoció que la tendencia ya estaba instalada: “No
veo la posibilidad de que los periodistas sean solamente en trabaja-
dores de prensa, concepto al cual adhiero pero que reconozco estre-
cho para entender la cantidad de voces con poder empresarial y
político que necesitan referentes y formadores de opinión” (Amado,
2010ª: 128)
En un encuentro organizado por la Secretaria de Cultura de la Na-
ción, el periodista Claudio Jaquelin, Secretario de Redacción del diario
La Nación, señalaba circunstancias derivadas de esas nuevas prácti-
cas: “la precarización del trabajo; periodistas que trabajan en tres o
cuatro medios, sin tiempo para profundizar, también se emparienta
con la falta de ética, donde el rubro publicidad para un programa
de cable o de radio o la complacencia con algún avisador, o con un
gobierno, el vínculo lábil con las fuentes, empiezan a influir y se em-
pieza entonces a perder la credibilidad” (Diario sobre Diarios, 2006).
Esta situación fue bastante visible en los programas de los medios
audiovisuales, pero también tuvo su desarrollo en los medios gráficos
tradicionales. El surgimiento de suplementos temáticos pensados
como soportes de mensajes al servicio de los anunciantes fue conso-
lidando un género híbrido entre la publicidad y el periodismo que
desdibujó la separación entre los espacios publicitarios y los editoria-
les. Estos suplementos son desarrollados en algunos casos por agen-
cias de publicidad o consultoras externas, que no en pocos casos
ofrecen contraprestaciones periodísticas como servicio asociado a la
contratación. En otros casos, los medios llegan a pedir que los redac-
tores se hagan cargo de la gestión comercial de algunos espacios, o
6
Publicidad no tradicional o PNT se usa para designar las menciones publicitarias realizadas en el
contenido del programa, es decir, fuera de la tanda publicitaria. Tradicionalmente fueron los con-
cursos, las menciones de auspicios a bloques de programación, etc., pero fueron extendiéndose a
menciones pagas de todo tipo.
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Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
de la producción de la nota que paga el interesado. Cuando no, el
medio le encarga a su anunciante que le mande una nota redactada
y producida por él, que el periodista se encargará de montar en la
página. Otra novedad de los últimos años se ve en las señales de no-
ticias y son esos espacios en apariencia informativos contratados por
organismos gubernamentales (O’Donnell, 2007: 138). En muchos
casos la producción está a cargo por los propios periodistas del canal
y forman una parte importante de la programación de 24 horas de
estas señales y esencial en su equilibrio financiero. Esta modalidad
también es corriente en la prensa escrita, que desarrollan suplemen-
tos periódicos financiados por organismos públicos o empresas. O de
manera menos profesional, como suele verse en los medios de pro-
vincias, sectores destinados a la publicación de la información que
envían las oficinas de prensa de los organismos oficiales. Como de-
mostró César Arrueta con su estudio de diarios de provincia, si bien
este material forma parte de la comunicación de la institución “re-
sulta igualmente llamativa la logística empleada para garantizar la
recepción del material y los actos intimidatorios empleados para pro-
mover su publicación” (Arrueta, 2010: 105).
En esta práctica que intentamos describir importa poco si se trata de
un espacio pago por el interesado, o una gentileza del medio para
con su patrocinador oficial (o una concesión, en el peor de los casos),
o una limitación de las redacciones que no tienen recursos para hacer
su propia cobertura entonces se ven obligadas a transcribir lo que
les llega de las oficinas de prensa (Amado, 2010: 73). El fenómeno
da cuenta de la inmensa cantidad de información de los medios que
se decide y produce por fuera de la redacción. En este sentido, el
ejercicio periodístico de Argentina se inscribe en una tendencia glo-
bal, como señala Luis Fernando Coss, investigador de Puerto Rico,
...las normas profesionales se habían debilitado a consecuencia del
incremento en publicidad. Luego la desprofesionalización siguió con
los “periodistas” asignados a los suplementos publicitarios a quienes
no se les exige que ejerzan su criterio independiente o profesional,
sino la capacidad de reproducir textos o ajustar notas a la convenien-
cia de los anunciantes. Y de aquí se pasa a las empresas de gran es-
cala y la instalación de un régimen más burocratizado. (Coss, 2004)
24

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
Coss distingue el modelo comercial de la prensa moderna de la co-
mercialidad en sí que, según plantea, desnaturaliza el producto pe-
riodístico clásico. Los periodistas que trabajan por fuera de los medios
tradicionales desarrollaron dos funciones que si bien no son nuevas,
redefinieron los roles conocidos. Por un lado, las producciones inde-
pendientes abrieron espacios periodísticos más accesibles que los
grandes medios. Al mismo tiempo, muchos periodistas que no en-
contraban un espacio de desarrollo atractivo en las redacciones, asu-
mieron funciones en las gerencias de prensa de empresas y
organismos públicos. También en este punto se desdibujaron los lí-
mites entre una y otra función, dado que mientras algunos lo ejercían
como un lugar de producción de información institucional, muchos
funcionarios entendieron que contar con un periodista de un medio
importante era garantía de acceso directo a los circuitos de informa-
ción a los que pertenecía el profesional, cosa que algunos periodistas
ofrecen como característica diferencia para acceder a una posición
en áreas de prensa, con mejores condiciones laborales que las que
podrían aspirar en medios.
3. El periodismo auspiciado
En la última década se incrementó enormemente el género de la pro-
ducción periodística autogestionada. Se trata de periodistas que con-
tratan su espacio en radio o televisión de cable, que asumen
indistintamente la producción periodística y los costos del desarrollo
comercial del espacio, manejando también la relación con los anun-
ciantes. Mientras que tradicionalmente el periodista era contratado
por el medio que abonaba su sueldo y le pedía exclusividad, esta mo-
dalidad de espacios auspiciados pone el riesgo comercial en el perio-
dista, porque su permanencia dependerá del financiamiento que él
se pueda procurar. Está claro que no es novedad el auspicio publici-
tario de un programa periodístico, sino el hecho de que el periodista
sea el encargado de gestionarlo. La privatización de los canales de
radiodifusión y el desarrollo de la programación de cable impulsó el
desarrollo de esta modalidad al hacer posible acceder a espacios en
el aire, que antes no existían, a un costo relativamente accesible. Sólo
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Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
en Buenos Aires, hacia el 2005 había 18 radios y una decena de se-
ñales de cable que ofrecían la modalidad de loteo de sus espacios.
Para 2010, el sitio especializado Diario sobre diarios estimó que en
esos espacios había más de 280 periodistas trabajando bajo lo mo-
dalidad de loteo en medios de Capital, esto es, de alquiler y explota-
ción de un espacio (Diario sobre diarios, 2010). El listado confirma
que no solo los profesionales que intentan desarrollar un espacio pro-
pio, sino que también periodistas consagrados y con rango de editor
en medios importantes, tienen su propio programa en otras señales,
con la conformidad de sus medios de referencia. De hecho, la Ley
26.522 institucionaliza la figura del productor (y también la de pu-
blicidad no tradicional, como se suele denominar la modalidad de
auspicio) al reconocer que es parte de los contenidos, especialmente
en el nuevo esquema donde se estimula la participación de pequeñas
organizaciones (véase, por ejemplo, art. 4 de la norma).
Junto con el desarrollo del programa propio para muchos periodistas
de gráfica, aparecieron espacios donde el auspicio se retribuía con la
lectura de las gacetillas de prensa de los mismos auspiciantes, o en-
trevistas a quienes ellos designaran como parte del servicio publici-
tario. La fuerte competencia entre tantos programas y la necesidad
de muchos departamentos de prensa de tener espacios para mostrar
sus mensajes institucionales, avaló esta modalidad de “publinotas”.
Para el periodista, significa retribuir el beneplácito y el apoyo finan-
ciero del patrocinador con la difusión de sus mensajes. Para el anun-
ciante, se convirtió en una forma de tener acceso directo a una
agenda de periodistas que le permitiera garantizar que su versión
iba a ser escuchada en caso de que fuera necesario. En esta modali-
dad de relación anunciante/fuente-periodista/productor hay infini-
dad de grados: desde la simple gentileza de parte del periodista, a
los espacios pagos, en el otro extremo.
Periodistas y agentes de prensa conviven con algunos intermediarios
de este sistema, que vendrían a servir de nexo entre los periodistas
y los anunciantes, que son también fuentes de la información. Re-
cientemente hubo dos casos sonados, mencionados uno desde un
programa de Canal 7, y el otro por la Presidente de la Nación (Diario
sobre Diarios, 2012), en los que se acusó de venalidad a periodistas
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Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
de diarios importantes que tenían contratos con esa modalidad de
publicidad que no implica la pauta de una aviso. El primer caso plan-
teó otro aspecto de la explotación comercial que no es tan obvia
como los programas auspiciados, como ser “la existencia de colum-
nistas políticos que suman ingresos propios comercializando publica-
ciones del tipo “newsletters”. Se trata de unos aspectos más
polémicos, más cuestionables y menos abordado del oficio periodís-
tico” (Diario sobre Diarios, 2009). Esta cuestión hace referencia a que,
en muchos casos, la pauta recibida tiene como contraprestación bo-
letines con información privilegiada que producen estos periodistas.
En el segundo caso, se hizo mención explícita durante una cadena
nacional del dinero que percibía un periodista de una empresa en
concepto de publicidad no tradicional, que la mandataria definió de
una manera sencilla: “¿Cuál es la publicidad no convencional? Obvia-
mente no es la que ustedes ven por la televisión; son facturas que se
pagan como publicidad pero la publicidad no aparece.”7
En realidad no se trata de una novedad sino de una práctica que se
conoce hace varias décadas como un acuerdo de “buena voluntad”
(“good will”) entre un auspiciante y un medio, por el cual la pauta
recibida se materializa no con la exhibición de un aviso sino por dife-
rentes servicios que el periodista presta a su favorecedor. Estos osci-
lan entre la buena predisposición para garantizar el derecho a réplica
en el caso de una información que involucre al anunciante, pasando
por la posibilidad de ser entrevistado en el caso de una situación de
controversia o anticipar la noticia que saldrá publicada en el medio,
llegando, directamente, a garantizar espacios en el programa o la
difusión de información institucional. El periodista López Alonso usa
la denominación en su libro Empresas y medios para aludir al aviso
que se pauta con expectativa de una contraprestación del medio.
Distingue así el aviso que se pauta por planificación de medios (esto
es, la inserción publicitaria que se pauta en función de la llegada del
7
“Inauguración de la planta de Hidrotratamiento de Gasoil de YPF: Palabras de la Presidenta de
la Nación”, transcripción del discurso publicado en http://www.presidencia.gob.ar/discursos/26029-
inauguracion-de-la-planta-de-hidrotratamiento-de-gasoil-de-ypf-palabras-de-la-presidenta-de-la-na-
cion [consultado el 31/8/12]
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Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
mensaje a un grupo diana) de aquel aviso “de good will —habitual-
mente salido del presupuesto institucional por el que “seguramente
el anunciante estará esperando un trato especial: que el medio pu-
blique alguna nota, que no mencione cierto problema” (López
Alonso, 2001: 18).
Esta práctica está instalada en el Estado, que dedica más de la mitad
de su millonaria inversión publicitaria a medios que carecen de llegada
a ciudadanos, pero que le prestan servicio de publicación de notas o
dan prioridad a la temática del anunciante (Amado, 2010: 75 y ss). En
una de las pocas investigaciones periodísticas que tuvo el tema, el diario
Perfil le dedicó la nota donde se decía que “el propio Estado utiliza
cajas negras para promocionar su gestión”,8 aportando como prueba
unas planillas que incluían veintisiete periodistas beneficiados por la
pauta publicitaria del Ministerio de Planificación, cuya área de prensa
estaba bajo la responsabilidad de Alfredo Scoccimarro en ese entonces.
Un poco después, el periodista Horacio Verbitsky difundió que el in-
terventor oficial de la empresa Aerolíneas Argentinas dio a conocer
una lista de periodistas de radio y televisión a los que la empresa des-
tinaba una importante suma mensual9. En su nota, el periodista men-
ciona a algunos colegas a quienes califica como “denunciantes
profesionales de la ineficiencia y corrupción del Estado en contraste
con la perfección de la empresa privada”, dando a entender que po-
drían haber oficiado de defensores de la gestión de la empresa, algo
similar a lo que sugirió la Presidente. Entonces se trataba de la em-
presa aérea y en 2012, de la petrolera YPF, y ambas fueron objeto
de los comentarios en el momento en que pasaron a manos estata-
les. En esa oportunidad, la asociación de periodistas Fopea presentó
un pedido de información para que se diera a conocer la totalidad
de la lista, sin que haya sido difundida hasta hoy. La consecuencia
más obvia es que este tipo de situación echa un manto de dudas
sobre la modalidad en sí, y no distingue periodistas corruptos de
aquellos que tenían un acuerdo justificado. Estos casos ilustran cómo
8
“Caja negra”, suplemento El observador, diario Perfil, edición del 18 de setiembre de 2005, pp. 2-4.
9
Horacio Verbitsky, “Señales de vida”, diario Página 12, edición del 24 de agosto de 2008, pp. 4-5.
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Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
funciona la presión que puede ejercer un anunciante a los periodistas
que aceptan esta modalidad en función de que la develación del
acuerdo puede poner en riesgo la reputación del contratado, mucho
más que la del contratante.
Si bien los casos que tuvieron repercusión pública fueron contados,
no se trata de una práctica excepcional, sino que está instalada en la
diaria de cualquier periodista de cualquier medio. El 69,5% de los pe-
riodistas entrevistados en la primera encuesta de Fopea coinciden en
señalar una fuerte influencia del departamento comercial en sus re-
dacciones (Foro de Periodismo Argentino & Giacobbe y Asoc., 2005).
La encuesta de 2011 sostiene que “el 72% percibió influencia del de-
partamento comercial en la sala de redacción” (Foro de Periodismo
Argentino & CIO Argentina, 2011), lo que habla que los condicionan-
tes son claros.
Poner la carga en el periodista y culpabilizar solo una parte del vín-
culo, implica desconocer que como contracara de los periodistas “chi-
veros”, como se los conoce en el ambiente, están los jefes de prensa,
que también suelen ser periodistas, acostumbrados a que el auspicio
o la atención los habilite a solicitar injerencia editorial. También en
los medios más grandes cada vez son más frecuentes los casos en
que las notas vienen acordadas con el departamento comercial, con
lo que la redacción pierde la iniciativa y la autonomía para darle el
tratamiento editorial que hubieran elegido. Pero si bien las anécdotas
circulan, nadie quiere reconocer con nombre y apellido semejante
pérdida de autonomía. En cualquier caso, el fenómeno habla de una
instancia de producción noticiosa no siempre considerada en la in-
vestigación tradicional. Por un lado, estamos hablando de espacios
intermedios que combinan de distintas maneras lo editorial y lo pu-
blicitario. Por otro lado, se naturaliza una relación de contrapresta-
ción por la pauta publicitaria recibida. Estas son nuevas formas de
condicionamiento menos ostensibles que la vieja censura, y por
tanto, son más difíciles de identificar. Pero no por eso son menos efi-
caces. Sobre todo, cuando el periodista la tiene internalizada como
su forma habitual de trabajo. El periodista Eduardo Aliverti, produc-
tor de su espacio radial y director del instituto de enseñanza de Ra-
diodifusión Éter explica la cuestión desde el lado del periodista:
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Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
Hay dos tipos de presión. Una primaria que comienza en el momento
en que salís a buscar un anunciante para que te ayude a sostener el
espacio, donde vos sabés que va a suponer un condicionamiento… y
hay una presión secundaria donde tenés alguna presión puntual del
anunciante sin que éste te haya pautado a priori algún tipo de con-
dicionamiento. Puede pasar un largo período sin que aparezca nin-
guna presión hasta que un día te piden una nota, o tratar un tema
de determinada manera, o equilibrar las cargas en la crítica.(Martini
& Luchessi, 2004, p. 71)
Hace unos años, el periodista Julio Nudler puso el tema en la agenda
cuando declaró que el diario Página 12 no había publicado una nota
suya porque comprometía a un funcionario de gobierno, anunciante
principal de ese diario. El incidente dio pie para que el periodista ex-
plicara cómo funciona este mecanismo de la producción por cuenta
propia:
Hay desestímulos que conducen a que el periodista llegue a la conclu-
sión de que los 2.000 pesos los va a ganar haga o no haga, y que es
mucho más rentable intentar el cuentapropismo periodístico, comprar
un espacio en el cable, conseguir auspicios para ganar plata con eso,
con lo cual se transforma si no en un empresario, en un micro empre-
sario. Y deja de ser periodista para entrar en una relación casi nece-
sariamente espuria con las empresas. Y ocurre el caso Aeropuertos
Argentina 2000. Si aparece como auspiciante de ese espacio, cosa que
ha sido masiva, cualquier noticia que pueda afectar a Eduardo Eurne-
kián, va a ser callada. Es decir: Aeropuertos Argentina 2000 no pone
esa condición al dar un aviso de 1.000 pesos por mes. Pero es una con-
dición tácita. el que hace el programa sabe que si dice algo que des-
agrade a Eurnekián, el mes que viene no va a contar con ese auspicio,
y dice: hay tantos temas, para qué meterme con Eurnekián10.
Esta modalidad es asumida con naturalidad por muchos jefes de
prensa y agencias intermediarias, pero también redactores, aunque
en muy pocos casos se menciona con nombre y apellido. Aunque
10
“Julio Nudler: «Lo de China también tiene que ver con la corrupción oficial»”, Lavaca.org, edición
11/11/2004.
30

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
coinciden en señalar ciertos nombres de medios y consultoras que
medraron gracias a esta modalidad que en muchos casos raya en los
procedimientos extorsivos, prefieren no hacerlos públicos. En ciertas
oportunidades, algunos casos aparecieron mencionados en investi-
gaciones sobre otros temas. En la biografía que escribieron sobre el
periodista y empresario Daniel Hadad, los periodistas Romina Man-
guel y Javier Romero mencionan casos donde las funciones de pro-
ductor periodístico y de publicista están superpuestas. Según los
autores, César Mansilla, titular de la agencia Nueva Comunicación,
en su calidad de publicista de la empresa Mc Donald’s de Argentina,
propuso como estrategia para resolver una crisis por la contamina-
ción de hamburguesas, que el periodista Daniel Hadad comiera en
cámara un sándwich de la firma en su programa televisivo (Manguel
& Romero, 2004: 209). De esta manera, en un espacio informativo,
se asumía un gesto a favor de la empresa por parte del periodista
principal con quien el productor tenía relación, en tanto había sido
productor del primer programa de radio de Hadad en 1984. La re-
vista Imagen publicó la versión de que la sugerencia había surgido
del propio Hadad, pero señala la empresa apeló “a una estrategia
de comunicación tan innovadora como riesgosa de dividir al perio-
dismo en «aliados o enemigos»”11.
Más allá de los avatares del caso, es uno de los pocos ejemplos que
tuvo una discusión pública hace más de una década, que muestra la
articulación de la acción de prensa con la información que se publica.
En cualquiera de las versiones, queda claro que cierto periodismo
acepta ese rol difusor de la estrategia de comunicación de las corpo-
raciones y los gobiernos. La idea de contraprestación ya había sido
mencionada también en el libro Los dueños de la Argentina II para
el caso del empresario Roggio (Majul, 1997), con lo que estamos ha-
blando de prácticas institucionalizadas desde hace tiempo. Sin em-
bargo, todavía no se han problematizado debidamente en la
investigación académica, con la paradoja que fueron los periodistas
los que se ocuparon más del tema que los investigadores.
11
“El factor Lanata”, Revista Imagen, Edición 55, 2001, p. 18.
31
Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
La cultura periodística y sus condicionantes ha sido muy poco estu-
diada desde la universidad, al punto de que contamos con muy
pocos estudios sistemáticos que nos permitan sacar conclusiones al
respecto (Amado, 2012). Las pocas indagaciones disponibles permi-
ten constatar que el problema ya era patente para los periodistas
en la década del 90. En una investigación realizada desde la Uni-
versidad de Belgrano, el 48% de los entrevistados manifestó haber
tenido alguna vez un ofrecimiento de dinero para hacer una nota y
el 78% señaló que había corrupción en el periodismo (Majul & Gor-
bato, 1999). Una investigación previa coincidía: el 57,5% contestó
afirmativamente la pregunta “¿Alguna vez le ofrecieron hacer una
nota paga, un «chivo» (publicidad o promoción encubierta) o so-
bornarlo para callar o enfatizar una información?” (Fraga, 1997: 87).
Señalaba que la televisión es el lugar donde se registraba la mayor
cantidad de sobornos, seguida de la radio y los diarios. En la en-
cuesta de Fopea (2005), los periodistas consultados contestaron casi
por unanimidad (94,7%) que “Sí” a la pregunta “¿Ha tenido conoci-
miento directo de actitudes no éticas de colegas en el ejercicio de
su profesión?”. En la encuesta de 2011, solo el 8% califica al perio-
dismo argentino como “Extorsivo”, pero un 58% lo califica de “Con-
dicionado”, y un 12% dice que es “Complaciente” (Foro de
Periodismo Argentino & CIO Argentina, 2011).
En todos los casos, se trata de prácticas que se relacionan más con
estas características del “periodismo auspiciado”, que a un perio-
dismo de investigación que es el que canonizan los centros de ense-
ñanza. Llegado a este punto cabe la pregunta de si considerar como
parte del ejercicio profesional estas prácticas no contribuiría a mejo-
rarlas y darles un marco ético. Tal como viene ocurriendo, las redac-
ciones ya tienen internalizado que sus decisiones están condicionadas
por variables distintas a los clásicos criterios de noticiabilidad. Al
mismo tiempo que se desarrolla este proceso, se consolidan áreas de
comunicación en las fuentes que compiten en profesionalidad y re-
cursos para producir información, como son las áreas de prensa, que
demandan los servicios de los periodistas. El equilibrio de fuerzas,
cuando no, deja al periodista en la posición más débil.
32

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
4. Periodismo institucional
Mientras en la currícula se sigue insistiendo en el periodismo de in-
vestigación, la tendencia de los medios de este siglo va hacia el “pe-
riodismo de comunicación”, es decir, aquel que funciona como canal
de información sobre bienes y servicios y de materias diversas, que
predomina por sobre el clásico “periodismo objetivo” o el de opinión
que tuvieron su desarrollo y ocaso en el siglo XX (Neveu, 2004: 74).
Dice Neveu que la prensa de las organizaciones y las asociaciones
borra los límites entre las fuentes institucionales y los redactores. Mu-
chas empresas y organizaciones tienen soportes de comunicación
propios (revistas institucionales, páginas Web) desarrollados por pe-
riodistas. Para los periodistas de los medios que reciben estos vehí-
culos institucionales, sus colegas son comunicadores, sin embargo
ambos desarrollan las mismas tareas de producción de información
(Neveu, 2004: 97). Esta tendencia se suma a la corriente que facilitan
las tecnologías de que se elija una forma de comunicación que omita
la mediación de los medios tradicionales (Hallin, 1997: 135).
Un ejemplo de la institucionalización de este espacio de ejercicio pro-
fesional es la oficina de prensa del Parlamento alemán, que edita un
periódico semanal con una circulación nacional de 70.000 ejemplares,
que sirve de referencia para las novedades parlamentarias para otros
medios. El periódico tiene una planta de 12 redactores y es de factura
estrictamente periodística (no se trata de un periódico “oficialista”).
La oficina de prensa también maneja las transmisiones televisivas y
el sitio de internet, que tiene dos millones de visitantes al mes, junto
con los pedidos de información de los medios (unos 25.000 requeri-
mientos por año). Este sector de prensa, es diferente del área de Re-
laciones Públicas, y se concibe con la lógica de un multimedio
informativo con alcance federal12.
Argentina siguió esa tendencia de desarrollar agencias informativas
dentro de los organismos públicos en los últimos años. En los despa-
chos oficiales se fue consolidando un equipo cada vez más numeroso
12
Entrevista con Guido Heinen, Director de la Sección de Prensa y comunicación del Parlamento Fe-
deral Alemán, Berlín, 9 de mayo de 2007.
33
Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
para el seguimiento de las publicaciones en los medios y la produc-
ción de información. En 2009 se resolvió reestructurar el área en una
Subsecretaría de Comunicación y Contenidos de Difusión, que dio
origen en una agencia de noticias oficiales, a cargo de periodistas
que producen los contenidos de una sala de prensa virtual, que se
ocupa de la agenda de la Presidente y de todos los ministros, y ofrece
contenidos audiovisuales de todos los funcionarios (Amado, 2010:
78). Esta función se volvió crucial en la medida en que no se permite
a los periodistas de medios no estatales acceder a los actos oficiales
ni se brindan conferencias de prensa (Amado, 2009), con lo que la
información producida por esta unidad es la que alimenta la totali-
dad de los medios, incluida la agencia estatal de noticias Telam. El
presupuesto de esta unidad ha sido en los últimos años equivalente
a la suma de lo que maneja el sistema de medios públicos, y desde
2009 es superior a dos millones de pesos por día. La sala de prensa
maneja una planta de periodistas en turnos rotativos, que si bien no
se conoce en su detalle, se estima superior al de una agencia de no-
ticias tradicional. Y plantea un nuevo espacio de inserción profesional
del periodista, que sin ser un medio clásico, tiene todas las funciones
y muchos más recursos para desarrollar la tarea.
En tanto producen información tanto para los soportes de prensa
de las organizaciones como para el resto de los medios, el perfil de
los periodistas institucionales responde al del profesional con cono-
cimiento de las rutinas noticiosas y del funcionamiento de las redac-
ciones. Esta condición fue precisamente la que dio origen a la
actividad de las relaciones públicas, desarrollada en paralelo a la
prensa masiva. Señala Michael Kunczik que a principios del siglo XX
las relaciones públicas ya se habían convertido en una profesión de
tiempo completo, los antecedentes pueden remitirse a mediados del
siglo XIX donde los empresarios alemanes empezaron a ocuparse de
la imagen de sus industrias. Kunczik cita como antecedente la fun-
dación de una agencia de prensa dentro de una empresa que en
1901 presentó su primer informe de acciones de prensa y de proto-
colo, ejemplo que fue seguido por otras (Kunczik, 2002: 208). En
todos los casos, se ponía el foco en la producción de información ins-
titucional para ser difundida a través de los medios.
34

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
Alberto Borrini remite los orígenes de la actividad en nuestro país a
la instalación de las compañías multinacionales alrededor de 1960 y
señala que a comienzos de los 90 “la relación con los medios es tan
decisiva como la que mantienen con sus clientes. Los periodistas, ade-
más, se perfilan como uno de sus públicos privilegiados, cuando no
son reclutados como voceros, asesores o funcionarios a cargo de los
programas de comunicación y relaciones públicas” (Borrini, 1992: 11).
Una investigación dirigida por este periodista sobre las estructuras
de comunicación de las principales empresas en 1995 y 1999 se ob-
serva que la profesión periodística fue la que mayor crecimiento tuvo
entre los responsables del área de comunicación institucional, se-
guida por la de Comunicación social, a la vez que había una retrac-
ción de las relacionadas con Publicidad y marketing (Borrini, 2000:
23). Esto debe entenderse en un contexto donde no es tan crítico el
poder de propaganda del mensaje sino su valor percibido, con lo que
el formato periodístico se convierte en un legitimador del mensaje
institucional (Amado, 2010b: 134).
En Argentina, esta función se hizo más corriente hacia el final del
siglo, al punto que los profesionales llegaron a agruparse en dos aso-
ciaciones que nucleaban a los periodistas que pasaron a cumplir fun-
ciones en ámbitos institucionales: el Club 21 y la Asociación de
Periodistas Institucionales de la Provincia de Buenos Aires. Recorrer
algunos nombres de periodistas que pasaron de medios importantes
a trabajar como responsables de prensa de empresas puede dar idea
de la dimensión de este espacio. Antonio Ambrosini, periodista de
Clarín que pasó a Director de Relaciones Institucionales de Telefé
(hasta 2007); Pablo Talamoni de radio Rivadavia y América 2, a ge-
rente de Relaciones Institucionales de Telecom hasta 2006; Jorge
Grecco periodista de Clarín y director de Infobae, a cargo del área
de Comunicación de Edenor; Alejandra Martínez fue movilera en
radio Continental antes de ser jefa de prensa de Edesur; Santiago
Moreno Hueyo de La Nación a REPSOL/YPF; Marcelo Lascano de La
Nación al Grupo Bemberg; Javier Vernengo de La Nación a FIAT; Fer-
nando Sztelmak, de La Razón a gerente de comunicaciones de Tele-
fónica; Daniel Moretti de periodista especializado en automovilismo,
a director de Comunicaciones de Peugeot; Pablo Querol, de perio-
35
Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
dista de la sección Turismo de La Nación, a responsable de las comu-
nicaciones de Lan Chile (Argentina); Alfredo Bernardi, periodista de
deportes de La Nación a jefe de prensa de Petrobras.
El proceso se dio en igual magnitud en el ámbito público, y muchos
periodistas pasaron a las estructuras de comunicación del área estatal
o de la política. Es referencial el caso de José Ignacio López, periodista
de La Nación, La Opinión, Clarín, DyN, que fue un reconocido vocero
presidencial, función que desempeñó entre diciembre de 1983 y julio
de 1989 para Raúl Alfonsín (actualmente en prensa del PNUD). Voce-
ros presidenciales de Carlos Menem fueron los periodistas Humberto
Toledo (Ámbito Financiero, Tiempo Argentino), Horacio Burzaco
(Tiempo Argentino). Miguel Núñez, periodista en las revistas Gente y
La semana, pasó a ser Jefe de prensa de la senadora Cristina Fernán-
dez y desde 2003 fue vocero de Presidencia de La Nación. Fue sucedido
en el cargo por otro periodista, Alfredo Scocimarro que de la agencia
de noticias DYN pasó por Aerolíneas Argentinas, para ser luego vocero
del Ministerio de Planificación y luego, de la Presidencia. Otros casos
son el de Armando Torres de la agencia Noticias Argentinas y funda-
dor del diario BAE, fue Jefe de Prensa del Ministro de Economía La-
vagna; Jorge Raventos de Perfil, vocero en Cancillería; Jaime López
Recalde (AP, El Cronista, Clarín), responsable de prensa de la embajada
de EE.UU. Ernesto Muro de Página 12 pasó a ser jefe de prensa de
Carlos Álvarez; Norma Nette de El Cronista pasó a prensa del Banco
Central; Mariano Gondar de Perfil, a jefe de prensa de la Procuración
General; Ernesto Semán, de política del diario Clarín pasó a ser director
de comunicación del Consulado Argentino en Nueva York; el perio-
dista Gonzalo Alfonso, fue jefe de prensa de la Municipalidad de Mar
del Plata; Mario Bartolacci, de Canal 10 de Córdoba, pasó a ser subse-
cretario de Información del gobierno cordobés; Enrique Velázquez, de
La Razón, se desempeñan, junto con Florencia Cenci, como comunica-
dores en el Ministerio de Economía de la provincia de Buenos Aires.
Jorge Bernetti, periodista y académico, es reconocido por sus pares
por su labor como Jefe de prensa del Ministerio de Defensa.
En algunos casos, luego de la experiencia institucional los periodistas
vuelven a los medios o se desempeñan en consultoras de comunica-
ción, lo que muestra que no se pierde la condición de periodista. En
36

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
algunos casos, esos periodistas dejan de trabajar en las empresas y
continúan vinculados de alguna u otra manera a la consultoría o
mantienen su actividad periodística en paralelo. Es el caso de los pe-
riodistas Carlos Serrano, gerente de Relaciones Institucionales de una
distribuidora de gas y de EDENOR; Marcelo Lamanna, a cargo de la
Gerencia de RRPP de Banco Hipotecario, luego ofició de operador
de prensa de diversas instituciones (asesorando a la Comisión Nacio-
nal de Energía Atómica), y actualmente es el productor comercial de
espacios radiales. Julio Scaramela es otro caso que jefe de prensa de
Aerolíneas Argentinas, y mantuvo sus espacios como periodista; Or-
lando Baratta, periodista de Ámbito Financiero y Perfil pasó a la es-
tructura de prensa del bloque diputados del Partido Justicialista.
Berceruelo González analiza esta transformación para el periodista
español y señala que no es diferente a la que pasa en otras profesio-
nes, como puede ser el médico o el abogado, que no pierde su con-
dición porque en algún momento ejerza de juez y luego vuelva a ser
abogado ante los mismos tribunales. Dice el especialista que “siem-
pre están en el mismo colegio profesional y ese colegio les ampara
tanto en una actividad como en la otra” (Berceruelo González, 2005:
85), y que la única incompatibilidad ética sería que ejercieran los roles
simultáneamente en la medida en que podrían estar operando en
zonas de conflicto profesional.
Antonio Ambrosini, en una entrevista realizada para la investigación
de tesis doctoral en 2006, cuando era Director de Relaciones Institu-
cionales de Telefé, señaló que si bien era habitual que un periodista
hacia el final de su carrera pasara a ocupar una jefatura de prensa
en las empresas, especialmente las públicas como Entel y Segba, la
novedad de los años 90 fue la jerarquización de la función. Ahí mu-
chos periodistas jóvenes fueron atraídos por cargo a nivel de Geren-
cia o Dirección donde se le ofrecía un sueldo y una posición mejor
que la que podía conseguir en los medios. Hoy claramente esa posi-
bilidad de desarrollo en las áreas de prensa se encuentra más en lo
público que en lo empresarial, en retracción en general a raíz de las
crisis económicas globales. Esa inserción laboral es aun más patente
en las localidades del interior del país, donde las áreas de gobierno
siguen siendo las que más absorben profesionales de comunicación.
37
Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
En Argentina no contamos con investigaciones que precisen la can-
tidad de periodistas que hoy ejercen su profesión, con lo que mal
podríamos estimar cuántos lo hacen fuera de los medios. Cham-
pagne mencionaba que un cuarto de los directores de comunica-
ción de Francia son periodistas (Champagne, 1995: 245). Más de la
mitad de los afiliados a la Asociación de Periodistas de Alemania
trabaja como vocero y la de periodista es la profesión más corriente
en las vocerías13. Txema Ramírez que ha investigado el tema en Es-
paña consigna para comienzo de los noventa 4.000 periodistas tra-
bajando en lo que llaman Gabinetes de Comunicación, según la
estimación de Asociación Española de Asesores de la Comunicación
(Ramírez, 1996). Benito Berceruelo González, en una publicación
de la Asociación de Prensa de Madrid, sostuvo que el 40% de los
periodistas españoles no están en los medios (Berceruelo González,
2005: 87). Dice la periodista e investigadora Concepción Mateos
que los espacios institucionales están creando un empleo más de-
seable económicamente que el de las redacciones de medios en la
medida en que “los gabinetes de prensa de órganos de gobierno,
partidos, sindicatos, fundaciones, universidades, organizaciones em-
presariales, instituciones culturales, etc., pagan sueldos que en los
peores casos se igualan a los mejores de los medios de informa-
ción.” (Mateos Martín, 2003).
Según una entrevista que me dio Julio López, que estuvo a cargo
de la comunicación de Presidencia de la Nación y fue presidente de
la Asociación de Periodistas Institucionales, el cálculo es conservador
si se lo traspone al ámbito argentino, donde estima que mucho más
de ese porcentaje trabaja fuera de los medios. El interés de los
alumnos de comunicación es creciente, según pude confirmar con
directores de carreras que ven incrementarse la matrícula de las ma-
terias relacionadas con la comunicación institucional. En la carrera
de Periodismo de la Universidad de Palermo, la materia “Periodismo
13
Encuesta “Profession Pressesprecher”, sobre 672 casos entre áreas de comunicación y relaciones
públicas (Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit); Porcentajes: 32% periodistas, 27% relacionistas
públicos, 16% marketing y publicidad, 5% economistas, 19% varias. En “Entscheidungswege”, (Nota
de tapa “Cambio de rumbo: por qué la comunicación necesita periodistas”) en revista Pressesprecher,
Berlín, No. 3, abril de 2007, pp. 10-17.
38

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
institucional” se dicta desde 2002, y el instituto Éter, terciario que
dirige el periodista Eduardo Aliverti, ofrece talleres de “Cómo hacer
prensa”. En un boletín de mayo de 2007 se presentaba en los si-
guientes términos:
El motivo del mail es informarles acerca de nuestro nuevo taller
“Cómo hacer prensa”, dirigido a quienes deseen aprender y perfec-
cionar las técnicas de comunicación de un hecho ante los medios. El
Asesor de Prensa es un eslabón fundamental en la cadena de comu-
nicación de artistas, deportistas, políticos, empresas, clubes o institu-
ciones. El lanzamiento de un libro, los proyectos y actividades de un
diputado, la presentación de la nueva camiseta de un club, el estreno
de una obra de teatro o el anuncio de un recital son hechos que ne-
cesitan ser difundidos.
Berceruelo señala que en el periodismo no siempre es reconocida
la posibilidad de desarrollo por fuera de los medios. Incluso las mis-
mas asociaciones gremiales suelen rechazar las competencias por
fuera de las del periodismo tradicional. Señala Berceruelo que la
discusión no considera el desarrollo profesional posible, sino fun-
ciones que responden a un ejercicio del periodismo irreal: “Caemos
de inmediato en el debate ético de la objetividad, la independencia,
etcétera, y nos sentimos rápidamente guardianes de las esencias
teóricas de una profesión ‘de libro’, que ya no es la misma, olvi-
dando igual de rápido que mientras nosotros discutimos, otros ocu-
pan el espacio que le corresponde al periodista y copan puestos
profesionales para los que, al menos teóricamente, nosotros esta-
mos más capacitados” (Berceruelo González, 2005: 86). Sostiene
que la cuestión no pasa por discutir quién es más periodista, y que
es falaz postular que “estar en uno de los lados sea una garantía
de integridad, objetividad e independencia”.
La superposición de funciones genera suspicacias siempre y es un
factor que contribuye a que el rol de agente de prensa despierte
desconfianza. El sitio especializado www.diariosobrediarios.com.ar
se ocupó del caso del colaborador del diario La Nación en Barilo-
che. A raíz de un incidente en los medios de elevación del cerro,
se puso en evidencia que el periodista oficiaba como responsable
39
Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
de prensa de la empresa concesionaria “Catedral Alta Patagonia”14.
El 19 de agosto La Nación había titulado “Las aerosillas chocaron
por una falla humana”, y si bien el periodista luego aclaró que los
datos de la nota fueron tomados de fuentes judiciales, está claro
que su posición de redactor de un medio y fuente institucional
para otros medios, genera una situación confusa. Luego del episo-
dio, el periodista fue desvinculado del diario, lo que no deja de
confirmar que es el periodista el que padece, en última instancia,
las contradicciones del sistema. En un análisis que se hizo sobre el
tema en una jornada de la Asociación de Periodistas instituciona-
les15, Marcela Goldin manifestó que el caso ocurrió “Primero por-
que, probablemente, es funcional a todos los actores en esta
historia: es decir, para el diario La Nación tener al empleado de
cronista, no mirarlo, no ver que tiene otro empleo en una empresa
de la zona, le permite tener un muy buen corresponsal por poca
plata. Para el periodista también es funcional porque le permite
redondear un salario digno; y para la empresa, es funcional porque
contrata a un periodista y sabe que tiene bajada de línea en uno
de los diarios más importantes del país”. Lo que intenta poner en
discusión Goldin es el hecho de que el gran cuestionado fue Costa,
pero no se discutió qué responsabilidad cabe a las empresas que
lo habían contratado. Y mucho menos, se asume que esa es la si-
tuación de la gran mayoría de los periodistas en un contexto labo-
ral precarizado.
Más allá de los casos particulares, esta situación pone en evidencia
una zona gris, donde todavía no existen reglas claras que ayuden a
14
“El diario La Nación imprimió ayer en su tapa el título "Las aerosillas chocaron por una falla humana",
referido al incidente ocurrido la semana pasada en Bariloche. La nota no llevó firma, pero sí estuvo
fechada en "San Carlos de Bariloche". El corresponsal de La Nación en esa ciudad rionegrina se llama
Pablo Costa, según corroboró el DsD. (…) El DsD se comunicó con la empresa de Bariloche, donde
Juan Fazio confirmó que Pablo Costa es además de jefe de prensa de Alta Patagonia, corresponsal
del diario La Nación.” (Diario sobre diarios, edición 24 de agosto de 2004)
15
Se trata de las Jornadas de Comunicación Institucional organizadas por la Asociación de Periodistas
Institucionales de la Provincia de Buenos Aires (APIPBA) bajo el título: "El Desafío Interno y Externo",
realizadas el 1 de septiembre de 2004. Los testimonios se citan de una nota que hizo la revista Info-
brand en su edición N° 91, del 3 de octubre de 2005, con el título “Periodista y prensero”.
40

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
preservar la confiabilidad de la información y la dignidad del perio-
dista. Señala Héctor Borrat que es cierto que muchos periodistas em-
pleados en asesorías de comunicación construyen mensajes con gran
profesionalidad, que facilitan la tarea de las redacciones, pero “se
plantea un problema ético cuando esas informaciones suplantan mu-
chas veces la verdadera tarea de seleccionar contenidos noticiosos
de acuerdo a criterios de calidad y responsabilidad profesional y so-
cial” (Borrat, 2006: 71). Vuelve a aparecer el tema de la ética profe-
sional, entendida como parámetros profesionales aceptados por un
medio o por un grupo para guiar las prácticas. El periodismo argen-
tino no ha sido muy afecto a marcos éticos para la profesión, ni tam-
poco ha aportado datos que permitieran dimensionar la profesión
en general y este problema en particular, con lo que las prácticas no
siempre cuentan con el análisis conceptual necesario.
Solo recientemente la discusión sobre los roles profesionales pareció
activarse desde la reinvidicación de la toma de posición política de
lo que se denomina periodismo militante, que se opondría a un pe-
riodismo profesional, que postula una función de informar imparcial
y apoyada en las rutinas periodísticas. Según resume la periodista As-
trid Pikielny, “en los últimos años se profundizaron quiebres y reali-
neamientos en el siempre heterogéneo universo periodístico, que se
intentó clasificar en dos opciones. Por un lado, aquellos que se en-
cuadran en la categoría de “periodismo militante” por oposición a la
otra categoría, la de los “periodistas profesionales”, que tanto pue-
den trabajar en medios públicos como privados, compartan o no sus
líneas editoriales (aunque algunos de ellos son acusados por sus co-
legas de ejercer “militancia corporativa”).”16 La polémica no se re-
suelve en la medida en que una y otra posición no parecen estar
dispuestas a admitir alternativas, como podría ser un periodismo mi-
litante de una causa que no sea la oficialista, o un periodismo profe-
sional, sin militancia política, del lado de quienes apoyan al gobierno,
o cualquier otra opción que dé cuenta de los matices reales que se
dan entre los periodistas. También cabría preguntarse cuánto de este
16
Astrid Pikielny, “Periodistas vs. periodistas”, en La Nación, Suplemento Enfoques, 13 de noviembre
de 2011 http://www.lanacion.com.ar/1422420-periodistas-vs-periodistas
41
Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
“periodismo militante” podría encuadrarse en lo que aquí plantea-
mos como periodismo institucional, es decir, que produce informa-
ción para una entidad de manera declarada. El mismo Rodolfo Walsh
desempeñó esa tarea para una organización política y eso no resta
ninguno de sus méritos.
En un análisis de las tendencias en la agenda de investigación, Silvio
Waisbord dice que “No hay duda de que los modelos de periodismo
consolidados durante el siglo pasado hoy están en cuestión y sujetos
a procesos intensos de cambio” y agrega que los vínculos, por ejem-
plo, entre la política y la prensa no pueden entenderse únicamente
en términos de dominación (Waisbord, 2012). No es menor la trans-
formación que significó la profesionalización de la comunicación po-
lítica, que “alude a la utilización de estrategias de comunicación y a
la especialización de formas de interacción desde la política hacia los
medios, y específicamente, el periodismo. Tales estrategias incluyen
la utilización de especialistas y herramientas del marketing político,
a efectos de garantizar visibilidad y cobertura positiva” (Waisbord,
2012). En esta función se emplean en forma creciente periodistas,
en la medida en que entienden el lenguaje de la prensa y pueden
traducir más adecuadamente la comunicación de una organización
o un funcionario para que obtenga visibilidad, por lo que está claro
que debe incluirse esta circunstancia en el análisis de la cobertura no-
ticiosa. Tradicionalmente se asignaba esta a factores estrictamente
ideológicos, y en esa línea es que se inscribe la denominación de “mi-
litante” para el ejercicio del periodismo con una posición política to-
mada. Sin embargo, los procesos noticiosos permiten detectar una
mayoría de noticias resultantes, no tanto de la selección editorial,
sino de otras variables de noticiabilidad tales como disponibilidad del
material o adecuación al medio. Esto significa que la adecuación a la
producción de noticias es un factor crítico para su publicación, de ahí
que se constata que el proceso se inicia antes de la redacción, en las
oficinas de prensa que son las que marcan la agenda diaria y proveen
la mayor parte de lo que se publica. De ahí que postulamos que deba
hablarse de dos prensas produciendo información complementaria-
mente con los mismos criterios periodísticos, la de las redacciones y
las de las oficinas institucionales (Amado, 2010b: 40). Y con los mis-
42

Periodistas sin medios. Adriana Amado Súarez
mos profesionales, aunque esta función no ha sido siempre conside-
rada en las carreras de periodismo.
La contribución de los periodistas a la comunicación de las organiza-
ciones ha sido valorada y convocada por estas desde hace varias dé-
cadas. En varios países, cercanos cultural y geográficamente, se
analiza el tema sin prejuicios, entendiendo que es un fenómeno que
no va a tener retracciones. De hecho, el tema fue objeto de una mesa
especial en el I Congreso Internacional de Periodismo, realizado en
junio de 2012 en Santiago de Chile, con lo que se le otorgó la misma
jerarquía académica que otras tendencias como los desarrollos digi-
tales o el periodismo ciudadano. Arrueta señaló esta problemática en
lo que llamó periodismo en contextos de periferia, que resume dando
cuenta de las diversas aristas que tiene el problema y que podrían ex-
tenderse a estos espacios profesionales que intentamos describir:
El ejercicio del periodismo, desde la percepción de los propios perio-
distas, tiene una connotación ceñida al contexto y distante de las pre-
misas entabladas por la academia. Ser periodista en contexto de
periferia implica la aceptación de convivir con una tensa dualidad: el
saber hacer frente al poder hacer. Reconocemos que no es ninguna
novedad esta dicotomía, pues se han llenado páginas enteras sobre
su consideración. Lo que enfatizamos en este apartado es que la con-
vivencia con tal bifurcación, favorece procesos de naturalización
sobre determinados comportamientos. No hablamos aquí de un buen
periodismo versus un mal periodismo, sino de reconocer, por ejemplo
para nuestro caso, que por la centralidad del Estado en las decisiones,
el lugar que ocupan los medios en la vida social y la persistencia de
la crisis económica, algunos periodistas asumen como natural recibir
prebendas, aceptar enfrascados u operaciones de prensa sin procurar
resistencia alguna o bien, ubicar a los anunciantes en lugares de pri-
vilegio. Fenómenos de este tipo, nos lleva a pensar, al margen de las
presiones que puedan ejercerse, que las definiciones que puedan ha-
cerse sobre el periodismo no deben caer en el reduccionismo compa-
rativo con el deber hacer. (Arrueta, 2010: 224)
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Fuentes confiables. Miradas latinoamericanas sobre
Periodismo
La academia local ha priorizado el “deber hacer” y en nombre de ese
ideal ha dejado afuera de la investigación la realidad profesional ins-
talada hace décadas. Esto no solo ha restado herramientas para me-
jorar las prácticas y enriquecer el debate sino, y lo que es peor, va
dejando a la investigación local fuera de la agenda de investigación
internacional que viene discutiendo estos temas hace años. De hecho,
Hallin planteó que lo opuesto al periodismo profesional, no era el pe-
riodismo ideologizado sino la comunicación sin intermediación del pe-
riodismo que habían empezado a elegir los presidentes
norteamericanos desde que la radio les permitió tener un programa
propio (Hallin, 1997: 137). En esta se inscribiría el periodismo institu-
cional, que hemos visto desarrollarse con vigor en las últimas décadas.
Esta tendencia, para Hallin, iba a la par que el periodismo mercantili-
zado, que por un lado se orienta a las audiencias, con su periodismo
de noticias espectacularizadas y livianas; pero por otro, desarrolla
toda una variante dependiente de los anunciantes, dentro de la que
se inscribe el periodismo autogestionado en todas sus versiones, que
aún están pendientes de análisis y clasificación para nuestro caso.
Referencias bibliográficas
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prensa. En C. Schmidt-Liermann & D. Lavalle Cobo (Eds.), Las confe-
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