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Aprendiz

Yenilfe Adriana Ramírez Meneses

Servicio educativo nacional de aprendizaje-Sena

Tecnólogo en procesamiento de alimentos-ficha 958081

Ciudad: San José de Cúcuta

2017
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Justificación

Este trabajo es elaborado con el propósito de tener una información clara sobre la estructura

organizacional de dos empresas colombianas, interpretando el direccionamiento estratégico

de cada una de ellas.

El direccionamiento estratégico planea cada área de una empresa teniendo un alcance mucho

mayor ya que estos llegan hasta la proyección para cumplir responsabilidades específicas

que limita a su campo especializado de acción implicando a decidir anticipadamente lo que se

va hacer, incluye definir objetivos en diferentes niveles.

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Tabla de contenido

Portada ……………………………………………………………………………..pág. 1

Justificación………………………………………………………………………...pág. 2

Tabla de contenido………………………………………………………………….pág. 3

Almacenes éxito…………………………………………………………………….pág. 4

Colanta Ltda. ………………………………………………………………………pág. 5-6

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1. Almacenes éxito

¿Qué quiere expresar?

Calidad, confianza, respeto, lealtad, superación, responsabilidad y excelencia

en su servicio.

¿Qué propósito tiene?

Suplir las necesidades de los colombianos, generar empleo, proteger al medio

ambiente, trabajar para que el cliente quede satisfecho y regrese.

¿Qué desean para el futuro?

Lograr que en el 2025 nazca en Colombia la primera generación con cero

desnutrición, crecer económicamente abarcando nuevos mercados, estar en

cambio constante que permita estar acorde con la tecnología y demanda del

mercado.

¿Quiénes son sus dos principales competidores?

Olímpica y jumbo

¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferente a la competencia?

Ofrecer una amplia gama de servicios para que los consumidores puedan

encontrar todo en un solo lugar, buenos precios y con un solo sistema de

crédito

¿A qué segmento se dirige?

A la marca

¿Cuál es el mercado objetivo y porque?

El objetivo va de la mano de un permanente plan de expansión y conversión

del área de ventas, teniendo en cuenta que las perspectivas de crecimiento que

ofrece el mercado al por menor en Colombia siguen siendo atractivas.

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¿Cuál es el producto líder de cada empresa y que necesidad básica y deseos

satisfacen?

Los productos líderes son los de su marca propia éxito, ya que su necesidad

sea un producto de calidad y con precio asequible para sus consumidores y su

deseo que pueda ser adquirible por cual tipo de persona.

2. Colanta Ltda.

¿Qué quiere expresar?

Desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores.

¿Qué propósito tienen?

Ser cada vez más competitivos en el mercado nacional e internacional.

¿Que desean para el futuro?

Garantizar la comercialización de la producción Agroindustrial del asociado, al

mejor precio acorde con los mercados.

¿Cuáles son sus dos principales competidores?

Alpina y Nestlé.

¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferente a la competencia?

Posicionamiento en el mercado, un precio cómodo para el bolsillo de los

clientes y su calidad

¿a qué segmento se dirige?

Segmentación geográfica

¿Cuál es el mercado objetivo y porque?

El mercado meta seleccionado por la empresa para ofrecer sus productos o

servicios, grupos de compradores potenciales a los cuales la empresa espera

satisfacer sus necesidades.

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¿cuál es el producto líder de cada empresa y que necesidad básica y deseos

satisfacen?

Su producto líder es el yogurt, su necesidad es obtener óptimo estado de salud,

brinda un gran aporte nutricional que hace quien lo consuma no solo disfrute

su agradable sabor si no que experimente los beneficios, su deseo ser

consumido por personas con problemas de sus funciones digestivas.

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