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D'ENTREPRISE EN AFRIQUE:
QUELS ENJEUX?
(Ç)L'Harmattan, 2005
ISBN: 2-7475-7733-3
EAN : 9782747577335
Vincent TRAORÉ
COMMUNICATION
D'ENTREPRISE EN AFRIQUE:
QUELS ENJEUX?
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C'est, sans conteste ce qui lui confère une grande qualité didactique pour les
professionnels de la communication, les enseignants et étudiants des écoles
de communication, les chercheurs et tous ceux qui s'intéressent à l'univers
de la communication d'entreprise en Afrique. A l'heure où la
mondialisation, et le progrès des techniques qui la porte, multiplient les
défis pour les pays du Sud, cet ouvrage doit stimuler les jeunes générations
africaines pour qu'elles deviennent des acteurs à part entière de cette
impitoyable, mais incontournable mondialisation de la communication.
M. Abdou DIOUF
Secrétaire général de l'Organisation internationale de la Francophonie
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INTRODUCTION
Sans prétention aucune, cet ouvrage tente d'échanger avec des étudiants en
communication et de guider des professionnels confrontés à des problèmes
de tous les jours dans leur métier. Il tente également d'ouvrir des pistes de
réflexion pour tous ceux qui s'intéressent à la pratique de la communication
en Afrique.
En effet, s'il est vrai que les concepts en matière de communication sont
généralement valables pour tous, parce qu'universels, il n'en demeure pas
moins que leur champ et leurs modalités d'application varient d'un
continent à l'autre, d'un pays à un autre, et même plus particulièrement d'un
contexte urbain à un contexte rural. Après tout, n'est-ce pas tout cela qui fait
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le charme de la communication. N'est-ce pas tout cela qui donne à la
communication son vrai sens, celui de cette science en perpétuelle mutation.
Voilà, le décor, les interrogations et les réflexions qui ont précédé la
réalisation de cet ouvrage articulé autour de quatre points.
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CHAPITRE I:
Une chose est en tout cas sûre: aucune communication n'est possible dans
un environnement qu'on ne maîtrise pas. Une bonne connaissance des
réalités et de la sociologie du milieu s'impose parce qu'elle permet de bâtir
une bonne politique de communication sur les plans interne et externe.
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I - LES FREINS AU DEVELOPPEMENT DE lA
COMMUNICATION ET DU MANAGEMENT DE
l'ENTREPRISE
Parmi les facteurs négatifs qui empêchent l'évolution rapide des méthodes
de communication et partant de gestion, on peut citer notamment:
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Dans les pays où il existe une rivalité entre le Nord et le Sud, aucun geste de
la part des uns et des autres n'est gratuit. Le ressortissant du Sud trouvera
toujours les explications historiques à la fois objectives et subjectives
(souvent plus subjectives qu'objectives) pour démontrer en quoi il n'y a rien
d'étonnant dans le comportement malheureux et les propos de son voisin du
Nord et vice-versa.
Même si de tels cas ont tendance à être rares, il est à remarquer que
certaines personnes sont malheureusement toujours porteuses de cet état
d'esprit.
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fortement ancrée dans nos sociétés se retrouve aussi bien dans les
communautés villageoises que dans les entreprises.
En entreprise (surtout lorsque celle-ci est petite), elle est fortement marquée
par le fait que le respect de la hiérarchie fait partie des premières règles de
conduite et est considéré comme un élément indispensable pour son bon
fonctionnement. Seulement, cette pratique connaît généralement une
certaine exagération et aboutit à un excès de soumission. En réalité, chacun
y trouve son compte: l'agent qui obéit à une survivance traditionnelle et le
chef qui aime bien se voir et se savoir respecté. A ce titre, certains en usent
et en abusent et deviennent facilement des dictateurs.
Cet agent dont c'était la première fois convocation par le chef d'entreprise a
eu peur de dire qu'il n'avait pas compris le message de ce dernier. En effet,
il était inconcevable pour lui de faire redire le message par le chef.
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1.3 - Le poids des forces occultes (marabouts et
féticheurs)
Beaucoup d' Mricains, quels que soient leurs croyances religieuses et leur
niveau d'instruction, sont convaincus de la capacité des marabouts et
féticheurs. On prendra donc le soin de consulter son marabout avant
d'entreprendre quoi que ce soit. Qu'il s'agisse d'obtenir un travail, une
promotion, un poste ministériel, ou présidentiel; qu'il s'agisse de faire
gagner son équipe au football ou dans une autre discipline sportive; qu'il
s'agisse de se défendre contre quelqu'un ou de combattre autrui, on pensera
d'abord et toujours au marabout ou au féticheur.
Généralement, ces types d'agents travaillent très peu ou pas du tout mais
bénéficient tout de même de promotions dues au fait qu'ils s'occupent de la
protection du patron auprès des marabouts.
Il ressort donc que les forces occultes passent avant le mérite. Pour obtenir
une promotion quelconque, il devient dès lors plus facile de s'accrocher aux
forces transcendantales qu'aux vertus du travail, ce qui crée une
démotivation et une lassitude au niveau du personnel.
Après avoir demandé à l'intéressé les motifs de ses absences répétées, celui-
ci a attendu un mois avant de répondre ceci: « c'est nous qui avons démarré
cette radio au moment où vous n'étiez qu'un gamin. Actuellement, nous
n'avons plus rien à apprendre et à attendre de quelqu'un. Nous avons fait
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tout ce que nous devions faire. Ne comptez donc pas sur moi pour vos
conférences de rédaction et autres initiatives nouvelles. Moi, j'arrondis mes
fins de mois par ailleurs au moment où vous déployez vos jeunes énergies.
Mais cela, tu ne le comprendras que plus tard ; lorsque tu vas te marier, que
tu auras des enfants et que ton bébé va crier la nuit parce qu'il est malade au
moment où tu n'as ni carburant dans le réservoir de ta voiture pour te
déplacer, ni argent pour t'en procurer et encore moins acheter des
médicaments, tu sauras pourquoi je suis absent des conférences de
rédaction».
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méfiance, la lenteur et la mauvaise volonté dans l'exécution des instructions
ainsi que la non-adhésion à la culture de l'entreprise.
Bien que la situation de la femme se soit améliorée depuis quelques années,
il est indiqué d'en tenir compte car les mentalités ont la vie dure en ce qui
concerne le changement.
Vouloir faire comprendre à un Africain que "le temps c'est de l'argent" est
une perte de temps. Non seulement, il trouvera la démonstration inutile,
mais en plus, il aura autour de lui des collègues pour l'encourager dans ce
sens, culture oblige.
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