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PARAESTATALES
EMPRESA AUTOGESTIONADA
Pascual.
EMPRESA XYZ
Código: AD.DV.JV.02
DESCRIPCION GENERAL
Tareas Principales
Determinación de las cuotas de venta, de los miembros del equipo
Supervisión y control de los vendedores
Control de actuación en equipo
Elaboración de informes de la actividad del equipo
Supervisión de tareas administrativas: Partes, contratos, cobros, citas, los
objetivos de ventas propios
Tareas Secundarias
Tareas Ocasionales
Requisitos
Condiciones de trabajo
Supervisión Recibida
Gerente de Ventas
Promelsa Filosofia
PLAN DE ACCION
1. Definir los objetivos, acá es importante ser realista y trazar metas que realmente
puedan ser alcanzadas por la empresa. Muchas veces es mejor muchos objetivos
pequeños que pocos demasiado grandes.
2. Delimitar el tiempo, esto es fundamental para que el plan funcione a la
perfección, debido a que las actividades del mismo han de ser cumplidas en
tiempos específicos.
3. Establecer las estrategias, tomando muy en serio las recomendaciones del
equipo de marketing de la empresa, puesto que será de sus ideas que se trace la
ruta que dirigirá a la empresa hacia los objetivos previamente trazados.
4. Desglosar las estrategias, de forma tal que sea posible conseguir un conjunto de
tareas que puedan ser ejecutadas por una sola persona o por pequeños grupos.
Es importante establecer actividades básicas, sencillas y puntuales, de ser posible
es recomendable ofrecer al personal un manual paso a paso de lo que debe
hacerse.
5. Seleccionar a los responsables de cada una de las tareas pautadas
anteriormente. Lo más aconsejable es que las personas, a cargo de las
actividades o de los grupos de trabajado, se encuentren involucrados desde el
inicio del plan de acción, así se garantiza que no existan dudas o equivocaciones
que pongan en riesgo la inversión de la empresa.