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VALOR CREATIVO

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Rafael
2019
VALOR CREATIVO

VALOR CREATIVO

Título 1
Título 2
Título 3

Normal

Contenido
Título 1 ..................................................................................................................................................................2
Título 2 ..............................................................................................................................................................2
Título 3 ..........................................................................................................................................................2

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VALOR CREATIVO

PLAN DE CAPACITACION EN DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA

INTRODUCCIÓN:
Capacitar a los empleados nuevos o antiguos las habilidades que requieren para
desempeñar su trabajo. Esto podría significar mostrar a un nuevo diseñador de páginas Web
las complejidades de su sitio; a un nuevo vendedor, la manera de vender el producto de su
empresa; a un nuevo supervisor, cómo llenar los documentos de la nómina semanal. O bien,
en forma simple, pedir al empleado actual que explique al nuevo trabajador acerca del puesto
o, en el otro extremo, un proceso de varias semanas con clases en un salón o por Internet.
En cualquier caso, la capacitación es una de las bases de una buena administración, y una
tarea que los gerentes no deben ignorar. El hecho de tener empleados con un alto potencial
no garantiza su éxito, ellos deben saber lo que usted desea que hagan y cómo quiere que lo
hagan. De no ser así, tenderán a improvisar, por lo que no dejarán de ser productivos.

Objetivo

diseñar un modelo de capacitación al personal para proporcionar los elementos sustantivos


para la aplicación de los principios, técnicos y pedagógicos del software SolidWorks con la
finalidad del desarrollo de nuevas habilidades del trabajador a si mismo incrementar la
productividad y el rendimiento de sus actividades dentro de la empresa.

Que hacer

Como lo voy hacer

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VALOR CREATIVO

analizar los principales factores problemáticos de los trabajadores y tenerlo como parámetro
de base diagnostico de las principales necesidades entorno a las actividades laborales del
personal o desarrollo de la empresa.

seleccionar al personal adecuado para una correcta capacitación, donde el personal tenga
la motivación y destreza para desempeñar cualquier actividad

diseñar un modelo de instrucciones (guía) fácil de comprender, interactivo con el usuario


donde brinde información de apoyo como títulos de libros y páginas web.

Cronograma:

Justificación

Lo más importante de un plan de capacitación es implantar nuevos conocimientos al personal


para desempeñar las nuevas actividades a desarrollar con el fin de estimular la efectividad
en el cargo de desempeñan propiciando el crecimiento profesional de los mismos.

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