Professional Documents
Culture Documents
responsabilidad.
Unidad 5. Definir el verdadero
liderazgo
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
El liderazgo implica una capacidad por parte del líder de influir en los
demás para el cumplimiento de metas u objetivos organizacionales,
dirigiendo y conduciendo los diferentes recursos y esfuerzos hacia ello.
2
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
3
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
• Carácter
• Carisma
• Compromiso
• Comunicación
• Capacidad
• Valentía
• Discernimiento
• Concentración
• Generosidad
• Iniciativa
• Atención
• Pasión
• Actitud positiva
• Solución de problemas
• Relaciones
• Responsabilidad
• Seguridad
• Autodisciplina
• Servicio
• Visión
CFO: Es el director
financiero, que tiene a
CDO: Tiene a su cargo
su cargo la gestión de
la dirección del área
los diferentes recursos
digital, entre ellas el
financieros, por lo que
posicionamiento en
es una posición que
web y las redes
requiere de valores
sociales.
éticos esenciales para
el manejo adecuado
de estos recursos.
5
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
En tal orden de ideas, hay que destacar que existen cada vez más
programas que se van sumando y más esfuerzos tanto individuales
como colectivos, un ejemplo de esto fue recientemente la llamada
Iniciativa México, donde se observaron grandes proyectos que tienen la
intención de beneficiar a la empleabilidad y sustentabilidad, proyectos
de gran impacto donde se observó que la responsabilidad no es solo de
las empresas o del gobierno, sino que es una responsabilidad de todos.
7
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
8
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
En el sitio web Alto Nivel, Pérez (2016) menciona que el hecho de que
los jefes ejerzan de manera predominante y en forma continua estilos
de liderazgo, como el autoritario o coercitivo, impacta negativamente en
el desempeño.
9
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
10
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
Una frase muy conocida dice que “dirigir negocios es hacer política,
y hacer política es manejar poder”. Bajo esta premisa el protagonista
principal es el directivo, el líder, quien es el encargado de hacer los
ajustes necesarios en el rumbo que la empresa esté llevando, algunos
cambios podrán ser radicales cuando la empresa no esté cumpliendo
con los indicadores planteados; en algunos otros casos serán ajustes
mínimos, pero en ambas situaciones lo más importante es generar una
orientación adecuada al rumbo de la empresa.
Por lo que el arte de dirigir es una tarea de saber qué hacer y qué
no hacer a nivel operativo y a nivel estratégico, e implica de forma
particular dos actividades en las cuales el líder debe ser capaz de saber
qué hacer y qué no hacer:
11
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
En varios años se le ha ubicado como uno de los hombres más ricos del
mundo, sus empresas han tenido gran prosperidad en estos últimos años,
logrando motivar a sus diferentes equipos de trabajo e influenciándolos
con la visión empresarial que Slim ha desarrollado. Cabe destacar que
este empresario ha presentado importantes iniciativas sobre el capital
humano, siendo una de ellas la jornada laboral de tres días a la semana,
en donde se pueden observar importantes beneficios para un mejor
equilibrio y desarrollo de cada persona, algunas de sus empresas ya han
adoptado este modelo.
12
Unidad 5. Definir el verdadero liderazgo
Referencias
13