Mejora servicios turísticos Santa Teresa-Yanama-Choquequirao

Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Turísticos en el Corredor turístico Santa Teresa- Yanama-
Choquequirao, Distrito de Santa Teresa, Provincia de la Convención, Departamento del Cusco.”
GOBIERNO REGIONAL CUSCO

PROYECTO ESPECIAL REGIONAL
PLAN COPESCO
Proyecto a Nivel Factibilidad:
Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Turísticos

en el Corredor turístico Santa Teresa- Yanama-
Choquequirao, Distrito de Santa Teresa, Provincia de
la Convención, Departamento Cusco
CUSCO DICIEMBRE 2013

Contenido
RESUMEN EJECUTIVVO ..................................................................................................................... 11
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) ........................................................... 11
B. OBJETIVO DEL PROYECTO...................................................................................................... 11
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP .................................. 11
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP ............................................................................................. 11
E. COSTOS DEL PIP ......................................................................................................................... 12
F. Beneficios del PIP ...................................................................................................................... 16
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ............................................................................ 17
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ....................................................................................................... 18
I. IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................... 20
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ....................................................................................................... 25
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ............................................................................................................. 29
L. MARCO LÓGICO......................................................................................................................... 33
I. ASPECTOS GENERALES. ............................................................................................................... 0
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO........................................................................................................... 0
1.2 LOCALIZACIÓN. .......................................................................................................................... 0
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA ..................................................................... 2
1.3.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO-UF .................................................................... 2
1.3.2 UNIDAD EJECUTORA-UE. .................................................................................................... 3
1.3 SINTESIS DEL DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS. ............................................................. 5
II. IDENTIFICACIÓN ........................................................................................................................ 12
2.1MARCO DE REFERENCIA. .......................................................................................................... 12
2.1.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTOS. ............................................................................. 12
2.1.2 LINEAMIENTOS DE POLITICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO ........................... 16
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ......................................................................... 24
2.2.1 DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO.............................................................................. 24
2.2.1.3 Conectividad entre Centro de Soporte y Recurso Turístico .......................................... 94
2.2.2 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS ......................................................................... 116
 Análisis Cualitativo .................................................................................................... 116
2.2.3 Diagnostico de los Servicios. .......................................................................................... 143

2.2.4 Análisis de Riesgos de Desastres. ................................................................................... 205
2.3 OBJETIVOS DEL PIP ................................................................................................................ 212
2.3.2 ANALISIS DE CAUSAS. ..................................................................................................... 212
2.3.3 ANALISIS DE EFECTOS ..................................................................................................... 214
2.4 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS: MEDIOS Y FINES ........................................................................... 0
2.4.1 DEFINICIÓN DEL OBJETIVOS CENTRAL ............................................................................... 0
2.4.2 ANALISIS DE MEDIOS. .................................................................................................. 0
2.4.3 ANALISIS DE FINES. ...................................................................................................... 1
2.5.1 ANALISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y LAS ACCIONES
0
3. FORMULACIÓN ............................................................................................................................ 1
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN ......................................................................................... 1
3.2.1 DEFINICION DEL SERVICIO QUE SE PROVEERÁ................................................................... 2
3.2.2 ESTIMACION DE LA POBLACION DEMANDANTE ......................................................... 2
3.2.3 ESTIMACION DE LA DEMANDA .................................................................................... 2
3.2.4 Demanda por Ruta ................................................................................................................ 8
3.2 ANALISIS DE LA OFERTA. ........................................................................................................... 8
3.2.1 OFERTA ACTUAL. ................................................................................................................ 8
3.3.2 OFERTA OPTIMIZADA. ........................................................................................................ 8
3.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA .......................................................................................... 9
3.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS .................................................................. 9
3.4.1 LOCALIZACIÓN ............................................................................................................ 15
3.4.2 TAMAÑO ..................................................................................................................... 16
3.4.3 TECNOLOGÍA ............................................................................................................... 16
3.4.4 MOMENTO ÓPTIMO ................................................................................................... 17
3.5 ANALISIS DE COSTOS ......................................................................................................... 17
3.5.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO, SITUACIÓN SIN PROYECTO. ............................... 17
3.5.2 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO, SITUACIÓN CON PROYECTO. ............................. 18
3.5.3 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ....................................... 20
4. EVALUACIÓN ............................................................................................................................. 21
4.1 EVALUACIÓN SOCIAL ............................................................................................................... 21
4.1.1 METODOLOGIA DE EVALUACIÓN APLICADA. ................................................................... 21

4.1.2 BENEFICIOS SOCIALES ...................................................................................................... 21
..................................................................................................................................................... 24
4.2 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL................................................................................ 25
4.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PIP .............................................................................. 29
4.5 IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................................................. 30
4.7 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ....................................................................................................... 1
4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ..................................................................................................... 4
4.8 FINANCIAMIENTO................................................................................................................ 8
4.9 MATRIZ DEL MARCO LOGICO .................................................................................................... 9
4.10 LINEA DE BASE PARA EVALUACION EXPOST DE IMPACTOS .................................................... 0
Indice de Cuadros.
Cuadro 1 Determinación Nombre del Proyecto ............................................................................ 0

Cuadro 2 Ubicación del P.A. de Choquequirao ............................................................................. 0
Cuadro 3 Unidad Formuladora- UF ............................................................................................... 3
Cuadro 4 Proyectos Ejecutados por PER plan COPESCO ............................................................... 4
Cuadro 5 Matriz de Involucrados .................................................................................................. 8
Cuadro 6 Proyectos relacionados con el área de intervención del proyecto. ............................ 13
Cuadro 7 Recursos Turisticos ...................................................................................................... 24
Cuadro 8 Rutas de Acceso a Choquequirao ................................................................................ 24
Cuadro 9 Principales Atractivos del P. A ..................................................................................... 25
Cuadro 10 Problemática y Recomendaciones............................................................................ 65
Cuadro 11 Circuito 1. Cachora – Playa Rosalina – Marampata – Choquequirao – Cachora ....... 67
Cuadro 12 CIRCUITO 2. HUANIPACA – PARADOR TURÍSTICO PLAYA SAN IGNACIO –
CHOQUEQUIRAO - HUANIPACA .................................................................................................. 68
Cuadro 13 Corredor Turistico 1: Huanipaca – Parador Turístico Playa San Ignacio – Choquequirao –
Marampata – Playa Rosalina - Cachora....................................................................................... 68
Cuadro 14 Corredor turístico 2: distrito de Cachora – parador turístico playa Rosalina – C.P.
Marampata – P°A°. Choquequirao –Sitio Arqueológico Pinchaunuyoc – campamento maizal –
mirador Abra San Juan – C.P. Yanama – Distrito Santa Teresa ................................................... 69
Cuadro 15 Corredor Turístico 3: distrito de Cachora – parador turístico playa Rosalina –C.P.
Marampata – P°.A°. Choquequirao – sitio arqueológico Pinchaunuyoc – campamento Maizal –
mirador Abra San Juan – C.P. Yanama – distrito Vilcabamba ..................................................... 70
Cuadro 16 Recorrido Interno 1: Andenes – Plaza Principal – Talleres de Vivienda – Qolqas – Ushno
– Vivienda Sacerdotes – Pikiwasi - Andenes ............................................................................... 71
Cuadro 17 Recorrido Interno 2: Andenes – Plaza Principal – Talleres De Vivienda – Qolqas – Sector
Llamas - Ushno – Vivienda Sacerdotes – Pikiwasi - Andenes ...................................................... 72
Cuadro 18 Recorrido Interno 3: Paqchayoq – Paraqtepata (am.) Andenes – Plaza Principal –
Talleres de Vivienda – Q’olqas – Sector Llamas - Ushno – Vivienda Sacerdotes – Pikiwasi –
Andenes (pm.) ............................................................................................................................. 73
Cuadro 19 Ruta 1: San Pedro de Cachora – Rosalina - Santa Rosa – Marampata – Choquequirao74
Cuadro 20 Ruta 2: Santa Teresa – Ccollpapampa – Hornopampa - Yanama (inicio de caminata) –
Maizal- Pinchaunuyoc – Pajonal – Choquequirao ....................................................................... 75
Cuadro 21 Ruta 3: Saliendo de Huanipaca – Quiñualla – San Ignacio – Choquequirao ............. 76
Cuadro 22 Ruta 4: Vilcabamba – Huancacalle – Yanama - – Maizal- Pinchaunuyoc – Pajonal –
Choquequirao. ............................................................................................................................. 77
Cuadro 23 Ruta 5: Mollepata – Collpapamapa - Hornopampa- Yanama (inicio de caminata) –
Maizal- Pinchaunuyoc – Pajonal – Choquequirao ....................................................................... 77
Cuadro 24: Transporte Terrestre ................................................................................................ 85
Cuadro 25: Transporte Férreo ..................................................................................................... 85
Cuadro 26: Servicio de Abastecimiento de agua Santa Teresa ................................................... 86
Cuadro 27: Alumbrado eléctrico en viviendas del distrito de Santa Teresa ............................... 87
Cuadro 28: Servicio de Desagüe y Alumbrado eléctrico en el Distrito de Santa Teresa ........... 87
Cuadro 29: Servicio de Telecomunicaciones ............................................................................... 88
Cuadro 30: Población Analfabeta en el Distrito de Santa Teresa ............................................... 88
Cuadro 31: Población Económicamente Activa en el Distrito de Santa Teresa .......................... 89
Cuadro 32: Procesos Migratorios del Distrito de Santa Teresa. ................................................. 89
Cuadro 33: Establecimientos de Hospedaje................................................................................ 90
Cuadro 34: Servicio de Alojamiento del Distrito de Santa Teresa ............................................. 90
Cuadro 35: Servicio de Alimentos y Bebidas – Restaurantes ...................................................... 91
Cuadro 36: Establecimientos de Alimentos y Bebidas Distrito de Santa Teresa ........................ 92
Cuadro 37: Agencias de Viajes .................................................................................................... 93
Cuadro 38: Ruta de Acceso al centro de Soporte....................................................................... 95
Cuadro 39: Descripción de las características más relevantes de la Ruta de Acceso ................. 96
Cuadro 40: Análisis de la Problemática de la Situación Actual ................................................... 96
Cuadro 41: Ruta de Acceso al centro Arqueológico de Choquequirao ...................................... 98
Cuadro 42: Descripción de las características más relevantes de la Ruta de Acceso al P.A ....... 98
Cuadro 43: Características más relevantes de la Ruta Km 00+00 al Km 08+500 ...................... 103
Cuadro 44: CARACTERISTICAS MAS RELEVANTES DE LA RUTA KM 15+500 ALKM 20+00 ........ 113
Cuadro 45: Características Físicas Ambientales de la Unidad Productiva ................................ 115
Cuadro 46: Aspectos socio-demográficos ................................................................................. 116
Cuadro 47: Estado Civil, Grado de Instrucción y Ocupación ..................................................... 117
Cuadro 48: Lugar de Residencia ................................................................................................ 117
Cuadro 49: Ingresos Económicos .............................................................................................. 118
Cuadro 50: Características de Viaje........................................................................................... 118

Cuadro 51: Lugares Visitados y Aspectos importantes para la visita a Cusco .......................... 118
Cuadro 52: Aspectos que toma en cuenta antes de viajar ....................................................... 118
Cuadro 53: Organización de Viaje ............................................................................................. 119
Cuadro 54: Frecuencia de visita al Perú ................................................................................... 119
Cuadro 55: Tipo de alojamiento utilizado ................................................................................. 120
Cuadro 56: Conformación de Grupo de Viaje ........................................................................... 120
Cuadro 57: Gasto Promedio por Viaje....................................................................................... 120
Cuadro 58: Actividades realizadas ............................................................................................ 121
Cuadro 59: Número de arribos de Turistas al Cusco ................................................................. 124
Cuadro 60: Tipo de Visitantes por Lugar de Procedencia ......................................................... 125
Cuadro 61: Llegada de Visitantes al Santuario Histórico de Machu Picchu .............................. 125
Cuadro 62: Llegada de Visitantes Camino Inca a Machu Picchu. .............................................. 126
Cuadro 63: Visitantes a Choquequirao ..................................................................................... 127
Cuadro 64: Opinión de los turistas nacionales y extranjeros sobre los servicios ..................... 130
Cuadro 65: Agencias Tour Operadoras ..................................................................................... 131
Cuadro 66: COMUNIDADES CAMPESINAS DEL AMBITO DIRECTO DEL PROYECTO................... 132
Cuadro 67: Relación de las comunidades campesinas con la actividad turística...................... 136
Cuadro 68: Organizaciones sociales .......................................................................................... 136
Cuadro 69: ORGANIZACIONES RELACIONADAS CON EL TURISMO DE LA COMUNIDAD DE YANAMA
................................................................................................................................................... 137
Cuadro 70: ORGANIZACIÓN DE ARTESANOS DE LA COMUNIDAD DE YANAMA ....................... 137
Cuadro 71: ORGANIZACIONES EXISTENTES EN LA COMUNIDAD DE YANAMA ......................... 137
Cuadro 72: DIRECTIVA DE LOS ARTESANOS YANAMA .............................................................. 138
Cuadro 73: Organizaciones sociales de la Comunidad Campesina de Marampata .................. 139
Cuadro 74: ORGANIZACIONES RELACIONADAS CON EL TURISMO DE LA COMUNIDAD DE
MARAMPATA ............................................................................................................................ 139
Cuadro 75: ORGANIZACIONES EXISTENTES EN LA COMUNIDAD DE MARAMPATA.................. 139
Cuadro 76: IDENTIDAD CULTURAL DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS................................ 140
Cuadro 77: Secuencia de Visita del P.A. Choquequirao ............................................................ 143
Cuadro 78: Actividades Turísticas en el ámbito de Estudio ...................................................... 144
Cuadro 79: Características turísticas y servicios de la Población de Yanama .......................... 147
Cuadro 80: Características turísticas y servicios de las Minas Victoria ................................... 150
Cuadro 81: Características turísticas y servicios del Sector Maizal .......................................... 154
Cuadro 82: Características turísticas y servicios del Sector del Rio de Choquequirao ............. 158
Cuadro 83: Características turísticas y servicios del Sector de Pinchaunuyoq ......................... 163
Cuadro 84: Características turísticas y servicios del Sector de Abra Choquequirao ................. 167
Cuadro 85: Descripción del Circuito interno y servicios complementarios .............................. 170
Cuadro 86: TABLA N°. INSTALACIONES DE LOS RECURSOS DEL C° A° CHOQUEQUIRAO ........ 175
Cuadro 87: PROBLEMÁTICA Y RECOMENDACIONES ................................................................. 201
Cuadro 88: Capacidad de Carga del Recurso Turístico .............................................................. 202
Cuadro 89: Tarifas de Ingreso al P°A° Choquequirao ................................................................ 202

Cuadro 90: PROMOCIÓN DEL RECURSO TURÍSTICO CHOQUEQUIRAO ..................................... 202
Cuadro 91: Instalaciones turísticas públicas del P.A Choquequirao ............................................ 204
Cuadro 92: IDENTIFICACION DE PELIGROS..................................... ¡Error! Marcador no definido.
Cuadro 93: Ocurrencia de Peligro en la unidad productiva turística Yanama - Choquequirao¡Error!
Marcador no definido.
Cuadro 94: ANALISIS DE VULNERABILIDAD .................................... ¡Error! Marcador no definido.
Cuadro 95: Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad en la unidad productiva turística Yanama -
Choquequirao ................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Cuadro 96: Análisis de Vulnerabilidades por Re silencia en la unidad productiva turística Yanama -
Choquequirao ................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Cuadro 97 Determinación del nivel de riesgo. ........................... ¡Error! Marcador no definido.
Cuadro 98: NIVEL DE RIESGO/ PRINCIPALES PELIGROS IDENTIFICADOS ....... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro 99: ANALISIS DE CAUSAS .............................................................................................. 213
Cuadro 100: ANALISIS DE EFECTOS ........................................................................................... 214
Cuadro 101: ANALISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y LAS ACCIONES
....................................................................................................................................................... 0
Índice de Ilustraciones.
Ilustración 1 Ubicación del P.A de Choquequirao .......................................................................................................... 1

Ilustración 2 Micro localización del P.A de Choquequirao ............................................................................................. 2
Ilustración 3: T rocha Car rozable de Hornopampa - Yanama .................................................................................... 100
Ilustración 4: Principales actividades de aventura realizadas en Perú ....................................................................... 123
Ilustración 5: Actividades de Aventura Realizadas ..................................................................................................... 123
Ilustración 6: Incremento Anual del número de visitantes a Cusco ........................................................................... 124
Ilustración 7: Atractivos que conoce .......................................................................................................................... 128
Ilustración 8: Modalidad de Viaje .............................................................................................................................. 128
Ilustración 9: Servicio para Hospedarse ..................................................................................................................... 129
Ilustración 10: Movilidad............................................................................................................................................ 129
Ilustración 11: Turismo de Aventura .......................................................................................................................... 131
Ilustración 12: Ubicación de la Comunidad de Yanama ............................................................................................. 145
Ilustración 13: Ubicación de las Minas Victoria ......................................................................................................... 148
Ilustración 14: Ubicación del Sector Maizal ............................................................................................................... 151
Ilustración 15: Ubicación del Rio de Choquequirao ................................................................................................... 155
Ilustración 16: Ubicación del Sector de Pinchaunuyoq .............................................................................................. 159
Ilustración 17: Plano del Sector XII Pinchaunuyoc ..................................................................................................... 160
Ilustración 18: Ubicación del Sector de Abra Choquequirao ...................................................................................... 164
Ilustración 19: Ubicación del P.A Choquequirao ........................................................................................................ 168
Ilustración 20: Plano de Ubicación del P.A. Choquequirao ........................................................................................ 169
Ilustración 21: MAPA DE RUTAS DEL ESTADO ACTUAL DEL C°A° CHOQUEQUIRAO ................................................... 171
Ilustración 22: UBICACIÓN Y RUTA INTERNA ............................................................................................................ 177
Ilustración 23: UBICACIÓN Y RUTA INTERNA ............................................................................................................ 179
Ilustración 24: Ubicación y ruta interna de la Plaza Principal .................................................................................... 180
Ilustración 25: Esquema de ubicación y ruta interna del Sector Ushnu .................................................................... 181
Ilustración 26: Ubicación y ruta interna del Templo Sacerdotal ............................................................................... 183
Ilustración 27: Ubicación y ruta interna del Sector de las LLamas ............................................................................ 184
Ilustración 28: Ubicación y ruta interna del Sector IX Pikiwasi ................................................................................. 188
Ilustración 29: Ubicación y ruta interna del Sector X Paraqtepata .......................................................................... 189
Ilustración 30: Ubicación y ruta interna del Sector de XI de Paqchayoc .................................................................... 191
Ilustración 31: Ubicación del Sector del Canal Principal ............................................................................................ 193
Ilustración 32: RECORRIDOS INTERNOS DEL PARQUE ARQUEOLÓGICO DE CHOQUEQUIRAO................................... 194
Ilustración 33: MAPA DE SEÑALIZACION DEL TRAMO CAMPAMENTO COPESCO – PLAZA PRINCIPAL....................... 196
Ilustración 34: MAPA DE SEÑALIZACION DEL TRAMO CAMPAMENTO COPESCO – PAQCHAYOC - PARAQTEPATA. .. 197
Ilustración 35: Señalización del tramo de la Plaza Principal a Hanan y Qolpas.- Plaza Principal al Ushnu - Sacerdotes -
Pikiwasi ...................................................................................................................................................................... 199
Ilustración 36: Análisis de Medios .................................................................................................................................. 0
Ilustración 37: Análisis de Fines ..................................................................................................................................... 1
Índice de Fotografías
Fotografía 1 : Cumbre del cerro Qoriwayrachina desde el Abra Victoria. ................................. 31

Fotografía 2: Estructura Principal del Sector Qolqas................................................................. 32
Fotografía 3: Estructuras Funerarias .......................................................................................... 33
Fotografía 4: estructuras funerarias del Sub sector II ................................................................ 34
Fotografía 5: Plataforma Artificial del Sub Sector I .................................................................... 36
Fotografía 6: Recinto Circular del Sub Sector II ......................................................................... 37
Fotografía 7: Recinto Ceremonial del Sub Sector II.................................................................... 38
Fotografía 8: Sección de camino Inca ......................................................................................... 40
Fotografía 9: Camino Inca en el sector del Cerro Victoria ......................................................... 42
Fotografía 10: Recintos Circulares.............................................................................................. 43
Fotografía 11: Ushnu Plataforma Artificial................................................................................. 44
Fotografía 12 : Sitio Arqueológico. ............................................................................................. 45
Fotografía 13 : Estructura rectangular. ...................................................................................... 47
Fotografía 14: Qolqas. ................................................................................................................ 48
Fotografía 15: Muros y vivienda................................................................................................. 49
Fotografía 16 : Sector III ............................................................................................................. 51
Fotografía 17 : Templo principal ................................................................................................ 52
Fotografía 18 : Ushnu ................................................................................................................. 53
Fotografía 19: Estructura Rectangular (Sector VII). ................................................................... 54
Fotografía 20: Las estructuras de los Andenes .......................................................................... 56
Fotografía 21: Sector VIII (Las Llamas). ...................................................................................... 58
Fotografía 22 : Sector XI (Pikiwasi). ............................................................................................ 59
Fotografía 23: Sistema de andenes en sector X. ....................................................................... 60
Fotografía 24: Sector XI (Phaqchayoq) ....................................................................................... 61
Fotografía 25: Sector XII (Pinchaunuyoc) ................................................................................... 62

Fotografía 26: Sector Pajonal ..................................................................................................... 64
Fotografía 27: Canal principal. ................................................................................................... 65
Fotografía 28 Quebrada Yuracmayo sobre el discurre el Rio Choquequirao ............................. 75
Fotografía 29: Tramo Car rozable del Centro Poblado de Yanama. ........................................... 79
Fotografía 30: Parador Turístico del Centro Poblado de Yanama. ............................................. 79
Fotografía 31: Tramo Peatonal entre Yanama – Maizal............................................................. 80
Fotografía 32: Tramo Peatonal de Maizal - Choquequirao ........................................................ 81
Fotografía 33: Barandas en mal Estado...................................................................................... 83
Fotografía 34: Comisaría Santa Teresa ....................................................................................... 84
Fotografía 35: Trocha Car rozable Totora –Yanama ................................................................ 100
Fotografía 36: Abra Mariano 4,660 msm. ................................................................................ 101
Fotografía 37: Caseríos de Yanama. ......................................................................................... 102
Fotografía 38: Camino Irregular en el Tramo de Yanama – Maizal ......................................... 102
Fotografía 39: KM 03+50 Mirador Natural (1 y 2). ................................................................... 104
Fotografía 41: KM 03+550, Camino Inca original se viene deteriorando................................. 105
Fotografía 43: KM 08+20, se aprecia un talud pronunciado. .................................................. 106
Fotografía 44: filtración de manantes en el Tramo Maiza - Pinchaunuyoc. ............................ 106
Fotografía 45: Parador Privado en Maizal ................................................................................ 107
Fotografía 46: Ladera Inestable en el Sector de Maizal ........................................................... 107
Fotografía 47: km 13+200 Quebrada Yurac Mayo .................................................................. 109
Fotografía 48: El Rio Choquequirao, con su pasarela temporal ............................................... 109
Fotografía 49: km 13+650, camino angosto y escabroso ......................................................... 110
Fotografía 51: Restos Arqueológicos de Pinchaunuyoc ........................................................... 110
Fotografía 52: Camino con pedregal en el Sector de las Llamas. ............................................. 112
Fotografía 53: En el Sector de las Llamas, circuito interno. ..................................................... 112
Fotografía 54: En el Sector de las LLamas protectores colapsados......................................... 114
Fotografía 55: Parte Alta de las Llamas .................................................................................... 115
Fotografía 56: COMUNIDAD DE YANAMA ................................................................................ 146
Fotografías 57: Infraestructura Turística en Yanama ............................................................... 147
Fotografía 58: Minas Victoria ................................................................................................... 150
Fotografías 59: Sector de Maizal .............................................................................................. 152
Fotografías 61: SECTOR MAIZAL – áreas de camping y viviendas adecuadas como paradores153
Fotografías 62: Rio Choquequirao ............................................................................................ 156
Fotografía 63: Bancas para el descanso ................................................................................... 157
Fotografía 64: Señalización en el Sector del Rio Choquequirao............................................... 157
Fotografías 65: Parador inconcluso que se no se encuentra en uso........................................ 158
Fotografía 66: Sector de Pinchaunuyoc ................................................................................... 160
Fotografías 68: Morfología del Sector de Pinchaunuyoq ......................................................... 161
Fotografía 69: Sendero del Sector de Pinchaunuyoc ............................................................... 161
Fotografía 70: Vista panorámica desde el Abra Choquequirao ............................................... 164
Fotografías 71: Morfología del Sector de Abra Choquequirao ................................................ 164

Fotografías 72: Sendero del Sector Abra Choquequirao .......................................................... 166
Fotografía 73: Señalización del Sector Abra Choquequirao ..................................................... 166
Fotografías 75: Mal estado de los caminos internos del C°A° Choquequirao .......................... 172
Fotografías 76: Mal estado de los caminos y señale tica dentro del C°A° Choquequirao ....... 172
Fotografías 77: Señales Verticales y horizontales dentro del C°A°Choquequirao ................... 173
Fotografías 78: Señalización precaria e improvisada de las vías de acceso ............................. 173
Fotografías 79: Mal estado de la señalización en el C.A. ......................................................... 174
Fotografías 80: Recursos del C° A° Choquequirao ................................................................... 177
Fotografías 81: Señalización del P.A. Choquequirao ................................................................ 178
Fotografías 82: Sector de las Qolpas ........................................................................................ 179
Fotografía 83:Señalización en la Plaza Principal ...................................................................... 181
Fotografías 84: Señales horizontales hacia el Sector del Templo de Sacerdotes................... 182
Fotografías 85: Sector las LLamas ........................................................................................... 184
Fotografías 86: Barandas de metal revestidas con kurkur ....................................................... 185
Fotografías 87: Señalización del Sector de las Llamas .............................................................. 186
Fotografías 88: Mirador del Sector de las LLamas. .................................................................. 187
Fotografias 89: Sector X Paraqtepata....................................................................................... 189
Fotografía 90: Señalización vertical del Sector X Paraqtepata ................................................. 190
Fotografías 91: Sector XI de Paqchayoc ................................................................................... 191
Fotografías 92: Señalización del Sector XI Paqchayoq ............................................................. 192
Fotografías 93: Sector Canal Principal ...................................................................................... 193
Fotografías 94: Senderos Internos ........................................................................................... 195
Fotografías 95: servicios complementarios del C° A° Choquequirao ....................................... 200
RESUMEN EJECUTIVVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

“Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Turísticos en el corredor turístico Santa
Teresa- Yanama- Choquequirao, Distrito de Santa Teresa, Provincia de la Convención,
Departamento del Cusco.”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

“Adecuados servicios turísticos a los visitantes en el corredor turístico santa teresa-
Yanama- Choquequirao”
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS

DEL PIP
Considerando que no es posible optimizar la oferta, el balance se realiza con la oferta
actual. En base a ello, se deduce que se cuenta con una demanda insatisfecha, el
balance se muestra el siguiente cuadro siguiente:
Proyección de la Brecha Oferta - Demanda

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Oferta Optimizada 51.150 51.150 51.150 51.150 51.150 51.150 51.150 51.150 51.150 51.150
Demanda efectiva 139.216 144.473 149.730 154.986 160.243 165.499 170.756 176.012 181.269 186.526
Brecha (D-O) 88.066 93.323 98.580 103.836 109.093 114.349 119.606 124.862 130.119 135.376
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
El planteamiento del proyecto corresponde a:
- Eficiente Atención a los Visitantes en el Corredor.- que tiene 3 actividades a

realizar y son: Construcción e implementación de paradores, miradores turísticos y
centro de interpretación, Señalización interna según Norma Instalación de
servicios de saneamiento básico (agua, desagüe).
- Uso Sostenible de los Componentes Ambientes.- que tiene 3 actividades a

realizar y son: Reforestación con especies nativas, Capacitación y Sensibilización
y Evaluación de la Biodiversidad, monitoreo geodinámica y meteorológico.
- Eficientes Mecanismos de Rehabilitación del Corredor.- que tiene 3 actividades a

realizar y son: Mejoramiento y ampliación de caminos de Herradura, Construcción
de puentes y pasarela y Estabilización de Taludes.
- Adecuada Conservación de Sectores de Visita.- que tiene 4 actividades a realizar

y son: Investigación Arqueológicas en los sectores, Monitoreo del deterioro por
agentes de biodeterioro, Conservación preventiva de los sectores del CºAº y
Puesta en valor.
- Eficiente Gestión Turística en el Cº Aº Choquequirao
- Sensibilización y Monitoreo
- Implementación de Plan de Marketing.
E. COSTOS DEL PIP

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO, SITUACIÓN SIN PROYECTO
Los costos de operación y mantenimiento ascienden a S/. 718,116 nuevos soles

anuales, el desagregado se muestra en el siguiente cuadro:
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Monto Precios
Descripcion
Privado (S/.)
Costos de operación 714.816,00
Costos de Mantenimiento 3.300,00
Total anual 718.116,00
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO, SITUACIÓN CON PROYECTO
ARQUITECTURA - CON PROYECTO - PM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Costos de Operación 1.467.600 1.467.600 1.467.600 1.467.600 1.467.600 1.467.600 1.467.600 1.467.600 1.467.600 1.467.600
Costos de Mantenimiento 137.997 137.997 137.997 137.997 137.997 137.997 137.997 137.997 137.997 137.997
Costos de Mantenimiento rutinario
Costos de Mantenimiento periodico
Total anual 1.605.597 1.605.597 1.605.597 1.605.597 1.605.597 1.605.597 1.605.597 1.605.597 1.605.597 1.605.597
ARQUEOLOGIA - CON PROYECTO - PM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Costos de Mantenimiento 1.595.057 1.595.057 1.595.057 1.595.057 1.595.057 1.595.057 1.595.057 1.595.057 1.595.057 1.595.057
Costos de Mantenimiento periodico 0
Total anual 2.638.841 2.638.841 2.638.841 2.638.841 2.638.841 2.638.841 2.638.841 2.638.841 2.638.841 2.638.841
CIVIL - CON PROYECTO -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Costos de Operación 324.593 324.593 324.593 324.593 324.593 324.593 324.593 324.593 324.593 324.593
Costos de Mantenimiento 784.339 784.339 784.339 784.339 3.711.225 784.339 784.339 784.339 784.339 3.711.225
Total anual 1.108.932 1.108.932 1.108.932 1.108.932 4.035.818 1.108.932 1.108.932 1.108.932 1.108.932 4.035.818
TOTAL 5.353.370 5.353.370 5.353.370 5.353.370 8.280.256 5.353.370 5.353.370 5.353.370 5.353.370 8.280.256
A PRECIOS SOCIALES
ARQUITECTURA - CON PROYECTO - PS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Total anual 3.388.711 3.388.711 3.388.713 3.388.715 3.388.717 3.386.691 3.386.691 3.386.691 3.386.691 3.386.691
ARQUEOLOGIA - CON PROYECTO - PS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Costos de Mantenimiento periodico 0
Total anual 2.270.530 2.270.530 2.270.530 2.270.530 2.270.530 2.270.530 2.270.530 2.270.530 2.270.530 2.270.530
CIVIL - CON PROYECTO -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2017 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Costos de Operación 97.863,90 97.863,90 97.863,90 97.863,90 97.863,90 97.863,90 97.863,90 97.863,90 97.863,90 97.863,90
Costos de Mantenimiento 647.929,06 647.929,06 647.929,06 647.929,06 2.689.490,37 647.929,06 647.929,06 647.929,06 647.929,06 2.689.490,37
Total anual 745.793 745.793 745.793 745.793 2.787.354 745.793 745.793 745.793 745.793 2.787.354
TOTAL 6.405.033 6.405.033 6.405.035 6.405.037 8.446.601 6.403.013 6.403.013 6.403.013 6.403.013 8.444.575
 Costos de inversión
Los costos de inversión a precios de mercado asciende a sociales ascienden a S/.
46,625,857 nuevos soles y aprecios sociales asciende S/. 35,664,133, cuyo detalle se presenta
a continuación.
COSTO A PRECIOS COSTO A

COMPONENTE ACTIVIDADES
DE MERCADO PRECIOS SOCIAL
1.1.1 Construcción e implementación de
Componente I: paradores, miradores turísticos y centro
Eficiente Atención de interpretación. 4,627,093 3,567,488
a los Visitantes en 1.1.2 Señalización interna según Norma. 828,755 638,970
el Corredor 1.1.3 Instalación de servicios de
saneamiento básico (agua, desagüe). 1,053,750 812,441
2.1.1 Reforestación con especies nativas. 4,297,319 3,313,233
Componente II:
2.2 2.Capacitación y Sensibilización. 76,804 59,216
Uso Sostenible de
los Componentes 2.1.3 Evaluación de la Biodiversidad,
Ambientes monitoreo geodinámica y
meteorológico. 1,708,082 1,316,932
Componentes III: 3.1.1 Mejoramiento y ampliación de
Eficientes caminos de Herradura. 3,713,181 2,792,312
Mecanismos de 3.1.2 Construcción de puentes y
Rehabilitación del pasarela. 4,078,675 3,067,164
Corredor 3.1.3 Estabilización de Taludes. 7,176,692 5,396,873
4.1.1 Investigación Arqueológicas en los
Componente IV: sectores 4,533,284 3,495,162
Adecuada 4.1.2 Monitoreo del deterioro por
Conservación de agentes de biodeterioro 2,471,483 1,905,514
Sectores de Visita. 4.1.3 Conservación preventiva de los
sectores del CºAº 4,351,618 3,355,097
4.1.3 Puesta en valor 6,100,104 4,703,180
5.1.1 Sensibilización y Monitoreo
Componente V:
(Empresarios, guías de turismo, arrieros,
Eficiente Gestión
autoridades ,funcionarios, etc) 608,968 469,514
Turistica en el Cº
5.1.2 Implementación de Plan de
Aº Choquequirao
Marketing. 1,000,050 771,039
TOTAL 46,625,857 35,664,133
F. Beneficios del PIP

Beneficios de turistas extranjeros a precios privados.
Para determinar los beneficios privados del flujo de turistas extranjeros empleamos
las siguientes variables de análisis:
 De acuerdo al Estudio: Perfil del Turista Extranjero 2010, efectuado por
PROMPERU, debidamente analizado en el diagnóstico situacional del
presente proyecto, el gasto promedio por día del turista extranjero es de USD.
127, que al tipo de cambio de S/. 2.79 pasa a ser S/. 354. En un escenario con
proyecto, dada la información recabada de la encuesta aplicada a turistas que
no han ido a Choquequirao pero tienen disponibilidad de ir, se tiene que el
gasto promedio por día es S/.540. La variación es de S/.186.
Sin proyecto Con Proyecto
PROMEDIO Gasto Frecuencia % Gasto
20% S/. 358,42

13,33% S/. 251,10
3,33% S/. 223,20
13,33% S/. 390,60
13,33% S/. 516,15
100,00% S/. 354 10% S/. 334,80
3,33% S/. 418,50
3,33% S/. 362,70
3,33% S/. 446,40
6,67% S/. 976,50
10% S/. 1.674,00
S/. 354 S/. 540 S/. 186
Beneficios de Turistas Nacionales a precios Sociales
Para determinar los beneficios sociales del flujo de turistas nacionales

empleamos las siguientes variables de análisis:
 De acuerdo al Estudio: Perfil del Turista Nacional 2011, efectuado por

PROMPERU, debidamente analizado en el diagnóstico situacional del
presente proyecto, el gasto promedio por día del turista nacional es de S/.153.
En un escenario con proyecto, dada la información recabada de la encuesta
aplicada a turistas que no han ido Choquequirao pero tienen disponibilidad de
ir, se tiene que el gasto promedio por día es de S/. 332, La variación es de
S/.179.
Sin proyecto Con Proyecto

PROMEDIO Gasto Frecuencia Gasto
0,07 S/. 500
0,33 S/. 200
0,10 S/. 400
0,17 S/. 350
100,00% S/. 153
0,10 S/. 300
0,13 S/. 250
0,10 S/. 700
Δ GD
S/. 153 S/. 332 S/. 179
Flujo de beneficios incrementales a precios Sociales

Dado que los beneficios hallados están expresados en el nuevos soles S/. a precios
privados que desembolsan los visitantes los cuales están clasificados como turistas
extranjeros y nacionales; para la estimación de beneficios a precios sociales, se emplea el
factor de corrección de 0.85, obteniendo los siguientes resultados:
Flujo de beneficios sociales
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Unidad 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Turista Extranjero
Incremental Nuevos Soles 11.491.107 11.890.801 12.290.495 12.690.189 13.089.883 13.489.577 13.889.271 14.288.964 14.688.658 15.088.352
Turista Nacional
Incremental Nuevos Soles 3.099.291 3.222.683 3.346.076 3.469.468 3.592.860 3.716.252 3.839.645 3.963.037 4.490.468 4.209.821
Total 14.590.398 15.113.485 15.636.571 16.159.657 16.682.743 17.205.829 17.728.915 18.252.001 19.179.127 19.298.174
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

De lo obtenido en el análisis de costos y beneficios, se procede a determinar el flujo de
costos a precios sociales de la alternativa planteada. Para tal estimación se empleó la
tasa social de acuerdo equivalente a 9%, tal cual señala el Anexo SNIP 10.
En base a los resultados se obtiene un VAN social de S/. 30,756,492 y una TIR social de
24,7%, lo cual indica que la alternativa analizada es socialmente rentable.
A PRECIOS PRIVADOS
FLUJO DE INGRESOS Y COSTOS - ALTERNATIVA UNICA

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
BENEFICIOS INCREMENTALES - 17,216,670 17,833,912 18,451,153 17,932,494 18,497,302 19,062,110 19,626,918 20,191,726 20,756,534 21,321,342
COSTOS INCREMENTALES 46,625,857 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008
FLUJO NETO SOCIAL -46,625,857 11,325,662 11,942,904 12,560,145 12,041,486 12,606,294 13,171,102 13,735,910 14,300,718 14,865,526 15,430,334
TASA DE DESCUENTO 9%
VAN Social 64,703,023
TIR Social 23.6%
A PRECIOS SOCIALES
FLUJO DE INGRESOS Y COSTOS - ALTERNATIVA UNICA

0 1 2 3 4 6 7 8 9 10
RUBRO 5
2016 2017 2018 2019 2020 2022 2023 2024 2025 2026
BENEFICIOS INCREMENTALES - 14,590,398 15,113,485 15,636,571 16,159,657 16,682,743 17,205,829 17,728,915 18,252,001 19,179,127 19,298,174
COSTOS INCREMENTALES 35,664,133 5,915,148 5,915,148 5,915,148 5,915,148 7,956,709 5,915,148 5,915,148 5,915,148 5,915,148 7,956,709
FLUJO NETO SOCIAL -35,664,133 8,675,250 9,198,336 9,721,423 10,244,509 8,726,034 11,290,681 11,813,767 12,336,853 13,263,979 11,341,464
TASA DE DESCUENTO 9%
VAN Social 30,756,492
TIR Social 24.7%
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar sin
interrupciones los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación. En ese
sentido, las instituciones tanto públicas, como privadas y población vinculada al turismo
juegan un rol importante para el cumplimiento del objetivo.
Para este análisis se tomará en cuenta lo siguiente:
 Los arreglos institucionales en las fases de inversión, operación y mantenimiento.
El Gobierno Regional de Cusco
Se compromete a financiar la formulación y ejecución del proyecto a través de PER Plan

COPESCO Cusco.
El Ministerio de Cultura/Dirección Regional de Cultura de Cusco
Se compromete a apoyar en las acciones de formulación del proyecto así como de

suscribir acuerdos en el marco de la ejecución del mismo, en tanto las intervenciones
respondan al marco de los planes maestros de las zonas de intervención.
Las Municipalidad Provincial de la Convención y la Municipalidad distrital de Santa

Teresa:
Se comprometen a brindar información relevante para la elaboración del estudio de pre

inversión, asistir a los talleres de fortalecimiento de capacidades entorno al turismo y
brindar los permisos necesarios para el desarrollo del proyecto.
Las comunidades del área de influencia
Se comprometen a brindar el apoyo necesario para la formulación del proyecto e

identificar terrenos disponibles para la instalación de infraestructura turística,
comprometiéndose para ello en la sesión de terrenos de estimarlo pertinente.
 Documentos sustentatorios1
DOCUMENTO FECHA SUSCRIBE DETALLE
Autoriza la disponibilidad de
Acta de Compromiso aéreas legalmente saneadas para
C.C. el mejoramiento de instalaciones
Directiva Comunidad Campesina de
04 enero del 2014 de servicios turísticos en la
Taucca, firman 64 pobladores.
Asociación de Lomas comunidad.
de Santa Fe
Acta de Compromiso Autorización de Uso de Terrenos,

C.C. Directiva Comunidad Campesina de para la implementación y
03 enero del 2014
Yanama, construcción de infraestructura
Sector Yanama turística.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Durante esta etapa pre-operativa, la actividad que originaría los mayores impactos
ambientales será durante la etapa de construcción, esto se traducirían en Incremento de
la concentración de material particulado (PM 10 y PM 2.5), niveles de los contaminantes
gaseosos, aumento de niveles de ruido, Alteración de la calidad de suelos y

Contaminación de suelos por residuos sólidos, calidad de agua, pérdida de flora, propio
de las acciones de movimiento de tierras, transporte de materiales, equipos y las
instalaciones temporales para la construcción del proyecto, que impactarían en la zona.
El impacto negativo será moderadamente significativo.
Se percibirían además en esta etapa impactos positivos, sobre la población involucrada
directamente en el proyecto, porque se captará mano de obra no calificada para su
desarrollo que repercutiría positivamente sobre los ingresos de la población. El impacto
positivo será levemente significativo.
Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Turísticos en el Corredor turístico Santa Teresa- Yanama- Choquequirao, Distrito de Santa Teresa, Provincia de la
Convención, Departamento del Cusco.”
IMPACTOS SOCIO-AMBIENTALES
Medio Socioeconómico y
Etapa Actividades Efectos Primarios Medio Físico Medio Biótico
Cultural.
 Contrato de personal  Generación de empleo  Probable contaminación por residuos  Desplazamiento  Posibles conflictos sociales.
temporal. sólidos. temporal de fauna.  Mejora económica del
 Generación de residuos sólidos  Probable contaminación de aguas personal contratado.
y aguas residuales. subterráneas y superficiales.  Probable generación de
 Presencia de personal de obra. ingresos de la población local.
 Emplazamiento de Obras  Generación de ruidos.  Incremento de emisiones de gases  Afectación temporal de  Molestias a trabajadores por
Provisionales (Oficinas, almacén,  Desbroce de vegetación. de combustión. fauna. generación de ruidos, gases de
SS.HH., caseta de guardianía)  Descarga de combustibles e  Incremento de niveles de ruido. combustión y partículas sueltas.
insumos.  Compactación del suelo.
 Generación de partículas  Posible alteración de la calidad de
sueltas. suelos
 Instalaciones Provisionales  Generación de partículas  Probable contaminación de agua y  No Presenta  Molestias. por generación de
(Servicios de abastecimiento de sueltas suelo. ruidos, y partículas sueltas.
 Utilización de recursos para la  Incremento de niveles de ruido.
CONSTRUCCION
agua, desagüe y energía eléctrica).

construcción  Incremento de emisión de partículas
sueltas.
 Trabajos Preliminares  Uso de equipos.  Incremento de emisiones de gases  Afectación temporal de  Molestias por generación de
 Limpieza de terreno  Derrames de combustibles y de de combustión. fauna. ruidos, gases de combustión y
 Transporte de equipo, lubricantes  Incremento de niveles de ruido. partículas sueltas.
maquinaria, materiales de  Generación de partículas  Incremento de emisión de partículas  Incremento de riesgo de
construcción. sueltas. sueltas. accidentes
 Trazo, niveles y replanteo  Generación de ruido.  Contaminación residual de suelos.  Riesgo a contraer
preliminar.  Alteración del paisaje.  Probable contaminación de suelo. enfermedades respiratorias
 Limpieza permanente en obra  Disposición inadecuada de (respiratorias, alérgicas,
material excedente. oculares, etc.) del personal de
obra.
 Sistema de drenaje  Uso de equipos  Incremento de emisiones de gases  Afectación temporal de  Molestias por generación de
 Generación de partículas de combustión. fauna. ruidos, gases de combustión y
sueltas  Incremento de niveles de ruido. partículas sueltas.
 Generación de ruido  Incremento de emisión de partículas  Incremento de riesgo de
 Generación de material sueltas. accidentes
excedente.  Probable contaminación de agua.  Riesgo a contraer
enfermedades respiratorias
(respiratorias, alérgicas,
oculares, etc.) personal de obra.
Cultural.
 Excavación de zanjas.  Generación de partículas  Incremento de emisiones de gases  Afectación temporal de  Riesgo de accidentes
sueltas. de combustión. fauna.  Molestias por generación de
 Generación de ruido.  Incremento de niveles de ruido. ruidos, gases de combustión y
 Generación de material  Incremento de emisión de partículas partículas sueltas.
excedente. sueltas.
 Extracción de material de  Generación de partículas  Incremento de emisiones de gases  Afectación temporal de  Riesgo de accidentes
cantera sueltas. de combustión. fauna.  Molestias por generación de
 Generación de ruido.  Incremento de niveles de ruido. ruidos, gases de combustión y
 Generación de material  Incremento de emisión de partículas partículas sueltas.
CONSTRUCCION
excedente. sueltas.
 Probable contaminación de suelo.
 Cortes en taludes de camino  Generación de partículas  Incremento de niveles de ruido.  Afectación temporal de  Riesgo de accidentes
existente sueltas.  Incremento de emisión de partículas fauna.  Molestias por generación de
 Generación de ruido. sueltas.  Probable pérdida de ruidos y partículas sueltas.
 Generación de material cobertura vegetal
excedente.
 Eliminación de material  Generación de D.M.E.  Alteración del paisaje.  Probable pérdida de  Probable conflictos sociales
excedente.  Disposición inadecuada de  Probable contaminación de suelo. cobertura vegetal. por uso de áreas de disposición.
material excedente.  Incremento de partículas sueltas.  Riesgo a contraer
 Generación de partículas enfermedades (respiratorias,
sueltas. alérgicas, oculares, etc.) tanto
 Generación de ruido. personal de obra y pobladores
del sector.
 Transporte de materiales  Generación de partículas  Incremento de emisiones de gases  Afectación temporal de  Probable problemas de salud
 Abastecimiento de insumos sueltas. de combustión. fauna. de trabajadores por
para la construcción.  Almacenamiento de materiales.  Incremento de niveles de ruido. contaminación de toxinas y
 Almacenamiento temporal de  Incremento de emisión de partículas contaminantes.
agregados sueltas.  Riesgo de accidentes por
 Vertimiento de efluentes  Probable contaminación de suelo. inadecuado almacenamiento de
líquidos.  Probable contaminación de aguas materiales.
 Empleo o uso racional de los superficiales.
materiales
 Generación de residuos
sólidos.
Cultural.
 Preparación de concreto  Uso de agua  Incremento de emisiones de gases  Afectación temporal de  Molestias a pobladores. por
 Uso de energía de combustión. fauna. generación de ruidos, gases de
 Generación de aguas  Incremento de niveles de ruido. combustión y partículas sueltas.
residuales.  Incremento de emisión de partículas  Incremento de Riesgo de
 Generación de residuos sueltas. accidentes
sólidos.  Probable contaminación de suelo.
 Probable contaminación de aguas
superficiales.
CONSTRUCCIÓN
 Generación de Residuos  Emanación de olores.  Probable contaminación de suelo.  Proliferación de  Posibles conflictos con
Sólidos  Mal almacenamiento de  Contaminación atmosférica vectores (moscas, ratas, pobladores afectados.
residuos sólidos.  Deterioro del paisaje etc.).  Riesgo a contraer
 Efecto visual desagradable enfermedades.
 Tránsito de Turistas  Generación de residuos  Probable contaminación de suelo.

sólidos.  Probable contaminación de aguas
superficiales.
 Tránsito de Acémilas  Generación de residuos sólidos  Probable contaminación de suelo.

(coprolitos)  Probable contaminación de aguas
superficiales.
OPERACIÓN
 Infraestructuras de servicio  Modificación del paisaje  Alteración del paisaje

turístico
 Generación de Residuos  Emanación de olores.  Probable contaminación de suelo.  Proliferación de  Posibles conflictos con
Sólidos  Mal almacenamiento de  Deterioro del paisaje. vectores (moscas, ratas, pobladores afectados.
residuos sólidos. etc.).  Riesgo a contraer
 Efecto visual desagradable enfermedades.
 Mantenimiento de nuevas  Desbroce de vegetación  Incremento de emisión de partículas  Afectación temporal de  Mejorará la calidad del
Infraestructuras.  Uso de agua sueltas. fauna servicio turístico.
 Probable contaminación de suelos
MANTENIMIENTO
 Mantenimiento de Contingencia  Generación de partículas  Incremento de niveles de ruido.  Afectación temporal de  Mantenimiento del servicio
sueltas.  Incremento de emisión de partículas fauna. turístico.
 Generación de ruido. sueltas.
Generación de material excedente.  Probable contaminación de suelos
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El presente ítem está asociado a la labor de dirección como de ejecución. Por ello es
importante definir cómo se organizará el proyecto así como los roles y funciones que
deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución; así como en la
operación del proyecto.
Características de la Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora Recomendada (UE)
Entidad: Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.
Dependencia: Gobierno Regional Cusco.
Responsable: Ing. Roger Castillo
Cargo: Director Ejecutivo PER Plan COPESCO.
Dirección: Plaza Tupac Amarú S/N Wanchaq- Cusco
Teléfono: 084-223951- 084232931
Para la fase de inversión se propone como Unidad Ejecutora al PER PLAN COPESCO;
puesto que es la institución que opera a menudo como el brazo ejecutivo de las políticas
del sector Turismo; y por qué según su estructura orgánica, cuenta con la Dirección de
Obras de, que tiene entre sus funciones realizar los estudios definitivos, de construcción e
instalación, ejecución, supervisión y liquidación de obras relacionadas con la Actividad
Turística y de Desarrollo, por la modalidad de administración directa y por contrato.
UNIDAD EJECUTORA PROYECTO ESPECIAL REGIONAL PLAN COPESCO
El Plan COPESCO cuenta con 40 años de servicio a la comunidad implementando la

infraestructura para el Desarrollo Turístico. El Plan COPESCO tiene competencia en la
planificación y ejecución de inversiones en materia de infraestructura turística y otras de
infraestructura básica que le sean encargados como órgano desconcentrado del Gobierno
Regional del Cusco.
El Plan COPESCO fue creado mediante D.S. Nº 001-69-IC/DS de fecha 25 de abril de

1969 como Comisión Especial para Supervigilar el Plan Turístico Cultural PERUUNESCO,
habiendo estado adscrito al Ministerio de Industria y Turismo hasta el año 1990,
posteriormente desde el año 1991 mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº
096.91.P.GRI el Plan COPESCO es declarado como Proyecto Especial Regional
dependiente del Consejo Regional. A partir de Agosto del año 2,002 mediante la
promulgación de la Ley N°27790, el Plan COPESCO volvió a depender del sector turismo,
al que estuvo adscrito anteriormente por más de 20 años y su ámbito de acción fue
proyectado a Nivel Nacional.
Mediante la aplicación del D.S. N°074-2004-PCM, en octubre del año 2004, el Plan
COPESCO volvió nuevamente a depender del Gobierno Regional Cusco con su ámbito
de acción en el contexto departamental del Cusco.
ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE INVERSIÓN
La modalidad de ejecución recomendada es:
MEDIOS FUNDAMENTALES DESCRIPCION MODALIDAD DE CONTRATA
MF: 1 Eficiente infraestructura turística Administración Directa
MF: 2 Uso sostenible de los componentes ambientales Administración Directa
MF: 3 Eficientes mecanismos de rehabilitación del corredor Administración Directa
MF: 4 Eficiente Nivel del estado de Conservación de los sectores Administración Directa
de visita
MF: 5 Eficiente Gestión Turística en el PºAº Choquequirao Administración Directa
Contrato a terceros
ORGANIZACIÓN PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La operación estará a cargo de la unidad administrativa, en este grupo podemos

identificar a la Dirección Regional de Cultura y la Municipalidad Distrital de Santa Teresa
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Sector: Gobierno Nacional
Unidad Presupuestal Ministerio de Cultura
Unidad Administrativa Dirección Regional de Cultura de Cusco
Persona Responsable de la Ricardo Ruiz Caro Villagarcia

Unidad Administrativa
Unidad Presupuestal Municipalidad Distrital de Santa Teresa
Unidad Administrativa Municipalidad Distrital de Santa Teresa
Persona Responsable de la Rubén Pinto Coaquira

Unidad Administrativa
Mediante Ley Nº 29565, publicada en el Diario oficial El Peruano, el 21 de Julio del 2010,
se crea el Ministerio de Cultura, a raíz de lo cual, a partir del 01 de octubre del mismo
año, el Instituto Nacional de Cultura (INC) se convierte en el Ministerio de Cultura, de
acuerdo al Decreto Supremo Nº001-2010-MC. Dicha entidad tiene como cedes
descentralizadas las Direcciones Regionales de Cultura.
En lo que establece el art. 5º de la Ley de su creación, correspondiente a las

competencias compartidas, el Ministerio de Cultura ejerce conjuntamente con los
Gobiernos Regionales en materia de patrimonio cultural, creación y gestión cultural e
industrias culturales: dictar normas y lineamientos técnicos para la protección, defensa,
conservación, difusión, y Puesta en Valor del Patrimonio Cultural de la Nación; y la
promoción, desarrollo de mecanismos, estrategias y programas en coordinación con los
gobiernos locales, con criterio de interculturalidad.
En este marco, el Ministerio de Cultura cuenta con sedes descentralizadas en todos los
departamentos, existiendo en la Región de uso la Dirección Regional de Cultura, quien
será el ente encargado de asumir la operación y mantenimiento del proyecto
K. FINANCIAMIENTO DEL PIP

El proyecto en mención será financiado con recursos asignados por el Gobierno
Regional del Cusco y la posibilidad de buscar financiamiento externo.
L. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
El plan de implementación es un instrumento de gestión del proyecto que debe orientar a

quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las actividades y la obtención
de los recursos.
Para tal fin, tomando como base la fase de inversión incluida en el cronograma de
ejecución desarrollado en la fase de formulación, se identifican las metas para cada
actividad.
Año 0 Años 1-10

RUBRO
2017 2018 2019 2020 … 2026
TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV
I. Inversión
Eficiente Atencion a los Visitantes en el Corredor
Construccion e implementacion del centro de interpretacion.
Elaboración de TdR para la elaboración del expediente técnico
Proceso de selección y contratación
Elaboración del expediente técnico
Aprobación del expediente técnico
Elaboración de TdR para la contratación de obra
Aprobación de la entidad encargada de la ejecución
Obra de accesos viales y peatonales
Obras de infraestructura turística
Supervisiones
Construccion e implementacion de miradores.
Supervisiones
Construccion e implementacion de paradores.
Supervisiones
1.1.2 Señalizacion interna según Norma.

Supervisiones
1.1.3 Instalacion de servicios de saneamiento básico (agüa, desagüe).
Supervisiones
4.1.3 Puesta en valor
Investigacion arqueologica
Restauracion y puesta en valor
Plan de monitoreo arqueologico
Derecho de Supervision (TUPA DRC)
Supervisiones arqueologicas
Uso Sostenible de los Componentes Ambientes

Reforestación con especies nativas
Capacitación y Sensibilización
Evaluación de la Biodiversidad
Monitoreo Geodinámico
Eficientes Mecanismos de Rehabilitacion del Corredor
Supervisiones
Adecuada Conservacion de Sectores de Visita.
PROYECTOS DE INVESTIGACION ARQUEOLÓGICO DE LOS SECTORES
INVESTIGACION ARQUEOLÓGICA SECTOR VIII LAS LLAMAS Y SECTOR XI PHACCHAYOQ
Supervisiones arqueologicas de la entidad
Elaboracion de Informe Final de Proecto de Invstigacion
INVESTIGACION ARQUEOLÓGICA SECTOR XII PINCHAUNUYOQ, SECTOR IX PIKIWASI Y SECTOR X P'ARAQTEPATA
INVESTIGACION ARQUEOLÓGICA DE LOS SECTORES: IV PLAZA

URIN, V USHNU, VI SACERDOTES, VII ANDENES AGRICOLAS
SEÑORIALES Y INVESTIGACION ARQUEOLÓGICA DE LOS
SECTORES, I PLAZA HANAN, QOLQAS II Y III RESIDENCIAL
PROYECTOS DE EVALUACION Y PLANES DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

PROYECTO DE EVALUACIÓN ARQUEOLÓGICA CENTRO DE INTERPRETACION YANAMA, PARADOR TURISTICO MAIZAL Y
Aprobación de la entidad encargada del proyecto
Evaluacion Arqueológica
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO CENTRO DE INTERPRETACION YANAMA, PARADOR TURISTICO MAIZAL Y PINCHAUNUYOQ
Monitoreo Arqueológico
PLAN MONITOREO ARQUEOLÓGICO CORREDOR TURISTICO YANAMA - CHOQUEQUIRAO
PLAN DE MONITOREO MIRADORES TURISTICOS RUTA TANAMA - CHOQUEQUIRAO

PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO CIRCUITO INTERNO CHOQUEQUIRAO
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO ESTABILIZACION DE ROCAS EN SECTOR LLAMAS Y PHAQCHAYOQ
Monitoreo Arquelógico
Intervenciones de infraestructura
Supervisiones
Intervenciones en gestión
Programa de capacitación en la mejora de la calidad turística
Programa de sensibilización
Promoción y difusión turística de las rutas turísticas
Eficiente Gestión Turistica en el Cº Aº Choquequirao
Intervenciones en gestión
Programa de sensibilización turística
Programa de capacitación turística
Fortalecimiento de Capacidades
Implementacion del Plan de Marketing
Sensibilizacion y Monitoreo
Elaboración del tdr para la elaboracion de expediente tecnico
Programa de sensibilización
Difusión de spots radial
Charlas en Instituciones Educativas
Colocación de mensajes
Talleres sobre patrimonio material e inmaterial
Talleres sobre cultura e identidad
Implementacion de Plan de Marketing.
LL. MARCO LÓGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION
FIN ADECUADO DESARROLLO DE LA Flujo Turístico manifestaciones 1.-Informe Anual de Mantenimiento de la
ACTIVIDAD TURISTICA EN EL de los visitantes al 10 año. Desempeño del Turismo en política nacional,
CORREDOR TURISTICO SANTA TERESA- Choquequirao- DIRCETUR regional y local de
YANAMA-CHOQUEQUIRAO 2.- Encuestas y Entrevistas a promoción y desarrollo
visitantes turístico.
PROPOSITO ADECUADOS SERVICIOS TURISTICOS A El 90% de visitantes se Encuestas de percepción a Articulación y

LOS VISITANTES EN EL CORREDOR encuentra satisfecho con los los visitantes a la salida del organización de los
TURISTICO SANTA TERESA-YANAMA- servicios recibidos. complejo operadores turísticos
CHOQUEQUIRAO Incremento del flujo de turistas
en 36 % nacional y 46%
extranjero
COMPONENTES Eficiente Infraestructura Turística. Al 3er año de ejecución se Estadísticas DIRCETUR y
tendrá infraestructura adecuada: DRC- Cusco
2 Paradores: Maizal
Pinchaunuyoc
4 Miradores
1 Centro de Interpretación
Señalización de Corredor
Uso Sostenible de los Componentes El 1er año se obtendrá 65 Ha de Mapa de cobertura vegetal Los pobladores y
Ambientales la cobertura vegetal. personal de obra asistan
El año 2 y 3 se realizará el a talleres de capacitación
mantenimiento de 65 Ha y sensibilización de
medio ambiente
Eficientes Mecanismos de Rehabilitación del Al 3er año de ejecución se tiene Numero de Kilometros de
Corredor la ampliación y Mejoramiento trabajo
de caminos de herradura al
100% correspondientes al
corredor Santa teresa- Yanama –
Choquequirao.
Se implementará una Vía de
20km con ancho de plataforma
2,50m
Implementación de Muros secos
en 5000 m de 2m de altura
Implementación de muros
gaviones en longitud de 450m
Eficiente nivel de Conservación de los Al finalizar la ejecución del Cronograma de Ejecución.

Sectores de Visita. proyecto se habrá puesto en
valor el sector las llamas 25%,
Sector Pacchayoc 30% y canal
principal 100%.
Eficiente Gestión Turística en el Cº Aº Al Finalizar el año 2016, Registro de participantes. Los empresarios
Choquequirao funcionarios públicos y Fotografías. turísticos y funcionarios
empresarios turísticos están públicos asistan a los
capacitados en calidad turística. talleres de capacitación y
Al 3er año de ejecución 3600 sensibilización
pobladores se encuentran
sensibilizados en temas
referentes a actividad turistica
- Elaboración del Plan de
Marketing
ACTIVIDADES Construcción e implementación de paradores, S/. 4.627.093 Aprobación de Expediente Disponibilidad
miradores turísticos y centro de interpretación. Técnico. - presupuestal Oportuna.
Informes de Avances de la - Acceso a todos los
Señalización interna según Norma. S/. 828.755
Unidad Ejecutora. - insumos, no
Instalación de servicios de saneamiento básico S/. 1053750. Expediente de Liquidación interviniendo factores
(agua, desagüe). de Obra. negativos que
- Facturas Buena Pro. entorpezcan la ejecución
Reforestación con especies nativas. S/. 4297.319
de la obra
Capacitación y Sensibilización. S/. 76804
Evaluación de la Biodiversidad, monitoreo S/. 1.708.082
geológico y meteorológico.
Mejoramiento y ampliación de caminos de S/. 3.713.181
Herradura.
Construcción de pontones y pasarela. S/. 4.078.675
Estabilización de Taludes. S/. 7.176.692
Investigación Arqueológicas en los sectores s/.4.533.284
Monitoreo del deterioro por agentes de S/. 2.471.483
biodeterioro
Conservación preventiva de los sectores del S/.4.351.618
CºAº
Puesta en Valor s/.6.100.104
Sensibilización y Monitoreo (Empresarios, S/.608.968
guías de turismo, arrieros, autoridades
,funcionarios, etc)
Implementación del Plan de Marketing S/. 1.000.050
Choquequirao, Distrito de Santa Teresa, Provincia de la Convención, Departamento del Cusco. ”
I. ASPECTOS GENERALES.
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
El proyecto se denomina: “Ampliación y Mejoramiento de los Servicios

Turísticos en el corredor turístico Santa Teresa- Yanama- Choquequirao,
Distrito de Santa Teresa, Provincia de la Convención, Departamento del
Cusco.”
El nombre del proyecto ha sido establecido considerando los siguientes

criterios:
Cuadro 1 Determinación Nombre del Proyecto
¿Qué se va a ¿Cuál es el servicio a ¿Qué recurso, ¿Dónde se NOMBRE DEL

hacer? proveer? ruta o corredor localiza? PROYECTO
se intervendrá?
Ampliación y
Se va a Servicios de Corredor Turístico Distrito de Santa Mejoramiento de los
Ampliar y interpretación cultural, Santa Teresa- Teresa, Provincia Servicios Turísticos en
Mejorar observación, Yanama- de la el corredor turístico
orientación, disfrute de Choquequirao. Convención, Santa Teresa- Yanama-
paisaje, accesibilidad, Departamento Choquequirao, Distrito
información turística, del Cusco. de Santa Teresa,
camping, recorrido Provincia de la
interno en los recursos Convención,
turísticos. Departamento del
Cusco.”
Elaboración: Equipo Técnico PER Plan COPESCO_2013.
1.2 LOCALIZACIÓN.
El Parque Arqueológico de Choquequirao se halla el Departamento del Cusco. Está
ubicado dentro del ámbito territorial de la Comunidad Campesina Yanama integrante
de la Cooperativa Alto Salqantay, dentro del Distrito de Santa Teresa de la Provincia
de la Convención. UTM: Este 0730238, Norte 8518378, y la altitud es de 3,104.14
m.s.n.m., que se ubica a 1,500.00 m. sobre el río Apurímac.
Cuadro 2 Ubicación del P.A. de Choquequirao
Ubicación del P.A de Choquequirao

Región/Departamento Cusco
Provincia La Convención
Distrito Santa Teresa
Localidad Choquequirao
Altitud 3104,14 m.s.n.m
 Macro localización
El ámbito del Parque Arqueológico Choquequirao jurisdiccionalmente se ubica

en el Distrito de Santa Teresa, Provincia La Convención siendo su ámbito de
influencia los distritos de Mollepata Provincia de Anta, Santa Teresa,
Vilcabamba, Provincia de la Convención y Machu Picchu Provincia Urubamba
respectivamente; todos ellos en el Departamento de Cusco.
Ilustración 1 Ubicación del P.A de Choquequirao
 Micro localización
El Monumento, está dentro del “Parque Arqueológico de Choquequirao”, fue

declarado Patrimonio Cultural de la Nación mediante Resolución Suprema Nº 050-
2003.ED, del 1º de octubre del 2003. Comprendido entre las coordenadas
geodésicas UTM E. 8510000 y N. 8526774.53 y, E. 0745000, N. 0725848.29; la

ubicación geográfica del Conjunto principal está a 13º32’ de Latitud Sur y 72º44’ de
Longitud oeste, a 3,104.14 m.s.n.m. sobre la margen derecha del río Apurímac.
Ilustración 2 Micro localización del P.A de Choquequirao
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

1.3.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO-UF
La unidad formuladora del proyecto es el PER Plan COPESCO, el cual se creó como
institución mediante D.S. 001-69-IC/DC del 25 de Abril de 1969, como Órgano Ejecutor
de un Programa de Inversiones del Ministerio de Industria y Turismo, con el objeto de
ejecutar un Plan de Desarrollo Regional en función del Turismo. Desde octubre del
año 2004, mediante la aplicación del D.S. N°074-2004-PCM, el Plan COPESCO forma
parte del Gobierno Regional de Cusco, dentro de los Proyectos Especiales
Regionales, con un ámbito de acción en el contexto departamental del Cusco.
El Proyecto Especial Regional Plan COPESCO, es un organismo desconcentrado del
Gobierno Regional del Cusco, dependiente de la Presidencia Regional, con personería
jurídica de derecho público, constituyéndose en Unidad Ejecutora de acuerdo con su
norma de creación goza de autonomía económica y administrativa en la medida que
las normas lo faculten2.
2
Reglamente de Organización y Funciones del Proyecto Especial Regional Plan COPESCO, Capítulo I,
art. 5º
Entre sus funciones generales, está el de formular, coordinar, dirigir, ejecutar,

supervisar y brindar asistencia técnica especializada el proyectos de inversión y planes
de desarrollo turístico; así como, programar, contratar, convenir, ejecutar y administrar
los recursos para la realización de proyectos contenidos en sus planes y programas de
inversión.
A continuación los principales datos de la Unidad Formuladora:
Cuadro 3 Unidad Formuladora- UF
Unidad Formuladora (UF) PER PLAN COPESCO

Pliego: Gobiernos Regionales
Responsable: Benjamín Núñez del Prado Alencastre.
Coordinador de Estudios de Preinversión
Correo Electrónico: benjaminnunezdelprado@hotmail.com
Teléfono: 084-581530 Anexo 141
Para la formulación del presente proyecto, la UF cuenta con el siguiente personal:
N° ESPECIALISTA/CARGO PROFESIÓN NOMBRES Y APELLIDOS
1 JEFE DE EQUIPO ECONOMISTA Benjamin Nuñez del Prado Alencastre.

2 ESPECIALISTA EN ECONOMISTA Arlette Luna Valle
ECONOMIA
3 ESPECIALISTA SOCIOLOGO ANTROPOLOGO Ruben D. Chalco Benavente
4 ESPECIALISTA EN ARQUEOLOGO Zenobio Valencia Garcia
ARQUEOLOGIA
5 ESPECIALISTA AMBIENTAL BIOLOGO María Teresa Jimenez Manrrique
6 LICENCIADO EN TURISMO. LICENCIADO EN Omar Paz Velasco
TURISMO.
7 INGENIERIA CIVIL ING. CIVIL Braulio Valderrama Tisoc
8 ESPECIALISTA EN ARQUITECTO Tony Sven Zanabria Aguirre
ARQUITECTURA
9 Asistente en Ing. Civil Asistente en Ing. Maynard
Civil
10 Asistente Arquitectura Asistente Liliana Quirita
Arquitectura
11 ECONOMISTA EN RIESGOS ECONOMISTA EN Jaime Maxi
RIESGOS
1.3.2 UNIDAD EJECUTORA-UE.

A) UNIDAD EJECUTORA
El Proyecto Especial Regional Plan COPESCO, durante las últimas décadas de

trabajo ha venido acumulando conocimiento de la realidad y de la verdadera
dimensión del Conjunto Arqueológico de Choquequirao.
Es en este contexto viene implementando proyectos de mejoramiento de los servicios
turísticos en las rutas de acceso e intervenciones de consolidación para la Puesta en
valor del Parque Arqueológico de Choquequirao, investigación arqueológica,
restauración, conservación de los monumentos, implementación del equipamiento
turístico, así como la conservación de los recursos naturales.
En los últimos 16 años de intervención sostenida en el Parque Arqueológico

Choquequirao y su entorno, el PER Plan COPESCO Cusco ha desarrollado
experiencia y competitividad, que se traducen en capacidades técnicas y de logística
adquiridas, siendo ésta su mayor fortaleza.
Cabe mencionar que el PER Plan COPESCO, cuenta con capacidad técnica y
administrativa para la ejecución de proyectos, tal como se puede verificar en la
ejecución realizada en el año 2012, con una superior a los 45 millones de soles.
Por todo lo mencionado anteriormente el PER Plan COPESCO Cusco cuenta con
capacidad técnica, operativa y económica comprobada para ejecutar este tipo de
proyectos (experiencia en la ejecución de proyectos similares, disponibilidad de
recursos humanos calificados, cuenta con equipo técnico especializado, así como
equipo mecánico acorde al momento entre los más importantes).
Cuadro 4 Proyectos Ejecutados por PER plan COPESCO
Fuente: SIAF AMIGABLE
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
2014-2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
I. Inversión 46,625,857
Eficiente Atencion a los Visitantes en el Corredor 6,509,597
Construccion e implementacion de paradores, miradores turisticos y centro
de interpretacion 4,627,093
Señalizacion interna según Norma. 828,755
Instalacion de servicios de saneamiento básico (agüa, desagüe). 1,053,750
Uso Sostenible de los Componentes Ambientes 6,082,205
Reforestacion con especies nativas. 4,297,319
Capacitación y Sensibilizacion. 76,804
Evaluacion de la Biodiversidad, monitoreo geodinamico y meteorologico. 1,708,082
Eficientes Mecanismos de Rehabilitacion del Corredor 14,968,548
Mejoramiento y ampliacion de caminos de Herradura. 3,713,181
Construccion de puentes y pasarela. 4,078,675
Estabilizacion de Taludes. 7,176,692
Adecuada Conservacion de Sectores de Visita. 17,456,488
Investigacion Arqueologicas en los sectores 4,533,284
Monitoreo del deterioro por agentes de biodeterioro 2,471,483
Conservacion preventiva de los sectores del CºAº 4,351,618
Puesta en valor 6,100,104
Eficiente Gestión Turistica en el Cº Aº Choquequirao 1,609,018
Sensibilizacion y Monitoreo 608,968
Implementacion de Plan de Marketing. 1,000,050
II. Post Inversión 5,172,892 5,172,892 5,172,892 5,172,892 5,172,892 5,172,892 5,172,892 5,172,892 5,172,892 5,172,892
1. Costos de Operación Con Proyecto 2,740,038 2,740,038 2,740,038 2,740,038 2,740,038 2,740,038 2,740,038 2,740,038 2,740,038 2,740,038
2. Costos de Mantenimiento Con Proyecto 2,432,854 2,432,854 2,432,854 2,432,854 2,432,854 2,432,854 2,432,854 2,432,854 2,432,854 2,432,854
III. Costos de OyM Sin Proyecto 718,116 718,116 718,116 718,116 718,116 718,116 718,116 718,116 718,116 718,116
1. Costos de Operación Sin Proyecto 714,816 714,816 714,816 714,816 714,816 714,816 714,816 714,816 714,816 714,816
2. Costos de Mantenimiento Sin Proyecto 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300
Costos Incrementales (I+II-III) 46,625,857 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008 5,891,008
Unidad Ejecutora del Proyecto- Unidad Presupuestal
Unidad Ejecutora Recomendada (UE)

Dependencia: Gobierno Regional Cusco.
Responsable: Ing. Roger Castillo Ramos
Cargo: Director Ejecutivo PER Plan COPESCO.
Teléfono: 084-223951- 084232931
Unidad Ejecutora del proyecto- Órgano Técnico Responsable
Operación y Mantenimiento_ Unidad Administrativa.

Unidad Presupuestal Ministerio de Cultura
Unidad Administrativa Dirección Regional de Cultura de Cusco
Persona Responsable de la Unidad Arq. Ricardo Ruiz Caro
Administrativa
Mediante Ley Nº 29565, publicada en el Diario oficial El Peruano, el 21 de Julio

del 2010, se crea el Ministerio de Cultura, a raíz de lo cual, a partir del 01 de
octubre del mismo año, el Instituto Nacional de Cultura (INC) se convierte en el
Ministerio de Cultura, de acuerdo al Decreto Supremo Nº001-2010-MC. Dicha
entidad tiene como cedes descentralizadas las Direcciones Regionales de
Cultura.
En lo que establece el art. 5º de la Ley de su creación, correspondiente a las
competencias compartidas, el Ministerio de Cultura ejerce conjuntamente con
los Gobiernos Regionales en materia de patrimonio cultural, creación y gestión
cultural e industrias culturales: dictar normas y lineamientos técnicos para la
protección, defensa, conservación, difusión, y Puesta en Valor del Patrimonio
Cultural de la Nación; y la promoción, desarrollo de mecanismos, estrategias y
programas en coordinación con los gobiernos locales, con criterio de
interculturalidad.
En este marco, el Ministerio de Cultura cuenta con sedes descentralizadas en
todos los departamentos, existiendo en la Región de uso la Dirección Regional
de Cultura, quien será el ente encargado de asumir la operación y
mantenimiento del proyecto
Por otro lado para la operación y mantenimiento de senderos hasta el PACH la

Municipalidad de Santa Teresa será la encargada.
Sector: Gobierno Local

Unidad Presupuestal Municipalidad Distrital de Santa Teresa
Unidad Administrativa Municipalidad de Santa Teresa
Persona Responsable de la Unidad Rubén Pinto Coaquira
Administrativa
1.3 SINTESIS DEL DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS.
La herramienta más usada para obtener información sobre los actores locales y punto
de partida del diseño de proyectos sociales, se denomina análisis de involucrados, el
cual permite identificar y analizar a los grupos directa o indirectamente implicados, con
la finalidad de percibir sus intereses, los problemas que causan o surgen del problema
de desarrollo que el proyecto pretende solucionar y conocer las debilidades que
podrían presentarse al momento de establecer la solución al problema desde un punto
de vista social.
Bajo este marco, en lo que respecta al presente proyecto, los involucrados han sido
identificados basándose en el grado de impacto que se ejerce en ciertos actores, la
factibilidad de toma de decisiones que puedan ejecutar y su rango de acción

competente.
La identificación de los grupos y organizaciones directa o indirectamente relacionados

con el problema y el análisis de sus dinámicas y reacciones frente al avance del
proyecto, permitió darle mayor objetividad al proceso de planificación y lograr pactar
acuerdos entre involucrados entre los cuales podemos mencionar los siguientes:
El Gobierno Regional Cusco.

Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo- DIRCETUR Cusco.
Dirección Regional de Cultura Cusco-Ex INC,
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.
Municipalidad provincial de la Convención.
Municipalidad distrital de Santa Teresa.
Ministerio de cultura jefatura del parque arqueológico.
Asociación de Agencias de Viajes y Turismo AATC.
Colegio de Licenciados en Turismo COLITUR.
Asociación de Guías Oficiales de Turismo AGOTUR
Profesionales Guías de Turismo PROGATUR.
Organización de Gestión de Destino OGD Cuco.
Cámara Regional de Turismo Cusco – CARTUC.
Comunidades campesinas.
Asociación de artesanos de Yanama.
Asociación de arrieros Yanama
A continuación se hace una breve descripción de cada uno de los involucrados
1. El Gobierno Regional Cusco tiene por misión organizar y conducir la

gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas,
compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales,
para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la región. De esta forma el
Gobierno regional del Cusco tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo
regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada
garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades
de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales de desarrollo.
2. Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo- DIRCETUR Cusco,

organismo regional descentralizado del Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo, cuya finalidad es promover el turismo sostenible del patrimonio
cultural y natural de las comunidades locales asentadas en las áreas de
desarrollo turistico; a la vez promueve la generación de oportunidades
económicas para mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona.
3. Dirección Regional de Cultura Cusco-Ex INC, Organización potencial

descentralizada, responsable de la gestión cultural, puesta al servicio de la
comunidad y especial de nuestros niños y jóvenes para proteger nuestra
cultura, patrimonio e identidad, para ello se realizan investigaciones y aplican
criterios de eficiencia social, eficacia, equidad, sostenibilidad y transparencia,
con el propósito de contribuir a un adecuado desarrollo cultural en nuestra
región.
4. Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio

Ambiente, ente rector de políticas ambientales regionales, implementando y
haciendo cumplir las leyes y normas a fin de garantizar la calidad ambiental
conservación y manejo de los recursos naturales, en los nuevos escenarios
ambientales conducentes a contribuir a la construcción de un nuevo modelo de
desarrollo sostenible.
5. Municipalidad Distrital de Santa Teresa, gobierno local en la provincia

de la Convención del departamento del Cusco, en cuya jurisdicción se
encuentra el Parque Arqueológico de Choquequirao. El distrito de Santa
Teresa cumple el rol articulador a nivel provincial proporcionado infraestructura
adecuada para el desarrollo; su posición geográfica le permite canalizar y
orientar el flujo turístico.
6. Proyecto Especial Regional Plan COPESCO, ente ejecutor del Gobierno

Regional Cusco, cuya misión es. formular, coordinar, dirigir, ejecutar,
supervisar y brindar asistencia técnica especializada en proyectos de inversión
relacionados con la infraestructura turística así como elaborar planes de
desarrollo turístico, destinados a crear y ampliar la infraestructura turística y
económica en concordancia con los planes nacionales, regionales y locales de
desarrollo, permitiendo dinamizar la actividad turística en áreas con patrimonio
cultural y natural, constituyéndose en soporte económico de su desarrollo.
7. Asociación de Agencias de Viajes y Turismo (AATC). Organismo de

Gestión Privada que agrupa una gran mayoría de Agencias y Tour operadoras
de turismo las cuales hacen uso y aprovechamiento de los recursos turísticos.
Comprende organizaciones reconocidas a nivel local, nacional e internacional
que operan productos turísticos relacionados dentro de los cuales se encuentra
el trekking a Choquequirao principalmente en la ruta: Cusco – Cachora –
Choquequirao - Cachora.
Los miembros integrantes de la AATC que son alrededor de 190 Agencias de
viajes y Tour Operadores, tienen como objetivo principal el de elevar la calidad
de servicios ofertada en el mercado local.
8. Municipalidad Provincial de La Convención: El problema que percibe la

Municipalidad provincial de La Convención es el Mal estado de la señalización
existente hacia el Parque Arqueológico. El principal interés que tiene es de
Mejorar la señalización , promoción del Parque Arqueologico parque. La
municipalidad de compremete a establecer convenios con aporte económico,
realizar acciones mancomunadas, apoyo con información y apoyo para la
convocatoria da talleres y reuniones locales
9. Municipalidad distrital de Santa Teresa. El principal problema que encuentra

la municipalidad distrital de Santa teresa es el mal estado de la señalización
existente hacia el Parque Arqueológico de Choquequirao. Por consiguiente el
interés que presenta es el de mejorar la señalización al Parque Arqueológico y
la promoción del mismo. El compromiso que asume la municipalidad de Santa
Teresa es establecer convenios y realizar acciones mancomunadas, apoyo

con información, convocatoria a los talleres y reuniones locales.
10. Ministerio de cultura jefatura del parque arqueológico: El principal problema

que se percibe es la Inestabilidad de estructura de la vía hacia el parque
Arqueológico y Vulnerabilidad de toda la zona de acceso. El interés que se
tiene es rediseñar la señalética hacia el parque arqueológico. El compromiso
se tiene es la coordinación estrecha entre instituciones ligadas al turismo.
11. Comunidades campesinas: El principal problema que perciben es la falta de

señalización y acceso en mal estado hacia el parque arqueológico de
Choquequirao, la falta de conservación del monumento por parte del ministerio
de cultura. El interés que tienen es el mejoramiento y señalización dentro del
parque arqueológico. El compromiso que tienen es la Participación con faenas
12. Asociación de artesanos de Yanama: El problema principal que perciben

es la falta de Capacitación para la mejor elaboración de artesanía para
vender a los turistas. El interés que se tiene es dar tratamiento a las vías y
mantenimiento permanente por ser muy usadas. El compromiso de la
asociación es apoyar con faenas cuando se empiece a construir
13. Asociación de arrieros Yanama: El principal problema que perciben es el

Mal estado de los caminos hacia el parque arqueológico de Choquequirao. El
interés que presentan es dar tratamiento a las vías y mantenimiento
permanente por ser muy usadas. El compromiso de la asociación es apoyar
con faenas cuando se empiece a construir
Para el análisis de involucrados desarrollado, se ha tomado como base el trabajo de

campo realizado, para lo cual se han realizado reuniones y/o entrevistas focalizadas
con cada involucrado relacionado con el proyecto, obteniéndose como resumen del
análisis la siguiente matriz:
Cuadro 5 Matriz de Involucrados
Grupos Problema Intereses Conflictos Estrategias Acuerdos y

involucrados compromisos
El Gobierno Desarticulación de Contribuir al Promover la Organizar y
Regional los recursos desarrollo Inversión conducir la
Cusco turísticos del PºAº integral y pública y gestión pública
de Choquequirao. sostenible del privada regional de
turismo en la garantizando el acuerdo a sus
región ejercicio pleno competencias
de los exclusivas,
derechos y la compartidas y
igualdad de delegadas, en el
oportunidades marco de las
de sus políticas
habitantes. nacionales y
sectoriales, para
contribuir al
desarrollo
turístico integral,
sostenible en la
región.
Proyecto Deficientes Contar con un Poner en valor Formular el

Especial condiciones en el producto el recurso estudio de Pre
Regional Plan recurso turístico, sin turístico acorde cultural y inversión
COPESCO mantenimiento a las exigencias
natural.
preventivo. nacionales e
internacionales * Construcción
de una planta
Turística.(
paradores,
miradores,
servicios
básicos,
señalización ,
etc)
Dirección Escaso Elevar el nivel Promover las Asegurar la
Regional de Involucramiento en la de satisfacción buenas participación de
Comercio dirección de la del visitante. prácticas en funcionarios,
Exterior y actividad turística en los servicios operadores y
* Mejorar la
Turismo- la región. turísticos población en las
DIRCETUR calidad de dirigidos a capacitaciones
Cusco servicios operadores y para la mejora
turísticos al prestadores de de la calidad de
visitante. servicio. servicios y
* Generar * Promover cultura turística.
cultura turística acciones de
en la población conciencia
y el visitante turística
dirigidas a la
población y a
sus
autoridades
Dirección Deterioro de sectores Gestionar y Manejo y Cumplimiento
Regional de del Cº Aº de administrar Gestión de obligaciones
Cultura Choquequirao adecuadamente adecuada del según mandato
Cusco-Ex patrimonio de ley
el patrimonio
INC, arqueológica
cultural. de
Choquequirao
Gerencia Desorden de la Contribuir a la Crear el area Hacer cumplir
Regional de actividad Turística. construcción de de las leyes y
Recursos *Deterioro de los un nuevo Conservacion normas a fin de
Naturales y Regional de garantizar la
recursos naturales. modelo de
Gestión del Choquequirao calidad y
Medio *Débil Participación desarrollo como gestión
Ambiente de la población en la sostenible. estrategia de ambiental.
gestión de los * Involucrar a la conservación
recursos. de los valores
población en el
control y culturales y
gestión del naturales
PºAº.
Municipalidad Mal estado de la Mejorar la Mejorar la Diálogo, Se pueden

provincial de señalización señalización al señalización al coordinación, establecer
la convención existente hacia el parque parque concertación Convenios.
con
Parque -Promoción del -Promoción del -Aporte de algún
instituciones.
Arqueológico. parque. Arq. parque. Arq. -Que los planes porcentaje
El Ministerio de -Señalización -Señalización de desarrollo económico.
cultura, restringen los peatonal en el peatonal en el no se tomen -Realizar
espacios y ponen parque parque arbitrariamente. acciones
arqueológico. arqueológico
trabas para la mancomunadas
utilización de -Apoyo con
espacios. información,
-Apoyo en
convocatoria a
talleres
reuniones, local.
Municipalidad Mal estado de la Mejorar la El Ministerio de Diálogo, Se pueden
distrital de señalización señalización al Cultura, coordinación, establecer
santa teresa existente hacia el parque restringen los concertación Convenios.
Parque -Promoción del espacios, con -Realizar
Arqueológico. parque. Arq. cuando se instituciones. acciones
El Ministerio de -Señalización quiere construir -Que los planes mancomunadas
cultura, restringen peatonal en el infra estructura de desarrollo -Apoyo con
los espacios y ponen parque para dar no se tomen información,
trabas para la
arqueológico. servicios al arbitrariamente. -Apoyo en
utilización de
espacios turista convocatoria a
talleres
reuniones, local.
Y llegar a
buenos
acuerdos para
el desarrollo del
distrito
Ministerio de Inestabilidad de Rediseñar la La Aunar alianzas, Coordinación
cultura estructura de la vía señalética hacia Municipalidad estrategias y estrecha entre
jefatura del hacia el parque el parque quiere proteger establecer instituciones
parque arqueológico
Arqueológico y el patrimonio a mecanismos de ligadas al
arqueológico
Vulnerabilidad de su modo. control y turismo.
toda la zona de Las defensa
acceso. asociaciones de adecuados.
turismo vivencial
quieren construir
infra estructura
que no va
acorde a la zona
arqueológica
Asociación La informalidad de Formalizar a las Conflictos entre Realización de
de Agencias las empresas empresas para entidades mesas de
de Viajes y dedicadas a este ofrecer privadas trabajo para la
Turismo rubro, las cuales productos de (agencias de concertación y
AATC ofrecen precios bajos calidad a un viajes y/o tour la búsqueda de
en el mercado precio operadores). objetivos para
ofreciendo servicios competitivo en la solución a
de baja calidad. el mercado. los conflictos
Falta de Mejoramiento existentes
infraestructura de la entre ellos.
pública de calidad en infraestructura
el atractivo turístico. pública en el
atractivo
turístico.
Colegio de La informalidad por Exigir la Conflictos entre Establecer
Licenciados parte de formalización profesionales mesas de

en Turismo profesionales de los por los trabajo para la
COLITUR. inescrupulosos o profesionales honorarios concertación
Asociación informales que para evitar el recibidos por los entre los
de Guías ejercen la profesión ejercicio de servicios miembros de
Oficiales de sin la ética aquellos que no brindados. las entidades
Turismo correspondiente. están representantes
AGOTUR. habilitados para de los
ello. diferentes
Profesionales profesionales
Guías de que ejercen la
Turismo carrera en la
PROGATUR. zona.
Organización El desarrollo no Compromiso de Las entidades Concertación
de Gestión de sostenible de la los entes relacionadas a entre los entes
Destino OGD actividad turística en involucrados en la actividad responsables
Cuco el ámbito de estudio. la actividad turística no para lograr el
turística para el trabajan de objetivo de
desarrollo de la manera desarrollo
actividad de concertada sostenible de la
manera actividad
sostenible. turística en la
región.
Cámara Arbitrariedad en Representa, Conflictos entre Concertación
Regional de contra de las Promueve y las entidades entre ambos a
Turismo empresas Defiende los públicas en través de la
Cusco - relacionadas a la Intereses relación con la organización
CARTUC actividad turistica. Generales de actividad de mesas
los Empresarios turistica y concertadas.
del Sector privadas
Turismo de la dedicadas a
Región del este rubro.
Cusco, y Presta
numerosos
servicios a las
Empresas que
ejercen su
actividad en
nuestra Región.
Comunidades Falta de señalización Mejoramiento y El ministerio de Diálogo, Participación
campesinas y acceso en mal señalización cultura se opone coordinación, con faenas
estado. dentro del a la concertación
parque construcción de con
Hacia el parque
arqueológico infra estructura instituciones.
arqueológico de para dar mejor
Choquequirao servicio al turista
Falta de
conservación del
monumento por parte
del ministerio de
cultura
Asociación Capacitación en para Dar tratamiento En la actualidad Dialogar con Se apoyaran
de artesanos la mejor elaboración a las vías y no se perciben los guías para con faenas
de Yanama de artesanía para mantenimiento conflictos que tengan cuando se
vender a los turistas permanente por cuidado con los
empiece a
ser muy turistas en los
usadas. caminos hacia construir
Choquequirao
Asociación Mal estado de los Dar tratamiento En la actualidad Capacitación a Participación
de arrieros caminos hacia el a las vías y no se perciben los arrieros con faenas para
Yanama parque arqueológico mantenimiento conflictos para una mejor mantener bien
de Choquequirao permanente por atención al
el camino hacia
ser muy turista
usadas. Choquequirao
II. IDENTIFICACIÓN
2.1MARCO DE REFERENCIA.
2.1.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTOS.
Según el Plan Estratégico Regional de Turismo de Cusco, Plan Q’ente, la actividad

turística ha sido identificada como uno de los principales potenciales a desarrollar en la
región Cusco. La identificación del potencial radica en la inmensa cantidad y
diversidad de recursos turísticos naturales y culturales. En ese marco, la región Cusco
es privilegiada dado que cuenta con 3,000 centros arqueológicos identificados
(aproximadamente), posee una riqueza cultural, étnica, religiosa, ecológica,
paisajística y natural que permiten una oferta turística variada y capaz de atender una
demanda diversificada de visitantes.
En este contexto la intervención planificada y progresiva del Proyecto Especial

Regional Plan COPESCO en el ámbito del Parque Arqueológico de Choquequirao, ha
cimentado las bases para el aprovechamiento de los recursos culturales y naturales
de la zona para llegar a contar con un producto turístico sostenible y competitivo,
garantizando la conservación de nuestro patrimonio cultural y natural que sustenta
nuestra identidad.
El compromiso asumido para la conservación, restauración, preservación y racional

explotación de los atractivos naturales y culturales del Parque Arqueológico
Choquequirao, es una tarea que debe ser continuada por el Proyecto Especial
Regional Plan COPESCO como Unidad Ejecutora del Gobierno Regional del Cusco.
En 1975, el Proyecto Especial Plan COPESCO identificó el Parque Arqueológico

Choquequirao como parte de los proyectos del Sub Programa de Restauración y
Puesta en Valor de Monumentos, difiriendo su intervención por razones
presupuestales para la Segunda Etapa.
En 1986, el Proyecto de Restauración y Puesta en Valor del Conjunto Arqueológico

Choquequirao fue elaborado por consultoría contratada por el Proyecto Especial Plan
COPESCO se cuenta con la autorización, mediante el Dictamen Nº 27-CDAC-
DPCM-INC-RI-92 de fecha 26 de mayo de 1992 del Instituto Nacional de Cultural y
aprobada como proyecto institucional por Resolución Directoral DE-046-87 de fecha
20 de abril de 1987.
De 1991 a 1995, el Proyecto Especial Plan COPESCO inicia la actividad de

restauración en el entorno, ejecutando la Restauración y Puesta en Valor del Conjunto
Arqueológico de Saywite.
De 1993 a 2009, el Proyecto Especial Plan COPESCO ha ejecutado la Restauración y

Puesta en Valor de los principales sectores del Conjunto Arqueológico, de acuerdo al
proyecto aprobado por el Instituto Nacional de Cultura, habiendo durante el último año,
reforzado la intervención con recursos provenientes del Fondo Contravalor Perú -

Francia.
De 1993 a 1994, el Proyecto Especial Plan COPESCO construye el puente peatonal

sobre el río Apurímac, facilitando el acceso en la vía vecinal para usuarios locales,
turistas y personal de obra, así como para el transporte de bienes a obra.
De 1994 a 1997, el Proyecto Especial Plan COPESCO ejecuta el Acondicionamiento

Urbano del poblado de San Pedro de Cachora y la Construcción y Mejoramiento de su
Carretera de acceso desde el sector de Saywite.
En agosto del 2012, el Gobierno Regional del Cusco, firma Convenio con el Proyecto
Inversion Pública y Adaptación al Cambio Climático IPACC de Cooperación Alemana
al Desarrollo GIZ; el Gobierno Regional del Cusco delega a su unidad ejecutora, PER
Plan COPESCO para que se haga cargo de la formulación del PIP.
En la Actualidad el Proyecto Especial Plan COPESCO viene realizando la

señalización de rutas de acceso y áreas de camping hacia el recurso turístico.
Por otro lado de la búsqueda realizada en el banco de proyectos del Ministerio de

Economía y finanzas (MEF), a fin de evitar la duplicidad y/o superposición de
intervenciones por parte del Estado, se tomó como referencia el análisis de las
intervenciones relacionadas a los siguientes Proyectos:
Cuadro 6 Proyectos relacionados con el área de intervención del proyecto.
N Códi Nombre Inversión Estado Descripción Estado Actual

º go
1 2353 Instalación De S/. En Se plantea la Proyecto que ya lo
41 Servicios Turísticos 213,352,231 Evaluación construcción de lanzo el Gobierno y
Para El un teleférico como el Gobierno Regional
Mejoramiento De La
vía de acceso en de Apurimac
Ruta Al Parque
Arqueológico De el P.A de
Choquequirao, Choquequirao
Distritos De
Huanipaca Y San
Pedro De Cachora,
Prov. De Abancay,
Reg. Apurímac Y
Distrito De Santa
Teresa, Prov. De La
Convención, Reg.
Cusco.
2 94 Implementación Del S/. En Tiene programado Esta actualización
Plan Maestro 103,747,734 Formulación un proyecto de esta siendo
Choquequirao. conservación y desarrollada por la
medio ambiente dirección Regional de
con componente y Cultura y la Gerencia
acciones dirigidas de Recursos
para reducir los Naturales del
impactos Gobierno Regional
negativos en Cusco esta en pleno
recurso turístico desarrollo, pero si
nos regimos a la
fecha ya debio ser
desactivado
3 2115 Mejoramiento, S/. En Promoverá el Esta en plena

13 Instalación De Los 40,604,227 Formulación impulso de la corrección del
Servicios Turísticos actividad turística proyecto,
Públicos En 09
con la observaciones que
Rutas De Caminata
En El Santuario implementación realizo la OPI
Histórico De de rutas que MINCETUR.
Machupicchu Y unan el parque
Parque Arqueológico arqueológico de
De Choquequirao De Choquequirao
La Región Cusco conjuntamente
con Machupicchu
4 1413 Recuperación Del S/. 9,985,375 En Recuperar, Este proyecto no
99 Monumento Pre Formulación conservar y esta dentro de la
Hispánico Z.A. Ñusta restaurar los zona de trabajo
Hispana Sector Ii Del
elementos pertenece a la zona
Parque Arqueológico
De Vilcabamba Y Arquitectónicos, de Vilcabamba.
Choquequirao de carácter
Provincia De La prehispánico de
Convención Region las estructuras
Cusco arqueológicas y
paisaje Cultural
de la zona
arqueológica
Ñusta Hispana
Sector II
5 Recuperación Y S/. 7,438,795 En La Restauración Y Este proyecto no
Mejoramiento Del Formulación Puesta En Valor esta dentro de la
Monumento Pre Del Monumento zona de trabajo
Hispánico Del
Del Sector De pertenece a la zona
131185 Parque Arqueológico
De Vilcabamba Y Ñusta Hispana de Vilcabamba. Con
Choquequirao Del Del Parque monto f16 de
Zona Arqueológico Arqueológico De s/5182827
De Yuraq Rumi Vilcabamba Y
(Ñusta Hispana Choquequirao,
Sector I) Provincia Con Investigación
La Convención Arqueológica,
Región Cusco
Recuperación De
Paisaje Cultural Y
Señalética E
Informes.
6 1412 Restauración Y S/. 5,316,696 Viable Puesta En Valor Este proyecto esta
32 Puesta En Valor Del De Las en stand by por que
Sector Paqchayoq Estructuras Y no desarrollan y si
Sub Sector Sur
Elementos nos fijamos en la
Oeste (A, B, C Y D)
Del Parque Patrimoniales fecha ya sera
Arqueológico De Originales Del desactivado.
Choquequirao. Sector Paqchayoq
Sub Sector
Suroeste (A, B, C
Y D) Con
Sensibilización E
Involucramiento
De La Población
Y Organizaciones
Sociales:•
7 3111 Recuperación De S/. 1,999,966 Viable Investigación, Este proyecto ya fue
7 Recursos conservación y ejecutado con fondos
Arqueológicos Para restauración de de MINCETUR
El Desarrollo Del
los Recursos
Turismo Cultural En
El Sector II´-Talleres, Arqueológicos.
Sector VIII-Las Rehabilitación del
Llamas, Sector IX- sistema hidráulico
Pikiwasi, Y Sector XI inca. Manejo de la
Paqchayoq, Del Cº vegetación,
Aº De Choquequirao señalización
interna y
establecimiento
de senderos
peatonales dentro
de la zona
arqueológica
8 3215 Señalización, Áreas S/. 1,996,159 Viable Infraestructura Este proyecto ya fue
5 De Camping Y turística básica ejecutado con fondos
Servicios Higiénicos consistente en de MINCETUR con
En Las Rutas De
áreas de camping monto reformulado
Acceso Al Complejo
Arqueológico con servicios de s/2,512,256 y
Choquequirao higiénicos y monto f16 s/
paradores 2683708
turísticos
intermedios como
áreas de reposo y
toma de refrigerio
como tambien
lograr la
adecuada
señalización de
las rutas de
acceso y de los
atractivos
turísticos
naturales y
culturales en todo
el ámbito del
Complejo
Arqueológico
9 1675 Restauración Y S/. 1,972,013 Viable puesta en Valor Este proyecto ya fue
7 Puesta En Valor Del de los sectores: ejecutado.
Conjunto Paraqtepata,
Arqueológico De
Pikiwasi y
Choquequirao-
(Paraqtepata, Pinchaunuyoq se
Pinchaunuyoc) intervendran en
los sistemas de
andenerías para
cultivos con riego
permanente, los
edificios de los
depósitos y el de
la plaza principal
del centro
arqueologico.
1 3003 Mejoramiento De S/. 99,500 Viable Acceso Turístico Este proyecto ya fue
0 0 Acceso Turistico Al al Sector VIII - Las ejecutado con fondos
Sector Viii - Las Llamas por medio de MINCETUR
Llamas Desde La
de un eficiente
Plaza Principal Del
Complejo estado del camino
Arqueológico De (mejoramiento de
Choquequirao trazo y
consolidación) y la
presencia de
elementos
adicionales de
seguridad en los
tramos de mayor
riesgo.
1 Restauracion Y S/. 89,291 Viable Restauración de Si nos fijamos en la
1 Puesta En Valor De la portada de fecha ya debio ser
La Portada De acceso a desactivado y el ex
Acceso Al Parque
43680 Arqueologico De Choquequirao, INC ni el Ministerio
Choquequirao manteniendo sus no actualiza.
características
arquitectónicas,e
mpleando
métodos
restaurativos y la
Sensibilización de
la población
mediante
información
impresa de modo
Directo a cargo
del INC.
Fuente:http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=section&id=28&Itemid=100674&lang=es
2.1.2 LINEAMIENTOS DE POLITICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO
A continuación se presenta los lineamientos de políticas relacionados al proyecto.
2.1.2.1 Lineamientos De Política Internacional.
 La Conferencia General de la UNESCO sugiere los Estados Miembros,

siendo el Perú uno de ellos, que pongan en conocimiento de las autoridades
nacionales, regionales y locales, así como de las instituciones, servicios u
organismos y asociaciones interesados la “Recomendación relativa a la
salvaguardia de los conjuntos históricos y su función en la vida
contemporánea”.
Los principios rectores de estas recomendaciones se expresan en que:
i) Debería considerarse que los conjuntos históricos y su medio constituyen un

patrimonio universal irremplazable. Su salvaguardia y su integración en la vida
colectiva de nuestra época deberían ser una obligación de los niveles de
gobierno, en interés de todos los ciudadanos así como de la comunidad
internacional;
ii) Cada conjunto histórico y su medio debería considerarse globalmente como

un todo coherente cuyo equilibrio y carácter específico dependen de la síntesis
de los elementos que lo componen y comprende tanto las actividades humanas
como los edificios, la estructura espacial y las zonas circundantes, basados en
el respeto frente al conjunto;
iii) Los conjuntos históricos y su medio deberían ser protegidos activamente

contra toda clase de deterioros, en especial los resultantes de un uso
inapropiado, de aditamentos desprovistos de sensibilidad que dañan su
autenticidad, así como los provocados por cualquier forma de contaminación.
Todas las obras de restauración deben ser intervenidas con principios

científicos. Asimismo, debería prestarse especial atención a la armonía y a la
emoción estética resultantes del encadenamiento o de los contrastes de los
diferentes elementos que componen los conjuntos y que dan a cada uno de
ellos su carácter particular;
iv) En una época en que la creciente universalidad de las técnicas de

construcción y de las formas arquitectónicas presentan el riesgo de crear un
medio uniforme en todo el mundo, la salvaguardia de los conjuntos históricos
puede contribuir de una manera sobresaliente a mantener y desarrollar los
valores culturales y sociales de cada nación, así como al enriquecimiento

arquitectónico del patrimonio cultural mundial
 Por su lado la Resolución Nº 44-236,de la Asamblea General de las

Naciones Unidas, 1989, donde se estableció el Decenio Internacional
para la Reducción de los Desastres Naturales” (DIRDN)3:
La finalidad del Decenio es reducir, por medio de la acción internacional
concertada, especialmente en los países en desarrollo, la pérdida de vidas, los
daños materiales y las perturbaciones sociales y económicas causadas por
desastres naturales como terremotos, inundaciones y otras calamidades. Entre
sus objetivos pueden mencionarse los siguientes: mejorar la capacidad de
cada país para mitigar los efectos de los desastres naturales, inclusive
estableciendo sistemas de alerta temprana; fomentar los conocimientos
científicos y técnicos a fin de reducir las pérdidas de vidas y de bienes; y
formular medidas para evaluar, pronosticar, prevenir y mitigar los desastres
naturales mediante la asistencia técnica, la transferencia de tecnología, los
proyectos de demostración y la educación y capacitación. La secretaría del
Decenio, cuya sede está en Ginebra, depende del Departamento de Asuntos
Humanitarios.
 La Organización Mundial del Turismo (OMT), es el organismo de las

Naciones Unidas encargado de la promoción de un turismo responsable,
sostenible y accesible para todos. La OMT, como principal organización
internacional en el ámbito turístico, aboga por un turismo que contribuya al
crecimiento económico, a un desarrollo incluyente y a la sostenibilidad
ambiental, y ofrece liderazgo y apoyo al sector para expandir por el mundo sus
conocimientos y políticas turísticas. La OMT defiende la aplicación del Código
Ético Mundial Para El Turismo, para maximizar la contribución
socioeconómica del sector minimizando a la vez sus posibles impactos
negativos y se ha comprometido a promover el turismo como instrumento para
alcanzar los Objetivos De Desarrollo De Las Naciones Unidas Para El
Milenio (ODM), encaminados a Reducir la reducir la pobreza y a fomentar el
desarrollo sostenible.
2.1.2.2 Lineamientos de Política Nacional
 La Constitución Política del Perú de 1993, en su Título I de la Persona y de

la Sociedad, Capitulo II De los Derechos Sociales y económicos, en su Artículo
21 Patrimonio Cultural de Nación “Los yacimientos y restos arqueológicos,
construcciones, monumentos, lugares, documentos bibliográficos y de archivo,
objetos artísticos y testimonios de valor histórico, expresamente declarados
bienes culturales, y provisionalmente los que se presumen como tales, son
patrimonio cultural de la Nación, independientemente de su condición de
propiedad privada o pública. Están protegidos por el Estado. La ley garantiza la
propiedad de dicho patrimonio. Fomenta conforme a ley, la participación
privada en la conservación, restauración, exhibición y difusión del mismo, así
como su restitución al país cuando hubiere sido ilegalmente trasladado fuera
del territorio nacional.”
3
http://www.ambiente.gov.ar/?aplicacion=calendario&IdPagina=47
Asimismo en el Título II Del Estado y la Nación, en su Capítulo I Del Estado, la

Nación y el Territorio, en su Articulo 44, nos expresa que son deberes
primordiales del Estado Defender la soberanía nacional; garantizar la plena
vigencia de los derechos humanos; proteger a la población de las amenazas
contra su seguridad; y promover el bienestar general que se fundamenta en la
justicia y en el desarrollo integral y equilibrado de la Nación.
 Además la Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación, Ley Nº 28296,

en su artículo IV, textualmente dice: “Declararse se interés social y de
necesidad pública la identificación, registro, inventario, declaración, protección,
restauración, investigación, conservación, puesta en valor y difusión del
patrimonio cultural de la Nación y su restitución en los casos pertinentes”.
 Reglamento de la Investigación Arqueológica, Resolución Suprema Nº

004-2000-ED del 24 de enero del 2000 se encarga de establecer los
lineamientos para efectuar trabajos de investigación en sus varias
modalidades, como proyectos o programas de investigación, evaluación y
emergencia; asimismo por proyectos de conservación de sitios arqueológicos,
todos los proyectos en cualquiera de sus modalidades son aprobados por una
Comisión Nacional Técnica de Arqueología del Ministerio de Cultura. El
reglamento fue modificado por RESOLUCIÓN SUPREMA Nº 012-2006-ED en
sus artículos "Artículos 36, 41, 50 y 56.
Conforme al Artículo 2º- del Reglamento de Investigaciones Arqueológicas, los

Monumentos Arqueológicos Prehispánicos, con fines de registro, investigación,
conservación y protección en Choquequirao se clasifican en:
Zonas Arqueológicas Monumentales.- Son los conjuntos arqueológicos cuya

magnitud los hace susceptibles de trato especial en lo que a investigación se
refiere, pues su fisonomía debe conservarse por las siguientes razones:
1. Poseer valor urbanístico de conjunto.

2. Poseer valor documental, histórico-artístico, y/o un carácter singular.
3. Contener monumentos y/o ambientes urbano-monumentales.
Sitios Arqueológicos.- Todo lugar con evidencias de actividad social con

presencia de elementos y contextos de carácter arqueológico-histórico, tanto
en la superficie como subyacentes.
Zonas de Reserva Arqueológica.- Son aquellos lugares que por haber sido
investigados intensivamente deben reservarse para el futuro, en tanto se
desarrollen nuevas técnicas de investigación. Los investigadores deben sugerir
áreas de reserva en los monumentos trabajados. Esta sugerencia se realizará
ante el Instituto Nacional de Cultura para su aprobación, previa opinión
favorable de la Comisión Nacional Técnica de Arqueología.
Elementos Arqueológicos Aislados.- Son los restos de actividad humana de

época Prehispánica que, por situaciones culturales o sociales, se manifiestan
en la actualidad de manera aislada o descontextualizada. Están referidos a
objetos o parte de ellos, presentes en el paisaje sin asociación a sitios o zonas
arqueológicas, teniendo en cuenta que su registro y estudio es también
importante para la investigación y la conservación del patrimonio cultural.
Paisaje Cultural Arqueológico.- Son las áreas producidas por la mano del
hombre o por la combinación de la misma con la naturaleza que tengan un
destacado valor desde los puntos de vista arqueológico, histórico, estético,
etnológico o antropológico. Se consideran como tales la infraestructura
agraria, es decir, andenes, terrazas, canales, y afines; así como las redes
viales, los campos de geoglifos y/o petroglifos.
 De igual modo, la Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística la Ley Nº

26961, marco para el desarrollo y regulación de la actividad turística el cual
establece los objetivos relacionados a los lineamientos orientados al desarrollo
sostenible, los niveles de coordinación con los organismos regionales y locales,
estableciendo mecanismos que contribuyan a la descentralización de la
actividad turística, respetando la autonomía de los gobiernos locales, el
MINCETUR definirá los mecanismos e instancias de coordinación con los
responsables de la administración y preservación del Patrimonio Cultural y
Natural de la Nación, a fin de estimular el uso turístico racional y sostenible de
los recursos culturales y naturales.
Son competencias de las municipalidades en materia turística la promoción de

los recursos turísticos de su localidad en concordancia con la política nacional,
objetivos y estrategias que formule el MINCETUR.
 En el marco de la ley del Sistema de Áreas Naturales Protegidas, Ley

26834, instrumento que regula la gestión de las áreas protegidas permitiendo el
uso regulado del área, aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
y/o restricciones de los usos directos.
La importancia de proteger las áreas naturales se sustenta en la conservación
de la biodiversidad, por ser de interés cultural, paisajístico y científico y por
contribución al desarrollo sostenible del país.
El turismo en áreas naturales protegidas debe realizarse de manera sostenible,
donde la actividad turística se convierte en una herramienta de gestión que
contribuya de manera responsable a los objetivos de la conservación de las
ANP, minimizando los impactos ambientales y socioculturales.
 La Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente publicado el 15 de abril del

2005; que establece los principios y normas básicas para asegurar el efectivo
ejercicio del derecho a una ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el
pleno desarrollo de la vida así como el cumplimiento del deber de contribuir a
una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como sus
componentes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población y
lograr el desarrollo sostenible del país.
 La Ley N° 27446, Ley del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental,

publicado el 22 de abril del 2001. Esta Ley tiene como objeto la creación del
Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), el cual
constituye un sistema único y coordinado de identificación, prevención,
supervisión, control y corrección anticipada de los impactos ambientales
negativos, derivados de las acciones humanas, expresadas como proyectos de
inversión.
Debido a que el proyecto, incorpora medidas de reducción de riesgo y
adaptación al cambio climático, el marco normativo incluye la legislación que
norma la gestión de riesgo de desastres como base para la planificación de
proyectos de inversión pública, con el objetivo de utilizar de manera óptima los

recursos materiales y financieros del país.
 En cuanto la Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de

Riesgo de Desastres (SINAGERD), como sistema interinstitucional sinérgico,
descentralizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y
reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como
evitar la generación de nuevos riesgos y preparación y atención ante
situaciones de desastre mediante el establecimiento de principios,
lineamientos de política, componentes procesos e instrumentos de la gestión
del riesgo de desastres. Además en su Titulo II, articulo 5 textualmente dice:
“La política Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres es el conjunto de
orientaciones dirigidas a impedir o reducir los riesgos de desastres, evitar la
generación de nuevos riesgos y efectuar una adecuada preparación, atención,
rehabilitación y reconstrucción ante situaciones de desastres, así como a
minimizar sus efectos adversos sobre la población, la economía y el ambiente”.
 Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Incorporar e implementar la Gestión del Riesgo de Desastres a través de la
planificación del desarrollo y la priorización de los recursos humanos,
materiales y financieros. Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la
resiliencia para el desarrollo sostenible.
 Política 32 del Acuerdo Nacional sobre Gestión del Riesgo de Desastres.

Orientada en el País a promover una política de gestión del riesgo de
desastres, con la finalidad de proteger la vida, la salud y la integridad de las
personas; así como el patrimonio público y privado, promoviendo y velando por
la ubicación de la población y sus equipamientos en las zonas de mayor
seguridad, reduciendo las vulnerabilidades con equidad e inclusión, bajo un
enfoque de procesos que comprenda: la estimación y reducción del riesgo, la
respuesta ante emergencias y desastres y la reconstrucción.
 Política 33 del Acuerdo Nacional sobre Los Recursos Hídricos.

Garantizará la gestión integrada de los recursos hídricos, con soporte técnico,
participación institucional y a nivel multisectorial, para lograr su uso racional,
apropiado, equitativo, sostenible, que respete los ecosistemas, tome en cuenta
el cambio climático y promueva el desarrollo económico, social y ambiental del
país, y la convivencia social
 Ley General del Turismo, Ley 29408, donde en su artículo 3º menciona los
principios de la actividad turística, que textualmente menciona lo siguiente: “El
desarrollo del Turismo debe procurar la recuperación, conservación e
integración del patrimonio cultural, natural y social y el uso responsable de los
recursos turísticos, mejorando la calidad de vida de las poblaciones locales y
fortaleciendo su desarrollo social, cultural, ambiental y económico”.
 Por su lado el Reglamento de la Ley General de Turismo menciona los

principios de la actividad turística que se deben tener en cuenta en la
formulación y ejecución de los planes, programas, proyectos y acciones
destinados al desarrollo de la actividad turística.
 El “Manual para la Formulación del Inventario del Recursos Turísticos, as

nivel Nacional”, fue aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 197-2006-
MINCETUR/DM, Fase I, y la Fase II, denominada Jerarquización, aprobado
con Resolución Ministerial Nº 063-2007-MIONCETYUR/DM. Aprobación.

Siendo el objetivo general “conocer de manera real, sistemática y ordenada los
recursos turísticos del país, a fin de que sirva de base para el desarrollo de
políticas y planes sectorial”.
 Por su parte el Plan Estratégico Nacional de Turismo –PENTUR 2008-2018,

instrumento de desarrollo regional y ordenamiento turístico, cuyo objetivo
principal es lograr competitividad económica con mayor equilibrio y desarrollo
sostenible en los territorios de gestión, accesibles y adecuadamente
articulados. Con ello se busca que el sector turismo contribuya a transformar y
mejorar los niveles de bienestar integral de sus ciudadanos, especialmente
aquellos que residen en el ámbito rural, y con el propósito de impulsar
estrategias integradoras del desarrollo económico y social de la población.
Para alcanzar el desarrollo sostenible del turismo en el Perú plantea como

objetivos estratégicos desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible,
una cultura turística que garantice la seguridad del visitante, una visión de
valores compartidos y el impulso de buenas prácticas en la prestación de los
servicios turísticos. Asimismo, fortalecer las instituciones vinculadas co la
actividad turística que favorezca el incremento sostenido de la demanda del
turismo receptivo a fin de generar mayor ingreso de divisas al país, así como el
turismo interno ampliando las oportunidades hacia una mayor redistribución de
los recursos a nivel nacional.
 Por su lado el Plan Nacional de Calidad Turística del Perú- CALTUR- tiene
como sus objetivos: i)contribuir al logro de un desarrollo sustentable de la
actividad turística a través de la adopción de Buenas Prácticas en Agencias de
Viajes y Turismo, ii)concientizar a los actores involucrados sobre la necesidad
de desarrollar sus actividades en forma competitiva, incorporando buenas
prácticas en las diversas áreas en las que se desempeñan para lograr altos
estándares de calidad y estándares de gestión del proceso productivo del
servicio, con cobertura nacional y aplicable a diversos tipos y tamaños de
empresas, iii)optimizar la rentabilidad de la gestión comercial, y iv)Ser una
guía, un medio eficaz, para el análisis de las buenas practicas.
 Además, en el marco de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública

Nº 27293, cuya finalidad es optimizar el uso de los Recursos Públicos
destinados a la inversión, mediante el establecimiento de principios, procesos,
metodologías y normas técnicas relacionados con las diversas fases de los
proyectos de inversión. Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión
Pública corresponde a la Ley Nº 27293 sus modificatorias Ley Nº 28522 y Ley
Nº28802, el Reglamento del SNIP así como la Directiva General donde se
establece los lineamientos de políticas sectoriales de acuerdo al clasificador
funcional programático para proyectos de inversión pública del sector turismo.
Los lineamientos de Políticas Sectoriales de acuerdo al clasificador funcional

programático, se define como:
2.1.2.3 Marco de Referencia Normativo

El presente proyecto se formula teniendo en cuenta los procedimientos, criterios

técnicos, parámetros, formatos y anexos del Sistema Nacional de Inversión Pública
(SNIP) establecidos en la Ley Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública, modificada por las Leyes Nº 28522 (parte pertinente) y Nº 28802, el Decreto
Legislativo Nº 1091(parte pertinente), Decreto Legislativo Nº 1005, el Reglamento del
SNIP, aprobado con el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, modificada con el Decreto
Supremo Nº 038-2009-EF; la Directiva General del SNIP, Directiva 001-2009-
EF/68.01, aprobada por R.D. Nº 002-2009-EF/68.01, la R.D. Nº 003-2009-EF/68.01
que establece disposiciones complementarias para la fase de inversión del Ciclo del
proyecto en el marco del sistema nacional de inversión Pública y la R.D. Nº 004-2009-
EF/68.01 del 15 de abril de 2009 que modifica la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública. Directiva que fuera modificada mediante R.D. Nº 003-
2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, vigente desde l 09 de
abril de 2010.
Asimismo, se toma como referencia metodológica la Guía Metodológica para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública del
Sector Turismo, a nivel de Perfil, aprobada mediante Resolución Directoral Nº 002-
2011-EF/63.01, de fecha 23 de julio de 2011.
Bajo este escenario, según el Clasificador Funcional Programático del Sistema
Nacional de Inversión Pública el presente proyecto se enmarca específicamente en:
FUNCIÓN 09: Turismo

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a promover el
desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turística, con el propósito de mejorar
el bienestar integral de los ciudadanos, generando empleo digno y garantizando la
valoración y conservación del patrimonio nacional histórico, natural y cultural.
DIVISIÓN FUNCIONAL 022: Turismo

Conjunto de acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo de
la actividad turística, con el propósito de mejorar el bienestar integral de los
ciudadanos, generando empleo digno y garantizando la valoración y conservación del
patrimonio nacional histórico, natural y cultural.
GRUPO FUNCIONAL 0045: Promoción del turismo

Comprende las acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo
de la actividad turística, mediante la generación de potencialidades nacionales en el
sector, divulgación y promoción del patrimonio cultural y de las bellezas naturales del
país de manera responsable y sostenible.
2.1.2.4 Lineamientos de Política Regional.
El Proyecto se encuadra con el Plan de Desarrollo Regional Concertado Cusco al

2021, el cual plantea como uno de los objetivos de desarrollo la promoción del
producto turístico de la Región, para lo cual propone estrategias relacionada con la
“revaloración del patrimonio cultural y desarrollar las capacidades del servicio
turístico”, que garantice un desarrollo sostenido de la actividad turística de la Región.
En el Desarrollo de la actividad turística plantea 2 objetivos: Objetivo estratégico 1:
Promover el desarrollo de la actividad turística de la región, con responsabilidad social,
cultural y ambiental. Objetivo específico 1.2: Consolidar a la región Cusco como
destino turístico competitivo nacional e internacional, promoviendo iniciativas locales
de inversión.
En el capítulo VI DIMENSIONES ESTRATÉGICAS DEL DESARROLLO REGIONAL
del eje estratégico CAPITAL HUMANO referido a La identidad como un derecho y el
reconocimiento de la riqueza cultural y patrimonial que menciona “Reconocer y

priorizar la riqueza regional en términos de cultura y patrimonio, dirigiendo los
esfuerzos a mantener su liderazgo nacional.
Por su lado, el Plan de Desarrollo Turístico Regional al 2020, denominado Plan

Q’ente, se orienta hacia el objetivo de hacer de él, una herramienta fundamental de
gestión, con capacidad de interpretar las tendencias del sistema turístico regional y
que permita lograr su desarrollo bajo un enfoque sostenible inclusivo y eficiente;
integrado a las visiones macro del Sector, a través del Plan nacional (PENTUR) y del
enfoque regional de Desarrollo global en su Plan Estratégico 2020. Además define las
políticas de acondicionamiento turístico y preparación de los recursos y atractivos para
constituirlos en “Productos Turísticos” debidamente articulados y que aseguren una
experiencia turística plena. Política alineada con los lineamientos de Política Nacional
de Turismo PENTUR. Este plan propone como una de las primeras zonas de
intervención: Choquequirao- Vilcabamba-Machupicchu, siendo Choquequirao –
Vilcabamba el “área 2”, caracterizado “como atractivo central a la ciudad inca de
Choquequirao, cuya delimitación espacial está comprendida en el ámbito de influencia
del Parque Arqueológico de Vilcabamba teniendo como escenario el contexto de los
caminos prehispánicos en una geografía continua entre la zona alto andina y ceja de
selva”.
El mencionado Plan propone un conjunto de proyectos de estudios e investigación

para el rescate de los tramos inca, así como el debido acondicionamiento de
infraestructura de servicios y soporte turístico tanto a nivel de las rutas de acceso
como en los centros poblados de soporte.
El Plan de Promoción de Inversiones de la Región Cusco, ha sido el esfuerzo entre

PROINVERSION y la Gerencia de Desarrollo Económico, el cual se constituye en una
herramienta promotora de inversiones conjuntamente con las instituciones públicas.
Tiene el propósito de mejorar el gasto de inversión pública como base del impulso de
la promoción, en concordancia con los objetivos de desarrollo del Plan de Desarrollo
Concertado de Cusco, siendo el turismo uno de ellos en términos de prioridad.
Los proyectos de inversión han sido priorizados de orden prioritario el megaproyecto

regional “nuevo circuito entre Cusco, Machupicchu y Choquequirao”, mediante la
interconexión vía férrea para convertirlo en “circuito turístico por excelencia”.
Plan Regional de Educación Comunitaria en Gestión del Riesgo de Desastres

(2011).
Educar a los miembros de una comunidad para que en base al desarrollo de
capacidades, actitudes y valores relacionados con la Gestión del Riesgo de
Desastres, asuman libremente un nivel de participación, compromiso y
responsabilidad en la organización social, orientándose al interés común y al
desarrollo sostenible
El Plan Base de Ordenamiento Territorial de La Provincia La Convención (2005)

en su Imagen Objetivo define a Santa Teresa como ciudad intermedia cuyo rol y
función es de centro de servicios turísticos, especializados en brindar servicios
asociados a la actividad turística (hotelería, restaurantes, agencias, etc.).
Constituyéndose así en el espacio de encuentro entre el espacio amazónico y andino
por su relación con el corredor turístico regional Machu Picchu, Choquequirao y
Vilcabamba, y con el bajo Urubamba (selva baja) donde se concentran varias áreas
naturales protegidas donde se asienta los pueblos indígenas mayormente

Machiguenga.
El potencial aprovechable para alcanzar la dimensión de la imagen objetivo del Plan

Base, son los atractivos naturales y culturales que se articulan a los diferentes
destinos como Machu Picchu y Choquequirao. Además de los atractivos de
Vilcabamba como son Vitcos, Yurac Rumi (Hispana) y Vilcabamba la Vieja o Espíritu
Pampa y recursos medicinal de Santa Teresa como son Cocalmayo, Ccollpani,
Ccollpapampa y Versalles.
2. IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.2.1 DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO
El área de estudio comprende la unidad productiva conformada por el distrito de

Santa Teresa como centro soporte. El corredor turístico es Santa Teresa- Yanama-
Choquequirao al cual pertenece el C.A de Choquequirao y la accesibilidad entre
ambos.
En cuanto a los recursos turísticos que contempla el Parque Arqueológico
Choquequirao , se tiene:
Cuadro 7 Recursos Turisticos
COMPONENTES DESCRIPCIÓN
Recursos Turísticos: Manifestaciones Parque Arqueológico de Choquequirao.

culturales Centro Poblado de Yanama
Abra San Juan (Victoria)

Sitios Naturales
Distrito de Santa Teresa
Centro Soporte
Accesibilidad entre La conectividad entre el centro soporte y las rutas de acceso se da a

ellos: través de:
- Acceso 1. Carretera Cusco – Dv Santa Maria- Santa Teresa-
Qollpapampa- Totora- Yanama - Choquequirao
Se debe de mencionar que el Parque Arqueológico de Choquequirao cuenta con 6

accesos, los cuales se mencionan a continuación
Cuadro 8 Rutas de Acceso a Choquequirao
Ruta 1: Cachora- Choquequirao 30 Km

Ruta 2: Huanipaca- Tambobamba- Choquequirao 17 Km
Ruta 3: Huancacalle- Yanama- Choquequirao 68 Km
Ruta 4: Santa Teresa- Qollpapampa- Totora- Yanama- Choquequirao 70 Km
Ruta 5: Hidroelectrica Machupicchu- Lucmabamba- Choquequirao 74 Km
Ruta 6: Mollepata- Salqantay- Qollpapampa-Choquequirao 106 Km
2.2.1.1 DIAGNOSTICO DEL RECURSO TURISTICO.

A.1 Caracterización del Recurso Turístico.
Los principales atractivos que se puede observar en el Parque Arqueológico de

Choquequirao se detallan a continuación:
Cuadro 9 Principales Atractivos del P. A
NOMBRE DEL RECURSO PARQUE ARQUELÓGICO DE CHOQUEQUIRAO

TURÍSTICO
CATEGORÍA TIPO SUB TIPO
Manifestaciones Culturales Sitios Arqueológicos Edificaciones (Templos, fortalezas,
plazas, cementerios...)
DISTRITO PROVINCIA REGIÓN
San Teresa Convención Cusco
CENTRO DE SOPORTE Cusco
INSTITUCIÓN ENCARGADA DEL
LLENADO DE LA FICHA DIRCETUR
PERSONA ENCARGADA DEL
LLENADO DE LA FICHA ELIANA MIRANDA CABRERA
DESCRIPCIÓN
Choquequirao o cuna de oro, está ubicado en las laderas occidentales de la cordillera de
Vilcabamba y el Cañón formado por el rio Apurímac, en medio de ecosistemas que varían desde
las nieves eternas a los 6000 msnm hasta los tórridos valles tropicales a los 1800 msnm.
Pertenecieron a la cultura Inca. Algunos arqueólogos señalan que la ciudadela fue probablemente
construida durante la administración del Inca Pachacútec a la par con Machu Picchu en el siglo
XV; sin embargo, otros afirman que su edificación fue posterior a Pachacútec, siendo durante el
gobierno de Túpac Yupanqui o incluso de Huayna Cápac que se construyó este complejo. Fue un
centro tanto cultural como religioso para la región. El conjunto Arqueológico es un asentamiento
disperso, cuyo papel destacado es la forma es la forma y organización de los diversos recintos
que lo constituyen. En varios puntos hay obras de ingeniería hidráulica muy cuidadosa, expresada
en una red de acequias y una extensa red de terrazas agrícolas dispersas en las laderas hasta
llegar cerca al lecho del río Apurímac. Los datos Arqueológicos son claros al indicar que esta obra
es parte de los proyectos urbanísticos que tuvieron los gobernantes Incas, en épocas avanzadas
de su gobierno. Por su locación es probable que haya sido el centro religioso más importante y
que estaba ocupado por los sacerdotes y aquellos consagrados a las divinidades. Se ha
encontrado pinturas y cementerios que confirmarían esta teoría. Choquequirao está ordenado en
nueve zonas construidas como pequeñas aldeas alrededor de una gran plaza donde se encuentran
todas las calzadas provenientes de cada zona. Se ha logrado ubicar la plaza superior (Hanan), los
depósitos (Qolqa), la plaza principal (Huaqaypata), la plaza inferior (Hurin), el sistema de andenes
de cultivo inmediatos a la plaza principal (Chaqra Anden), la plataforma ceremonial (Ushno) y la
vivienda de los sacerdotes en la parte baja de la colina. Por esto se presume que Choquequirao
fue un gran centro político y económico, que sirvió como enclave comercial y cultural entre la
costa, sierra y selva. Choquequirao presenta múltiples edificaciones de dos pisos con hornacinas
en el interior. Además de algunas puertas y nichos hechos con adobe jamba y canales de regadío.
El material que fue usado son piedras canteadas con morteros de barro. Existen 22 grabaciones en
estas piedras con figuras conocidas como ¿Llamas del Sol¿ dispuestas en 15 andenes con
dirección al nevado Q¿ory Hauyrachina Choquequirao cuenta con un gran sistema de andenes,
una característica de los poblados incas, que ayudaban en el uso agrícola de las laderas de los
cerros, y que actualmente, a la vista de los visitantes, parecen pisos alfombrados por la vegetación
de la zona. Según el historiador Luis Guillermo Lumbreras, Choquequirao da la impresión de haber
sido un centro urbano en crecimiento, parte de un gran proyecto mucho mayor que quedó
inconcluso.
Sector I- Plaza superior – Hanan:
Ocupa la parte superior del conjunto de la ciudad; por el lado este la plaza está definida por el
templo Hanan de dos niveles junto al cual está el ingreso del canal principal de agua de uso
ceremonial y doméstico, que circula por un canal vertical, dos fuentes Paqcha y andenes que
continúan hacia el sector de las qolqa y la plaza principal.El lado oeste está enmarcado por un
muro pretil de altura media, al lado sur está una Kallanka con un solo vano de acceso hacia el este
y otro tapiado hacia el oeste; a un nivel ligeramente más bajo se encuentra un patio ceremonial de
forma trapezoidal, también enmarcado hacia el lado oeste por un muro y, dos pequeños ambientes
de un solo nivel separados por un pequeño pasadizo.
Sector II, Depositos, Qolqampata:
Constituido por cinco grandes edificios, dos de doble planta con tres vanos de ingreso cada una,
ambas con plataformas y ductos de ventilación en el piso y, tres de planta rectangular muy
alargada con singular desnivel desde la terraza a la que dan frente sus vanos; hacia el extremo sur
se encuentran 16 plataformas sucesivas que son terrazas de cultivo ceremonial, delimitadas por
muros escalonados paralelos con pequeñas hornacinas interiores haciendo correspondencia con
los andenes; dos de las plataformas de cada extremo presentan vertederos de agua.
Setor II’ Talleres -Vivienda: La distribución de los ambientes que corresponden a los talleres –
vivienda del Sector II’, está distribuido en tres sub sectores, empieza al lado este de los recintos de
la plaza principal, que se prolonga hacia el lado norte hasta llegar junto al muro de contención de
los depósitos. Los recintos de un solo nivel, están construidos con muros de mampostería simple
y mortero de tierra arcillosa, definiendo unidades compuestas por uno o dos recintos que definen
varios de forma irregular, que dejan pasadizos poco definidos, solucionando la pendiente
mediante gradas sin guardan orden alguno.
Sector III, Plaza principal – Hauqaypata:
El espacio libre y las edificaciones están hechas sobre una sola plataforma donde se ubican: un
ambiente con dos fuentes, paqcha; el templo principal que es una Kalanka de un solo nivel con
cuatro vanos de acceso, en el interior presenta hornacinas bajas rodeadas por los costados con
cajuelas que aún guardan argollas para portar palos y cortinas. A continuación, están tres
viviendas correspondientes a los gobernantes, de diseño simétrico que en su interior definen
patios interiores a los que se ingresan desde un pasadizo común, después de pasar por una
puerta de doble jamba ubicada con orientación hacia la plaza.
Sector IV Plaza inferior – Urin:
La estructura principal es un muro ancho que contiene cuatro portadas de distintos diseños y
diferentes dimensiones de una y dos jambas. En el extremo Este está ubicado un vano de acceso
de doble jamba que permite el ingreso al sitio de las kancha de resguardo de camélidos y en
seguida el ascenso a la plataforma de uso ceremonial ubicada en una colina. Encima de las dos
últimas portadas del lado oeste se tiene un recinto al que se ingresa desde la plataforma de las
kancha para camélidos.
Sector V, Plataforma ceremonial – Ushno:
Está construida sobre una colina que fue modificada durante la ocupación del lugar por los
cusqueños del siglo XV, ubicada en la parte posterior del templo Urin y de las kanchas para
camélidos. A la plataforma se arriba mediante la grada que culmina en el vano de acceso de la
parte Noreste. Al momento de la construcción y nivelado de esta plataforma, la tierra y rocas
pequeñas habían sido depositadas en mayor volumen hacia el lado Este, sin suficiente
apisonamiento soporta al muro pretil, dando la forma ovalada.
Sector VI, Templo Illapa y vivienda de sacerdotes:
Ubicada en la pendiente Sureste de la plataforma ceremonial, en la que se sitúa, el templo
“Saqsaywaman” conformado por tres plataformas superpuestas caracterizadas por presentar los
muros de contención diseñados en zigzag.
Más abajo, está ubicada la “vivienda de sacerdotes” construida sobre una plataforma artificial
lograda mediante el allanado de una superficie irregular.
Los edificios están formados dos recintos de un nivel y medio, encerrados por un muro
perimétrico que cuenta con un solo vano de acceso ubicado al lado este desde donde se tiene el
paso directo a un patio amplio. Los recintos son similares en diseño y dimensiones que están
ubicados en forma opuesta, dejando espacios libres al entorno.
Sector VII, Terrazas Señoriales de Cultivo:
Empieza en la parte inferior de la plaza principal, está constituida por tres amplias plataformas, de
monumentales muros de contención que se encuentran en buen estado de conservación, están
divididas por sendas cajas de escaleras que empiezan en la calzada principal.
Sector VIII, Terraza de Cultivo las llamas:
Este Sector fue generalmente reconocido como un área con presencia de andenerías dispersas las
cuales no presentaban ninguna cualidad especial salvo su connotación arqueológica especifica.
En el 2004, este Sector cobra relevancia, caracterizándose principalmente por poseer andenes en
cuyos paramentos se han representado 28 figuras que corresponden a diseños antropomorfos,
zoomorfos y geométricos.
Es un conjunto de andenes conformado por 138 terrazas de ancho variado, que se extienden de
Este a Oeste en una quebrada marcada de fuerte pendiente.
Sector IX, Talleres- Vivienda, – Pikiwasi:
Las viviendas populares se encuentran en el sector denominado Pikiwasi, está conformado por
ambientes de planta cuadrada y circular, así como las Kalanka cuyo emplazamiento define calles
angostas y pasadizos paralelos en los que se inician cortos tramos de gradas; uno de los caminos
con plataforma angosta, se orienta hacia la plaza principal.
Sector X, Terrazas de Cultivo, Paraqtepata:
Está construido a partir del borde del acantilado que da hacia ale río Chunchumayu, se encuentra
sobre el eje de la falla geológica San Francisco, por lo que lleva ese nombre en quechua. Este
grupo de terrazas de cultivo permitió la práctica de la agricultura con riego, que confirma la
presencia de un sistema hidráulico a partir del canal principal, a nivel de la base de los muros de
contención, y luego, asociados a gradas y canales verticales.
Sector XI, Terrazas de Cultivo – Phaqchayoq:
Está conformada por más de 80 terrazas angostas distribuidas en seis columnas destinadas para
cultivo, con canales de agua longitudinales, veredas y escalinatas de comunicación; en la parte
central de los andenes está ubicada la vivienda del Chaqrakamayoqo Arariwa, sacerdote
responsable del cuidado de los cultivos, está conformada por un templo, fuentes de agua y
ambientes destinados a la vivienda.
En este sector se realizaron intervenciones en diferentes etapas llegando a Poner en Valor gran
parte de las estructuras, sin embargo aún existen áreas que requieren investigación y de acuerdo
a esta su intervención Puesta en Valor.
Sector XII, Terrazas de cultivo – Pinchaunuyoq:
Este sector está ubicado aproximadamente a tres horas de la plaza principal de Choquequirao, en
el camino de herradura que comunica el C.A. Choquequirao con la comunidad de Yanama y
Machupiqchu. Pinchaunuyoq es una unidad agrícola con riego utilizando las aguas que brotan
desde un manantial ubicados sobre la parte superior del sistema de andenes. La construcción de
este grupo de andenes se ha efectuado en el lecho de una cárcava producida por la emanación
permanente de agua. La mampostería está caracterizada por el asentado oblicuo y horizontal de
los mampuestos. Entre los andenes existen gradas, pasadizos y una calzada que permite la
circulación desde los recintos de uso ceremonial hacia la periferia.
Canal principal – Hatun Yarqha:
El suministro de agua en Choquequirao fue mediante un canal cuya captación se encuentra en la
parte alta del riachuelo permanente Chunchumayo, a lo largo del canal quedan los muros de
contención sobre el cual se conducía el agua, están al pie de farallones y rocas concluyendo en la
parte alta de la plaza Hanan. Las aguas fueron de uso doméstico ceremonial y al finalizar el canal
en la plaza principal, llega a los andenes de cultivo; también quedan evidencias del canal hacia el
sector de las viviendas populares, Pikiwasi.
PARTICULARIDADES
Choquequirao (a veces también referida como Choqequirau o Choquekiraw) es conocida como la
"hermana sagrada" de Machu Picchu por la semejanza estructural y arquitectónica con esta.
Choquequirao fue declarado por el Instituto Nacional de Cultura como Principal Parque
Arqueológico por R.S. Nº050-R.N.Nº512-2001. Es una zona arqueológica con grandes
potencialidades turísticas complementada con grandes características geográficas y biodiversidad
propias de la ceja de selva.
OBSERVACIONES
Se ubica a 3033 metros sobre el nivel del mar en las estribaciones del nevado Salcantay, al norte
del valle del río Apurímac, en la provincia de La Convención en el departamento del Cusco.
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
DEL MANEJO DEL RECURSO
TURISTICO MINISTERIO DE CULTURA
ESTADO ACTUAL Bueno, por intervención del Instituto Nacional de Cultura Cusco.
ACCESO TERRESTRE
PROPIEDAD ACTUAL ESTADO PERUANO
FOTOGRAFÍA
FUENTE: FICHA DE INVENTARIACIÓN NACIONAL MINCETUR Y TRABAJO DE CAMPO

ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO TURISMO PER Plan COPESCO
 Sectorización
Camino Prehispánico, Tramo Yanama – Abra Victoria

Departamento : Cusco
Provincia : La Convención
Distrito : Santa Teresa
Localidad : Yanama Abra Victoria
Desde el poblado de Yanama se puede apreciar que la mayor parte del camino cuenta en sus
proximidades con evidencia prehispánica, entre las que se tiene algunos edificios que aún se
mantienen en pie (secciones de muro), sin embargo muchos de ellos han sido modificados para
su reutilización en viviendas contemporáneas, los cuales probablemente contengan algunos
elementos líticos que han formado parte de algún tipo de estructura prehispánica (viviendas,
corralones, aterrazamientos o caminos).
El camino que conduce al Abra Victoria comprende algunos tramos de época colonial y
republicana, lo cual hace que sea necesario plantear un plan de monitoreo en todo el trayecto, y
adicionalmente contar con proyectos de evaluación arqueológica, e intervención restaurativa en
algunas secciones para poder preservar las partes que cuentan con evidencia de camino
prehispánico que ha sido reutilizado a lo largo del trascurrir del tiempo. Lo cual ha sido un factor
para el deterioro del camino en mención.
Por otra parte mencionar que se cuenta con socavones de trabajos de minería, los cuales han
sido explotados en la época republicana según versión de algunos pobladores; los mismos que
han de ser considerados para su estudio correspondiente y así poder determinar la cronología
correspondiente.
Sección de camino que conecta los socavones de la mina San Juan y Victoria.
Tramo Abra Victoria – Rio Choquequirao

Al dar inicio el descenso hacia la zona de maizal, se puede apreciar que se tiene evidencia de
camino prehispánico- republicano que ha sido modificado y en muchos de los tramos han sido
destruidos, este aspecto es lo que conduce a tener en cuenta en el afán de proteger el patrimonio,
contemplar las modificaciones del trazo del camino para el uso de la acémilas que circulan, ya
que son las más dañan el camino, adicionalmente se tiene los trabajos de mejoramiento realizado
por la municipalidad distrital de Santa Teresa, los cuales se han limitado a ensanchar tramos
eliminando muchos de los litos que formaban parte del camino prehispánico.
Para evitar en daño continuo de este trayecto se debe realizar los trabajos de investigación, plan
de monitoreo por tener el camino prehispánico como parte del actual camino utilizado para
acceder al parque arqueológico de Choquequirao.
Por otro lado se tiene algunas modificaciones en el camino esto en el transcurso del recorrido por
el que se desciende hacia la zona de Maizal, en el se puede apreciar que la mayor parte del
trayecto ha sido ampliado de manera que ha ido afectando descontroladamente los diferentes
componentes líticos, los cuales han podido formar parte del camino prehispánico que conducía al
sitio arqueológico de Corralpata, por otro lado se tiene que en la actualidad el estado de
conservación no solo ha sido afectada por la circulación de acémilas si no que también se tiene
la minería informal que viene operando y va modificando parte de los caminos. Y por otra parte se
tiene que el tramo que continua hacia el rio Choquequirao no presenta mayor compromiso
arqueológico, pero por la presencia de sitios colindantes como Corralpata se debe considerar la
existencia de la probable continuidad de camino prehispánico en dicho trayecto.
Camino Prehispánico – Republicano Minas Victoria.
La complejidad que presenta la red de caminos empedrados que conecta a cada uno de los
socavones mineros, es muy particular, ya que cada uno de ellos se basa en trazo que no
provoque fatiga innecesaria al momento de usarlos, sin embargo este trabajo de ingeniería no ha
sido registrado aun lo cual es primordial para su respectiva protección y para poder realizar los
trabajos pertinentes de investigación, conservación y restauración.
La mayor parte de las ramificaciones de caminos que parten de la troncal que es la que en la
actualidad forma parte de camino que conduce al parque arqueológico de Choquequirao, se
encuentran regularmente conservadas, ya que no son reutilizadas, pero las condiciones
climáticas a las que ha sido expuesta durante el paso de los años han ido deteriorándolas
lentamente y a esto se suma la actividad ganadera que también es un factor de deterioro que va
aportando la destrucción de empedrado de la red de caminos en mención.
En referencia a la troncal principal es la que hoy en día sigue siendo utilizada como paso
obligatorio al parque arqueológico de Choquequirao, lo cual es un factor de deterioro, motivo por
el cual se debe tomar posibilidades de cambio en el trazo del mismo para así poder conservar de
mejor manera los trechos que aun cuentan con los elementos constitutivos originales. Los cuales
pueden ser vistos como parte del atractivo turístico (tránsito de peatones con normalidad), mas
no para la circulación de acémilas que son las que más daño ocasionan.
Por otra parte también se puede apreciar la presencia de plataformas en las que tal vez se hayan
establecido campamentos temporales, lo cual se podría demostrar tras realizar trabajos de

investigación. Estas plataformas en mención cuentan con evidencia de haber sido modificado
esto a nivel de corte de terreno y movimiento de bloques de piedra.
Sección de camino original (Camino principal).
Sitios arqueológicos Yanama - Rio Choquequirao
Sector Qoriwayrachina
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0728700 y N 8524310
Altitud : 3817 m.s.n.m.
Para acceder al sector Qoriwayrachina se toma un camino de herradura utilizado

por los moradores para llegar a los espacios de cultivo, hasta llegar al sector de
Qolcas, desde este sector se inicia un ascenso casi vertical hasta llegar a la cumbre
del cerro Qoriwayrachina, donde se ubica la plataforma, para ello se modificó el
terreno.
Sub Sector I
Este sector se caracteriza por la presencia de una plataforma artificial de forma
ovoidal (irregular) que se ubica en la cumbre del cerro Qorihuayrachina, definida por
un muro de piedra de aparejo irregular, el muro de piedra presenta escases de rastros
de mortero de barro, el material constructivo son rocas metamórficas, que por lo
general son planas de tipo laja, sin evidencia de talla o canteo, algunas rocas in situ
han sido integradas a la construcción de los muros prehispánicos.
Adicionalmente se puede evidenciar una sección de escalinata (lado noreste),
mientras que hacia el lado suroeste se tiene otra sección de escalinata con 8
escalones.
Sub Sector II
Este espacio está conformado por un total de 32 recintos circulares si ningún

patrón urbanístico, al interior de uno de los recintos se ha identificado fragmentos de
cerámica. Los fragmentos, son de manufactura rústica y las características de la
cerámica indican una relación con la época del Intermedio Tardío. Por otra parte al
Oeste de los recintos circulares se ubicaron siete estructuras funerarias totalmente
disturbadas.
Fotografía 1 : Cumbre del cerro Qoriwayrachina desde el Abra Victoria.
Sector Qolcas
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0728600, N 8524100
Se emplaza al Suroeste de la cumbre del cerro Qoriwayrachina en una ladera que

presenta una ligera pendiente, en el piso ecológico quechua. Para acceder al sector
Qolcas se utiliza el único camino que conduce al sector de Qorihuayrachina.
Presenta una variedad de construcciones arquitectónicas, de planta rectangular,
circular, terrazas artificiales y muros de contención de forma irregular; Para su mejor
descripción, el área se ha sectorizado en dos sub sectores, definidos por la agrupación
de los recintos.
Sub Sector I
Este sitio presenta tres estructuras rectangulares, cuatro estructuras de forma
irregular, y un total de diecinueve recintos circulares, una terraza artificial y un muro de
contención hacia el Sur, que da hacia la parte baja del sector.
El sistema de construcción de recintos rectangulares en comparación a las estructuras
circulares, es muy marcado por la fineza del acabado constructivo, y el manejo de los
elementos líticos que la conforman. Adicionalmente cabe mencionar que la similitud de
la disposición de los elementos líticos, es bastante aproximada, pero el paso del
tiempo fue un agente destructivo, a esto se suma la reutilización de estoy espacios y
de los mismo elementos constructivos que datan de etapas prehispánica y/o

republicano.
Por las características constructivas de los recintos circulares, que son de acabado
rústico, frente al recinto rectangular, cronológicamente la zona fue ocupado en dos
épocas diferentes, donde los recintos circulares corresponderían al periodo Intermedio
Tardío y el recinto rectangular por sus características dataría del Horizonte Tardío.
Sub. Sector II
Se emplaza en la parte baja del sector principal, presenta 22 estructuras de forma
circular distribuidos en forma irregular, asimismo, existen vestigios de recintos
circulares que en algunos casos sólo se observa la depresión del terreno con un
pequeño muro de cimentación, existen solo dos recintos que mantienen algunas
piedras originales de sus muros, donde se muestra que los elementos estaban
empotrados en el suelo colocados en forma vertical. Al interior de los recintos
circulares se halló fragmentos de cerámica a nivel de superficie, de acabado rústico;
por las características de la cerámica y de la arquitectura parece corresponder al
período Intermedio Tardío.
Sub. Sector III

Se sitúa al Oeste del cerro Qoriwayrachina, hacia el río Yanama. La particularidad de
este subsector es por la presencia de estructuras funerarias circulares tipo cistas a lo
largo de la cuchilla del cerro. Por otra parte se tiene evidencia de algunos recintos
circulares. En general el sitio presenta un mal estado de conservación, por causa de
la abundante vegetación que cubre el sitio, además de la constante depredación por
parte de personas inescrupulosas que vienen realizando “huaqueos” en la zona.
Por las características constructivas, se asemejan a los recintos circulares del sector II
QOLCAS, por lo mismo su data debe corresponder a Intermedio Tardío.
Fotografía 2: Estructura Principal del Sector Qolqas
Detalle de la estructura principal del Sector Qolqas, obsérvese las escaleras voladizas o
sarunas.
Sector Cementerio
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0728340, N 8523470
Se emplaza en la ladera Suroeste del cerro Qoriwayrachina, sobre una pequeña

lomada que sobresale en la ladera del cerro.
Este sector está conformado por un conjunto de diez estructuras funerarias tipo cista
de planta circular, sus muros están construidos en base a lajas de piedra, unidos con
mortero de barro de aparejo irregular y acabado rustico, los elementos líticos al interior
de las estructuras se disponen de forma vertical, en la base se dispone un elemento
lítico plano, sobre el cual se asientan los elementos verticales, este detalle se ha
observado en una de las estructuras, durante las excavaciones que fue realizado por
el Proyecto Qorihuayrachina, el año 2001.
En la actualidad las estructuras funerarias han sido profanadas por los buscadores de
tesoros (huaqueros), motivo por el cual la mayoría de sus muros han colapsado. El
sitio se encuentra en pésimo estado de conservación la totalidad de las estructuras
funerarias han sido profanadas, es necesaria una constante vigilancia de la zona.
Fotografía 3: Estructuras Funerarias
Detalle de unas de las estructuras funerarias, en pésimo estado de conservación.

Sector Chullpas
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0728296, N 8523579
Ubicado en la ladera suroeste del cerro Qoriwayrachina, y al noroeste del cementerio I;

continuando el camino de herradura se llega al sector Cementerio I, de este punto se
toma una derivación de camino, hacia el Oeste del primer grupo de estructuras.
La particularidad de este sitio es por la presencia de dos estructuras funerarias tipo

chullpa de planta circular, de 1.60 de alto, y un diámetro de 1.80 m. los muros han sido
construidas con piedras planas, de tipo laja, aun se evidencia dos piezas del dintel que
sostiene parte del techo, descansa sobre dos piedras planas verticales, en ambos
lados del vano, formando el vano que es de forma trapezoidal, (tipo pórtico) tiene 0.90
m. de alto, la base es de 0.50 m. y en la parte superior es 0.40 m. en el interior de la
estructura se aprecia parte del enlucido de barro, la estructura del techo, lo componen
lajas largas, que al final termina en una bóveda falsa, externamente el techo tiene un
relleno de piedras unidas con arcilla, cuenta con una pestaña que sirve de alero a la
estructura.
A tres metros de la primera chullpa existe también otra, con las mismas
características constructivas, en mal estado de conservación por acción humana y las
condiciones meteorológicas, lo cual está ocasionando perdida de la estabilidad
estructural.
El año 2001 se encontró fragmentos de cerámica Inca junto a las estructuras

presentaban motivos decorativos de tipo Inca, como helechos. Estas construcciones
por las características estructurales probablemente correspondan al Horizonte Tardío.
Las estructuras presentan regular estado de conservación en su estructura, urge un

programa de consolidación y conservación en estas dos estructuras.
Fotografía 4: estructuras funerarias del Sub sector II

Vista panorámica del Sub sector II con las dos únicas estructuras funerarias en forma de
chullpas.
Sector Corralpata
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0728700, N 8523200
La particularidad de este sitio es la presencia de construcciones rectangulares, y como

también se tiene construcciones irregulares, y un recinto con planta en forma de L, la
mayoría de las construcciones rectangulares presentan las esquinas redondeadas. Al
Norte de la estructura en “L” se ubica una explanada con una terraza artificial,
posiblemente forme parte de la plaza central de sitio.
El más representativo es un recinto en forma de “L”, con muro de lajas de piedra

unidos con mortero de barro, de aparejo irregular. La altura mejor conservada es de
1.40 m. en la parte Norte del recinto el muro tiene 0.80 m. de ancho, el recinto tiene
dos vanos de acceso, uno de ellos es al lado Noroeste de 1.80 m. de ancho, alberga
en su interior un pequeño recinto en forma de “U”, de esquinas rectas, probablemente
sea de manufactura posterior.
En el lado Este del sitio se ubican recintos de forma irregular (ovoidal), asociadas a las
estructuras rectangulares, las características constructivas son similares, lo que indica
contemporaneidad de las estructuras.
El sitio presenta muros de aparejo irregular hechos con piedras planas, lajas de
esquisto micásico, unidas con mortero de barro, en el mortero se observa aun la
existencia de grava probablemente utilizado como aglutinante, para ofrecer mejor
estabilidad a la pared. A nivel de superficie se ha encontrado escasos fragmentos de
cerámica, no se pudo evidenciar mayor cantidad, debido a que se el área se halla
totalmente cubierto por vegetación (pastos), lo característico es la presencia de
cerámica rústica con aglutinantes de mica, se trata de un estilo local, ocasionalmente
se encuentra cerámica Inca.
El sitio contiene abundante excremento de ganado vacuno, lo que indica que este sitio
ha sido y sigue siendo utilizado como eventuales corrales (de ahí el origen del
nombre).
Fotografía 5: Plataforma Artificial del Sub Sector I
Fragmento del muro asociado a una plataforma artificial del Sub Sector I, nótese la
presencia de dos nichos en la parte media superior del muro.
Sector Llamapata / Llama Corral.

Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0727000, N 8523300
Ubicado en la ladera oeste del cerro Qorihuayrachina, se llega a través del único
camino de herradura que existe para lo cual se debe seguir en dirección Oeste, desde
la casa del Sr. Saca, después de treinta minutos de recorrido se llega hasta al sitio.
Sub Sector I
Se ubica en la parte superior de lo que corresponde al sitio, está compuesto por un
corral de forma cuadrangular y segmentos de muro, el corral de proporciones
considerables, la mampostería del muro es de tipo pirca, no se observa la utilización
de mortero.
En el lado Noreste del corral se observa un recinto cuadrangular como parte de la
estructura, se trata de un recinto pequeño en forma de apéndice, debió cumplir alguna
función. En la parte baja del coral se ubican siete fragmentos de muro que
correspondían probablemente a terrazas artificiales y a recintos, no se ha podido
definir con precisión por la abundante vegetación y el mal estado de las estructuras.
Sub Sector II
Se ubica al Suroeste del Sub. Sector I, está conformado por muros a nivel de
cimentación de recintos rectangulares y circulares, además de fragmentos de muros.
En la parte baja del sitio se ubicó un recinto circular y dos recintos rectangulares a
nivel de cimentación, la altura mayor de los muros es de 0.30 m., el ancho promedio
de los muros es de 0.60 m., presenta un aparejo irregular.
En la parte superior del sitio se ubicaron ocho secciones de muro que correspondían a
diversas formas arquitectónicas, que no se pudo definir con precisión por el mal estado
de conservación de las estructuras; cerca de las estructuras rectangulares se logró
identificar presencia de material cerámico (fragmentos), de las mismas características
de las encontradas en el sector de Corral pata.
En general se observa un pésimo estado de conservación de las estructuras de los
dos Sub. Sectores, causada principalmente por la actividad ganadera en la zona y la
abundante vegetación arbustiva que se desarrolla en los muros de los recintos.
Fotografía 6: Recinto Circular del Sub Sector II
Detalle de un recinto circular del Sub Sector II en pésimo estado de conservación.
Sector Cota Coca I

Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0720800, N 8521500
Se sitúa sobre una plataforma aluvial en la margen izquierda del río Yanama, al pie
del cerro Qoriwayrachina, el sitio se caracteriza por la presencia de recintos
rectangulares y circulares, como también de muros de tipo pirca.
Sub Sector I
Está conformado por nueve recintos de planta rectangular y cinco de planta circular,
construidos con piedras semi-canteadas unidos con mortero de barro de aparejo
simple. Se observa material mixto en la construcción de los muros; roca sedimentaria,
algunos granitos y cantos rodados del lugar.
Existen también tres recintos de forma irregular con las mismas características
constructivas de las anteriores. La característica principal del sitio es la forma
redondeada de las esquinas de los recintos rectangulares.
El tercer recinto sobresale como el principal por las características especiales, su
ubicación y acabado; se ubica en la parte central del sitio, presenta muro de piedra
ligeramente canteada de aparejo irregular y acabado uniforme, muestra dos vanos de
acceso en el lado Norte de la estructura de 1.30 m. en ambos casos. El ancho de muro
es de 0.60 m. y una altura máxima de 2.00 m. en el lado Norte. Recinto es el que
mantiene un regular estado de conservación en relación con las demás estructuras.
No se observó cerámica de superficie en la zona, las características arquitectónicas
nos suponen un estilo Inca en la construcción de los recintos. El estado de
conservación es de regular-malo, varias estructuras mantienen aún buena parte de
sus muros aunque en algunos casos están colapsando por la presencia de árboles de
P´atty que se desarrollan en los muros, así como el cactus llamado gigantón.
Sub Sector II - Estructura Ceremonial

Recinto rectangular de 9.12 x 5.52 x 8.98 x 5.55 metros, situado al Noroeste del Sub.
Sector principal, presenta muros de piedras por lo general del tipo lajas, unidas con
mortero de barro de aparejo simple, con ancho de muro de 0.90 m y altura promedio
de 1.20 m.
El piso del ambiente, se halla a dos niveles, presentando hacia la parte posterior del
recinto una plataforma, a manera de una patilla, el desnivel se observa como un pozo
o un pequeño depósito reservorio de agua. Hacia el lado Sur y Norte presenta dos
vanos de acceso, uno de ellos de 0.66 m. de ancho y el otro de 0.90 m. de acuerdo a
las primeras evidencias se trataría de una fuente de agua, de uso especial
probablemente ceremonial.
Es necesario y urgente un programa de consolidación de los muros para este sitio, por
cuanto están en peligro de colapsar debido a la presencia de árboles de P’atty y
cactus gigantón, que están enraizando en los muros, además un programa de
investigación para conocer el uso y función de esta estructura que se presenta con
características ceremoniales.
De acuerdo a las evidencias de cerámica encontrada en la identificación del sitio en
años anteriores hemos llegado a la determinación que se trata de un sitio que
corresponde a la ocupación Inca, se trataría probablemente de un tambo, ya que
existe un camino que comunicaba, Choquequirao con este sitio a través de un camino
empedrado que pasa por el sector de Pinchaunuyoq.
Fotografía 7: Recinto Ceremonial del Sub Sector II

Detalle del recinto ceremonial del Sub Sector II, nótese dos de las tres hornacinas y el
muro de contención.
Sector Cota Coca II
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0726800, N 8525750
El sitio arqueológico se ubica en las faldas, del cerro Qorihuayrachina, margen

izquierda del río Yanama cerca a la confluencia de los ríos Amaru y Yanama, para
llegar al sitio no existe un acceso determinado, pero sin embargo se realiza por la
cresta del lado Oeste del cerro Qoriwayrachina desde el domicilio de Don Valentín
Saca por medio de la abundante vegetación arbórea, invirtiendo un tiempo aproximado
de 06 horas para llegar hasta el indicado sitio arqueológico.
El Sitio Arqueológico está constituido por 14 andenes, la densa vegetación no permite

definir los peldaños, los accesos sirven de muros de cierre a los andenes que se
dispone longitudinalmente de Noreste a Suroeste.
Los muros de los andenes han sido construidas con piedras de textura angulosa, los
elementos líticos no tienen evidencias de canteo, entre las juntas de las piedras que
conforman los muros se observa poca evidencia de mortero de barro con presencia de
grava gruesa, al parecer el mortero original ha erosionado por la presencia de fuertes
lluvias en la zona.
Algunos de los muros de andenes han sido adosados a formaciones rocosas in situ,
estos forman parte de las estructuras de los andenes que al mismo tiempo permitieron
dar mejor estabilidad a los muros. Los andenes no mantienen una simetría en cuanto a
su forma, lo que se observa, es que han sido construidos adecuándose a la topografía
del terreno.
El muro de menor altura alcanza 1.20 m de alto y el de mayor altura alcanza los 2.80
metros, de acuerdo a los patrones constructivos mantiene cierta semejanza a los que
existen en las andenerías del sector VII de Choquequirao, la disposición de los
elementos líticos en los muros han sido acomodados exponiendo el lado más definido
de cada elemento, para mantener la uniformidad de los mampuestos.
En la parte superior de los andenes, existe un camino inca construido con lajas de
piedra de gran tamaño, los elementos han sido colocados de tal forma que el lado más
plano se expone hacia la superficie o calzada dando un buen acabado a la plataforma
del camino.
Mientras que la otra derivación se dirigía hacia Machupicchu, uniendo en su recorrido

Llactapata de Yanama, Fundición, Cachichina, Machahuayniyoc, Apacheta, Pukara,
Hornopampa, Totora, Platería, Lucmabamba, Llactapata, Aobamba, y Machupicchu.
Por las características arquitectónicas que presenta el sitio, dataría del período
Horizonte Tardío, o Inca.
Fotografía 8: Sección de camino Inca
Sección de camino Inca, se observa la abundante vegetación arbustiva en el sitio.
Sector Camino Victoria
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 730700 N 8524100
Se ubica en las proximidades de las minas del cerro Victoria, al Este del cerro
Qorihuayrachina, está constituido por una red de caminos que se inicia en el
campamento base Victoria, pasando por las minas San José, hasta llegar al pueblo de
Yanama.
El acceso por la provincia de la Convención es por el pueblo de Huancacalle, a través

del camino inca que pasa por los sectores de Choquetacarpo, Qhelqamachay, y
Yanama, de este poblado se dirige hacia el Suroeste pasando por la mina San Juan y
las minas Victoria, por esta vía se tarda aproximadamente tres días.
Tramo Campamento – Abra Victoria (Tramo I)
El camino parte desde el antiguo campamento minero Victoria en dirección al
Noreste donde se ubica el poblado de la comunidad de Yanama, la forma del camino
es sinuosa, el tipo de construcción y la utilización de elementos líticos son
principalmente bloques de piedras planas sin cantear; el camino presenta una
pendiente regular. El ancho del muro varía entre 1.00 y 1.30 m. los elementos líticos
exponen la superficie más plana hacia la plataforma de la calzada manteniendo una
ligera horizontalidad mientras asciende hacia el abra, en muchos de los tramos simula
una grada, se observan algunos elementos líticos que han sido empotrados entre los
espacios vacíos entre dos elementos de gran tamaño, a manera de relleno, En otras
secciones el empedrado es con lajas de regular tamaño que han sido empotrados en
forma vertical, en columnas irregulares manteniendo un orden homogéneo.
El estado de conservación del camino principal que une el campamento de las minas
Victoria y San José con el poblado de la comunidad de Yanama, se encuentra en mal
estado de conservación, los elementos líticos que la conforman, se está
desmembrando paulatinamente, por el constante tránsito de acémilas de carga, que
son utilizados como único medio de transporte para turistas y agricultores, del sector
de Maizal.
Se puede observar que los elementos líticos que constituyen la calzada han sufrido un
deterioro, la superficie de las piedras han sufrido un engaste en su superficie, en forma
de hoyos, esto han ocasionado la permanente tránsito de recuas de mulas, las
herraduras con que están provistas resulta abrasivo, ante las suave consistencia de
las piedras que componen el camino que son de esquisto micásico.
De acuerdo a las evaluaciones, técnicamente se deben realizar un proyecto de

Investigación arqueológica para determinar la filiación cultural de los caminos como de
las minas existentes en toda el área de las minas Victoria además de un programa de
conservación y restauración del camino.
Tramo Campamento – Socavón I (Tramo II)

Este tramo es relativamente corto para comunicar el campamento con el
socavón II probablemente del sector de Corralpata, el ancho del camino es de 1.00 m.
se caracteriza por el uso de piedras planas y medianas en su construcción, las piedras
que la componen se encuentran por partes, en su mayoría se ha perdido, al parecer se
halla cubierta por la capa de humus que se observa.
Tramo Derivación Sector “B” Qorihuayrachina (Tramo III)
Esta derivación parte del camino principal, la trayectoria del camino es en dirección
Oeste, en dirección al cerro Qorihuayrachina, el camino en la primeras secciones es
de forma sinuosa, para su construcción han realizado movimientos de tierra
realizando el corte de un roquedal que probablemente impedía el normal paso del
camino hacia los socavones del sector “B” del Qorihuayrachina, para llegar al sitio han
realizado un descenso en zigzag habiendo llegado finalmente a la plataforma donde se
procesaba el material en bruto de las minas, es decir separación de las impurezas que
contenía el mineral.
El camino actualmente se encuentra en abandono, la calzada del camino se encuentra

cubierto por vegetación, por una capa de humus así como abundantes pastos propios
de este piso ecológico.
Se recomiendas realizar trabajos de consolidación, limpieza y de restauración
importante realizar investigaciones arqueológicas en el sector “B” de Qorihuayrachina
incluyendo el acueducto del sector B de Qorihuayrachina.
La filiación cultural de los caminos, probablemente corresponda al período del
Horizonte Tardío.
Tramo Campamento – Camino Alterno (Tramo IV)

Existe un camino alterno que se conecta a la red vial principal que conduce a Yanama;
el camino parte del campamento principal, se dirige hacia el Norte, para unirse
nuevamente al camino principal, mantiene las mismas características constructivas
que las otras redes que existen en el área.
Fotografía 9: Camino Inca en el sector del Cerro Victoria
Recintos Circulares Luichu Lasuna

Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0731600, N 8524100
Se ubica al pie del nevado Qoriwayrachina hacia el Este del camino Victoria, se
accede por un camino peatonal muy angosto con dirección hacia el Este al píe nevado
Qoriwayrachina se encuentra el sitio, las estructuras se ubican sobre una colina a
manera de un mirador, de donde se tiene una amplia visibilidad de los sectores de
Pajonal, Pinchaunuyoq, Maizal, Qorihuayrachina, parte de minas Victoria y los
nevados que circundan el área.
En el sitio se hallaron algunas estructuras funerarias totalmente alteradas y recintos

circulares de diámetro variado que va desde los 1.50 m. hasta los 4.00 m. El ancho
promedio de los muros es de 0.60 m. la altura máxima es de 0.20 m. en total se ha
encontrado 14 estructuras circulares y una plataforma rectangular.
El sitio presenta pésimo estado de conservación, causada principalmente por la

actividad ganadera de la zona, los recintos han sido utilizados como corrales de
ganado vacuno y bovino, además de la profusa profanación de los recintos.
Fotografía 10: Recintos Circulares
Vista panorámica de un grupo de recintos circulares en pésimo estado de conservación.
Canal Prehispánico Suyroqocha – Qoriwayrachina

Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0739994, N 8524618
El canal tiene su inicio en el riachuelo de desfogue de la laguna de Suyruqocha, al Sur

del poblado de la comunidad de Yanama, en la parte alta.
El canal se dirige hacia el Oeste, por la falda de los cerros circundantes, el canal está
construido con piedras de la zona, principalmente lajas, estas lajas constituyen la
solera y muros laterales del canal, el ancho del canal tiene un promedio de 0.20 a 0.30
m. (variable) y una altura de 0.30 m. que también varía por tramos, existen evidencias
de lajas de piedra que han sido usados en la cobertura del canal.
Una característica importante del canal, es que durante su recorrido existen accidentes
geográficos como farallones, riscos y formaciones rocosas, para el paso normal del
canal, construyeron muros de contención de hasta 5.00 m. de alto, y 10 m. largo
pegados al talud de la roca, también resalta la presencia de un túnel de 4.00 m. de
largo, ancho 0.40 m. y una altura de 1.00 m. la parte más ancha es base del túnel,
para lo cual han perforado la roca viva. Una de las particularidades del canal es la
construcción de un acueducto para salvar el desnivel que existe en el sector “B” del
Qorihuayrachina, la longitud del acueducto es de 8.50 m. de largo por 1.30 de ancho y
una altura de 3.00 m. en la parte más estrecha. Este canal probablemente continúa
por el lado Norte del cerro Qorihuayrachina, es muy probable que el canal llegaba
hasta el sector de Corralpata, del complejo de Qorihuayrachina.
En el mismo sector desde donde inicia el canal, en la parte baja se ubica una
plataforma rectangular o Ushnu de 13.50 m. x 7.40 x 1.10 m. de alto, que
probablemente esté relacionada a actividades de culto, la plataforma presenta muro de
piedra no canteada, de aparejo irregular, unidos con mortero de barro. La estructura
ha sufrido un profuso “huaqueo” en la parte media de la plataforma.
Como medidas urgentes, es necesario realizar programas de investigación en la zona,

especialmente en el ushnu y áreas aledañas para entender el uso y función de estos
elementos arquitectónicos, además de su relación con el canal de riego.
La filiación cultural del canal, no se puede determinar por cuanto no se ha encontrado

evidencias de asociación que ayuden en su datación relativa, pero según las
características constructivas, y el uso del material es parecido, al canal principal del
complejo arqueológico de Choquequirao, es probable que los que construyeron el
canal de Choquequirao, fueron los mismos que construyeron el canal de Suyruqocha.
Fotografía 11: Ushnu Plataforma Artificial
Ushnu Plataforma Artificial, en la parte baja del inicio del canal de Suyruqocha.
Sector Llaqtapata
Ubicación:
Comunidad : Yanama
UTM : E 0733200, N 8526100
Conjunto arquitectónico prehispánico ubicado dentro del centro poblado de la

comunidad de Yanama.
Sector I
Se ubica al Sur Oeste de la escuela de Yanama, en una ladera de pendiente

moderada, presenta una aglomeración de recintos rectangulares con una plaza en el
lado Oeste, terrazas artificiales y pasadizos de acceso en la parte media, los recintos
presentan muros de piedra con un ligero canteo, los elementos líticos están unidos con
mortero de barro y de acabado uniforme. La característica constructiva peculiar de
esta zona es la utilización de rocas de gran tamaño en la composición de los muros,
adecuando los muros a la presencia de estas rocas.
En el lado Este del sitio se ubica tres recintos rectangulares que comparten
características en su construcción, predomina el uso de piedras de gran tamaño,
unidas con mortero de barro, es evidente el usos de cuñas entre los bloques de piedra,
posiblemente para dar estabilidad a los litos que componen los muros, el ancho
promedio de los muros es de 0.90 m. y la máxima en el mejor de los casos alcanza a
2.00 m. En la parte Sur del sitio se ubicaron cuatro estructuras de planta circular a
nivel cimiento, seis muros incompletos de terrazas artificiales y una estructura
rectangular, los recintos circulares tienen una altura máxima de 0.80 m. el ancho de
muro promedio de 0.60 m. el diámetro de las estructuras varía entre 3.50 y 5.00 m. se
registra también dos estructuras funerarias de 0.80 m. de diámetro interior, una
profundidad de 0.60 m. disturbado hecho que no permite hacer mayores detalles.
Sector II
Está constituido por fracciones de muros de tres estructuras rectangulares y una
terraza artificial en la parte central del sitio, presenta muros de piedra de acabado
irregular. En la parte baja del sitio se registraron catorce estructuras circulares en su
mayoría a nivel de cimentación, con un diámetro que varía entre 4.15 m. y 6.4 m.
Asociado a las estructuras circulares, se ubican también partes de muros de terrazas y
recintos principalmente en el lado Este y Oeste, en algunos casos no se definen, por el
mal estado de conservación.
Sector III
Se ubica en el extremo Oeste del poblado de la comunidad de Yanama, en este sector
se encontró un recinto en forma de media luna, edificada sobre una colina; presenta
un ancho de muro de 1.25 m. el muro mejor conservado del recinto mantiene una
altura de 0.80 m. es de aparejo irregular y de acabado rustico.
Adyacente a este recinto se halló siete estructuras funerarias, En la misma cuchilla de
la colina de Pincullonqa, que se prolonga de Norte a Sur, las estructuras funerarias
son de planta circular y sui diámetro varía entre 0.60 m. y 1.00 m. con ancho de muro
de 0.5 m.
Fotografía 12 : Sitio Arqueológico.

Sector I: Plaza Superior – Hanan
Ubicación
Sector :I
Descripción
Ocupa la parte superior del conjunto de la ciudad; por el lado este la plaza está
definida por el templo Hanan de dos niveles junto al cual está el ingreso del canal
principal de agua de uso ceremonial y doméstico, que circula por un canal vertical, dos
fuentes Paqcha y andenes que continúan hacia el sector de las Qolqas y la plaza
principal. El lado oeste está enmarcado por un muro pretil de altura media, al lado sur
está una Kallanka con un solo vano de acceso hacia el este y otro tapiado hacia el
oeste; a un nivel ligeramente más bajo se encuentra un patio ceremonial de forma
trapezoidal, también enmarcado hacia el lado oeste por un muro y, dos pequeños
ambientes de un solo nivel separados por un pequeño pasadizo.
Se observan estructuras rectangulares y una cámara posiblemente funeraria de forma

cuadrangular, con ventanas y hornacinas altas, el sector está asociado a un sistema
de canal y fuentes, son de aparejos simpes, con elementos ligeramente canteados,
constituidos con material esquistos y micaesquistos, unidos con mortero de barro.
Estado de Conservación
Actualmente se encuentra en proceso de deterioro por acción del clima, que es muy
cambiante en esta región afectando el monumento de la siguiente forma:
 Los cambios bruscos de temperatura afectan en la descomposición o

meteorización de los componentes líticos de los muros.
 Los últimos eventos geológicos han afectado la áreas circundantes del
monumento habiéndose generado deslizamiento en actividad, los efectos
colaterales de esta actividad podrían afectar la estabilidad del lugar, por tanto
es preciso efectuar estudios de resistencia de suelos en este importante lugar.
 El lugar está siendo invadida por microorganismos que afectan directamente a
los elementos líticos que componen el monumento, para el caso es
imprescindible desarrollar estudios del comportamiento líquénico, monitorear el
conducta de estos microorganismos antes de tomar decisiones para la
conservación del lugar. sin este estudio no es posible hacer intervenciones o
tratamientos, las acciones apresuradas nos pueden conducir a la destrucción
del monumento.
 Falta efectuar una conservación preventiva del sector, actualmente se halla
abandonado, posterior a la intervención del Plan COPESCO no se ha
efectuado ningún tipo de trabajo de conservación.
 La cabecera de los muros anteriormente conservados están en proceso de
deterioro, los elemento líticos que componen se están desprendiendo de sus
lugares originales.
 Este importante sector ha sido poco estudiado, las excavaciones arqueológicas
se han desarrollado en un 20%, quedando pendiente excavar un aproximado
de 80% del área total del sector.
Fotografía 13 : Estructura rectangular.
Sector II, Depósitos o Qolqas
Ubicación
Localización : Choquequirao
Constituido por cinco grandes edificios, dos de doble planta con tres vanos de ingreso
cada una, ambas con plataformas y ductos de ventilación en el piso y, tres de planta
rectangular muy alargada con singular desnivel desde la terraza a la que dan frente
sus vanos; hacia el extremo sur se encuentran 16 pequeñas plataformas de cultivo,
delimitadas por muros en las que se alojan pequeñas hornacinas interiores.
Sin embargo destacan dos recintos de dos niveles cuyas dimensiones y diseño, en los
lados posterior, anterior y lateral oeste existen recintos de planta longitudinal de un
solo nivel, poseen mayor número de vanos de ventilación.
Hacia el suroeste se localiza andenes cortos y angostos delimitados por ambos lados.
 Los pisos interiores de los recintos presentan remoción originados por trabajos
de conservación preventiva, esta acción produce la descontextualización de
evidencias arqueológicas, que tienen un gran significado para el estudio del
monumento, esta acción destruye las evidencias arqueológicas.
 La cabecera de los muros presentan mampuestos fuera de sus lugares
originales, corren el riesgo de perderse.
 Los paramentos están siendo invadidos por el pasto africano llamado kikuyo,
estas alcanzan posiblemente hasta el núcleo de las paredes.
 Sobre la superficie existen mampuestos procedentes de edificaciones que han
sido acumulados o amontonados sin ningún criterio, estos elementos líticos no
tienen ninguna inscripción de su procedencia.
 Se observa pérdida de mortero original y recompuesto en los muros, poniendo

en peligro la estabilidad de este importante sector.
 Falta realizar un estudio arquitectónico del sector para poder efectuar una
mejor determinación sobre su construcción, las etapas edificatorias del
monumento, al igual que la asociación cultural y cronológica.
 Falta realizar excavaciones arqueológicas para la obtención de muestras
arqueo botánicas y químicas, las que ayuden a estableces la asociación
cultural y cronología del sector.
 Estudio de revoques para establecer la tecnología constructiva utilizada en su
edificación.
 Este sector de forma similar ha sido poco estudiado, del área total del sector
debe haber realizado un 10% de excavaciones arqueológicas, contra un 90%
de área sin excavar.
 En el Sector II se aprecia problemas de desprendimiento de bloques líticos de
la cabecera de los paramentos.
Fotografía 14: Qolqas.
Sector II’ Talleres -Vivienda
Ubicación
Descripción
La distribución de los ambientes que corresponden a los talleres – vivienda del Sector
II’, está distribuido en tres sub sectores, empieza al lado este de los recintos de la
plaza principal, que se prolonga hacia el lado noreste hasta llegar junto al muro de
contención de los depósitos. Los recintos de un solo nivel, están construidos con
muros de mampostería simple y mortero de tierra arcillosa, definiendo unidades
compuestas por uno o dos recintos que definen varios de forma irregular, que dejan
pasadizos poco definidos, solucionando la pendiente mediante la adición de gradas sin
guardan orden alguno.
 Por ser un sector poco visitado, la vegetación ha invadido las estructuras tras
áreas que la vegetación, en el sector todavía existen estructuras sin registrar
las que merecen un relevamiento arquitectónico.
mejor determinación sobre su función, asociación cultural y su cronológica.
 Falta obtener muestras paleobotánicas para establecer su asociación cultural y
cronológica.
 El área ha sido estudiado en un 30%, quedando pendiente en un 70% del
sector, considero que debe determinarse como área de reserva para futuros
trabajos arqueológicos.
Fotografía 15: Muros y vivienda.
Sector III, Plaza principal – Hauqaypata
Ubicación
Descripción
El espacio libre y las edificaciones están hechas sobre una sola plataforma modificada:
un ambiente con dos fuentes, paqcha; el templo principal que es una Kallanka de un
solo nivel con cuatro vanos de acceso, en el interior presenta hornacinas bajas
rodeadas por los costados con cajuelas que aún guardan argollas para portar palos y
cortinas, hacia el este se erigen tres edificios dos de ellos son de dos niveles, mientras
que la tercera al parecer se detuvo en proceso de construcción, este grupo de edificios
en su interior delimitan patios interiores a los que se ingresan desde un pasadizo
común, que colinda con el muro posterior de la Kallanka grande, después de atravesar
por una puerta de doble jamba ubicada con orientación hacia la plaza.
Conjuntamente la plaza está definida por la kallanka, edificio de trazo mayor, de un

solo nivel, con seis vanos de acceso orientados al sur, que fuera destinada para uso
múltiple y colectivo. El lado sureste corresponde al muro de contención de la

plataforma de la plaza.
En la parte posterior de este sector se tienen pequeños ambientes y patios que

corresponden a los talleres de orfebrería.
 El estado de conservación de las edificaciones no es estable, actualmente el

sector ha sido extensamente invadido por microorganismos conocidos como
lito líquenes; estos vienen ocasionando la descomposición de los elementos
líticos que componen cada uno de los edificios.
 Los trabajos de conservación preventiva no son las adecuadas, sobre los
muros se observa la existencia de plantas herbáceas que están originando el
desprendimiento de revoque o estuco original del edificio.
 Sobre los elementos líticos se ha observado la eflorescencia de sulfato de
calcio como consecuencia de la aplicación de cemento y cal en su intervención
este material está originando la exfoliación de muchos elementos líticos, estas
han emergido en la base de las piedras en forma de cristales de tipo
estalactita.
 En las bases de los edificios se ha evidenciado la eflorescencia de sales
solubles que están ascendiendo hacia los muros, estas ocasionan de igual
forma la exfoliación y alveolizacion de superficie de los elementos líticos que
componen estas edificaciones.
 Se ha observado que existen dinteles y otros elementos líticos fracturados,
estas podrían afectar la estabilidad del este sector importante, para el cual se
debe efectuar estudios sobre comportamiento lítico.
 Por estar edificado la plaza principal sobre un antiguo relleno, por los últimos
movimientos geodinámicos es imprescindible desarrollar estudios sobre la
geodinámica de suelos, los deslizamientos alrededor del monumento podrían
estar afectando de forma comprometida la estabilidad del monumento.
 La filtración de las aguas pluviales se deposita en la base de los muros
principales, estos eventos han sido registrado en períodos de lluvia, estas
afectan la estabilidad del sector más importante de Choquequirao.
 La falta de mantenimiento permanente hace que las evidencias de los
enlucidos de reposición y revoques originales, vienen perdiendo estabilidad.
 Los revoques originales y aquellas que han sido recompuestas sufren agresión
directa por parte de los visitantes que dejan grafitis con color o en bajo relieve
que ocasiona daños sobe el monumento.
 Falta realizar estudios sobre la tecnología de morteros utilizados en los
revoques de los edificios, estas además se hallan en mal estado de
conservación.
 Realizar estudios sobre la incidencia de los lito líquenes sobre los componentes
líticos de la arquitectura.
 Se requiere realizar un mapeo de las áreas infestadas por los lito líquenes,
para poder monitorear su evolución.
 Falta realizar excavaciones arqueológicas para tener un mejor estudio de la
arquitectura, estas excavaciones se pueden aprovechar para poder determinar
algunas causas internas que pueda estar afectando la integridad de patrimonio
cultural.
 No existe hasta la fecha datación cronológica absoluta, es importante para

establecer relaciones de tiempo y espacio, puesto que el sector es el más
importante del monumento.
 Los trabajos en excavación arqueológica en el sector reportan un avance de
15% y un 85% de área faltante.
Fotografía 16 : Sector III
Sector IV Plaza Inferior – Urin
Ubicación
La estructura principal es un muro ancho que contiene cuatro portadas de distintos

diseños y diferentes dimensiones de una y dos jambas. En el extremo Este está
ubicado un vano de acceso de doble jamba que permite el ingreso al sitio de las
kancha de camélidos y en seguida el ascenso a la plataforma de uso ceremonial
(Sector V Ushnu) ubicada en una colina. Encima de las dos últimas portadas del lado
oeste se tiene un recinto al que se ingresa desde la plataforma de las kancha para
camélidos.
La estructura principal del templo Urin está construido adosado a un corte de
formación rocosa, que también sirve de soporte a las portadas centrales.
 El estado de conservación de las edificaciones no es estable, actualmente el

sector ha sido invadido intensivamente por litolíquenes, microorganismos que
vienen ocasionando grabes daños en la superficie de las piedras que las
componen, estas plantas simbióticas descomponen los elementos líticos,
ocasionando alveolización exfoliación, causando perdida de material.
 Las piezas líticas sobre los muros están movidas, y en algunos casos con
pérdida de las porciones de muros consolidados. Este problema es ocasionado
por la limpieza inadecuada de los paramentos, en el momento de la
intervención, donde se extraen hiervas que invaden el muro.
 Hacia el Este del sector, por el camino de ingreso a la plaza principal un
inadecuado mantenimiento del camino ha puesto al descubierto restos
humanos sobre el cementerio principal, desparramando algunos estos
humanos sobre la superficie del área, alterando un importante contexto cultual

de un cementerio de gran importancia del Monumento.
 Luego de los eventos geodinámicas sobre el monumento en general considero
que por la proximidad de estos deslizamientos han afectado el este importante
sector por lo que se debe plantear efectuar un monitoreo permanente de la
actividad geodinámica del monumento.
 La roca principal que sostiene a la estructura principal se halla fracturada, por
lo que es importante realzar un estudio a través de las excavaciones
arqueológicas.
 El área ha sido estudiado en un 40%, quedando pendiente de trabajos
arqueológicos un 60%.
Fotografía 17 : Templo principal
Sector V, Plataforma Ceremonial – Ushno
Ubicación
Descripción
Está construida sobre una colina que fue modificada durante la ocupación del lugar por
los cusqueños del siglo XV, ubicada en la parte posterior del templo Urin y de las
kanchas para camélidos. A la plataforma se arriba mediante la grada que culmina en el
vano de acceso de la parte Noreste. Al momento de la construcción y nivelado de esta
plataforma, la tierra y rocas pequeñas habían sido depositadas en mayor volumen
hacia el lado Este, sin suficiente apisonamiento soporta al muro pretil, dando la forma
ovalada.
Por su estratégica posición desde esta plataforma es posible visualizar nevados que
circundan al monumento como: Ampay, de la Cordillera de Vilcabamba se observa los
nevados Panta, Pumasillu, Choqetakarpu, y la cara Oeste del nevado Yanama.
 La escalinata que da acceso al ushno, de forma paulatina se viene
desmembrando, con pérdida de piezas líticas de la escalinata, al deterioro
contribuye el inadecuado método de mantenimiento, la extracción de
vegetación desmembrar los bloques líticos de sus lugares originales.
 Los vuelos de helicópteros pone en riesgo de deterioro el geoglifo que se halla
en medio de la plataforma (usnhu), este importante hallazgo debe exponerse al
público luego de efectuar trabajos de estudio arqueológico y consolidación,
tomando las previsiones para s conservación e el tiempo.
 Los espacios exteriores del muro circundante, vienen siendo utilizados para la
acumulación de basura y desechos sólidos, así mismo parte del acceso es
utilizado como un mirador hacia la plaza principal, lo que propicia que los
turistas se posen sobre los muros para la toma de fotografías, pudiendo
ocasionar graves daños en el patrimonio.
 Es importante re excavar la plataforma con la finalidad de investigar y exhibir la
geoforma que existe al interior de la plataforma, y de esta forma poner en
evidencia de gran importancia.
 Este importante sector ha sido estudiado arqueológicamente en un 40%,
quedando pendiente un 60% de su área.
Fotografía 18 : Ushnu
Sector VI, Templo Illapa y vivienda de sacerdotes

Ubicación
Descripción
Ubicada en la pendiente Suroeste de la plataforma ceremonial, en la que se sitúa, el
templo “Saqsaywaman” conformado por tres plataformas superpuestas caracterizadas
por presentar los muros de contención diseñados en zigzag.
Más abajo, está ubicada la “vivienda de sacerdotes” construida sobre una plataforma
artificial lograda mediante el allanado de una superficie irregular.
Los edificios están formados dos recintos de un nivel y medio, encerrados por un muro
perimétrico, el acceso es desde el lado este desde donde se tiene el paso directo a un
patio amplio. Los recintos son similares en diseño y dimensiones que están ubicados
en forma opuesta, dejando espacios libres al entorno.
 Por falta de una adecuada planificación de los circuitos, los muros están siendo
deteriorados por el trajín de los turistas que en ocasiones tienen que circular
sobre la estructuras de la fuente de agua y del último muro de contención,
estos recorridos debilitan los edificios.
 Hacia el flanco oeste del edificio existe un corte vertical de roca que presenta
deslizamiento muy antiguo, existe indicios que este se podría reactivar
poniendo en peligro todo el sector, por lo que es importante desarrollar
estudios sobre el dinamismo del sector.
mejor determinación sobre su función, asociación cultural y cronología.
 El área fue estudia en un 30% y falta estudiar un 70%, estas deben ser
consideradas como áreas de reserva arqueológica para futuros estudios.
Fotografía 19: Estructura Rectangular (Sector VII).
Sector VII, Terrazas Señoriales de Cultivo

Ubicación
Descripción
Empieza en la parte inferior de la plaza principal, está constituida por tres amplias
plataformas, de monumentales muros de contención que se encuentran en buen
estado de conservación, están divididas por sendas cajas de escaleras que empiezan
en la calzada principal.
 Se ha registrado pérdida de mortero en los muros de los andenes, en algunas
secciones es necesario efectuar renovación de mortero y consolidación, a
futuro podría afectar la estabilidad del sector.
 Hacia el suroeste del sistema de andenes, bajo la floresta existen diversas
evidencias de muros y estructuras con restos de recintos que requieren
efectuar estudios arqueológicos.
 En este sector, por debajo de la plataforma de la calzada monumental, quedan
evidencias de dos bases de andenes que estuvieron en proceso de
construcción, estas requieren un estudio arqueológico.
 La calzada principal del sector ha sido drásticamente afectada por la mala
práctica de conservación preventiva, al momento de extraer los pastos, los
elementos líticos han sido movidas de sus lugares originales, en secciones se
evidencia la pérdida de elementos líticos originales, estas requieren de trabajos
de consolidación y recomposición.
 La vegetación herbácea está deteriorando de forma irreversible las estructuras,
desmembrando las piezas que están en la cabecera de los muros, la raíz de
(kikuyo), pasto de origen africano se han introducido en el núcleo de los muros,
podría generar la pedida de estabilidad y posterior desplome de los
paramentos.
 Actualmente ya se observa indicios de presencia de litolíquenes sobre los
elementos líticos de esquisto y mica esquisto, evidenciándose claros procesos
de exfoliación, alveolizacion y pérdida de material de la estructura lítica.
 Las estructuras de los andenes presentan modificaciones realizadas en
tiempos históricos, las mismas merecen ser estudiadas, para conocer cuál fue
el motivo de las modificaciones durante el proceso de construcción.
 El sector ha sido estudiado en un 20%, quedando un faltante de 80%, es
importante el estudio de este sector.
Fotografía 20: Las estructuras de los Andenes
Sector VIII, Terraza de Cultivo Las Llamas
Ubicación
Descripción
Este Sector fue generalmente reconocido como un área con presencia de andenerías
dispersas las cuales no presentaban ninguna cualidad especial salvo su connotación
arqueológica especifica. En el 2004, este Sector cobra relevancia, caracterizándose
principalmente por poseer andenes en cuyos paramentos con 28 representaciones
que se atribuyen a formas humanas, zoomorfas y geométricas.
Es un conjunto de andenes conformado por 138 terrazas de ancho variado, que se
extienden de Este a Oeste en una quebrada marcada de fuerte pendiente.
Las evidencias culturales se distribuyen, en esta quebrada, dentro de un rango
altitudinal que va entre los 2,766.68 m. a los 3,010 m. de altitud; en un nivel inferior a
la Plaza principal, que está a 3,104.14 m. de altitud.
Luego de haber transcurrido aproximadamente tres años desde la última intervención,
el sitio en general se ha encontrado en completo estado de abandono, desde las vías
de acceso al sector, el mirador de las llamas entre otros que se detalla de la siguiente
manera:
 Los sub sectores A, B y C se hallan actualmente cubiertos por vegetación, así
mismo las estructuras arquitectónicas se hallan en mal estado de
conservación, muchos de los muros han colapsado a causa de
desprendimiento de rocas desde la parte superior del sector.
 El sistema hidráulico del sector llamas se halla completamente colapsada,
estas han sido afectados por el desprendimiento de rocas desde las partes
superiores, encontrándose cubiertos por toneladas de tierra, igualmente está

cubierta por vegetación que destruye de forma incontrolable las estructuras del
canal.
 Es recomendable realizar excavaciones arqueológicas complementarias en las
partes altas del sector así como en los sub sectores A, B y C, con la finalidad
de determinar su uso y función, así mismo determinar su filiación cultural y
cronológica, como parte de los trabajos arqueológicos del indicado
monumento.
 Es preciso efectuar memorias complementarias de arquitectura y estilo, que
consiste en el análisis de todos los aparejos que existe en el sector.
 Trabajos complementarios de la propiedad física de los materiales que han
utilizado para la construcción de los andenes del sector, como análisis de
morteros y piedras.
 Es importante efectuar trabajos de análisis palinológico y poder confirmar que
tipo de productos se cultivaban en los andenes del Sector VIII.
 Desarrollar trabajos sobre la cronología absoluta del sector, se debe obtener
diversas muestras de carbono 14 y termoluminiscencia a fin de coadyuvar a su
interpretación.
 Efectuar análisis petrográfico de muestras de cerámica, para determinar sus
componentes.
 Falta hacer trabajo arqueológicos del sistema de comunicación (escaleras),
estas se hallan enterradas y deshabilitadas y con pérdidas considerables,
están cubiertos por grandes volúmenes de tierra.
 Propiciar, trabajos de mejoramiento del sistema de comunicación entre la Plaza
Principal y el Sector VIII Las Llamas.
 Tiene una precaria señalización, asociado al mal estado de conservación del
camino entre la plaza principal y el sector, por lo cual es necesario el
mejoramiento del camino al sector, así como la implementación de una mejor
señalización.
 El reducido área del mirador de las llamas actualmente es un peligro, puesto
que las barandas, la rampa construido con material precario y el espacio
existente ha rebasado su capacidad de recepción, por lo que sería urgente que
este mirador sea rediseñado para poder tener mayor capacidad de carga.
 En la parte superior del sector se ha registrado desprendimientos y
deslizamientos muy recientes, las rocas han caído sobre los andenes habiendo
destruido secciones importantes de andenes, entre ellas figuras de llamas,
varios bloques de piedra se hallan sobre las andenerías.
 Realizar excavaciones arqueológicas hacia la parte superior del sector, con la
finalidad de establecer su relación con otros sectores a través de los hallazgos
que se recuperen.
 Es preciso efectuar un estudio hidráulico sobre los canales que existen en el
sector.
 El área tiene un avance del 20% en estudios arqueológicos, quedando
pendiente un 80% del área a estudiar.
 En el sector de debe establecer un área de reserva arqueológica para futuros
trabajos de investigación, conforme a Ley General de Patrimonio, la misma
tiene que estar establecida por una delimitación.
Fotografía 21: Sector VIII (Las Llamas).
Sector IX, Talleres- Vivienda, – Pikiwasi:
Ubicación
Descripción
Las viviendas populares se encuentran en el sector denominado Pikiwasi, está
conformado por ambientes de planta cuadrada y circular, así como las Kallanka cuyo
emplazamiento define calles angostas y pasadizos paralelos en los que se inician
cortos tramos de gradas; uno de los caminos con plataforma angosta, se orienta hacia
la plaza principal.
 La falta, el inadecuado mantenimiento y limpieza de vegetación vienen
afectando la estabilidad de muros.
 El tratamiento de los pisos interiores originales que datan de la época Inca y
exteriores ha sido removido como efecto de la eliminación de la hierba adulta,
el uso de herramientas como picos y otros elementos contundentes ha
afectado su originalidad.
 El sistema de canales de desfogue de lluvia han colapsado, producen aniegos
de las estructuras, estas arrastran sales solubles directamente haca la base de
los muros, por lo que urgen efectuar tratamientos integrales para la
preservación de este importante resto arquitectónico.
 Falta efectuar trabajos de excavación arqueológica hacia el sur de este
importante sector, en el subsuelo existen evidencias de ocupaciones más
antiguas a la ocupación Inca en la región, esta labor podría generar nuevas

posiciones en la historia de Choquequirao.
 Falta realizar un estudio arquitectónico del sector para poder efectuar un mejor
estudio sobre su función, asociación cultural y su cronológica.
 Es preciso efectuar excavaciones en los recintos circulares que están próximos
al sector, con la finalidad de determinar las ocupaciones previas a la
construcción de Choquequirao.
 El sector tiene un avance de 40% en trabajos arqueológicos, quedando
pendiente un 60%, porcentaje que debe ser considerado como reserva
arqueológica.
Fotografía 22 : Sector XI (Pikiwasi).
Sector X, Terrazas de Cultivo, Paraqtepata:
Ubicación
Descripción
Está construido a partir del borde del acantilado que da hacia ale río Chunchumayu, se
encuentra sobre el eje de la falla geológica San Francisco, por lo que lleva ese nombre
en quechua. Este grupo de terrazas de cultivo permitió la práctica de la agricultura con
riego, que confirma la presencia de un sistema hidráulico a partir del canal principal, a
nivel de la base de los muros de contención, y luego, asociados a gradas y canales
verticales.
 Al finalizar el verano del año 2012, por la presencia de las lluvias se ha
reactivado el deslizamiento hacia la base del sistema de andenes, actualmente
en proceso de crecimiento, al igual que otro deslizamiento a partir de la parte
alta del extremo oeste. Por las características tectónicas sobre el cual está
construido este grupo de andenes de uso agrícola, y efectuando el seguimiento

de la presencia indicadores de movimientos tectónicos, en el espacio superior
de los andenes se presentan líneas que indican la geodinámica de este sitio.
 El área ha sido estudiado en un 50% quedando pendiente de 50% este debe
ser considerado como área de reserva.
Fotografía 23: Sistema de andenes en sector X.
Sector XI, Terrazas de Cultivo – Phaqchayoq
Ubicación
Descripción
Está conformada por más de 80 terrazas angostas distribuidas en seis columnas
destinadas para cultivo, con canales de agua longitudinales, veredas y escalinatas de
comunicación; en la parte central de los andenes está ubicada la vivienda del
Chaqrakamayoqo Arariwa, sacerdote responsable del cuidado de los cultivos, está
conformada por un templo, fuentes de agua y ambientes destinados a la vivienda.
En este sector se realizaron intervenciones en diferentes etapas llegando a Poner en
Valor gran parte de las estructuras, sin embargo aun existen áreas que requieren
investigación y de acuerdo a esta su intervención Puesta en Valor.
 La falta de mantenimiento y el inadecuado mantenimiento y limpieza de

vegetación vienen afectando la estabilidad de muros.
 Se ha registrado desplome de muros recientemente restauradas, al parecer lo

andenes han concentrado agua de lluvia, la cual habría provocado el
colapsamiento de cuatro estructuras.
 El año 2004 un deslizamiento sobre el río Chunchumayu, ocasionó un alud de
grandes proporciones afectando la parte baja del sector Phaqchayoq, como
consecuencia se ha perdido el 10% de sus estructuras, en la actualidad el
debilitamiento de las bases del sistema de andenes pone en riesgo las
estructuras que se ubican hacia la parte superior de este importante sector.
 Es pertinente realizar trabajos de investigación especializada con el objetivo de
conocer las técnicas hidráulicas para el manejo del riego sobre el sistema
agrícola.
 Precisa la realización de un estudio arquitectónico de los andenes para
determinar cuáles han sido las técnicas constructivas empleadas para la
edificación del sector.
 El sector tiene un avance de 30% en trabajos arqueológicos, quedando
pendiente un 70%, porcentaje que debe ser considerado como reserva
arqueológica.
Fotografía 24: Sector XI (Phaqchayoq)
Sector XII, Terrazas de cultivo – Pinchaunuyoq
Ubicación
Descripción
Este sector está ubicado aproximadamente a tres horas de la plaza principal de

Choquequirao, en el camino de herradura que comunica el C.A. Choquequirao con la
comunidad de Yanama y Machupicchu. Pinchaunuyoq es una unidad agrícola con
riego utilizando las aguas que brotan desde un manantial ubicados sobre la parte
superior del sistema de andenes. La construcción de este grupo de andenes se ha
efectuado en el lecho de una cárcava producida por la emanación permanente de
agua. La mampostería está caracterizada por el asentado oblicuo y horizontal de los
mampuestos. Entre los andenes existen gradas, pasadizos y una calzada que permite
la circulación desde los recintos de uso ceremonial hacia la periferia.
Un diagnóstico general efectuada en el lugar ha delatado que este importante

monumento se encuentra en total estado de abandono.
En el Sector XII, Pinchaunuyoc, en la actualidad es necesario efectuar trabajos de
arqueología arquitectónica, esta información es importante para determinar cómo ha
sido el proceso de construcción del monumento.
 Como parte de la puesta en valor, falta desarrolla trabajos de datación absoluta
a través de la obtención de muestras de carbono 14 y termoluminiscencia.
 Desarrollar análisis petrográfico de muestras de cerámica, para determinar sus
componentes, a través del cual es posible establecer la dinámica socio
económico de Choquequirao con otras poblaciones de la región.
 Obtener muestras de activación neutrónica para determinar los componentes
químicos del material y sus implicancias comerciales que tuvo la región con
otros sitios importantes del Cuso, las muestras deben ser obtenidas de las
excavaciones propuestas.
 Generar más trabajos de excavación arqueológica con el objetivo de plantear
lineamientos sobre su asociación cultural, que consiste en determinar a quien
se atribuye la construcción de este importante monumento.
 Desarrollar trabajos sobre el funcionamiento del sistema hidráulico, para
determinar a partir de la ingeniería como ha sido el manejo de agua durante el
tiempo de apogeo de Choquequirao.
 No existen planteamientos sobre las fuentes de agua conocidas como
phaqchas, estas pudieron haber sido estructuras construidas también para
cumplir funciones rituales.
 No existe trabajos de palinología, a través de este podríamos determinar qué
tipo de productos cultivaron en este importante sector.
 Propiciar trabajos arqueológicos sobre el camino Inca que conecta
Choquequirao con Vilcabamba, Choquequirao con Machupicchu y entre
Vilcabamba y Machupicchu.
 Sobre el sitio se ha registrado la presencia de desechos sólidos depositada al
entorno de los andenes, estos son acumulados por turistas que acampan junto
a estas andenerías.
mejor determinación sobre su función, asociación cultural y su cronología, para
el cual es esencial obtener muestras de datación absoluta.
 El sector tiene un avance de 50%, quedando pendiente n 50% del área para
desarrollar investigaciones.
Fotografía 25: Sector XII (Pinchaunuyoc)

Sector XIX Pajonal
Ubicación
Sector : Pinchaunuyoq
Descripción
Durante las exploraciones efectuadas en el área superior de estos andenes, se ha
identificado la presencia de los restos de un campamento dejando por los
constructores de Pinchaunuyoq y Choquequirao, donde se observa viviendas
circulares asociadas a restos de instrumentos líticos de uso doméstico, bolsonadas de
desechos domésticos.
 Hasta la fecha no existen trabajos arqueológicos precedentes en el sector, se
plantea efectuar excavaciones arqueológicas en área en el lugar, con la
finalidad de determinar la función, antigüedad, arquitectura y la obtención de
muestras para efectuar otros análisis especializados.
 Es beneficioso efectuar labores de análisis de la arquitectura y estilo de los
recintos que se hallan en este importante lugar.
 Los recintos se encentran derruidos por procesos naturales que han contribuido
a su destrucción, estas deben ser excavadas para poder conocer las
característica del monumento.
 Es de gran importancia efectuar análisis de datación absoluta, para el cual es
necesario la extracción de muestras para análisis de carbono 14,
termoluminiscencia y activación neutrónica, este análisis nos permitirá
establecer la edad del monumento, determinar quienes han ocupado este lugar
y otra interpretaciones propias del momento.
 Se debe efectuar análisis petrográfico de muestras de cerámica, para
determinar sus componentes.
 Con el afán de recuperar el sistema hidráulico es preciso desarrollar

excavaciones arqueológicas sobre el sistema hidráulico que deriva desde el
canal principal de Choquequirao, hacia el sector Pajonal, es importante
conocer las técnicas constructivas del sistema para conocer, como ha sido el
manejo de agua dentro del monumento, pese a las limitaciones topográficas
que ofrece el lugar.
Fotografía 26: Sector Pajonal
Canal principal – Hatun Yarqha:
Ubicación
Descripción
El suministro de agua en Choquequirao fue mediante un canal cuya captación se
encuentra en la parte alta del riachuelo permanente Chunchumayo, a lo largo del
canal quedan los muros de contención sobre el cual se conducía el agua, están al pie
de farallones y rocas concluyendo en la parte alta de la plaza Hanan. Las aguas
fueron de uso doméstico ceremonial y al finalizar el canal en la plaza principal, llega a
los andenes de cultivo; también quedan evidencias del canal hacia el sector de las
viviendas populares, Pikiwasi.
Este canal se encuentra en proceso de intervención y es necesario su culminación e
intervenir, llega hasta la plaza principal, aproximadamente tiene una extensión de 3
kilómetros el cual se halla cubierto por vegetación arbustiva nativa donde sobresalen
árboles jóvenes de chachacomo, inka cedro, atoq cedro, inkallaulli, llaulli; flores con
predominan de orquídeas y begonias, y a mayor altura se tiene paja y pastos nativos.
Este canal es matriz, que conduce agua a la plaza principal presentando un ancho
promedio de 0.35m por 0.25m de altura.
 Por la vulnerabilidad al problema de las precipitaciones a lo largo del sistema
hidráulico solo se efectuarán investigaciones arqueológicas con participación
de especialistas en hidráulica.
mejor determinación sobre su función, asociación cultural y su cronológica, con
la obtención de muestras para su datación.
 En el sector solo se ha estudiado el 5%, quedando pendiente un 95% del
sistema hidráulico sin estudiar.
Fotografía 27: Canal principal.
 Problemática y Recomendaciones
Cuadro 10 Problemática y Recomendaciones
RUBRO PROBLEMA RECOMENDACIÓN

Camino Yanama - Afectación de restos arqueológico por Realizar Monitoreo Arqueológico a lo largo
Choquequirao mejoramiento de camino entre tramo del eje Yanama – Choquequirao 19.50 Km.
Yanama y Choquequirao
Camino Inca - Deterioro de Arquitectura de camino Relevamiento arquitectónico del sistema
Republicano Yanama - Inca - Republicano, por destrucción de caminos, Investigación y restauración
Minas Victoria humana del sistema vial Yanama - Abra Victoria
Sector I Plaza superior - En proceso de deterioro por acción Realizar Investigaciones Arqueológicas y
Hanan del clima, no existe suficiente conservación preventiva del sector.
investigación arqueológica.
Sector II En proceso de deterioro por acción Realizar Investigaciones Arqueológicas y
antrópica y medio ambiental, no conservación preventiva del sector.
existe suficiente investigación
arqueológica.
Sector II’ Talleres - Deterioro por acción natural, falta Realizar trabajos de investigación y
Vivienda realizar más estudios arqueológicos. conservación preventiva.
Sector III Plaza principal Falta hacer estudios especializados, Realizar trabajos de investigación y
– Hauqaypata su estado de conservación es malo. conservación preventiva.
Sector IV Plaza Inferior – Afectada factores climáticos y por Realizar investigaciones arqueológicas y
Urin líquenes; no existe suficiente monitoreo del proceso de deterioro lítico
información de investigación. del monumento, adicionalmente trabajos
de conservación preventiva.
Sector V Plataforma Deterioro por factores naturales, Realizar investigaciones arqueológicas y
Ceremonial – Ushno escasa información bibliográfica. realizar trabajos de conservación
preventiva.
Sector VI Templo Illapa y Deterioro por factores naturales, Realizar trabajos de conservación y
vivienda de sacerdotes escasa información bibliográfica. mantenimiento preventivo
Sector VII Terrazas Afectada por factores medio Realizar trabajos de conservación y
Señoriales de Cultivo ambientales y falta más información mantenimiento preventivo así como
sobre investigación investigaciones arqueológicas
especializadas.
Sector VIII Terraza de Deterioro de por acción medio Realizar trabajos de conservación y
Cultivo Las Llamas ambiental y por factores geodinámico, restauración, del sub sector “C” y realizar
existen pocos estudios arqueológicos. trabajos de consolidación de áreas con
desprendimiento geológico, así como
continuar con investigaciones
arqueológicas.
Sector IX Talleres- Deterioro por factores ambientales Realizar trabajos de conservación
Vivienda, – Pikiwasi preventiva.
Sector X Terrazas de Deterioro por factores ambientales Realizar trabajos de conservación

Cultivo, Paraqtepata preventiva.
Sector XI Terrazas de Deterioro de por acción medio Realizar trabajos de conservación y

Cultivo – Phaqchayoq ambiental, aluvión y por factores restauración, próximo al lecho de agua
geodinámico, existen pocos estudios del río Chuchumayu.
arqueológicos. Realizar trabajos de conservación
preventiva de áreas intervenidas y
continuar con investigaciones
arqueológicas.
Sector XII Terrazas de Deterioro por factores ambientales Realizar trabajos de conservación
cultivo – Pinchaunuyoq preventiva.
Sector XIII Pajonal Falta realzar trabajos de Investigación Realizar trabajos de Investigación
Arqueológica Arqueológica
Canal principal – Hatun Esta e proceso de deterioro por Realizar trabajos de conservación
Yarqha factores naturales preventiva
A.2 Circuito, corredor turístico a los que pertenece el recurso turístico.
Los operadores turísticos en la actualidad proponen al Parque Arqueológico de

Choquequirao como una alternativa para la diversificación de la oferta turística en la
modalidad de turismo de aventura en la región Cusco, incluyendo la visita a este
Parque Arqueológico dentro de diferentes programas los cuales pueden tener una
duración de 4 a 8 días dependiendo del corredor o circuito turístico a realizar. A
continuación detallaremos los corredores y circuitos turísticos a los que pertenece el
Parque Arqueológico de Choquequirao.
Cuadro 11 Circuito 1. Cachora – Playa Rosalina – Marampata – Choquequirao – Cachora
CIRCUITO CACHORA – PLAYA ROSALINA – MARAMPATA – CHOQUEQUIRAO – CACHORA
Descripción:
Los principales operadores turísticos que ofertan el parque arqueológico de Choquequirao optan
por este circuito el cual consta de 32km aprox. los cuales tienen su punto de inicio en el distrito de
Cachora de la región Apurimac para luego continuar con una caminata de aproximadamente de 2
horas y arribar al mirador de Capullioc desde el cual con mucha suerte podemos observar el vuelo
del cóndor, continuando con este circuito descenderemos por un periodo de tres horas llegando
hasta el parador turístico de Playa Rosalinda el cual se encuentra a orillas del rio Apurimac.
En la actualidad este parador turístico cuenta con servicios higiénicos, duchas, áreas de camping,
bar, comedor, etc. los cuales no se vienen usando de manera apropiada por las entidades
responsables.
Continuando con este circuito se cruza el río Apurimac mediante una oroya metálica, debido a que
el año 2010 el puente fue destruido por la crecida del rio, en la actualidad la Municipalidad Distrital
de Santa Teresa inicio las obras de construcción del nuevo puente. Luego se continua con la
caminata por un periodo de tiempo aproximado de 3 horas hasta llegar a los campamentos de
Santa Rosa Alta y Baja, lugares donde frecuentemente los operadores turísticos programan el
pernocte de los grupos en su primer día de caminata.
El siguiente día la caminata se inicia en los campamentos de Santa Rosa (alta o baja) para
continuar con el ascenso por un periodo aproximado de 2 horas hasta el caserío de Marampata el
cual se encuentra a 2 horas del C°A° de Choquequirao. Generalmente el pernocte de los turistas
que visitan el complejo se realiza en este caserío o en el campamento que pertenece a la Dirección
Regional de Cultura el cual se ubica a 1 hora del mismo.
La salida de este circuito se realiza por la misma zona de ingreso culminando la caminata
nuevamente en el distrito de Cachora.
Duración:
El circuito inicia y termina en el distrito de Cachora con una duración 4 días 3 noches
Observaciones:
 El tiempo de duración del circuito en algunos casos se incrementa en un día debido a que
algunos operadores prefieren pasar una noche en el distrito de Cachora e iniciar su
caminata muy temprano al día siguiente.
 El sendero de caminata es muy accidentado debido a la existencia de fallas las cuales se
activan en temporada de lluvias como también de lo estrecho del sendero.
 Muchos turistas realizan el viaje de manera particular es decir sin contratar los servicios de
una agencia de viajes.
Elaboración: EQUIPO TÉCNICO PER PLAN COPESCO
Cuadro 12 CIRCUITO 2. HUANIPACA – PARADOR TURÍSTICO PLAYA SAN IGNACIO – CHOQUEQUIRAO - HUANIPACA
CIRCUITO HUANIPACA – PARADOR TURÍSTICO PLAYA SAN IGNACIO – CHOQUEQUIRAO -

HUANIPACA
Descripción:
Este circuito se inicia en el distrito de Huanipaca, cuenta con una carretera afirmada hasta la
hacienda Carmen a partir del cual se efectúa un recorrido a pie de aproximadamente 3 horas, hasta
arribar al parador turístico San Ignacio, el cual se encuentra ubicado a orillas del rio Apurimac que
es el límite regional entre Cusco y Apurimac, cruzando la pasarela San Ignacio se asciende por la
margen derecha del río Apurimac, por aproximadamente 3 horas hasta el sector Pajonal, de este
punto hasta la plaza principal de Choquequirao el tiempo es 3 horas más.
Es importante resaltar que este circuito es poco usado por los operadores turísticos debido a la
pronunciada topografía y dificultad en el paso de acémilas, por encontrarse en constante erosión,
aunque alternativamente los visitantes locales utilizan como vía de fácil salida por la corta
distancia.
Duración:
El tiempo de duración de este circuito varía entre 3 días/2 noches o de 4 días/3 noches
Observaciones:
 Este circuito es difícil de transitar en especial si se usan las acémilas como medio
de transporte debido a lo angosto del camino.
 En este circuito se puede observar la presencia de muchas fallas geológicas.
Cuadro 13 Corredor Turistico 1: Huanipaca – Parador Turístico Playa San Ignacio – Choquequirao – Marampata –
Playa Rosalina - Cachora
Corredor Turistico Huanipaca – Parador Turístico Playa San Ignacio – Choquequirao – Marampata
– Playa Rosalina - Cachora
Descripción:
Este corredor turístico tiene su inicio en el distrito de Huanipaca por una carretera afirmada que
conduce a la hacienda Carmen, a partir de la cual se efectúa un recorrido a pie de
aproximadamente 3 horas, hasta arribar al parador turístico denominado San Ignacio, el cual se
encuentra ubicado a orillas del rio Apurimac y el cual es límite regional entre Cusco y Apurimac.
Luego cruzando por la pasarela de San Ignacio se asciende por la margen derecha del río
Apurimac, por aproximadamente 3 horas hasta el sector Pajonal, de este punto hasta la plaza
principal de Choquequirao el tiempo aproximado es 3 de horas.
Luego de la visita al Parque Arqueológico de Choquequirao se inicia la caminata de salida
atravesando el centro poblado de Marampata, los campamentos de Santa Rosa alta y baja, el
parador turístico de Playa Rosalina. Campamento Chikiska, miradores de Cocamasana y Capullioc
culminando con el recorrido en el distrito de Cachora, caminata que tiene una duración
aproximada de 10 horas.
Duración:
Los operadores turísticos ofertan este recorrido con una duración de 4dias/3 noches pero
dependiendo de los grupos la permanenciapuede incrementarse a 5 días/4noches
Observaciones:
 Este corredor turístico es poco ofertado por los operadores debido a lo difícil de la
accesibilidad en el tramo Playa San Ignacio – Parque Arqueológico Choquequirao,
en especial la accesibilidad para las acémilas.
Cuadro 14 Corredor turístico 2: distrito de Cachora – parador turístico playa Rosalina – C.P. Marampata – P°A°.
Choquequirao –Sitio Arqueológico Pinchaunuyoc – campamento maizal – mirador Abra San Juan – C.P. Yanama –
Distrito Santa Teresa
Corredor turístico: distrito de Cachora – parador turístico playa Rosalina – C.P. Marampata – P°A°.
Choquequirao –Sitio Arqueológico Pinchaunuyoc – campamento maizal – mirador Abra San Juan –
C.P. Yanama – Distrito Santa Teresa
Descripción:
El recorrido comienza en la localidad de San Pedro de Cachora hasta el C°A° Choquequirao
(caminata de dos días); el mismo que se propone en el primer Circuito antes descrito Cachora –
C°A° Choquequirao – Cachora.
El tercer día a partir de Choquequirao continúa hacia el Sector de Pichaunuyoq por
aproximadamente 3 horas, pasando por el abra Choquequirao, desde donde se observa el cañón
del Apurímac. Este lugar presenta condiciones para el pernocte de los turistas.
El cuarto día, el recorrido desciende hasta el río Choquequirao, para luego ascender al sector de
Maizal atravesando por zonas de bosques y matorrales. El camino se caracteriza por presentar alta
pendiente y geografía accidentada.
El quinto día continua desde el sector Maizal en ascenso hasta el Abra Victoria por 4 horas
aproximadamente, desde donde se tiene una vista espectacular de las montañas y nevados
circundantes, para luego continuar el tramo hasta la localidad de Yanama durante 2 horas.
Los pobladores de esta comunidad realizan diversas actividades agrícolas, como el cultivo de
papa, tarwi, olluco, oca entre otros. La mayoría de los productos destinados al autoconsumo.
También se realiza actividades pecuarias de ganado vacuno y la crianza de animales menores
como cuyes, conejos, pollos, patos, etc y la venta a los turistas.
En la comunidad existen áreas de camping asociadas al servicio turístico. Se continúa por una
trocha carrozable hasta Collpapampa atravesando el Abra Yanama que se encuentra a 4 800msnm
luego el tramo continúa por el sector de Hornopampa, Totora, Collpapampa por un promedio de 1
hora, para luego finalizar en el distrito de Santa Teresa, durante este recorrido se puede observar
plantaciones de palta, granadilla y bananos entre los más resaltantes.
Duración:
El tiempo de recorrido en este corredor es de 6 días/7 noches
Observaciones:
 El tramo del centro poblado de Yanama al distrito de Santa Teresa en la actualidad cuenta
con una carretera afirmada la cual se encuentra en proceso de construcción.
Elaboración: EQUIPO TÉCNICO PER PLAN COPESCO.
Cuadro 15 Corredor Turístico 3: distrito de Cachora – parador turístico playa Rosalina –C.P. Marampata – P°.A°.
Choquequirao – sitio arqueológico Pinchaunuyoc – campamento Maizal – mirador Abra San Juan – C.P. Yanama –
distrito Vilcabamba

Mejora servicios turísticos Santa Teresa-Yanama-Choquequirao

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Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Turísticos en el Corredor turístico Santa Teresa- Yanama-

Choquequirao, Distrito de Santa Teresa, Provincia de la Convención, Departamento del Cusco.”

GOBIERNO REGIONAL CUSCO

Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Turísticos

CUSCO DICIEMBRE 2013

2.2.3 Diagnostico de los Servicios. .......................................................................................... 143

4.1.1 METODOLOGIA DE EVALUACIÓN APLICADA. ................................................................... 21

Cuadro 1 Determinación Nombre del Proyecto ............................................................................ 0

Cuadro 50: Características de Viaje........................................................................................... 118

Cuadro 89: Tarifas de Ingreso al P°A° Choquequirao ................................................................ 202

Ilustración 1 Ubicación del P.A de Choquequirao .......................................................................................................... 1

Fotografía 1 : Cumbre del cerro Qoriwayrachina desde el Abra Victoria. ................................. 31

Fotografía 25: Sector XII (Pinchaunuyoc) ................................................................................... 62

Fotografías 71: Morfología del Sector de Abra Choquequirao ................................................ 164

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS

Proyección de la Brecha Oferta - Demanda

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

El planteamiento del proyecto corresponde a:

- Eficiente Atención a los Visitantes en el Corredor.- que tiene 3 actividades a

- Uso Sostenible de los Componentes Ambientes.- que tiene 3 actividades a

- Eficientes Mecanismos de Rehabilitación del Corredor.- que tiene 3 actividades a

- Adecuada Conservación de Sectores de Visita.- que tiene 4 actividades a realizar

- Eficiente Gestión Turística en el Cº Aº Choquequirao

- Implementación de Plan de Marketing.

E. COSTOS DEL PIP

Los costos de operación y mantenimiento ascienden a S/. 718,116 nuevos soles

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO, SITUACIÓN CON PROYECTO

ARQUITECTURA - CON PROYECTO - PM

ARQUEOLOGIA - CON PROYECTO - PM

CIVIL - CON PROYECTO -

ARQUITECTURA - CON PROYECTO - PS

ARQUEOLOGIA - CON PROYECTO - PS

CIVIL - CON PROYECTO -

COSTO A PRECIOS COSTO A

F. Beneficios del PIP

Sin proyecto Con Proyecto

PROMEDIO Gasto Frecuencia % Gasto

20% S/. 358,42

Beneficios de Turistas Nacionales a precios Sociales

Para determinar los beneficios sociales del flujo de turistas nacionales

 De acuerdo al Estudio: Perfil del Turista Nacional 2011, efectuado por

Sin proyecto Con Proyecto

Flujo de beneficios incrementales a precios Sociales

Flujo de beneficios sociales

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

FLUJO DE INGRESOS Y COSTOS - ALTERNATIVA UNICA

FLUJO DE INGRESOS Y COSTOS - ALTERNATIVA UNICA

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Para este análisis se tomará en cuenta lo siguiente:

 Los arreglos institucionales en las fases de inversión, operación y mantenimiento.

El Gobierno Regional de Cusco

Se compromete a financiar la formulación y ejecución del proyecto a través de PER Plan

El Ministerio de Cultura/Dirección Regional de Cultura de Cusco

Se compromete a apoyar en las acciones de formulación del proyecto así como de

Las Municipalidad Provincial de la Convención y la Municipalidad distrital de Santa

Se comprometen a brindar información relevante para la elaboración del estudio de pre

Las comunidades del área de influencia

Se comprometen a brindar el apoyo necesario para la formulación del proyecto e

Acta de Compromiso Autorización de Uso de Terrenos,

gaseosos, aumento de niveles de ruido, Alteración de la calidad de suelos y