Gestion Del Alcance Sala Cuna

MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS
MATERIA
Administración de Proyectos 1
DOCENTE:
Ing. Yanira Elizabeth Aparicio Coto
TEMA:
Plan de Gestión del Alcance del proyecto:
“Diseño, construcción y equipamiento de sala cuna para hijos de empleados de la

empresa Kimberly Clark”.
INTEGRANTES:
Fátima Raquel Meléndez
María Reneé Escobar
Sonia Edith Torres
Tania Magdalena Orantes
FECHA:
12 - Diciembre – 2018
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS ................................................................................................................................... 3
3. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE................................................................................................. 4
4. PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS .............................................................................................. 6
5. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS .............................................................................. 10
6. ENUNCIADO DEL ALCANCE........................................................................................................ 44
7. ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO ............................................................................. 47
8. DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO............................................ 53
9. CONTROL DEL ALCANCE ............................................................................................................ 70
10. VALIDACION DEL ALCANCE ................................................................................................... 72
11. CONCLUSION ......................................................................................................................... 82
12. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 82
2
1. INTRODUCCIÓN
Con la aprobación de la “Ley Especial para la Regulación e Instalación de Salas

Cunas para los hijos de trabajadores” Kimberly Clark ha decidido crear un espacio
de sala cuna para los hijas e hijos de los trabajadores.
Se efectuó un análisis a partir de los expedientes de los empleados obteniendo

como resultado que al menos el 20% de empleados y empleadas son
potencialmente padres y/o madres o tienen hijos menores de 3 años como la Ley
indica, con este dato se ha estimado que una tercera parte de estos niños sean
albergados en el espacio de sala cuna.
Por lo anterior, la empresa consultora “Constructora los Sueños, S.A de C.V.”, en el

presente documento muestra la planificación de los procesos que se llevaran a cabo
en la gestión del alcance no solo del producto a entregar si no del proyecto completo.
El presente documento tiene la base de la planificación sobre la cual se desarrollará

el proyecto esto incluirá la definición del alcance, los requisitos, la definición de la
estructura de la división de trabajo, la validación y el control.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO ESPECIFICO
Diseñar, construir y equipar la sala cuna de Kimberly Clark en un periodo de 365

días, a partir del 01 de Enero de 2019.
2.2. OBJETIVOS GENERICOS
 Determinar la estructura de división del trabajo para el proyecto de diseño,

construcción y equipamiento de sala cuna de Kimberly Clark, generando
a través de ésta el mapa de trabajo del proyecto que brindará el producto
a ser entregado.
 Definir los requisitos funcionales y no funcionales vinculados al proyecto

y trazar sus líneas de interacción con los interesados, con los entregables,
sus métricas, criterios de aceptación entre otros necesarios para entregar
justo lo solicitado por el cliente.
 Establecer bases de validación y control para mantener la paridad entre

lo planificado y lo realizado.
3
3. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
En este proceso se establecerán las bases sobre las cuales se hará la gestión de
del alcance lo que implica determinar los métodos para chequear continuamente
que el trabajo se esté desarrollando según lo planificado, de manera que todo este
alineado al acta de constitución y que cualquier cambio sea documentado y
visibilizado.
Diseño, construcción y equipamiento de sala cuna para

TITULO DEL PROYECTO
hijos de empleados de Kimberly Clark
Kimberly Clark de Centroamérica Ltda de C.V.
CLIENTE
Persona Rpble. Gerente
Departamento Recursos Humanos
APROBACIÓN/DIRECTOR Persona Fatima Raquel Melendez Santos
RESPONSABLE DEL
Firma
PROYECTO
METODOLOGÍA PARA EL PLANTEAMIENTO DEL ENUNCIADO DEL ALCANCE

DEL PROYECTO
Para la elaboración del enunciado del alcance se utilizará la metodología de PMBOK
sobre la base del formulario de que proporciona la Norma ISO 21500
“g_iso21500_alc_p01_enunciado_de_alcance_v1_0”.
Con el propósito de lograr la claridad del alcance del proyecto, se fijará un taller con el
equipo y la directora del proyecto por parte de la firma consultora para definir
entregables, exclusiones, restricciones, supuestos, entre otros que después serán
validados con el cliente en una reunión que será fijada según acuerdo entre la
directora del proyecto y el cliente, esto con el fin de tener comprensión total del
alcance antes de iniciar la planificación.
Este enunciado será la herramienta que describirá a detalle el proyecto completo y el

producto.
Responsables: Directora del proyecto
Equipo designado para la ejecución
Cliente
Metodología de comunicación Talleres de facilitación y reuniones.
4
CREACION DE LA ESTRUCTURA DE DIVISION DEL TRABAJO - EDT
El responsable de la creación de la EDT será el equipo de trabajo del proyecto y esta
será validada junto a la directora del proyecto.
Se hará un desglose jerárquico desde uno a seis dígitos, designando el número uno al
título del proyecto y partiendo de dos dígitos con los entregables principales.
Se hará un taller que será facilitado por la directora del proyecto para que el equipo
coordine y ordene los entregables y los paquetes de trabajo/actividades que serán
necesarios para obtener cada entregable, el juicio de expertos será la base para la
elaboración de este insumo, este proporcionará la visión completa del trabajo que
debe ser realizado durante el proyecto se ejecute, que gracias a su desglose
jerárquico genera facilidad en su gestión.
Responsables: Directora del proyecto

Equipo designado para la ejecución
Metodología de comunicación Talleres de facilitación
MODALIDAD DE ACEPTACION FORMAL DE LOS ENTREGABLES DEL

PROYECTO
Una vez terminados los entregables se harán entregas formales mediante acta de
aceptación que deberá ser firmada por el Gerente de Recursos Humanos de Kimberly
Clark y por la directora del proyecto.
Todas las actas de aceptación de los entregables firmadas por el cliente serán
archivadas en el expediente del proyecto.
5
4. PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS
Esta etapa de la planificación describe como se gestionarán, analizaran y

documentaran los requisitos del proyecto y del producto, aquí se asocian los
requisitos a los entregables del proyecto y se definen las métricas para hacer una
trazabilidad entre los mismos.
Este plan se trabajará sobre el formulario

“g_iso21500_alc_p06_plan_gestion_requisitos_v1_0”, de la ISO 21500.

TITULO DEL PROYECTO
CLIENTE
RESPONSABLE DEL
Firma
PROYECTO
PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS
METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS

Para el Proyecto en mención, se desarrollarán diferentes metodologías para la
identificación de requisitos para cada entregable, a continuación, se indican:
 Diseño de Sala Cuna: Se realizarán 3 reuniones entre la Arquitecta de
infraestructura Senior, responsable por parte de la firma consultora de este
entregable y su equipo de trabajo que conocen las normativas que serán parte
de la métrica, así como las especificaciones funcionales y no funcionales de
cada requisito.
 Construcción de Sala Cuna: Se realizarán 3 reuniones entre la Ingeniera

Senior, responsable por parte de la firma consultora de este entregable y su
equipo de trabajo cuyo juicio de experto es válido para la identificación de los
requisitos funcionales y no funcionales.
 Equipamiento de Sala Cuna: Una vez definido el diseño se tendrá la

información suficiente para poder hacer una sesión de lluvia de ideas con los
expertos en interiores por parte de la firma, en esta sesión se incluirá la
participación del encargado de contrataciones y adquisiciones y el responsable
logístico, para que en esta lluvia de ideas también haya buen juicio al momento
de identificar requisitos sin perder de vista las exclusiones contractuales,
supuestos y demás que afectarían en cuanto a los bienes que serían
6
adquiridos para el equipamiento. En esta lluvia de ideas se busca que se tome
en cuenta el juicio de expertos y una estimación análoga en base a la
experiencia adquirida en otros proyectos de similar naturaleza.
FUENTES Y ORÍGENES DE REQUISITOS

La fuente principal para definir los requisitos es el cliente, pues con el sé han definido
en primera línea lo que se quiere de la consultoría estos serán proporcionados por el
Gerente de Planta y el Gerente de Recursos Humanos quienes han sido designados
por Kimberly Clark para tal fin.
Por parte de la firma consultora también incluye como sus fuentes las siguientes:
 Normativas aplicables al área de diseños y construcción.
 Estándares de calidad, garantía y duración para la adquisición de bienes.
 Juicio de expertos de la Arquitecta e Ingeniera Senior.
 Lineamientos de la OPVSA, Alcaldía, MARN, Ministerio de Trabajo y otras
entidades reguladoras involucradas.
TIPOS Y CATEGORÍAS DE REQUISITOS

Se definirán diferentes tipos de requisitos, entre ellos los siguientes:
 Funcionales y no funcionales: es decir medidas, calidad, texturas, tamaños,
diseños, normativas, colores, acabados entre otros que sean necesarios para
lograr cada entregable.
 Requisitos de los interesados: Estos varían según sean los interesados, sí

estos son:
- Entes reguladores estos requisitos se basarán en normativas,
lineamientos, leyes, reglamentos y otros de similar naturaleza que
buscan el cumplimiento de estándares de calidad y de seguridad.
- El cliente y todos sus involucrados: Estos requisitos se basan en las
necesidades que se tienen y por las cuales se ha decidido la creación
del proyecto, pero además están relacionados al ambiente
organizacional y su cultura.
 Requisitos del proyecto: Estos tienen como objetivo suplir una necesidad del
proyecto en general es decir que no son vinculados a un entregable en
específico su no al proyecto completo.
 Requisitos de tiempo: El proyecto iniciará el 01 de Enero de 2019, tendrá una

duración de un año calendario, y se desarrollará en 3 etapas:
- Diseño: Durante los primeros 90 días
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- Construcción: Los siguientes 215 días
- Equipamiento y finalización de proyecto: 60 días
MECANISMO DE PRIORIZACIÓN
Existen diferentes análisis para determinar la priorización de un requisito, entre ellos
podemos mencionar los siguientes:
- Basado en el tipo y la fuente: es decir que si son requisitos de proyecto son por
su naturaleza prioridad, pero entre ellos se definirá la fuente para asignarle un
nivel de priorización aun mayor.
- Requisitos de normativa: son aquellos de los que no se puede hacer caso
omiso o restar prioridad porque obedecen a estándares que permiten su
seguridad, calidad y funcionamiento.
SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD
El seguimiento de los requisitos se hará a partir de una matriz en la que se pretenderá
hacer un trazo e interrelación de estos con los entregables, esta matriz incluirá lo
siguiente:
 ID: Código de cuenta según la EDT para hacer un asocio con el entregable.
 Entregable: Descripción del entregable según la EDT.
 Requisito: Definición del requisito.
 Métrica: Estándares, Normativa, lineamientos, medidas, diseños, colores y todo
lo que se considere necesario para dar por aceptado un requisito, esta es la
base sobre la que se verifican los requisitos.
 Criterio de Aceptación: Documentación y o medios de verificación del
cumplimiento del requisito con la métrica establecida.
 Objetivo: A qué objetivo obedece el planteamiento del requisito, por qué la
realización o el planteamiento de este.
 Estado: Pendiente—previo a la validación con el cliente, Activo—Una vez
Validado con el cliente y Cancelado—después de acuerdo con el cliente o el
interesado de su no cumplimiento, necesidad o realización.
 Interesados: Personas involucradas en la validación y aceptación del requisito.
 Validación: Persona que finalmente verifica y valida el requisito y la fecha en
que se da este momento.
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METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE CAMBIOS EN REQUISITOS
Como en todo proyecto, es normal que haya cambios para lo cual lo importante es
diseñar un procedimiento que permita identificar los cambios realizados para no perder
de vista la afectación que pueden tener y visibilizar todos los movimientos; por ello se
hará uso del procedimiento que sigue:
- Solicitud de Cambios: los cambios pueden solicitarse vía correo electrónico,
pero deberá incluir las especificaciones necesarias para la comprensión de
este, por ello se establecerá un formulario para la solicitud de cambios sobre el
cual se reunirá la información mínima necesaria para la especificación del
cambio, también pueden solicitarse cambios mediante reuniones entre el
cliente y el contratista, las cuales quedarán sentadas en el bitácora de la
reunión.
- Aprobación del cambio: En caso la solicitud haya venido vía correo electrónico
y el cambio solicitado requiere de una comprensión más clara o involucra
requisitos priorizados será viable una reunión con el cliente para aclarar las
afectaciones previo a la aprobación del cambio. Si no hay implicaciones
significativas la aprobación puede hacerse vía correo electrónico.
- Implementación: Tanto la directora del proyecto como el cliente deberán

monitorear la implementación del cambio, para considerar posibles
afectaciones y mantener un control del cambio y gestionarlo oportunamente.
- Archivo de los cambios: La directora del proyecto delegará en su equipo una

persona que mantenga actualizado un archivo de la vida del proyecto que
incluya todos los cambios aprobados, incluyendo su solicitud, gestión y control.
PROCEDIMIENTO DE VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN

Durante toda la vida del proyecto según se avance con cada entregable habrá una
verificación del cumplimiento de este según los requisitos y métricas establecidas para
el mismo, así como los tiempos de ejecución, estas verificaciones y validaciones
quedarán sentadas en acta que será firmada por el representante designado por el
cliente, la directora del proyecto y la persona encargada del entregable designada por
la firma contratista.
9
5. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
En esta matriz se pretende entrelazar los requisitos con sus entregables y definir
criterios que se validaran posteriormente para dar por aceptado o no cada uno de
los requisitos, este análisis tanto de la definición de requisitos como de su
interrelación con los entregables ha sido definido por el equipo del proyecto y se
pretende validar con el cliente para continuar con el proceso de gestión del alcance.
Se ha utilizado el formulario “g_iso21500_alc_p05_matriz_trazabilidad_requisitos

_v1_0” proporcionado por la ISO 21500, para tener una base sobre la que mostrar
todos los requisitos y el análisis de estos, a esta matriz se le han hecho los ajustes
necesarios en función de ser lo suficientemente comprensible para todos los
interesados.
A continuación, se muestran:
10
MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS PROYECTO: "DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE SALA CUNA PARA HIJOS
DE EMPLEADOS DE LA EMPRESA KIMBERLY CLARK"
REQUISITO CRITERIO DE ESTADO INTERESADO VALIDACIÓN
ID ENTREGABLE(s) MÉTRICA OBJETIVO
(NECESIDAD) ACEPTACIÓN (Entreg.) (STAKEHOLDER) (persona/fecha)
1.1 DISEÑO DE SALA CUNA PARA HIJOS DE EMPLEADOS DE EMPRESA KIMBERLY CLARK
1.1.1 DISEÑOS
1.1.1.1 Diseño Arquitectónico Aprobado por Cliente
1.1.1.1.1 Elaboración de Estudios y Actividades Previas del Diseño Arquitectónico

Documento Análisis
de Sitio
Arquitectónico.
Entrega en formato Documento finalizado que
Inspección y Revisión del Recopilar
Elaboración de digital en Programa contenga esquema de
documento, confrontando características Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.1 Análisis de Sitio Word Versión 2016. ubicación, flujo de vientos, PENDIENTE
firma y sello de profesional principales del (Diseño) /KCC KCC
(Arquitectónico) Entrega impresa (2 análisis de luz solar del
responsable. sitio a intervenir
juegos) firmados y terreno.
sellados por
profesional
responsable.
Inspección Visual y
Obtener detalles
Cumplimiento de Normativa
Levantamiento de Plano Topográfico del terreno en
Cumplir lo requerido en la en los planos. Detalles de
plano topográfico y presentado en relación a la Equipo de Trabajo Gerente Financiero
1.1.1.1.1.2 Ley de Ingenieros curvas de nivel, linderos, PENDIENTE
secciones del Programa AutoCAD planimetría y (Diseño) y Topógrafo de KCC
Topógrafos de El Salvador. colindantes, construcciones,
terreno Versión 2016 altimetría de
postes y alcantarillado
este.
existentes.
Cuadro de
Necesidades en
Programa Excel
Inspección y Revisión del
Levantamiento de Versión 2016 Recopilar en un Cuadro el Recopilar
documento, confrontando Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.3 listado de Entrega impresa (2 detalle de las necesidades a necesidades a PENDIENTE
firma y sello de profesional (Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
necesidades juegos) firmados y suplir con la Sala Cuna. solventar
responsable.
sellados por
profesional
responsable.
Matriz de relaciones
elaborada en
programa AutoCAD
Versión 2016.
Incluyendo
Inspección y Revisión del Elaborar
relaciones de Matriz completada, con el
Elaboración de documento, confrontando esquema de Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.4 espacios públicos y visto bueno del Arquitecto PENDIENTE
Matriz de Relaciones firma y sello de profesional relación entre sí (Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
privados de diseño. Diseñador
responsable. de los espacios
Entrega impresa (2
juegos) firmados y
sellados por
profesional
responsable.
Cuadro de
Programa
Arquitectónico
Elaborado en
Inspección y Revisión del Elaborar detalle
Elaboración de Programa Excel Cuadro completado, con el
documento, confrontando de espacios y Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.5 Programa Versión 2016 visto bueno del Arquitecto PENDIENTE
firma y sello de profesional áreas de Sala (Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
Arquitectónico Entrega impresa (2 Diseñador
responsable. Cuna
juegos) firmados y
sellados por
profesional
responsable.
Plano de
Zonificación
elaborado en
AutoCAD Versión
2016. Incluye como
Elaborar
mínimo la Inspección y Revisión del
Plano Completado, con el esquema de
Elaboración de zonificación de documento, confrontando Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.6 visto bueno del Arquitecto zonas en las que PENDIENTE
Zonificación áreas de cuidado de firma y sello de profesional (Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
Diseñador se dividirá el
niños, área responsable.
proyecto
administrativa, área
operativa y área de
servicios. Entrega
impresa (2 juegos)
firmados y sellados
12
por profesional
responsable.
Planta de
Distribución Elaborar
Inspección y Revisión del
Arquitectónica Planta Completada, con el propuesta
Elaboración de documento, confrontando Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.7 Preliminar visto bueno del Arquitecto preliminar para PENDIENTE
Diseño Preliminar firma y sello de profesional (Diseño) y Gerente R.H. KCC
elaborada en Diseñador aprobación
responsable.
Programa AutoCAD preliminar
Versión 2016
Video y Renders
Elaborados en
Programa Sketchup
Versión 8 y Lumion
Versión 9. Recorrido Elaborar un
Elaboración de Virtual de duración Uso adecuado del programa Inspección visual y acta de formato más
Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.8 Recorrido Virtual 3D mínima de 3:00 LUMION para Recorrido Aceptación de parte de preciso para dar a PENDIENTE
(Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
y Renders minutos. Virtual y Renders Arquitecto Diseñador conocer el diseño
Renderizado de preliminar
mínimo 10
imágenes. Entrega
en CD e imágenes
impresas (2 juegos)
Documento
Memoria de Diseño
Arquitectónico.
Presentada en Inspección visual,
Documentar el
Programa Word recopilación del análisis de
proceso de
Versión 2016. Documento finalizado que sitio matrices de relaciones,
Elaboración de diseño
Incluye fotografías y contenga el proceso seguido zonificación, detalle del Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.1.9 Memoria de Diseño recopilando PENDIENTE
esquemas de diseño para la elaboración del concepto de diseño, cuadro (Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
Arquitectónico elementos
preliminares. diseño arquitectónico. de necesidades, programa
anteriormente
Entrega impresa (2 arquitectónico, planta
elaborados.
juegos) firmados y preliminar y renders.
sellados por
profesional
responsable.
1.1.1.1.2 Aprobación de Diseño Arquitectónico por parte del cliente
13
Acta de Aprobación
de Diseño de
acuerdo a formato
previamente Obtener
autorizado por el documento que
DP. Obtener la firma compruebe
Elaboración de Acta del DP, Gerente de autorización de
Inspección visual,
de Aceptación por Planta KKC, Gerente Diseño
confrontación de las firmas
parte del cliente del de R.H. KKC, Acta firmada y sellada por Arquitectónico de Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.1.2.2 estampadas en el acta con PENDIENTE
Diseño Gerente de la todas las partes involucradas parte del Cliente. (Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
las que corresponden a cada
Arquitectónico empresa Y compruebe
uno de los involucrados.
propuesto Constructora validación de
Sueños. Elaborada parte de la
en programa Word empresa
Versión 2016. Diseñadora.
Entrega de dos
juegos impresos
firmados y sellados.
1.1.1.1.3 Diseño y dibujo de planos Arquitectónicos en formato digital y presupuesto
Normativa Reglamento
OPVSA, Ordenanza del
Control y Ordenamiento
Plano de Conjunto Inspección Visual, Detallar
Territorial en el Municipio Supervisor de
Finalizado en Cumplimiento de Normativa gráficamente el
Elaboración de Plano de San Juan Opico. Libro El OPVSA/ Dibujante/ Infraestructura
1.1.1.1.3.1 Digital. Programa OPVSA, Alcaldía de San Juan diseño de PENDIENTE
de Conjunto Arte de Proyectar en Cliente KCC y Equipo de
AutoCAD Versión Opico y Estandarización de Conjunto de Sala
Arquitectura de Ernst Trabajo
2016 medidas de Neufert. Cuna
Neufert como
Estandarización del Diseño
Arquitectónico.
Plano OPVSA, Ordenanza del
Inspección Visual, Detallar
Arquitectónico Control y Ordenamiento Supervisor de
Cumplimiento de Normativa gráficamente el
Elaboración de Plano Finalizado en Territorial en el Municipio OPVSA/ Dibujante/ Infraestructura
1.1.1.1.3.2 OPVSA, Alcaldía de San Juan diseño PENDIENTE
Arquitectónico Digital. Programa de San Juan Opico. Libro El Cliente KCC y Equipo de
Opico y Estandarización de Arquitectónico de
AutoCAD Versión Arte de Proyectar en Trabajo
medidas de Neufert. Sala Cuna
2016 Arquitectura de Ernst
Neufert como
14
Arquitectónico.
Plano de Control y Ordenamiento
Inspección Visual, Detallar
Elevaciones Territorial en el Municipio Supervisor de
Cumplimiento de Normativa gráficamente el
Elaboración de Plano Finalizado en de San Juan Opico. Libro El OPVSA/ Dibujante/ Infraestructura
1.1.1.1.3.3 OPVSA, Alcaldía de San Juan diseño de PENDIENTE
de Elevaciones Digital. Programa Arte de Proyectar en Cliente KCC y Equipo de
Opico y Estandarización de Elevaciones de
AutoCAD Versión Arquitectura de Ernst Trabajo
medidas de Neufert. Sala Cuna
2016 Neufert como
Arquitectónico.
Plano de Secciones Inspección Visual, Detallar
de Secciones Arte de Proyectar en Cliente KCC y Equipo de
AutoCAD Versión Opico y Estandarización de Secciones de Sala
Neufert como
Arquitectónico.
Plano de Acabados Inspección Visual, Detallar
de Acabados Arte de Proyectar en Cliente KCC y Equipo de
AutoCAD Versión Opico y Estandarización de Acabados de Sala
Neufert como
Arquitectónico.
15
Plano de Detalles Control y Ordenamiento Detallar
Inspección Visual,
Arquitectónicos Territorial en el Municipio gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano Cumplimiento de Normativa
Finalizado en de San Juan Opico. Libro El diseño de OPVSA/ Dibujante/ Infraestructura
1.1.1.1.3.6 de Detalles OPVSA, Alcaldía de San Juan PENDIENTE
Digital. Programa Arte de Proyectar en Detalles Cliente KCC y Equipo de
Arquitectónicos Opico y Estandarización de
AutoCAD Versión Arquitectura de Ernst Arquitectónicos Trabajo
medidas de Neufert.
2016 Neufert como de Sala Cuna
Arquitectónico.
Plano de Diseño de Inspección Visual, Detallar
Elaboración de Plano Interiores Finalizado Cumplimiento de Normativa gráficamente el
de San Juan Opico. Libro El OPVSA/ Dibujante/ Infraestructura
1.1.1.1.3.7 de Diseño de en Digital. Programa OPVSA, Alcaldía de San Juan diseño de PENDIENTE
Arte de Proyectar en Cliente KCC y Equipo de
interiores AutoCAD Versión Opico y Estandarización de Interiores de Sala
Neufert como
Arquitectónico.
Plano Mobiliario y Control y Ordenamiento Detallar
Inspección Visual,
Equipamiento Territorial en el Municipio gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano Cumplimiento de Normativa
Finalizado en de San Juan Opico. Libro El diseño de OPVSA/ Dibujante/ Infraestructura
1.1.1.1.3.8 de Mobiliario y OPVSA, Alcaldía de San Juan PENDIENTE
Digital. Programa Arte de Proyectar en Mobiliario y Cliente KCC y Equipo de
Equipamiento Opico y Estandarización de
AutoCAD Versión Arquitectura de Ernst Equipamiento de Trabajo
medidas de Neufert.
2016 Neufert como Sala Cuna
Arquitectónico.
Presupuesto
Finalizado Entrega
Normativas Financieras Inspección Visual y
en Digital. Detallar por Supervisor de
Elaboración de Laudo Arbitral - Código de Cumplimiento de Normativa
Elaborado en partidas el OPVSA/ Dibujante/ Infraestructura
1.1.1.1.3.9 Presupuesto Trabajo - Precios de referente a pagos de horas - PENDIENTE
Programa Excel presupuesto de Cliente KCC y Equipo de
Arquitectónico Referencia de Materiales por hombre, trabajos en
2016 Y entrega en Arquitectura Trabajo
el Ministerio de Economía. horarios extraordinarios.
físico firmado y
sellado por
16
profesional
responsable.
1.1.1.1.4 Ploteo de Planos Arquitectónicos

Medición de tamaño de
Tamaño y Formato de
Planos ploteados Plano requerido por la Supervisor de
Ploteo de 2 juegos Acuerdo a lo requerido por Obtener planos
para ingreso de OPVSA. Inspección Visual OPVSA/ Profesional Infraestructura
1.1.1.1.4.1 de Planos OPVSA. Incluyen cuadro de del proyecto en PENDIENTE
trámite de Permiso del contenido del plano. Responsable/Cliente KCC y Equipo de
Arquitectónicos sellos, membrete, logo de físico
de Construcción Verificación de las escalas Trabajo
KKC, código de plano.
detalladas.
Firma y sello en Obtener planos
planos del Planos firmados y Sello y firma de Profesional del proyecto Supervisor de
Inspección Visual de firmas y
profesional Sellados por Responsable de Acuerdo a lo firmados y OPVSA/ Profesional Infraestructura
1.1.1.1.4.2 sellos confrontados con los PENDIENTE
responsable del profesional requerido por OPVSA y sellados por Responsable/Cliente KCC y Equipo de
del profesional responsable
Diseño responsable. Alcaldía de San Juan Opico profesional Trabajo
Arquitectónico responsable
1.1.1.2 Diseño Estructural
1.1.1.2.1 Elaboración de estudios y actividades previas al Diseño Estructural
Documento de
Estudio de Suelos. Informe de Resultados del
Inspección Visual del Obtener informe
Entrega en Versión Estudio de Suelos. Con Supervisor de
documento impreso. Con detallado del Proveedor
Elaboración de Digital Word 2016 e Recomendaciones de Infraestructura
1.1.1.2.1.1 firmas y sellos de la empresa estado de los PENDIENTE especialista en
Estudio de Suelos impresa (2 juegos) profundidad para las KCC y Equipo de
responsable de la emisión de suelos en el área Estudio de Suelos
firmados y sellados fundaciones, tipo de suelo a Trabajo
resultados. a intervenir
por empresa que restituir y densidad de este.
realiza el estudio.
Documento de
Análisis de Cargas Conocer las
Entrega en Versión cargas que
Inspección Visual del análisis Supervisor de
Digital Word 2016 e Informe de presentación de deberá soportar
Elaboración de de cargas, confrontando Infraestructura
1.1.1.2.1.2 impresa (2 juegos) Análisis de Cargas Vivas y la estructura PENDIENTE Ingeniero Estructural
Análisis de Cargas firmas y sellos de profesional KCC y Equipo de
firmados y sellados Muertas. como criterio de
responsable Trabajo
por profesional que diseño
realiza el análisis de estructural
cargas.
17
Documento de
Memoria de Diseño
Estructural.
Presentada en Inclusión de referencias Inspección Visual de la Documentar el
Elaboración de formato digital hacia Normativa ASTM de memoria de diseño proceso de
Equipo de Trabajo Gerente de Planta
1.1.1.2.1.3 Memoria de Diseño Word Versión 2016 acero y concreto. Incluye el estructural confrontando diseño con los PENDIENTE
(Diseño) y Cliente y Gerente R.H. KCC
Estructural y en impresión de Diseño y Notas Técnicas firmas y sellos de profesional elementos
tamaño carta Estructurales responsable anteriores
firmado y sellado
por profesional
responsable
1.1.1.2.2 Diseño y Dibujo de Planos Estructurales en formato digital y presupuesto
Diseño y Detalles en Inspección Visual de los

Plano de Terracería Detallar
Cumplimiento de la planos en Cumplimiento de Supervisor de
Finalizado en gráficamente el OPVSA/ Dibujante/
Elaboración de Plano Normativa Estándar de Normativa Estándar de Infraestructura
1.1.1.2.2.1 Digital. Programa diseño de PENDIENTE Ing. Estructural /
de Terracería suelos y materiales, suelos y materiales, KCC y Equipo de
AutoCAD Versión Terracería de Sala Cliente
empleando ASTM D698 empleando ASTM D698 Trabajo
2016 Cuna
Ensayo de Proctor Estándar Ensayo de Proctor Estándar
Diseño y detalles en Inspección Visual de los

Cumplimiento de la planos en Cumplimiento de
Normativa Estructural Normativa Estructural
Internacional ASTM E8 Internacional ASTM E8
Plano de Ensayo de Tracción de Ensayo de Tracción de Detallar
Fundaciones y Materiales Metálicos- ASTM Materiales Metálicos- ASTM gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano OPVSA/ Dibujante/
Cimentaciones C39 Método de Ensayo C39 Método de Ensayo diseño de Infraestructura
1.1.1.2.2.2 de Fundaciones y PENDIENTE Ing. Estructural /
Finalizado Digital. Normalizado para Normalizado para Fundaciones y KCC y Equipo de
Cimentaciones Cliente
Programa AutoCAD Resistencia a la Compresión Resistencia a la Compresión Cimentaciones de Trabajo
Versión 2016 de Especímenes Cilíndricos de Especímenes Cilíndricos Sala Cuna
de Concreto - ASTM C1019 de Concreto - ASTM C1019
Método de Ensayo Estándar Método de Ensayo Estándar
Para La Resistencia a Para La Resistencia a
Compresión Del Grout Compresión Del Grout
18

Ensayo de Tracción de Ensayo de Tracción de Detallar
Plano Estructural de
Materiales Metálicos- ASTM Materiales Metálicos- ASTM gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano Paredes Finalizado OPVSA/ Dibujante/
C39 Método de Ensayo C39 Método de Ensayo diseño Infraestructura
1.1.1.2.2.3 Estructural de en Digital. Programa PENDIENTE Ing. Estructural /
Normalizado para Normalizado para Estructural de KCC y Equipo de
Paredes AutoCAD Versión Cliente
Resistencia a la Compresión Resistencia a la Compresión Paredes de Sala Trabajo
2016
de Especímenes Cilíndricos de Especímenes Cilíndricos Cuna

Ensayo de Tracción de Ensayo de Tracción de Detallar
Plano Estructural de
Materiales Metálicos- ASTM Materiales Metálicos- ASTM gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano Paredes Finalizado OPVSA/ Dibujante/
C39 Método de Ensayo C39 Método de Ensayo diseño Infraestructura
1.1.1.2.2.4 Estructural de en Digital. Programa PENDIENTE Ing. Estructural /
Normalizado para Normalizado para Estructural de KCC y Equipo de
Techos AutoCAD Versión Cliente
Resistencia a la Compresión Resistencia a la Compresión Techos de Sala Trabajo
2016
de Especímenes Cilíndricos de Especímenes Cilíndricos Cuna
19

Ensayo de Tracción de Ensayo de Tracción de
Plano Estructural de Detallar
Elaboración de Plano Materiales Metálicos- ASTM Materiales Metálicos- ASTM Supervisor de
Paredes Finalizado gráficamente los OPVSA/ Dibujante/
de Detalles y Notas C39 Método de Ensayo C39 Método de Ensayo Infraestructura
1.1.1.2.2.5 en Digital. Programa Detalles y Notas PENDIENTE Ing. Estructural /
Técnicas Normalizado para Normalizado para KCC y Equipo de
AutoCAD Versión Técnicas de Sala Cliente
Estructurales Resistencia a la Compresión Resistencia a la Compresión Trabajo
2016 Cuna
de Especímenes Cilíndricos de Especímenes Cilíndricos
Presupuesto
Finalizado Entrega
en Digital.
Elaborado en Detallar por Supervisor de
Elaboración de Laudo Arbitral - Código de Cumplimiento de Normativa OPVSA/ Dibujante/
Programa Excel partidas el Infraestructura
1.1.1.2.2.6 Presupuesto Trabajo - Precios de referente a pagos de horas - PENDIENTE Ing. Estructural /
2016 Y entrega en presupuesto KCC y Equipo de
Estructural Referencia de Materiales por hombre, trabajos en Cliente
físico firmado y Estructural Trabajo
sellado por
profesional
responsable.
1.1.1.2.3 Ploteo de Planos Estructurales
Estructurales sellos, membrete, logo de físico
detalladas.
Obtener planos
Firma y sello en
Planos firmados y Sello y firma de Profesional del proyecto Supervisor de
planos del Inspección Visual de firmas y
Sellados por Responsable de Acuerdo a lo firmados y OPVSA/ Profesional Infraestructura
1.1.1.2.3.2 profesional sellos confrontados con los PENDIENTE
profesional requerido por OPVSA y sellados por Responsable/Cliente KCC y Equipo de
responsable del del profesional responsable
responsable. Alcaldía de San Juan Opico profesional Trabajo
Diseño Estructural
responsable
20
1.1.1.3 Diseño Eléctrico
1.1.1.3.1 Elaboración de Estudios y Actividades Previas al Diseño Eléctrico

Documento Análisis
de Sitio Eléctrico.
digital en Programa contenga detalles de las Inspección y Revisión del Recopilar Supervisor de
Elaboración de
Word Versión 2016. instalaciones eléctricas documento, confrontando características Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.1.1 Análisis de Sitio PENDIENTE
Entrega impresa (2 existentes para definir sitios firma y sello de profesional principales del (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
(Eléctrico)
juegos) firmados y de interconexión para la Sala responsable. sitio a intervenir Trabajo
sellados por Cuna.
profesional
responsable.
Obtener
información de
Diagrama unifilar
Diagrama finalizado en primera mano Supervisor de
Levantamiento de actual finalizado en Revisión del cuadro de
versión digital conteniendo acerca de la Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.1.2 cargas de redes Digital. Programa cargas existentes de acuerdo PENDIENTE
el cuadro de cargas situación actual (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
eléctricas actuales AutoCAD Versión a Inspección Visual
existentes de las cargas de Trabajo
2016
redes eléctricas
en el sitio.
Diagrama unifilar de Obtener
cargas eléctricas información
Elaboración de Supervisor de
propuestas en la Diagrama finalizado en Revisión del cuadro de acerca de la
propuesta de cargas Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.1.3 Sala Cuna finalizado versión digital conteniendo cargas propuestas de propuesta de PENDIENTE
de redes eléctricas (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
en Digital. Programa el cuadro de cargas futuras acuerdo a Inspección Visual cargas de redes
futuras Trabajo
AutoCAD Versión eléctricas de sala
2016 cuna.
Cuadro de análisis
Obtener el
de potencia
resultado del
eléctrica actuales y
análisis de las
Elaboración de futura para Supervisor de
Cuadro completado con las Revisión de las conclusiones cargas existentes
diferencial de comprobar Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.1.4 conclusiones de factibilidad de factibilidad de acuerdo a y cargas futuras PENDIENTE
potencia para factibilidad de (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
o no factibilidad eléctrica Inspección Visual para conocer la
factibilidad eléctrica instalaciones Trabajo
factibilidad
eléctricas. Digital.
eléctrica
Programa Excel
necesaria.
Versión 2016
21
Documento de
Memoria de Diseño
Eléctrico.
Presentada en
Inspección Visual de la Supervisor de
Elaboración de formato digital Inclusión de referencias Documentar el
memoria de diseño eléctrica Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.1.5 Memoria de Diseño Word Versión 2016 hacia Normativa SIGET y proceso de PENDIENTE
confrontando firmas y sellos (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Eléctrico y en impresión Notas Técnicas Eléctricas diseño eléctrico.
de profesional responsable Trabajo
tamaño carta
firmado y sellado
por profesional
responsable
1.1.1.3.2 Diseño y Dibujo de Planos Eléctricos en formato digital y presupuesto
Cumplir con los requisitos
establecidos en el
Plano de Inspección Visual y Detallar
Reglamento de la Ley
Subestación Cumplimiento de Normativa gráficamente la Supervisor de
Elaboración de Plano General de Electricidad de El
Eléctrica Actual ACUERDO No. 93-E-2008 situación actual Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.2.1 de Subestación Salvado (SIGET) ACUERDO PENDIENTE
Finalizado Digital. LA SUPERINTENDENCIA de Subestación (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Eléctrica Actual No. 93-E-2008
Programa AutoCAD GENERAL DE ELECTRICIDAD Eléctrica de Sala Trabajo
LA SUPERINTENDENCIA
Versión 2016 Y TELECOMUNICACIONES. Cuna
GENERAL DE ELECTRICIDAD
Y TELECOMUNICACIONES.
establecidos en el
Inspección Visual y Detallar
Plano de Circuitos Reglamento de la Ley
Cumplimiento de Normativa gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano Principales General de Electricidad de El
ACUERDO No. 93-E-2008 diseño de Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.2.2 de Circuitos Finalizado Digital. Salvado (SIGET) ACUERDO PENDIENTE
LA SUPERINTENDENCIA Circuitos (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Principales Programa AutoCAD No. 93-E-2008
GENERAL DE ELECTRICIDAD Principales de Trabajo
Versión 2016 LA SUPERINTENDENCIA
Y TELECOMUNICACIONES. Sala Cuna
Plano de Tomas establecidos en el Detallar
Cumplimiento de Normativa Supervisor de
Elaboración de Plano Normales y UPS Reglamento de la Ley gráficamente el
ACUERDO No. 93-E-2008 Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.2.3 de Tomas Normales Finalizado Digital. General de Electricidad de El diseño de Tomas PENDIENTE
LA SUPERINTENDENCIA (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
y UPS Programa AutoCAD Salvado (SIGET) ACUERDO Normales y UPS
GENERAL DE ELECTRICIDAD Trabajo
Versión 2016 No. 93-E-2008 de Sala Cuna
LA SUPERINTENDENCIA
22
establecidos en el
Plano de Luminarias Reglamento de la Ley
Elaboración de Plano e Interruptores General de Electricidad de El
1.1.1.3.2.4 de Luminarias e Finalizado Digital. Salvado (SIGET) ACUERDO PENDIENTE
LA SUPERINTENDENCIA Luminarias e (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Interruptores Programa AutoCAD No. 93-E-2008
GENERAL DE ELECTRICIDAD Interruptores de Trabajo
Versión 2016 LA SUPERINTENDENCIA
Y TELECOMUNICACIONES. Sala Cuna
establecidos en el
Plano de Inspección Visual y Detallar
Reglamento de la Ley
Dispositivos de Cumplimiento de Normativa gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano General de Electricidad de El
Emergencia ACUERDO No. 93-E-2008 diseño de Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.2.5 de Dispositivos de Salvado (SIGET) ACUERDO PENDIENTE
Finalizado Digital. LA SUPERINTENDENCIA Dispositivos de (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Emergencia No. 93-E-2008
Programa AutoCAD GENERAL DE ELECTRICIDAD Emergencia de Trabajo
LA SUPERINTENDENCIA
Versión 2016 Y TELECOMUNICACIONES. Sala Cuna
establecidos en el
Plano de Detalles Reglamento de la Ley
Elaboración de Plano Eléctricos Finalizado General de Electricidad de El
1.1.1.3.2.6 de Detalles Digital. Programa Salvado (SIGET) ACUERDO PENDIENTE
LA SUPERINTENDENCIA Detalles (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Eléctricos AutoCAD Versión No. 93-E-2008
GENERAL DE ELECTRICIDAD Eléctricos de Sala Trabajo
2016 LA SUPERINTENDENCIA
Y TELECOMUNICACIONES. Cuna
Presupuesto
Finalizado Entrega
en Digital.
Elaborado en Detallar por Supervisor de
Elaboración de Laudo Arbitral - Código de Cumplimiento de Normativa
Programa Excel partidas el Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.3.2.7 Presupuesto Trabajo - Precios de referente a pagos de horas - PENDIENTE
2016 Y entrega en presupuesto (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Eléctrico Referencia de Materiales por hombre, trabajos en
físico firmado y Eléctrico Trabajo
sellado por
profesional
responsable.
23
1.1.1.3.3 Ploteo de Planos Eléctricos
Acuerdo a lo requerido por Obtener planos
Ploteo de 2 juegos para ingreso de OPVSA. Inspección Visual OPVSA/ Profesional Infraestructura
1.1.1.3.3.1 OPVSA. Incluyen cuadro de del proyecto en PENDIENTE
de Planos Eléctricos trámite de Permiso del contenido del plano. Responsable/Cliente KCC y Equipo de
sellos, membrete, logo de físico
detalladas.
Obtener planos
Firma y sello en
Diseño Eléctrico
responsable
1.1.1.4 Diseño Hidráulico
1.1.1.4.1 Elaboración de Estudios y Actividades Previas al Diseño Hidráulico

Documento Análisis
de Sitio Hidráulica.
digital en Programa contenga detalles de las Inspección y Revisión del Recopilar Supervisor de
Elaboración de
Word Versión 2016. instalaciones hidráulicas documento, confrontando características Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.1.1 Análisis de Sitio PENDIENTE
Entrega impresa (2 existentes para definir sitios firma y sello de profesional principales del (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
(Hidráulico)
juegos) firmados y de interconexión para la Sala responsable. sitio a intervenir Trabajo
sellados por Cuna.
profesional
responsable.
Plano de las Plano de levantamiento
instalaciones hidráulico actual finalizado
hidráulicas actuales en Digital Cumpliendo con Documentar el Supervisor de
Levantamiento de
en el sitio de Sala las NORMAS TECNICAS PARA Inspección Visual del plano estado inicial de Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.1.2 redes hidráulicas PENDIENTE
Cuna Finalizado en ABASTECIMIENTO DE AGUA finalizado las instalaciones (Diseño)/KCC KCC y Equipo de
actuales
Digital en Programa POTABLE Y hidráulicas Trabajo
AutoCAD Versión ALCANTARILLADOS DE
2016 AGUAS NEGRAS
24
Plano de Propuesta Plano de levantamiento
de instalaciones hidráulico actual finalizado
hidráulicas en el en Digital Cumpliendo con Documentar la Supervisor de
Elaboración de
sitio de Sala Cuna las NORMAS TECNICAS PARA Inspección Visual del plano propuesta para Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.1.3 propuesta de redes PENDIENTE
Finalizado en Digital ABASTECIMIENTO DE AGUA finalizado las instalaciones (Diseño)/KCC KCC y Equipo de
hidráulicas
en Programa POTABLE Y hidráulicas Trabajo
AutoCAD Versión ALCANTARILLADOS DE
2016 AGUAS NEGRAS
Documento de
Memoria de Diseño
Inclusión de referencias
Hidráulico.
hacia Normativa ANDA y
Presentada en Inspección Visual de la
Notas Técnicas Hidráulicas Supervisor de
formato digital memoria de diseño Documentar el
Memoria de Diseño NORMAS TECNICAS PARA Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.1.4 Word Versión 2016 hidráulica confrontando proceso de PENDIENTE
Hidráulico ABASTECIMIENTO DE AGUA (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
y en impresión firmas y sellos de profesional diseño hidráulico
POTABLE Y Trabajo
tamaño carta responsable
ALCANTARILLADOS DE
firmado y sellado
AGUAS NEGRAS
por profesional
responsable
1.1.1.4.2 Diseño y Dibujo de Planos Hidráulicos en formato digital y presupuesto
establecidos en las Normas
Técnicas de la
Administración Nacional de Detallar
Plano de Acometida
Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano Hidráulica
ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento diseño de Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.1 de Acometida Finalizado Digital. PENDIENTE
Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de Acometida (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Hidráulica Programa AutoCAD
TECNICAS PARA escalas, membrete. Hidráulica de Sala Trabajo
Versión 2016
ABASTECIMIENTO DE AGUA Cuna
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
25
Técnicas de la
Administración Nacional de
Detallar
Plano de Cisterna Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano Supervisor de
gráficamente el
Elaboración de Plano Finalizado Digital. ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.2 diseño de PENDIENTE
de Cisterna Programa AutoCAD Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Cisterna de Sala
Versión 2016 TECNICAS PARA escalas, membrete. Trabajo
Cuna
ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
Técnicas de la
Plano de Trampa de Detallar
Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano Supervisor de
Grasa Finalizado gráficamente el
Elaboración de Plano ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.3 Digital. Programa diseño de Trampa PENDIENTE
de Trampa de Grasa Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
AutoCAD Versión de Grasa de Sala
TECNICAS PARA escalas, membrete. Trabajo
2016 Cuna
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
Técnicas de la
Detallar
Plano de Agua Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano Supervisor de
gráficamente el
Elaboración de Plano Potable Digital. ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.4 diseño de Agua PENDIENTE
de Agua Potable Programa AutoCAD Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Potable de Sala
Cuna
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
26
Técnicas de la
Detallar
Plano de Aguas Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano Supervisor de
gráficamente el
Elaboración de Plano Negras Digital. ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.5 diseño de Aguas PENDIENTE
de Aguas Negras Programa AutoCAD Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Negras de Sala
Cuna
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
Técnicas de la
Detallar
Plano de Aguas Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano Supervisor de
gráficamente el
Elaboración de Plano Lluvias Digital. ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.6 diseño de Aguas PENDIENTE
de Aguas Lluvias Programa AutoCAD Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Lluvias de Sala
Cuna
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
Técnicas de la
Plano de
Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano Equipamiento
ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento diseño de Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.7 de Equipamiento Hidráulico Digital. PENDIENTE
Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de Equipamiento (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Hidráulico Programa AutoCAD
TECNICAS PARA escalas, membrete. Hidráulico de Sala Trabajo
Versión 2016
ABASTECIMIENTO DE AGUA Cuna
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
27
Técnicas de la
Plano de Detalles Acueductos y Alcantarillados Inspección Visual de Plano gráficamente el Supervisor de
Elaboración de Plano
Hidráulicos Digital. ANDA y Notas Técnicas Finalizado y Cumplimiento diseño de Equipo de Trabajo Infraestructura
1.1.1.4.2.8 de Detalles PENDIENTE
Programa AutoCAD Hidráulicas NORMAS de Normativa. Revisión de Detalles (Diseño) /KCC KCC y Equipo de
Hidráulicos
Versión 2016 TECNICAS PARA escalas, membrete. Hidráulicos de Trabajo
ABASTECIMIENTO DE AGUA Sala Cuna
POTABLE Y
ALCANTARILLADOS DE
AGUAS NEGRAS
1.1.1.4.3 Ploteo de Planos Hidráulicos
Hidráulicos sellos, membrete, logo de físico
detalladas.
Obtener planos
Firma y sello en
Diseño Hidráulico
responsable
1.1.2 PERMISOS APROBADOS POR OPVSA
1.1.2.1 Recopilación de Información para presentar a OPVSA
Obtener los
documentos
Recopilación de Documentos legales Inspección Visual. Supervisor de
legales que se
documentos anexos que se adjuntan al Documentos certificados por OPVSA/Profesional Infraestructura
1.1.2.1.1 Documentos completos adjuntan al PENDIENTE
al trámite de trámite de permiso un notario para presentación Responsable/Cliente KCC y Equipo de
trámite de
permiso de construcción a las instancias de permiso. Trabajo
permiso de
construcción
28
Obtener el
Formulario llenado, formulario
Llenado de firmado y sellado Inspección Visual. completado,
formularios para para ingreso de Documentos certificados por firmado y sellado OPVSA/Profesional
1.1.2.1.2 Formulario completo PENDIENTE OPVSA
presentación a trámite de permiso un notario para presentación para ingreso de Responsable/Cliente
OPVSA de construcción en a las instancias de permiso. trámite de
la OPVSA Permiso de
Construcción
Obtener recibo
de pago de
Impuestos Inspección Visual del recibo
Pago de impuestos Recibo de pago emitido por impuestos para OPVSA/Profesional
1.1.2.1.3 municipales cancelado para presentación PENDIENTE OPVSA
en banco banco ingresar trámite Responsable/Cliente
pagados a Instancias de permiso.
de permiso de
construcción
Iniciar el proceso
Ingresar juegos de
Contraseña de trámite Inspección Visual. de revisión y
planos completos Planos ingresados a OPVSA/Profesional
1.1.2.1.4 ingresado brindado por Contraseña de trámite validación de PENDIENTE OPVSA
para aprobación y OPVSA Responsable/Cliente
OPVSA ingresado. planos por parte
retiro de contraseña
de la OPVSA
1.1.2.2 Obtención de Permisos Aprobados
Contar con los Obtener los
Retirar Juego de planos aprobados permisos de
Planos Aprobados por Inspección Visual de Permiso OPVSA/Profesional
1.1.2.2.1 Planos Aprobados de Permiso de construcción de PENDIENTE OPVSA
OPVSA Aprobado Responsable/Cliente
de OPVSA Construcción de OPVSA para Sala
parte de OPVSA Cuna
1.2 CONSTRUCCIÓN DE SALA CUNA PARA HIJOS DE EMPLEADOS DE EMPRESA KIMBERLY CLARK
1.2.1 OBRAS PROVISIONALES
Restringir el Director del
CONTRATISTA
Perímetro cerrado por acceso de proyecto,
Inspección visual (DIRECTORA DEL
Cerramiento Orden de inicio completo con lámina personal no encargada Senior
1,2,1,1 confirmando el cerramiento PENDIENTE PROYECTO),
provisional girada galvanizada pintada de color autorizado al de Diseño,
y el material empleado proveedores de
verde de línea área de Recursos Humanos
bienes de oficina.
construcción de KC
29
Construir
instalaciones Director del
Oficinas construidas con CONTRATISTA
provisionales del proyecto,
Construcción de material prefabricado, con Inspección visual (DIRECTORA DEL
Orden de inicio proyecto encargada Senior
1,2,1,2 bodega y oficinas de instalaciones eléctricas, confirmando instalaciones PENDIENTE PROYECTO),
girada destinadas a de Diseño,
personal hidráulicas, datos, y respecto a planos proveedores de
oficinas, bodegas Recursos Humanos
mobiliario bienes de oficina.
y comedores para de KC
trabajadores
1.2.2 TERRACERÍA
Director del
CONTRATISTA
Preparar el proyecto,
Cerramiento Inspección visual por parte (DIRECTORA DEL
Descapote de Material orgánico retirado terreno para el encargada Senior
1,2,2,1 provisional de inspector de laboratorio PENDIENTE PROYECTO),
terreno en su totalidad inicio de las de Diseño,
finalizado de suelos y materiales proveedores de
actividades Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
Director del
CONTRATISTA
Confirmación de niveles y Definir la proyecto,
(DIRECTORA DEL
Terreno Terreno trazado y nivelado, trazo con equipo de ubicación de los encargada Senior
1,2,2,2 Trazo y nivelación PENDIENTE PROYECTO),
descapotado revisado con estación total medición, cinta métrica, elementos de Diseño,
proveedores de
nivel y estadía principales Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
Director del
Retirar el CONTRATISTA
Corte de terreno a la proyecto,
Terreno excedente de (DIRECTORA DEL
profundidad indicada en Inspección visual y medición encargada Senior
1,2,2,3 Corte de terreno descapotado, material del PENDIENTE PROYECTO),
diseño estructural y estudio de profundidad con equipo de Diseño,
trazado y nivelado terreno de proveedores de
de suelos Recursos Humanos
fundación bienes de oficina.
de KC
Director del
Desalojar del CONTRATISTA
proyecto,
Inspecciòn visual y medición área de trabajo el (DIRECTORA DEL
Material desalojado por encargada Senior
1,2,2,4 Desalojo de material Corte de terreno de volumen de camiones material PENDIENTE PROYECTO),
completo de Diseño,
durante desalojos excedente del proveedores de
Recursos Humanos
corte del terreno bienes de oficina.
de KC
30
Inspección visual y
aceptación en base a Director del
CONTRATISTA
ensayos de densidad por proyecto,
Relleno y Terrazas conformadas de Conformar el (DIRECTORA DEL
parte de laboratorio de encargada Senior
1,2,2,5 compactación de Corte de terreno acuerdo a planos de terreno al nivel PENDIENTE PROYECTO),
Ensayo Proctor Estándar de Diseño,
terrazas terracería indicado en plano proveedores de
suelos y materiales, Recursos Humanos
bienes de oficina.
empleando ASTM D698 de KC
Ensayo de Proctor Estándar
1.2.3 OBRA CIVIL

1,2,3,1 Fundaciones
Director del
resultados de ensayos de CONTRATISTA
proyecto,
Elaboración e Relleno y laboratorio de suelos y Proveer de los (DIRECTORA DEL
Fundaciones construidas con encargada Senior
1.2.3.1.1 instalación de compactaciones materiales, conforme a cimientos a la PENDIENTE PROYECTO),
acero y concreto bajo norma de Diseño,
armaduría finalizadas normativa ASTM E8 Ensayo infraestructura proveedores de
Recursos Humanos
de Tracción de Materiales bienes de oficina.
de KC
Metálicos
Director del
CONTRATISTA
proyecto,
Inspección y revisión visual Proveer de los (DIRECTORA DEL
Moldeado de Elementos moldeados a encargada Senior
1.2.3.1.2 Armaduría instalada empleando equipo de cimientos a la PENDIENTE PROYECTO),
elementos plomo de Diseño,
medición infraestructura proveedores de
Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
resultados de ensayos de
laboratorio de suelos y Director del
CONTRATISTA
materiales, con forme a proyecto,
Colado de Proveer de los (DIRECTORA DEL
Fundaciones construidas con normativa ASTM C39 encargada Senior
1.2.3.1.3 elementos de Elemento moldeado cimientos a la PENDIENTE PROYECTO),
concreto bajo norma Método de Ensayo de Diseño,
concreto infraestructura proveedores de
Normalizado para Recursos Humanos
bienes de oficina.
Resistencia a la Compresión de KC
de Especímenes Cilíndricos
de Concreto
1,2,3,2 Paredes construidas
31
Director del
CONTRATISTA
Proveer de los proyecto,
Paredes construidas a Inspección y revisión visual, (DIRECTORA DEL
Pegamento de Fundaciones elementos de encargada Senior
1.2.3.2.1 plomo, con materiales bajo empezando nivel de caja y PENDIENTE PROYECTO),
bloque finalizadas edificación a la de Diseño,
normativa equipo de medición. proveedores de
infraestructura Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
resultados de ensayos de Director del
CONTRATISTA
laboratorio de suelos y Proveer de los proyecto,
(DIRECTORA DEL
Lleno de celdas de materiales, conforma a elementos de encargada Senior
1.2.3.2.2 Bloque colocado Celdas llenas con mortero PENDIENTE PROYECTO),
bloques normativa ASTM C1019 edificación a la de Diseño,
proveedores de
Método de Ensayo Estándar infraestructura Recursos Humanos
bienes de oficina.
Para La Resistencia a de KC
Compresión Del Grout
1,2,3,3 Techo
1.2.3.3.1 Instalación de estructura metálica
Director del
Fabricar CONTRATISTA
proyecto,
elementos de (DIRECTORA DEL
Fabricación de Material registrado en Inspección visual mediante encargada Senior
1.2.3.3.1.1 Compra de material soporte de PENDIENTE PROYECTO),
elementos metálicos bodega factura de entrega de Diseño,
estructura de proveedores de
Recursos Humanos
techo bienes de oficina.
de KC
Director del
Fabricar CONTRATISTA
proyecto,
Techo instalado conforme a elementos de (DIRECTORA DEL
Instalación de Inspección visual y revisión encargada Senior
1.2.3.3.1.2 Paredes finalizadas planos, con materiales bajo soporte de PENDIENTE PROYECTO),
elementos metálicos de soldaduras. de Diseño,
normativa estructura de proveedores de
Recursos Humanos
techo bienes de oficina.
de KC
1.2.3.3.2 Instalación de cubierta de techo
Director del
CONTRATISTA
Proveer de la proyecto,
Instalación de (DIRECTORA DEL
Estructura de Inspección visual y revisión protección de la encargada Senior
1.2.3.3.2.1 canales de lámina Material bajo normativa PENDIENTE PROYECTO),
soporte instalada de nivel intemperie a la de Diseño,
galvanizada proveedores de
bienes de oficina.
de KC
32
Director del
CONTRATISTA
Proveer de la proyecto,
(DIRECTORA DEL
Instalación de protección de la encargada Senior
1.2.3.3.2.2 Canales instalados Material bajo normativa Inspección visual PENDIENTE PROYECTO),
lámina de cubierta intemperie a la de Diseño,
proveedores de
bienes de oficina.
de KC
1.2.4 ACABADOS DE PAREDES
Repello de paredes realizado
Director del
con materiales bajo Inspección visual y medición CONTRATISTA
Proveer de proyecto,
normativa y especificación de espesor empleando pie (DIRECTORA DEL
acabado a la encargada Senior
1,2,4,1 Repello de paredes Techo construido dictada en planos, y aplicado de rey, y revisión de carta de PENDIENTE PROYECTO),
superficie de las de Diseño,
de acuerdo a especificación calidad por parte del proveedores de
paredes Recursos Humanos
técnica, y planos de proveedor del material bienes de oficina.
de KC
acabados
Afinado de paredes
realizado con materiales Director del
Inspección visual y medición CONTRATISTA
bajo normativa y Proveer de proyecto,
de espesor empleando pie (DIRECTORA DEL
especificación dictada en acabado a la encargada Senior
1,2,4,2 Afinado de paredes Paredes repelladas de rey, y revisión de carta de PENDIENTE PROYECTO),
planos, y aplicado de superficie de las de Diseño,
calidad por parte del proveedores de
acuerdo a especificación paredes Recursos Humanos
proveedor del material bienes de oficina.
técnica, y planos de de KC
acabados
1,2,4,3 Pintura de paredes
Pintura de paredes realizado
Director del
Aplicación de 1er acabado a la encargada Senior
1.2.4.3.1 Paredes afinadas dictada en planos, y aplicado de rey, y revisión de carta de PENDIENTE PROYECTO),
mano de pintura superficie de las de Diseño,
de KC
acabados
Pintura de paredes realizado
Director del
Aplicación de 2da 1er mano de acabado a la encargada Senior
1.2.4.3.2 dictada en planos, y aplicado de rey, y revisión de carta de PENDIENTE PROYECTO),
mano de pintura pintura aplicada superficie de las de Diseño,
de KC
acabados
33
1.2.5 CIELO FALSO
Director del
CONTRATISTA
Cielo falso nivelado, e proyecto,
Inspección visual y revisión Proveer de (DIRECTORA DEL
Instalación de cielo instalado de acuerdo a encargada Senior
1,2,5,1 Paredes afinadas de carta de calidad por parte aislamiento de la PENDIENTE PROYECTO),
falso especificación técnica, y de Diseño,
del proveedor del material cubierta de techo proveedores de
planos de acabados Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
Cielo falso pintado con
Director del
material bajo normativa y CONTRATISTA
proyecto,
especificación dictada en Inspección visual y revisión (DIRECTORA DEL
Proveer acabado encargada Senior
1,2,5,2 Pintura de cielo falso Cielo falso instalado planos, y aplicado de de carta de calidad por parte PENDIENTE PROYECTO),
al cielo falso de Diseño,
acuerdo a especificación del proveedor del material proveedores de
Recursos Humanos
técnica, y planos de bienes de oficina.
de KC
acabados
1.2.6 PISOS Y ENCHAPES DE PAREDES
Director del
CONTRATISTA
proyecto,
Tuberías instaladas, Piso concretado con la Inspección visual y Brindar una (DIRECTORA DEL
encargada Senior
1,2,6,1 Concretado de piso terreno pendiente y espesor según seguimiento de actividades superficie de PENDIENTE PROYECTO),
de Diseño,
compactado planos durante ejecución. apoyo al piso proveedores de
Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
Piso instalado con el nivel y Director del
Inspección visual, y CONTRATISTA
distribución conforme a proyecto,
seguimiento de actividades Brindar una (DIRECTORA DEL
Concretado de piso, planos, con sisa de 3mm. encargada Senior
1,2,6,2 Instalación de piso durante ejecución, revisando superficie de PENDIENTE PROYECTO),
cielo falso instalado Piso a instalar modelo de Diseño,
de espesor de pegamento circulación proveedores de
"Barcelona beige", formato Recursos Humanos
aplicado bienes de oficina.
43cm x 43cm de KC
Zócalo instalado con altura Director del
CONTRATISTA
de 8cm, y conforme a la Proveer de una proyecto,
Inspección visual y (DIRECTORA DEL
distribución en planos. protección contra encargada Senior
1,2,6,3 Instalación de zócalo Piso instalado confrontación de medidas PENDIENTE PROYECTO),
Zócalo a instalar modelo suciedad a de Diseño,
con equipo de medición proveedores de
"Barcelona beige", formato paredes Recursos Humanos
bienes de oficina.
8cm x 43cm de KC
34
Director del
CONTRATISTA
proyecto,
Sellar las sisas (DIRECTORA DEL
Porcelana aplicada en piso y encargada Senior
1,2,6,4 Zulacreado de piso Piso instalado Inspección visual formada entre las PENDIENTE PROYECTO),
zócalo, en color chocolate de Diseño,
piezas de piso proveedores de
Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
1.2.7 INSTALACIONES HIDRÁULICAS
Excavación finalizada hasta Director del
Inspección visual y CONTRATISTA
Excavación de una profundidad de 50cm Preparar el proyecto,
seguimiento de actividades (DIRECTORA DEL
terreno para para la tubería de agua terreno para la encargada Senior
1,2,7,1 Techo construido durante ejecución, revisando PENDIENTE PROYECTO),
introducción de potable, 80 cm para tubería incorporación de de Diseño,
profundidad de excavación proveedores de
tubería hidráulica de aguas negras, y 1m para tubería hidráulica Recursos Humanos
con equipo de medición, bienes de oficina.
tubería de agua lluvias de KC
Director del
Construir el proyecto,
Tubería de agua potable seguimiento de actividades (DIRECTORA DEL
Inserción de tubería Excavación sistema de agua encargada Senior
1,2,7,2 instalada. Tubería con durante ejecución. Revisión PENDIENTE PROYECTO),
de agua potable finalizada potable de la de Diseño,
100psi de presión. de especificación de tubería proveedores de
en grabado del material. bienes de oficina.
de KC
Director del
Tubería de aguas negras seguimiento de actividades (DIRECTORA DEL
Inserción de tubería Excavación sistema de aguas encargada Senior
1,2,7,3 instalada. Tubería de 80psi durante ejecución. Revisión PENDIENTE PROYECTO),
de aguas negras finalizada negras de la de Diseño,
de presión. de especificación de tubería proveedores de
de KC
Director del
Tubería de aguas lluvias seguimiento de actividades (DIRECTORA DEL
Inserción de tubería Excavación sistema de agua encargada Senior
1,2,7,4 instalada. Tubería de 125 psi durante ejecución. Revisión PENDIENTE PROYECTO),
de agua lluvia finalizada lluvia de la de Diseño,
de presión. de especificación de tubería proveedores de
de KC
35
aceptación en base a Director del
CONTRATISTA
ensayos de densidad por proyecto,
Terreno compactado con Brindar el nivel (DIRECTORA DEL
Compactación de parte de laboratorio d encargada Senior
1,2,7,5 Tuberías instaladas material de lugar, a un grado de soporte del PENDIENTE PROYECTO),
terreno Ensayo Proctor Estándar de Diseño,
de compactación de 90% terreno proveedores de
suelos y materiales, Recursos Humanos
bienes de oficina.
empleando ASTM D698 de KC
Ensayo de Proctor Estándar
1.2.8 INSTALACIONES ELÉCTRICAS

Director del
Excavación de Preparar el proyecto,
Excavación finalizada hasta seguimiento de actividades (DIRECTORA DEL
terreno para terreno para la encargada Senior
1,2,8,1 Techo construido una profundidad de 20cm durante ejecución, revisando PENDIENTE PROYECTO),
introducción de incorporación de de Diseño,
para la ductora eléctrica profundidad de excavación proveedores de
dicterio eléctrica dictaría eléctrica Recursos Humanos
con equipo de medición, bienes de oficina.
de KC
Director del
CONTRATISTA
Excavación proyecto,
Inspección visual y Construir el (DIRECTORA DEL
Introducción de finalizada, paredes Ductería instalada en encargada Senior
1,2,8,2 seguimiento de actividades sistema eléctrico PENDIENTE PROYECTO),
ductería en construcción, paredes, techo y suelo de Diseño,
durante ejecución. de la edificación proveedores de
techo instalado Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
Introducir cable
guía para la
Director del
Inspección visual y introducción CONTRATISTA
proyecto,
seguimiento de actividades adecuada de (DIRECTORA DEL
Enguiado de Guía incorporada, a base de encargada Senior
1,2,8,3 Ducteria instalada durante ejecución, cable eléctrico, PENDIENTE PROYECTO),
ductería alambre galvanizado de Diseño,
garantizando que no haya en la proveedores de
Recursos Humanos
obstrucción de la guía. construcción del bienes de oficina.
de KC
sistema eléctrico
de la edificación
Inspección visual y Director del
CONTRATISTA
Cable eléctrico introducido, seguimiento de actividades Finalizar la proyecto,
(DIRECTORA DEL
Incorporación de THNN #12 para durante ejecución, construcción del encargada Senior
1,2,8,4 Ducteria enguiada PENDIENTE PROYECTO),
cable eléctrico tomacorrientes y THNN#14 garantizando la adecuada sistema eléctrico de Diseño,
proveedores de
para luminarias instalación y empalmes del de la edificación Recursos Humanos
bienes de oficina.
cable de KC
36
Director del
CONTRATISTA
Caja térmica instalada, 24 Finalizar la proyecto,
Instalación y Paredes instaladas, Inspección visual y (DIRECTORA DEL
espacios, térmicos de 15 construcción del encargada Senior
1,2,8,5 configuración de cable eléctrico seguimiento de actividades PENDIENTE PROYECTO),
Amperios, marca General sistema eléctrico de Diseño,
caja térmica introducido durante ejecución. proveedores de
eléctrica de la edificación Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
1.2.9 INSTALACIÓN DE PUERTAS
Director del
Fabricar previo a CONTRATISTA
Puertas interiores en proyecto,
Solicitud de la instalación, las (DIRECTORA DEL
proceso de fabricación, con Orden de fabricación encargada Senior
1,2,9,1 fabricación de Piso instalado puertas PENDIENTE PROYECTO),
medidas tomadas en el firmada. de Diseño,
puertas requeridas en la proveedores de
lugar, lisas, color blanco. Recursos Humanos
edificación bienes de oficina.
de KC
Director del
proyecto,
Puertas interiores instaladas, seguimiento de actividades Cerrar los (DIRECTORA DEL
Instalación de Puertas fabricadas, encargada Senior
1,2,9,2 incluye herrajes. Niveladas y durante ejecución. espacios de la PENDIENTE PROYECTO),
puertas piso instalado de Diseño,
con acabado finalizado. Verificación con nivel de caja edificación proveedores de
Recursos Humanos
la posición de la hoja. bienes de oficina.
de KC
1.2.10 INSTALACIÓN DE VENTANAS
Ventanas en proceso de Director del
Fabricar previo a CONTRATISTA
fabricación, con medidas proyecto,
Solicitud de la instalación, las (DIRECTORA DEL
tomadas en el lugar, a base Orden de fabricación encargada Senior
1,2,10,1 fabricación de Paredes afinadas ventanas PENDIENTE PROYECTO),
de PVC blanco, y vidrio claro firmada. de Diseño,
ventanas requeridas en la proveedores de
de 5mm. Diseño conforme a Recursos Humanos
edificación bienes de oficina.
planos. de KC
Director del
CONTRATISTA
Proteger de la proyecto,
Ventanas Inspección visual y (DIRECTORA DEL
Instalación de Ventanas instaladas, sello intemperie el encargada Senior
1,2,10,2 fabricadas, paredes seguimiento de actividades PENDIENTE PROYECTO),
ventanas instalado. interior de la de Diseño,
pintadas durante ejecución. proveedores de
edificación Recursos Humanos
bienes de oficina.
de KC
1.2.11 LIMPIEZA GENERAL
Director del
Inspección visual y Entregar a CONTRATISTA
Construcción proyecto,
1,2,11,1 Instalaciones limpias Instalaciones limpias seguimiento de actividades satisfacción del PENDIENTE (DIRECTORA DEL
finalizada encargada Senior
durante ejecución. propietario, PROYECTO),
de Diseño,
37
instalaciones proveedores de Recursos Humanos
limpias bienes de oficina. de KC
1.3 EQUIPAMIENTO DE SALA CUNA PARA HIJOS DE EMPLEADOS DE EMPRESA KIMBERLY CLARK
1.3.1. EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO FIJO DE OFICINA

Tamaño de pantalla: 19.5”
pulgadas WLED
- Procesador: Intel Celeron
J3060 Dual Core
- Velocidad de procesador:
1.6 GHz
- Memoria RAM: 4 GB DDR3
- Memoria interna: 500 GB
- Tarjeta de video: Intel HD
Contar con
Trapicas
equipo adecuado Director del
- Cámara digital integrada CONTRATISTA
Inspección virtual y física de para llevar el proyecto,
Equipamiento de con micrófono (DIRECTORA DEL
Computadora de las capacidades y requisitos control de los encargada Senior
1.3.1 mobiliario fijo de - Sonido: 2 altavoces de 2 PENDIENTE PROYECTO),
escritorio y Acta de recepción a expedientes por de Diseño,
oficina Watts proveedores de
satisfacción niño y la base de Recursos Humanos
- Puertos: HDMI, USB 2.0 y bienes de oficina.
datos de cada de KC
3.0, lector SD, conector de
niño/a
audio.
- Sistema operativo:
Windows 10
- Color: Negro
- Peso: 9.7 libras
- Dimensiones: 50 x 37 x 19
cm aprox.
- Modelo: 20-C217LA
- Marca: HP
38
Escritorio básico de:
- Una Pieza Mobiliario
- Color Café necesario para
- 76 cm de alto brindar Director del
CONTRATISTA
- 120 cm de ancho Inspección física de las del condiciones para proyecto,
Equipamiento de (DIRECTORA DEL
- Materiales: cristal, madera cumplimiento de los colocar encargada Senior
1.3.1 mobiliario fijo de Escritorio PENDIENTE PROYECTO),
y metal requisitos y Acta de computadora y de Diseño,
oficina proveedores de
- 3 Cajones recepción a satisfacción brindar Recursos Humanos
bienes de oficina.
- No puertas comodidad para de KC
- Listo para ensamblar llevar datos y
- Cerradura en primer cajón expedientes
- Sin espacio para CPU
- Una Pieza
- Color negro
- 89.9 cm de alto
Mobiliario
- 57 cm de ancho Director del
necesario para CONTRATISTA
- Materiales: MESH-SCREEN Inspección física de las del proyecto,
Equipamiento de brindar (DIRECTORA DEL
- Base Giratoria cumplimiento de los encargada Senior
1.3.1 mobiliario fijo de Silla secretarial comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
- Ajuste de altura requisitos y Acta de de Diseño,
oficina la persona que proveedores de
- Incluya brazos recepción a satisfacción Recursos Humanos
lleve datos y bienes de oficina.
- Peso máximo 90Kg de KC
expedientes
- No se requiere brazos
ajustables, ni respaldar
ajustable
Características: CUNA
- Madera de Pino
- Con cojines y accesorios
- Con rejillas Mobiliario
Director del
- Con Rodos que lleven necesario para CONTRATISTA
Inspección física de las del proyecto,
seguro para mantener brindar (DIRECTORA DEL
Equipamiento de cumplimiento de los encargada Senior
1.3.2 10 minicunas estático. comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
mobiliario de cuna requisitos y Acta de de Diseño,
Especificaciones: la persona que proveedores de
recepción a satisfacción Recursos Humanos
- Peso del niño: 0 a 15 kg. lleve datos y bienes de oficina.
de KC
- Edad del bebé: 0 a 2 años. expedientes
- Medidas del corral: Alto 84
cm, Ancho 52.4 cm, largo 86
cm
39
Características: CUNA TIPO
MONTESORI
- Madera de prensada
- Con suaves telas color gris Mobiliario
Director del
y blanco. necesario para CONTRATISTA
- Con colchón, almohadas y brindar (DIRECTORA DEL
1.3.2 10 Camas cunas un cobertor de cama comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
Especificaciones: la persona que proveedores de
- Peso del niño: De 0 a 25 kg. lleve datos y bienes de oficina.
de KC
- Edad del bebé: 2 a 3 años. expedientes
- Medidas del corral: Ancho
80cm, largo 140 cm, alto 80
cm.
Mobiliario
Director del
Colchonetas de 10cm de brindar (DIRECTORA DEL
1.3.2 1 cambiadores alto, 1.6m de largo y 1m de comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
ancho la persona que proveedores de
de KC
expedientes
Mesas para alimentarse
- 4 Mesa redonda
- 4 sillas por mesa
Mobiliario
- Color rojo, verde, amarillo Director del
y azul un color por juego de Inspección física de las del proyecto,
brindar (DIRECTORA DEL
Equipamiento de mesa y sillas cumplimiento de los encargada Senior
1.3.2 Área para alimentos comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
mobiliario de cuna Especificaciones: requisitos y Acta de de Diseño,
la persona que proveedores de
- Mesa: 62 cm de alto y recepción a satisfacción Recursos Humanos
25cm de diámetro de KC
expedientes
- Cada mesa debe llevar 4
sillas
- Madera Prensada
Mobiliario
1 Refrigeradora - Frío seco, Director del
- Altura: 11 pies con Inspección física de las del proyecto,
Equipamiento de anaqueles y repisas de cumplimiento de los encargada Senior
1.3.2 Área de cocina comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
mobiliario de cuna cristal templado requisitos y Acta de de Diseño,
- 2 puertas recepción a satisfacción Recursos Humanos
- Con eficiencia energética de KC
expedientes
40
- Color blanco
- Marca Mabe
1 estufa - Estufa Sobre mesa
de 20 pulgadas
- 4 quemadores Mobiliario
Director del
- Color blanco necesario para CONTRATISTA
- Acero inoxidable brindar (DIRECTORA DEL
1.3.2 Área de cocina - Bloqueo automático de gas comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
- Sin horno la persona que proveedores de
- Marca Mabe lleve datos y bienes de oficina.
de KC
- Dimensiones (Ancho x Alto expedientes
x Profundidad): 52.2 cm x 15
cm x 56.2 cm
2 procesadora de alimentos
Marca: Oster
- Procesador de alimentos
que pica, rebana, ralla y
amasa Mobiliario
Director del
- Recipiente 14 tazas necesario para CONTRATISTA
- Mini-picadora de 5 tazas brindar (DIRECTORA DEL
1.3.2 Área de cocina - Disco reversible para comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
rebanar/rallar y cuchilla para la persona que proveedores de
amasar lleve datos y bienes de oficina.
de KC
Eléctrica expedientes
- Capacidad en volumen: 2
Litros
- 2 Velocidades
- Color gris
1 Mueble de cocina
- 3 puertas de vidrio Mobiliario
Director del
- 6 compartimientos en necesario para CONTRATISTA
alacena brindar (DIRECTORA DEL
1.3.2 Área de cocina - Color café comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
- Ancho: 121 cm la persona que proveedores de
- Material: madera lleve datos y bienes de oficina.
de KC
- 2 Compartimientos expedientes
adicionales sin puerta
41
1 Microonda
- Modelo Integrado
- Acero inoxidable
- Capacidad: 25 L. Mobiliario
Director del
- Botones necesario para CONTRATISTA
- Giratorio brindar (DIRECTORA DEL
1.3.2 Área de cocina - Ancho: 59.5 cm, comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
Profundidad: 40 cm, Altura: la persona que proveedores de
38.8 cm lleve datos y bienes de oficina.
de KC
- Luz interior, reloj expedientes
electrónico.
- Color gris
- Maca Whirpool
A/C Ecológico Marca LG Mobiliario
Director del
- 24,000 BTU potencia necesario para CONTRATISTA
- Filtro de aire contra virus y brindar (DIRECTORA DEL
1.3.2 Aire acondicionado bacterias comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
- Ahorro de energía la persona que proveedores de
- Longitud / ancho 84cm x 95 lleve datos y bienes de oficina.
de KC
cm expedientes
Mueble mural con 30 Mobiliario Director del
CONTRATISTA
casilleros de 25X25X35 cm y Inspección física de las del necesario para proyecto,
(DIRECTORA DEL
Equipamiento de Mueble para Altura de colocación 130 cm, cumplimiento de los brindar encargada Senior
1.3.2 PENDIENTE PROYECTO),
mobiliario de cuna casilleros De madera, con orillas requisitos y Acta de comodidad para de Diseño,
proveedores de
redondeadas recepción a satisfacción la persona que Recursos Humanos
bienes de oficina.
- Barnizado lleve expedientes de KC
Mueble con 3
Mobiliario
compartimentos para Director del
organizar ropa de cama Inspección física de las del proyecto,
Equipamiento de de 30cm de altura x 30 cm cumplimiento de los encargada Senior
1.3.2 Mueble organizador comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
mobiliario de cuna de alto x 40 de profundidad. requisitos y Acta de de Diseño,
- De Madera recepción a satisfacción Recursos Humanos
- Orillas redondeadas de KC
expedientes
- Barnizado
42
Se cataloga como una sola
área
-Cerca de colores amarillo,
azul, rojo y verde, con
protectores de goma en las
patas para estabilidad al
piso.
- Alfombra de goma y piscina
con pelotas cubierto hasta
5cm antes de su copa.
- 2 puentes de madera con
goma a las esquinas cubierto
Mobiliario
de rodos de colchón de Director del
Equipamiento de 10cm de diámetro y 50cm Inspección física de las del proyecto,
mobiliario para Área de de largo cumplimiento de los encargada Senior
1.3.3 comodidad para PENDIENTE PROYECTO),
psicomotricidad psicomotricidad - Una base con escaleras de requisitos y Acta de de Diseño,
infantil colchón y deslizante de recepción a satisfacción Recursos Humanos
50cm de Larco pegado a una de KC
expedientes
base de rodos con efecto de
gradas acolchonadas
- 5 cubos de 25cm x lado de
colchón con dibujo de
vocales y 5 de las mismas
dimensiones con los
números del 1 al 5
- Todos los materiales deben
ser en colores rojo, verde,
amarillo y azul.
- No deben contener
materiales tóxicos
43
6. ENUNCIADO DEL ALCANCE
En este proceso se busca definir una descripción detallada del proyecto y productos,
esta etapa es sumamente importante porque en ella se establecerán limites,
excepciones, supuesto entre otros, esto proveerá la información suficiente para la
comprensión clara de lo que sí o no engloba el proyecto.
Para la determinación de estos se ha considerado principalmente el juicio de

expertos, las bases del proyecto, el acta de constitución y los factores ambientales
del cliente.
El enunciado del alcance se trabajará sobre la base del formulario proporcionado

por ISO 21500 denominado “g_iso21500_alc_p01_enunciado_de_alcance_v1_0”.

TITULO DEL PROYECTO
CLIENTE
RESPONSABLE DEL
Firma
PROYECTO
ENUNCIADO DEL ALCANCE DELPROYECTO
DESCRIPCIÓN ALCANCE DEL PROYECTO / PRODUCTO

Diseño, Construcción y Equipamiento de Sala cuna para hijos de empleados de la
empresa Kimberly Clark en las instalaciones del Plantel Sitio del Niño, km 32 ½
Carretera a San Juan Opico, Municipio de San Juan Opico, La Libertad.
Lo anterior conforme al Diseño aprobado en base a Normativas de diseño,

construcción en base a estándares y normativas y equipamiento según bases de
Licitación.
La ejecución debe darse en un plazo máximo de 365 días calendario a partir del 01 de
Enero de 2019.
Las instalaciones construidas tendrán:

 Capacidad de albergar a un máximo de 40 niños entre las edades de 4 meses
a 3 años.
 Debe tener condiciones de salubridad según requerimientos de normativa
 Se deben diseñar y construir áreas de descanso, área de alimentos y área de
juegos y ejercicios.
El equipamiento incluirá:
 Equipo para áreas de descanso según la capacidad máxima establecida y
muebles para almacenar equipos y suministros para el área, así como para
guardar bienes que sean propiedad de cada infante o niño recibido.
 Equipo para área de alimentación tanto para servirse lo que incluye mesas y
sillas, para prepararse cocina y espacios para preparación y para almacenarse
incluye espacios de bodega y refrigeración.
 Equipamiento de área de juegos y ejercicios de psicomotricidad.
PRINCIPALES ENTREGABLES DEL PROYECTO

1. Diseño de Sala Cuna
El diseño de la sala cuna incluye todos los planes de diseños necesarios para su
ejecución. Este entregable tiene una duración máxima de 90 días calendario y finaliza
cuando se obtiene la aprobación de OPVSA.
2. Construcción de Sala Cuna

Este entregable inicia su ejecución a partir de los planos aprobados por OPVSA y
tiene una duración máxima de 215 días calendario.
3. Equipamiento de Sala Cuna

Una vez finalizada la construcción, se inicia este entregable que es el ultimo y que
tiene una duración máxima de 60 días incluyendo la entrega del proyecto completo al
cliente.
CRITERIOS Y ELEMENTOS DE APROBACIÓN Y ACEPTACIÓN

Durante el desarrollo del proyecto se darán diferentes tipos de aprobaciones y
aceptaciones.
 Se validará el enunciado del alcance con el cliente para tener amplio
conocimiento y aceptación de las restricciones.
 Validación de requisitos según los criterios definidos en la matriz de
trazabilidad y con los interesados que corresponde.
 Validación de requisitos según la métrica establecida en la matriz de
trazabilidad de requisitos.
 Validación de cumplimiento de normativa de acuerdo al tipo de entregable.
 Aprobación de entregables por parte del cliente según especificaciones
determinadas en el alcance y de acuerdo a las restricciones aprobadas por
este.
 Cualquier cambio del producto en alcance y costo debe ser aprobado por el
cliente y por la contratista.
 Los cambios deben documentarse y dejar constancia de aceptación mediante
la firma del directos del proyecto y del cliente.
45
Todas las validaciones y aprobaciones serán documentadas ya sean estos correos
electrónicos, bitácoras, notas de aceptación, cartas de remisión y entrega u otros
documentos que sea catalogado como medio de verificación de validación o
aprobación.
Todos los documentos serán aprobados por un delegado por parte del cliente y la
directora del proyecto o a quien ella designe para tal efecto.
REQUISITOS EXCLUIDOS
No se consideran parte del proyecto los siguientes:
 Suministros relacionados al equipamiento de la sala cuna como:
- Sabanas, cobertores, juguetes, frazadas, y todo tipo de suministros
relacionados con el área de descanso
- Material de limpieza y otros suministros para mantener limpia la sala
cuna.
- Utensilios de cocina para la preparación de alimentos o para que estos
sean servidos a niños e infantes.
- Libros o material de ayuda para educación y educación temprana.
- Suministros de oficina como tintas, papel, lapiceros, folder y otros
relacionados a llevar expedientes.
 Diseño y construcción:
- No se incluirán áreas exteriores de juegos o jardines.
 Otros:
- No se hará ningún tipo de promoción o comunicación sobre la
existencia de la sala cuna al personal de Kimberly Clark.
- No se contratará al personal idóneo para la atención en la sala cuna.
- No se definirán modalidades de funcionamiento de la sala cuna.
- No se incluirá ningún tipo de capacitación sobre bienes incorporados en
el equipamiento.
- No se efectuarán capacitaciones ni talleres o acciones similares en
relación al proyecto en ejecución.
LIMITACIONES DEL PROYECTO

 Los horarios de trabajo dentro de las instalaciones de la empresa se efectuarán
de acuerdo a los factores ambientales de esta, es decir:
- De 8 a 5 pm de lunes a viernes.
- De 8 a 12pm los días sábados.
- No se trabajará en días domingo.
- Se respetarán los días de asueto legalmente indicados en el código de
trabajo de El Salvador.
 La etapa de construcción iniciará hasta que se finalice la etapa de diseño

debido a la aprobación de la OPVSA.
 La aprobación de la OPVSA dependerá de la institución que no se pueden
manipular.
46
HIPÓTESIS DE PARTIDA
 El terreno en que se efectuará la construcción es propiedad del cliente.
 El cliente cuenta con el financiamiento para el desarrollo del proyecto.
 El cliente ha establecido delegados para comunicación y apoyo en el proyecto.
 Se ha firmado contrato con la firma consultora para asumir el compromiso de
muto acuerdo, para el desarrollo del proyecto acordando que pueden haber
variaciones de un máximo de más o menos un 10%.
 El precio fijado se basa en una estimación de que tanto bienes, servicios y
materiales podrían variar hasta máximo más o menos un 5%.
7. ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO
En este apartado se buscará subdividir los entregables del proyecto en paquetes de

trabajo más pequeños y fáciles de manejar para tener un marco de referencia y una
línea base de trabajo.
Técnicas utilizadas:
 Juicio de Expertos: La firma consultora posee personal especializado en
cada rubro de los entregables del proyecto y es con el propósito de hacer uso
del juicio de expertos al momento de hacer la división del trabajo en base a
la subdivisión de entregables.
 Estimación análoga: Otra herramienta importante de la que se hace uso es
del histórico de proyectos de similar naturaleza.
Con estas herramientas también se han considerado los factores ambientales y

activos de la empresa.
Este proceso comprende una descomposición jerárquica de todo el alcance del

proyecto, esta estructura se ha hecho a un nivel mínimo de 6 dígitos.
A continuación, se muestra la EDT del proyecto:
47
ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO (EDT)
1. Diseño, Construcción y Equipamiento de Sala Cuna para hijos de empleados de
Empresa Kimberly Clark
Diseño de Sala Cuna para hijos de empleados de Empresa Kimberly

1.1
Clark
1.1.1 DISEÑOS
1.1.1.1.1.1 Elaboración de Análisis de Sitio (Arquitectónico)
1.1.1.1.1.2 Levantamiento de plano topográfico y secciones del terreno
1.1.1.1.1.3 Levantamiento de listado de necesidades
1.1.1.1.1.4 Elaboración de Matriz de Relaciones
1.1.1.1.1.5 Elaboración de Programa Arquitectónico
1.1.1.1.1.6 Elaboración de Zonificación
1.1.1.1.1.7 Elaboración de Diseño Preliminar
1.1.1.1.1.8 Elaboración de Recorrido Virtual 3D y Renders
1.1.1.1.1.9 Elaboración de Memoria de Diseño Arquitectónico
1.1.1.1.2.1 Realizar reunión con cliente para mostrar diseño arquitectónico
Elaboración de Acta de Aceptación por parte del cliente del Diseño
1.1.1.1.2.2
Arquitectónico propuesto
1.1.1.1.3.1 Elaboración de Plano de Conjunto
1.1.1.1.3.2 Elaboración de Plano Arquitectónico
1.1.1.1.3.3 Elaboración de Plano de Elevaciones
1.1.1.1.3.4 Elaboración de Plano de Secciones
1.1.1.1.3.5 Elaboración de Plano de Acabados
1.1.1.1.3.6 Elaboración de Plano de Detalles Arquitectónicos
1.1.1.1.3.7 Elaboración de Plano de Diseño de interiores
1.1.1.1.3.8 Elaboración de Plano de Mobiliario y Equipamiento
1.1.1.1.3.9 Elaboración de Presupuesto Arquitectónico
1.1.1.1.4.1 Ploteo de 2 juegos de Planos Arquitectónicos
1.1.1.1.4.2 Firma y sello en planos del profesional responsable del Diseño Arquitectónico
1.1.1.2 Diseño Estructural
1.1.1.2.1.1 Elaboración de Estudio de Suelos
1.1.1.2.1.2 Elaboración de Análisis de Cargas
1.1.1.2.1.3 Elaboración de Memoria de Diseño Estructural
1.1.1.2.2.1 Elaboración de Plano de Terracería
48
1.1.1.2.2.2 Elaboración de Plano de Fundaciones y Cimentaciones
1.1.1.2.2.3 Elaboración de Plano Estructural de Paredes
1.1.1.2.2.4 Elaboración de Plano Estructural de Techos
1.1.1.2.2.5 Elaboración de Plano de Detalles y Notas Técnicas Estructurales
1.1.1.2.2.6 Elaboración de Presupuesto Estructural
1.1.1.2.3.1 Ploteo de 2 juegos de Planos Estructurales
1.1.1.2.3.2 Firma y sello en planos del profesional responsable del Diseño Estructural
1.1.1.3.1.1 Elaboración de Análisis de Sitio (Eléctrico)
1.1.1.3.1.2 Levantamiento de cargas de redes eléctricas actuales
1.1.1.3.1.3 Elaboración de propuesta de cargas de redes eléctricas futuras
1.1.1.3.1.4 Elaboración de diferencial de potencia para factibilidad eléctrica
1.1.1.3.1.5 Elaboración de Memoria de Diseño Eléctrico
1.1.1.3.2.1 Elaboración de Plano de Subestación Eléctrica Actual
1.1.1.3.2.2 Elaboración de Plano de Circuitos Principales
1.1.1.3.2.3 Elaboración de Plano de Tomas Normales y UPS
1.1.1.3.2.4 Elaboración de Plano de Luminarias e Interruptores
1.1.1.3.2.5 Elaboración de Plano de Dispositivos de Emergencia
1.1.1.3.2.6 Elaboración de Plano de Detalles Eléctricos
1.1.1.3.2.7 Elaboración de Presupuesto Eléctrico
1.1.1.3.3.1 Ploteo de 2 juegos de Planos Eléctricos
1.1.1.3.3.2 Firma y sello en planos del profesional responsable del Diseño Eléctrico
1.1.1.4.1.1 Elaboración de Análisis de Sitio (Hidráulico)
1.1.1.4.1.2 Levantamiento de redes hidráulicas actuales
1.1.1.4.1.3 Elaboración de propuesta de redes hidráulicas
1.1.1.4.1.4 Memoria de Diseño Hidráulico
1.1.1.4.2.1 Elaboración de Plano de Acometida Hidráulica
1.1.1.4.2.2 Elaboración de Plano de Cisterna
1.1.1.4.2.3 Elaboración de Plano de Trampa de Grasa
1.1.1.4.2.4 Elaboración de Plano de Agua Potable
1.1.1.4.2.5 Elaboración de Plano de Aguas Negras
49
1.1.1.4.2.6 Elaboración de Plano de Aguas Lluvias
1.1.1.4.2.7 Elaboración de Plano de Equipamiento Hidráulico
1.1.1.4.2.8 Elaboración de Plano de Detalles Hidráulicos
1.1.1.4.3.1 Ploteo de 2 juegos de Planos Hidráulicos
1.1.1.4.3.2 Firma y sello en planos del profesional responsable del Diseño Hidráulico
1.1.2.1.1 Recopilación de documentos anexos al trámite de permiso
1.1.2.1.2 Llenado de formularios para presentación a OPVSA
1.1.2.1.3 Pago de impuestos en banco
1.1.2.1.4 Ingresar juegos de planos completos para aprobación y retiro de contraseña
1.1.2.2.1 Retirar Juego de Planos Aprobados de OPVSA
Construcción de Sala Cuna para hijos de empleados de Empresa

1.2
Kimberly Clark
1.2.1.1 Cerramiento provisional
1.2.1.2 Construcción de bodega y oficinas de personal
1.2.2 TERRACERÍA
1.2.2.1 Descapote de terreno
1.2.2.2 Trazo y nivelación
1.2.2.3 Corte de terreno
1.2.2.4 Desalojo de material
1.2.2.5 Relleno y compactación de terrazas
1.2.3 OBRA CIVIL
1.2.3.1 Fundaciones
1.2.3.1.1 Elaboración e instalación de armaduría
1.2.3.1.2 Moldeado de elementos
1.2.3.1.3 Colado de elementos de concreto
1.2.3.2 Paredes construidas
1.2.3.2.1 Pegamento de bloque
1.2.3.2.2 Lleno de celdas de bloques
1.2.3.3 Techo
1.2.3.3.1.1 Fabricación de elementos metálicos
1.2.3.3.1.2 Instalación de elementos metálicos
1.2.3.3.2.1 Instalación de canales de lámina galvanizada
50
1.Diseño, Construcción y Equipamiento de Sala Cuna para hijos de empleados de
1.2.3.3.2.2 Instalación de lámina de cubierta
1.2.4.1 Repello de paredes
1.2.4.2 Afinado de paredes
1.2.4.3 Pintura de paredes
1.2.4.3.1 Aplicación de 1er mano de pintura
1.2.4.3.2 Aplicación de 2da mano de pintura
1.2.5 CIELO FALSO
1.2.5.1 Instalación de cielo falso
1.2.5.2 Pintura de cielo falso
1.2.6.1 Concreteado de piso
1.2.6.2 Instalación de piso
1.2.6.3 Instalación de zocalo
1.2.6.4 Zulacreado de piso
1.2.7.1 Excavación de terreno para introducción de tubería hidráulica
1.2.7.2 Inserción de tubería de agua potable
1.2.7.3 Inserción de tubería de aguas negras
1.2.7.4 Inserción de tubería de agua lluvia
1.2.7.5 Compactación de terreno
1.2.8.1 Excavación de terreno para introducción de ducteria eléctrica
1.2.8.2 Introducción de ductería
1.2.8.3 Enguiado de ductería
1.2.8.4 Incorporación de cable eléctrico
1.2.8.5 Instalación y configuración de caja térmica
1.2.9.1 Solicitud de fabricación de puertas
1.2.9.2 Instalación de puertas
1.2.10.1 Solicitud de fabricación de ventanas
1.2.10.2 Instalación de ventanas
1.2.11.1 Instalaciones limpias
Equipamiento de Sala Cuna para hijos de empleados de Empresa

1.3
Kimberly Clark
1.3.1 EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO FIJO DE OFICINA
1.3.1.1 Diseñar Términos de referencia con las especificaciones de las compras
51
Girar Términos de Referencia entre posibles proveedores para obtener
1.3.1.2
cotizaciones
1.3.1.3 Hacer cuadro de análisis de las ofertas recibidas
1.3.1.4 Definir proveedor y establecer contacto para la compra
1.3.1.5 Elaborar orden de compra
1.3.1.6 Elaborar acta de recepción de los bienes a satisfacción
1.3.1.7 Proceso de pago de los bienes adquiridos
Inspección de control de que la ubicación de los bienes sea la indicada en el
1.3.1.8
diseño
1.3.1.9 Archivo y resguardo de garantías
1.3.2 EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO DE CUNA
1.3.2.2
cotizaciones
1.3.2.8
diseño
1.3.3 EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO PARA PSICOMOTRICIDAD INFANTIL
1.3.3.2
cotizaciones
1.3.3.8
diseño
52
8. DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO
Este corresponde al documento que brinda información detallada sobre los

entregables, actividades y programación de cada componente de la EDT, este
documento respalda fundamentalmente la EDT.
Para la elaboración de este documento se hará uso del formulario proporcionado en

la ISO 21500 denominado “g_iso21500_alc_p02_diccionario_wbs_v1”.
El diccionario incluye:
 Descripción del paquete de trabajo: En este se incluye un detalle mas
especifico sobre la actividad a cierto nivel jerárquico según las cuentas de la
EDT.
 Hitos: Son las grandes actividades que se pretenden realizar con este
paquete de trabajo cuyos resultados impactarán en la realización del
entregable final.
 Actividades: Se definen las actividades del paquete de trabajo con sus
respectivos recursos, duración, materiales y costos.
 Calidad, Criterios de Aceptación, Información Técnica: esta información debe
ser relacionada directamente al paquete de trabajo.
 Aprobaciones.
A continuación, se indican los paquetes de trabajo que se han incorporado en el

diccionario de la EDT:
53
1, Diseño, Construcción y Equipamiento de Sala Cuna para hijos de empleados de
TITULO DEL PROYECTO
Código del Proyecto: Fecha: 07/01/2018
Director/Responsable del Persona Tania Orantes
proyecto Departamento Proyectos
Nombre / Nº. paquete
No. Identificación de la actividad 1.1.1 Diseños
trabajo:
Descripción del paquete trabajo:
En esta etapa se realizarán los estudios y actividades previas de los diseños arquitectónicos, estructural, eléctrico,
hidráulico; de igual forma se elaborarán los planos de acuerdo a cada área para obtener la aprobación de los
encargados en Kimberly Clark
Hitos: Fecha final:
1. Aprobación de Diseño Arquitectónico por parte del cliente
2. Ploteo y firma de Planos Arquitectónicos
3. Autorización de Planos Estructurales y ploteo
4. Autorización de Planos Eléctricos y ploteo
6. Autorización de Planos Hidráulicos y ploteo
Duración Material Costo
No. Actividad Recurso
Horas Costo Total Unidad Costo Total total
Diseño
Arquitectónico Equipo de diseño (RH)
1.1.1.1
Aprobado por
Cliente
Diseño
1.1.1.2 Equipo de diseño (RH)
Estructural
1.1.1.3 Diseño Eléctrico Equipo de diseño (RH)
1.1.1.4 Diseño Hidráulico Equipo de diseño (RH)
Autocad Versión 2016
1.1.1 Diseños
Programa 3D y Render
Calidad:
Criterios aceptación:
Revisión de los documentos, inspecciones visuales para establecer el cumplimiento de la normativa
Información técnica:
APROBACIONES
Firma del responsable paquete Firma del director del proyecto
Fecha: Fecha:
54
TITULO DEL PROYECTO
Director/Responsable del Persona Tania Orantes

Nombre / Nº. paquete Permisos aprobados por
No. Identificación de la actividad 1.1.2
trabajo: OPVSA
Para la obtención de los permisos de construcción en OPVSA se procederá con la recopilación de la información
necesaria, como son recibos de energía eléctrica, agua y solvencia municipal del mes vigente, y llenado de formularios,
se cancelará el monto designado por medio de cheque, se ingresarán los planos completos para autorización y el retiro
de la contraseña para posteriormente obtener los permisos aprobados
Hitos: Fecha final:
1. Retiro de contraseña previa aprobación de planos en
OPVSA
2. Obtención de permisos

Cheque para
1.1.2.1 Recopilación de pago de
Información para impuesto según
presentar a mandamiento
OPVSA
Recopilación de Encargado de
Información para Trámites (RH)
1.1.2.1
presentar a
OPVSA
Obtención de Encargado de
1.1.2.2 Permisos Trámites (RH)
Aprobados
Requisitos Calidad:
Revisión de los documentos, inspecciones visuales para establecer el cumplimiento de la normativa y medidas
establecidas para obtención de permisos.
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
55
TITULO DEL PROYECTO
Director/Responsable del Persona María Renée Escobar

No. Identificación de la actividad 1.2.1. Obras provisionales
trabajo:
En la fase de construcción de la sala cuna, se inicia tomando las medidas necesarias como lo es cerrar provisionalmente
el área en el que se va a trabajar, definiendo la bodega y oficinas dentro de la misma delimitación; puede ser con lámina
u otros materiales que la gerencia disponga, de esta forma se toman las medidas de seguridad y se designan los lugares
para conservar las herramientas y materiales en buen estado.
Hitos: Fecha final:
1. Área provisional cerrada

Cerramiento Lámina
1.2.1.1
provisional
Equipo de
Cerramiento construcción
1.2.1.1
provisional (RH)
Construcción
Lámina
de bodega y
1.2.1.2
oficinas de
personal
Construcción Equipo de
de bodega y construcción
1.2.1.2
oficinas de (RH)
personal
Requisitos Calidad:
Perímetro cerrado por completo con lámina galvanizada
Oficinas construidas con material pre frabicado, con instalaciones eléctricas, hidráulicas, datos, y mobiliario
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
56
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.2. Terracería
trabajo:
Las actividades de terracería incluyen el descapote del terreno, lo que consiste en limpieza de todos los materiales
orgánicos que se encuentran en él y que puedan obstruir la construcción, una vez realizado se procede al trazo y
nivelación donde se definen los límites del espacio y se define el nivel del terreno quedando todo a una misma altura,
se realiza el corte y relleno, compactando hasta dejarlo plano y horizontal.
Hitos: Fecha final:
1. Terracería completa

Descapote de Equipo de construcción

1.2.2.1
terreno
Trazo y Equipo de construcción

1.2.2.2
nivelación
Corte de Equipo de construcción

1.2.2.3
terreno
Desalojo de Equipo de construcción

1.2.2.4
material
Relleno y
Equipo de construcción
1.2.2.5 compactación
de terrazas
Requisitos Calidad:
Material orgánico retirado en su totalidad
Terreno trazado y nivelado, revisado con estación total
Corte de terrano a la profundidad indicada en diseño estructural y estudio de suelos
Material desalojado por completo
Terrazas conformadas de acuerdo a planos de terraceria
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
57
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.3 Obra civil
trabajo:
La Obra civil consiste en la construcción de la toda infraestructura, iniciando con las fundaciones que son las bases,
procede el levantamiento de las paredes con bloque, donde se delimitan los espacios físicos dentro de la obra y se le
coloca el techo, tomando las medidas establecidas en el Project chárter y las normativas de seguridad.
Hitos: Fecha final:
1. Obra gris finalizada

Insumos para la
fundación
1.2.3.1 Fundaciones
Equipo de
1.2.3.1 Fundaciones construcción
Insumos para paredes

Paredes
1.2.3.2
construidas
Equipo de
Paredes
1.2.3.2 construcción
construidas
Insumos para
colocación de techo
1.2.3.3 Techo
Equipo de
1.2.3.3 Techo construcción
Requisitos Calidad:
Fundaciones construidas con acero y concreto bajo norma
Paredes construidas a plomo, con materiales bajo normativa
Techo instalado conforme a planos, con materiales bajo normativa
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
58
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.4 Acabado de paredes
trabajo:
Acabado de paredes comprende el repello, que es una capa de mortero para revestir una pared, afinando y dejar esa
capa más plana y una vez seca completamente se le aplica pintura ecológica u orgánica en las paredes con el fin de
armonizar el entorno y evitando perjudicar la salud de los niños o el personal que labore dentro de la sala cuna.
Hitos: Fecha final:
1. Acabado de paredes finalizado y aprobado
Insumos para repello

Repello de
1.2.4.1 de paredes
paredes
Equipo de
Repello de
paredes
Equipo de
Afinado de
paredes
Insumos para pintar

Pintura de
1.2.4.3 paredes
paredes
Equipo de pintura
Pintura de
1.2.4.3
paredes
Requisitos Calidad:
Repello de paredes realizado con materiales bajo normativa y especificación dictada en planos, y aplicado de acuerdo
a especificación técnica, y planos de acabados
Afinado de paredes realizado con materiales bajo normativa y especificación dictada en planos, y aplicado de acuerdo
Pintura de paredes realizado con materiales bajo normativa y especificación dictada en planos, y aplicado de acuerdo
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
59
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.5 Cielo Falso
trabajo:
Instalación del cielo falso y aplicación de la pintura

Hitos: Fecha final:
1. Cielo falso instalado y aprobado
Duración Material
No. Actividad Recurso Costo total
Horas Costo Total Unidad Costo Total
Insumos
para
Instalación de colocación
1.2.5.1 de cielo falso
cielo falso
Cielo falso
Equipo de
Instalación de
cielo falso
Equipo de
Instalación de
cielo falso
Pintura
Pintura de cielo
1.2.5.2
falso
Equipo de
Pintura de cielo pintura
1.2.5.2
falso
Requisitos Calidad:
Cielo falso nivelado, e instalado de acuerdo a especificación técnica, y planos de acabados
Cielo falso pintado con materiales bajo normativa y especificación dictada en planos, y aplicado de acuerdo a
especificación técnica, y planos de acabados
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
60
TITULO DEL PROYECTO

Nombre / Nº. paquete Pisos y enchapes de
trabajo: paredes
En esta etapa se coloca el piso que inicia con el Concreteado para poder instalar el piso designado, una vez realizado
se instala el zócalo que es una base corta que sirve de soporte a una columna o proteger de la humedad, posterior a
esto se realiza el Zulacreado de piso para finalizar con este paquete de trabajo.
Hitos: Fecha final:
1. Piso instalado y enchapes de paredes finalizados

1.2.6.1 Concreteado de piso Insumos
Equipo de
1.2.6.1 Concreteado de piso
construcción
1.2.6.2 Instalación de piso Insumos
Equipo de
1.2.6.2 Instalación de piso
construcción
1.2.6.3 Instalación de zócalo Insumos
Equipo de
1.2.6.3 Instalación de zócalo
construcción
1.2.6.4 Zulacreado de piso Insumos
Equipo de
1.2.6.4 Zulacreado de piso
construcción
Requisitos Calidad:
Piso instalado y finalizado, inspección visual de la finalización
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
61
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.7 Instalaciones hidráulicas
trabajo:
Instalaciones de tuberías y todos los insumos para poder suministrar agua potable, desalojar aguas negras, y aguas
lluvias.
Hitos: Fecha final:
1. Instalaciones hidráulicas finalizadas

1.2.7.1 Excavación de
terreno para Equipo de
introducción de construcción
tubería hidráulica
1.2.7.2 Inserción de tubería Insumos
de agua potable Tuberías
1.2.7.2 Inserción de tubería Equipo de
de agua potable construcción
de aguas negras construcción
de aguas negras Tuberías
de agua lluvia construcción
de agua lluvia Tuberías
Requisitos Calidad:
Excavación finalizada, tuberías instaladas
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
62
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.8 Instalaciones Eléctricas
trabajo:
Descripción del paquete de trabajo:
Consiste en la instalación de la ductería eléctrica, cableado, etc. para poder dotar de energía eléctrica el lugar
Hitos: Fecha final:
1. Instalaciones eléctricas finalizadas
Duración Material
1.2.8.1 Excavación de
terreno para
Equipo de
introducción de
electricidad
ductería
eléctrica
1.2.8.2 Introducción de Equipo de
ductería electricidad
1.2.8.2 Introducción de Ductería
ductería Insumos
1.2.8.3 Enguiado de Equipo de
ductería electricidad
1.2.8.4 Incorporación
Cables
de cable
Insumos
eléctrico
1.2.8.4 Incorporación
Equipo de
de cable
electricidad
eléctrico
1.2.8.5 Instalación y
Caja térmica
configuración
Insumos
de caja térmica
1.2.8.5 Instalación y
Equipo de
configuración
electricidad
de caja térmica
Requisitos Calidad:
Cables eléctricos, ductería instalada y caja térmica colocada.
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
63
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.9 Instalación de puertas
trabajo:
Corresponde a la colocación de las puertas en los lugares designados

Hitos: Fecha final:
1. Puertas instaladas
Duración Material
1.2.9.1 Solicitud de
Equipo de
fabricación de
compras
puertas
1.2.9.2 Instalación de Puertas
puertas Insumos
1.2.9.2 Instalación de Equipo de
puertas construcción
Requisitos Calidad:
Puertas instaladas según lo establecido, inspección visual.
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
64
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.10 Instalación de ventanas
trabajo:
Colocación de ventanas en los lugares designados según diseños aprobados

Hitos: Fecha final:
1. Ventanas instaladas
Duración Material
Solicitud de
Equipo de
1.2.10.1 fabricación de
compras
ventanas
Instalación de Ventanas
1.2.10.2
ventanas Insumos
Instalación de Equipo de
1.2.10.2
ventanas construcción
Requisitos Calidad:
Ventanas instaladas según lo establecido, inspección visual de los materiales y medidas utilizados.
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
65
TITULO DEL PROYECTO

No. Identificación de la actividad 1.2.11 Limpieza general
trabajo:
Limpiar las instalaciones para proceder a la siguiente fase que es el equipamiento de mobiliario
Hitos: Fecha final:
1. Limpieza finalizada
Duración Material
1.2.11.1 Instalaciones Equipo de
limpias construcción
Requisitos Calidad:
Instalaciones limpias según inspección del supervisor de obra.
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
66
TITULO DEL PROYECTO
Director/Responsable del Persona Fátima Galdámez

Nombre / Nº. paquete Equipamiento de
No. Identificación de la actividad 1.3.1.
trabajo: mobiliario fijo de oficina

Compra de mobiliario de oficina para llevar un control de los niños, que estarán en el lugar, empleados, etc.
Hitos: Fecha final:
1. Equipamiento aprobado y compra
2. Instalación de equipamiento en lugares designados
3. Aprobación completa
Diseñar Términos de
referencia con las Equipo de
1.3.1.1
especificaciones de las diseño
compras
Girar Términos de Referencia
Equipo de
1.3.1.2 entre posibles proveedores
compras
para obtener cotizaciones
Hacer cuadro de análisis de Equipo de
1.3.1.3
las ofertas recibidas compras
Definir proveedor y establecer Equipo de
1.3.1.4
contacto para la compra compras
Equipo de
compras
Elaborar acta de recepción de Equipo de
1.3.1.6
los bienes a satisfacción proyecto
Proceso de pago de los Equipo de
1.3.1.7
bienes adquiridos finanzas
Inspección de control de que
Equipo de
1.3.1.8 la ubicación de los bienes sea
proyecto
la indicada en el diseño
Mobiliario
de oficina
Archivo y resguardo de Equipo de
1.3.1.9
garantías compras
Requisitos Calidad:
Inspección virtual y física de las capacidades y requisitos y Acta de recepción a satisfacción
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
67
TITULO DEL PROYECTO
Director/Responsable del Persona Sonia Torres

Nombre / Nº. paquete Equipamiento de
trabajo: mobiliario de cuna

Compra e instalación de acuerdo a los requerimientos establecidos del equipo a instalar en la sala cuna
Hitos: Fecha final:
1. Equipamiento aprobado y compra
2. Instalación de equipamiento en lugares designados
3. Aprobación completa
1.3.2.1
compras
Girar Términos de Referencia
Equipo de
compras
1.3.2.3
1.3.2.4
Equipo de
compras
1.3.2.6
1.3.2.7
Equipo de
proyecto
Inspección de control de que Mobiliario y
1.3.2.8 la ubicación de los bienes sea equipo de
la indicada en el diseño cuna
1.3.2.9
garantías compras
Requisitos Calidad:
Inspección virtual y física de las capacidades y requisitos y Acta de recepción a satisfacció
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
68
TITULO DEL PROYECTO
Director/Responsable del Persona Fátima Gáldamez

Equipamiento de
No. Identificación de la actividad 1.3.3 mobiliario de
trabajo:
psicomotricidad infantil

Consiste en la compra e instalación del equipo de psicomotricidad infantil.
Hitos: Fecha final:
1. Equipo instalado
1.3.3.1
compras
Girar términos de Referencia
Equipo de
compras
1.3.3.3
1.3.3.4
Equipo de
compras
1.3.3.6
1.3.3.7
Equipo de
proyecto
Inspección de control de que Mobiliario
1.3.3.8 la ubicación de los bienes sea y equipo
la indicada en el diseño de cuna
1.3.3.9
garantías compras
Requisitos Calidad:
Inspección virtual y física de las capacidades y requisitos y Acta de recepción a satisfacción
APROBACIONES
Fecha: Fecha:
69
9. CONTROL DEL ALCANCE
En este proceso se monitoreará el estado del alcance del proyecto y de producto,

por medio de este también se gestionan cambios al alcance ya que es un proceso
que tiene se ejecuta durante toda la vida del proyecto.
Para el control del alcance se utilizará la técnica de análisis de datos llamada:
 Análisis de Variación: Esta técnica se utiliza para mejorar métricas mediante

lo que se planificó inicialmente con el resultado final.
En el presente se efectuará un análisis de las variaciones al comparar la línea base

del alcance con los resultados reales del proyecto, esto permitirá valorar su impacto,
conocer si los cambios están dentro de los parámetros ya establecidos y así
determinar cuál es la acción por seguir más apropiada.
Para el control del alcance se utilizará el formulario proporcionado en la ISO 21500

denominado “g_iso21500_alc_p07_analisis_de_variacion_v1”, para la comprensión
de este es importante conocer:
SIGLAS Y FÓRMULAS:
Nota: Conservaremos las siglas en inglés, aunque su descripción y significado se expresan en

español.
PV VALOR PLANIFICADO: es el valor estimado del trabajo planificado hasta la fecha.
EV VALOR GANADO: es el valor estimado del trabajo realizado hasta la fecha.
AC COSTE REAL (ACTUAL): coste en el que hemos incurrido para realizar el trabajo
realizado hasta la fecha.
VARIACIÓN DE COSTE: CV = EV - AC (si “–“ es que gastos > presupuestado)

(si “+“ es que gastos < presupuestado)
VARIACIÓN DE PLAZO: SV = EV - PV (si “–“ es que hay retraso)

(cronograma) (si “+“ es que vamos adelantados)
BAC PRESUPUESTO A LA FINALIZACIÓN: es el presupuesto que hemos estimado para

el total de nuestro proyecto (hasta su conclusión)
EAC ESTIMACIÓN A LA FINALIZACIÓN: lo que estimamos (a día de hoy) que va a
costar el proyecto a su finalización (existen varias formas de calcularlo – ver la
plantilla de Informe de estado del Valor Ganado).
VAC VARIACIÓN A LA FINALIZACIÓN: cuanta variación sobre el presupuesto original
esperamos a la finalización del proyecto.1
1
g_iso21500_alc_p07_analisis_de_variacion_v1
70
71
10. VALIDACION DEL ALCANCE
En este proceso se formalizará la aceptación de los entregables del proyecto por

parte de Kimberly Clark, esta es una etapa importante ya sea para entregas,
parciales, intermedias o finales.
Para validar el alcance se utilizarán técnicas de inspección, es decir; medir,

examinar y validar para determinar que el entregable cumple con los requisitos y
criterios de aceptación.
Las validaciones con el cliente se formalizarán a través de firmas y aprobaciones en

documentación formal donde se reconoce la aceptación formal de cada uno de los
entregables del proyecto por parte de los interesados que corresponden.
Cuando no fueren aceptados los entregables deberá quedar documentada la razón

por la que no se ha procedido a la aceptación, esto llevará a una solicitud de cambio
para lo cual se llevará a cabo el proceso que corresponda según la planificación del
alcance y el acta de constitución del proyecto.
A continuación, se muestra una matriz que indican los medios de validación por
entregable:
MATRIZ DE VALIDACIÓN DE ENTREGABLES

PROYECTO: "DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE SALA CUNA PARA HIJOS DE EMPLEADOS DE LA
EMPRESA KIMBERLY CLARK"
CRITERIO DE VALIDACIÓN
ID ENTREGABLE(s) MEDIO DE VALIDACION
ACEPTACIÓN (persona/fecha)
1.1 Diseño de Sala Cuna para hijos de empleados de Empresa Kimberly Clark
1.1.1 DISEÑOS
Elaboración de Análisis de Sitio Revisión del Gerente de Planta Documento con Visto
1.1.1.1.1.1
(Arquitectónico) documento KCC Bueno
Levantamiento de plano topográfico Gerente Financiero Plano con firmas
1.1.1.1.1.2 Cumplimiento de
y secciones del terreno de KCC correspondientes
Normativa
Levantamiento de listado de Gerente de Planta y Documento con Visto
1.1.1.1.1.3 Inspección visual
necesidades Gerente R.H. KCC Bueno
Elaboración de Matriz de Gerente de Planta y Documento con Visto
Relaciones Gerente R.H. KCC Bueno
Elaboración de Programa Gerente de Planta y Documento con Visto
Arquitectónico Gerente R.H. KCC Bueno
Gerente de Planta y Documento con Visto
1.1.1.1.1.6 Elaboración de Zonificación Inspección visual
Gerente R.H. KCC Bueno
Gerente de Planta y Documento con Visto
1.1.1.1.1.7 Elaboración de Diseño Preliminar Inspección visual
Gerente R.H. KCC Bueno
Elaboración de Recorrido Virtual 3D Gerente de Planta y Documento/Archivo con
y Renders Gerente R.H. KCC Visto Bueno
Elaboración de Memoria de Diseño Gerente de Planta y Documento con Visto
Arquitectónico Gerente R.H. KCC Bueno
Elaboración de Acta de Aceptación
Gerente de Planta y Acta de Aceptación con
1.1.1.1.2.2 por parte del cliente del Diseño Inspección visual
Gerente R.H. KCC firmas correspondientes
Arquitectónico propuesto
72
Inspección Visual y Supervisor de
1.1.1.1.3.1 Elaboración de Plano de Conjunto Cumplimiento de Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
Normativa Equipo de Trabajo
Elaboración de Plano
1.1.1.1.3.2 Cumplimiento de Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
Arquitectónico
Elaboración de Plano de
Elevaciones
1.1.1.1.3.4 Elaboración de Plano de Secciones Cumplimiento de Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
1.1.1.1.3.5 Elaboración de Plano de Acabados Cumplimiento de Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
Elaboración de Plano de Detalles
Arquitectónicos
Elaboración de Plano de Diseño de
interiores
Elaboración de Plano de Mobiliario
y Equipamiento
Elaboración de Presupuesto
Arquitectónico
Medición de tamaño de Supervisor de
Ploteo de 2 juegos de Planos
1.1.1.1.4.1 Plano e Inspección Infraestructura KCC y Planos físicos
Arquitectónicos
Visual Equipo de Trabajo
Firma y sello en planos del Supervisor de
Planos con firmas
1.1.1.1.4.2 profesional responsable del Diseño Inspección Visual Infraestructura KCC y
correspondientes
Arquitectónico Equipo de Trabajo
Diseño Estructural
1.1.1.2
Supervisor de
Informe físico con firmas
1.1.1.2.1.1 Elaboración de Estudio de Suelos Inspección Visual Infraestructura KCC y
correspondientes
Equipo de Trabajo
Supervisor de
1.1.1.2.1.2 Elaboración de Análisis de Cargas Inspección Visual Infraestructura KCC y Análisis con Visto Bueno
Equipo de Trabajo
Memoria de cálculo en
Elaboración de Memoria de Diseño Gerente de Planta y
1.1.1.2.1.3 Inspección Visual físico con firmas
Estructural Gerente R.H. KCC
correspondientes
1.1.1.2.2.1 Elaboración de Plano de Terracería Cumplimiento de Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
Supervisor de
1.1.1.2.2.2 Inspección Visual Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
Fundaciones y Cimentaciones
Equipo de Trabajo
Supervisor de
Elaboración de Plano Estructural de
Paredes
Equipo de Trabajo
Supervisor de
Elaboración de Plano Estructural de
Techos
Equipo de Trabajo
73
Supervisor de
Elaboración de Plano de Detalles y
Notas Técnicas Estructurales
Equipo de Trabajo
Supervisor de
Elaboración de Presupuesto Cumplimiento de
1.1.1.2.2.6 Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
Estructural Normativa
Equipo de Trabajo
Estructurales
Planos con firmas
correspondientes
Estructural Equipo de Trabajo

Supervisor de
Elaboración de Análisis de Sitio Revisión del Documento con Visto
1.1.1.3.1.1 Infraestructura KCC y
(Eléctrico) documento Bueno
Equipo de Trabajo
Revisión del cuadro de Supervisor de
Levantamiento de cargas de redes
1.1.1.3.1.2 cargas de acuerdo a Infraestructura KCC y Análisis con Visto Bueno
eléctricas actuales
Inspección Visual Equipo de Trabajo
Revisión del cuadro de Supervisor de
Elaboración de propuesta de Documento con Visto
1.1.1.3.1.3 cargas de acuerdo a Infraestructura KCC y
cargas de redes eléctricas futuras Bueno
Inspección Visual Equipo de Trabajo
Revisión de las
Supervisor de
Elaboración de diferencial de conclusiones de Documento con Visto
potencia para factibilidad eléctrica factibilidad de acuerdo Bueno
Equipo de Trabajo
a Inspección Visual
Supervisor de Memoria de cálculo en
Elaboración de Memoria de Diseño
1.1.1.3.1.5 Inspección Visual Infraestructura KCC y físico con firmas
Eléctrico
Equipo de Trabajo correspondientes
Subestación Eléctrica Actual
Elaboración de Plano de Circuitos
Principales
Elaboración de Plano de Tomas
Normales y UPS
Luminarias e Interruptores
Dispositivos de Emergencia
Elaboración de Plano de Detalles
Eléctricos
Elaboración de Presupuesto Documento con Visto
1.1.1.3.2.7 Cumplimiento de Infraestructura KCC y
Eléctrico Bueno
Eléctricos
74
Planos con firmas
correspondientes
Eléctrico Equipo de Trabajo

Supervisor de
Elaboración de Análisis de Sitio Revisión del Documento con Visto
(Hidráulico) documento Bueno
Equipo de Trabajo
Supervisor de
Levantamiento de redes hidráulicas Inspección Visual del Documento con Visto
actuales plano finalizado Bueno
Equipo de Trabajo
Supervisor de
Elaboración de propuesta de redes Inspección Visual del Documento con Visto
hidráulicas plano finalizado Bueno
Equipo de Trabajo
Supervisor de Memoria de cálculo en
1.1.1.4.1.4 Memoria de Diseño Hidráulico Inspección Visual Infraestructura KCC y físico con firmas
Equipo de Trabajo correspondientes
Inspección Visual de
Supervisor de
Elaboración de Plano de Acometida Plano Finalizado y
Hidráulica Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Supervisor de
Plano Finalizado y
1.1.1.4.2.2 Elaboración de Plano de Cisterna Infraestructura KCC y Plano con Visto Bueno
Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Supervisor de
Elaboración de Plano de Trampa Plano Finalizado y
de Grasa Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Supervisor de
Elaboración de Plano de Agua Plano Finalizado y
Potable Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Supervisor de
Elaboración de Plano de Aguas Plano Finalizado y
Negras Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Supervisor de
Elaboración de Plano de Aguas Plano Finalizado y
Lluvias Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Supervisor de
Elaboración de Plano de Plano Finalizado y
Equipamiento Hidráulico Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Supervisor de
Elaboración de Plano de Detalles Plano Finalizado y
Hidráulicos Cumplimiento de
Equipo de Trabajo
Normativa
Hidráulicos
Planos con firmas
correspondientes
Hidráulico Equipo de Trabajo
75
Supervisor de
Recopilación de documentos Lista de documentos con
1.1.2.1.1 Inspección Visual Infraestructura KCC y
anexos al trámite de permiso Visto Bueno
Equipo de Trabajo
Llenado de formularios para Formulario lleno con Visto
1.1.2.1.2 Inspección Visual OPVSA
presentación a OPVSA Bueno
Comprobante pago en
1.1.2.1.3 Pago de impuestos en banco Inspección Visual OPVSA
físico
Ingresar juegos de planos
Documento de contraseña
1.1.2.1.4 completos para aprobación y retiro Inspección Visual OPVSA
en físico
de contraseña
Retirar Juego de Planos Aprobados Inspección Visual de Planos con firmas y sellos
1.1.2.2.1 OPVSA
de OPVSA Permiso Aprobado de aprobación
1.2 Construcción de Sala Cuna para hijos de empleados de Empresa Kimberly Clark
Inspección visual Director del proyecto, Actividad descrita en
confirmando el encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,1,1 Cerramiento provisional
cerramiento y el Diseño, Recursos Visto Bueno de
material empleado Humanos de KC Supervisión
Inspección visual Director del proyecto, Actividad descrita en
Construcción de bodega y oficinas confirmando encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,1,2
de personal instalaciones respecto Diseño, Recursos Visto Bueno de
a planos Humanos de KC Supervisión
1.2.2 TERRACERÍA
Inspección visual por Director del proyecto, Actividad descrita en
parte de inspector de encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,2,1 Descapote de terreno
laboratorio de suelos y Diseño, Recursos Visto Bueno de
materiales Humanos de KC Supervisión
Confirmación de
Director del proyecto, Actividad descrita en
niveles y trazo con
encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,2,2 Trazo y nivelación equipo de medición,
Diseño, Recursos Visto Bueno de
cinta métrica, nivel y
Humanos de KC Supervisión
estadía
1,2,2,3 Corte de terreno medición de
profundidad con equipo
Inspección visual y Director del proyecto, Actividad descrita en
medición de volumen encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,2,4 Desalojo de material
de camiones durante Diseño, Recursos Visto Bueno de
desalojos Humanos de KC Supervisión
aceptación en base a
ensayos de densidad
por parte de laboratorio
1,2,2,5 Relleno y compactación de terrazas d Ensayo Proctor
Estándar suelos y
materiales, empleando
ASTM D698 Ensayo de
Proctor Estándar
1.2.3 OBRA CIVIL
1,2,3,1 Fundaciones
76
resultados de ensayos
de laboratorio de Director del proyecto, Actividad descrita en
Elaboración e instalación de suelos y materiales, encargada Senior de bitácora de campo, con
1.2.3.1.1
armaduría con forme a normativa Diseño, Recursos Visto Bueno de
ASTM E8 Ensayo de Humanos de KC Supervisión
Tracción de Materiales
Metálicos
Inspección y revisión
1.2.3.1.2 Moldeado de elementos visual empleando
equipo de medición
de laboratorio de
suelos y materiales,
con forme a normativa
1.2.3.1.3 Colado de elementos de concreto ASTM C39 Método de
Ensayo Normalizado
para Resistencia a la
Compresión de
Especímenes
Cilíndricos de Concreto
1,2,3,2 Paredes construidas
Inspección y revisión Director del proyecto, Actividad descrita en
visual, empezando encargada Senior de bitácora de campo, con
1.2.3.2.1 Pegamento de bloque
nivel de caja y equipo Diseño, Recursos Visto Bueno de
de medición. Humanos de KC Supervisión
de laboratorio de
suelos y materiales,
1.2.3.2.2 Lleno de celdas de bloques conforma a normativa
ASTM C1019 Método
de Ensayo Estándar
Para La Resistencia a
Compresión Del Grout
1,2,3,3 Techo

Inspección visual
1.2.3.3.1.1 Fabricación de elementos metálicos mediante factura de
entrega
Inspección visual y encargada Senior de bitácora de campo, con
1.2.3.3.1.2 Instalación de elementos metálicos
revisión de soldaduras. Diseño, Recursos Visto Bueno de
Instalación de canales de lámina Inspección visual y encargada Senior de bitácora de campo, con
1.2.3.3.2.1
galvanizada revisión de nivel Diseño, Recursos Visto Bueno de
1.2.3.3.2.2 Instalación de lámina de cubierta Inspección visual
77
medición de espesor Director del proyecto, Actividad descrita en
empleando pie de rey, encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,4,1 Repello de paredes
y revisión de carta de Diseño, Recursos Visto Bueno de
calidad por parte del Humanos de KC Supervisión
proveedor del material
1,2,4,2 Afinado de paredes
1,2,4,3 Pintura de paredes
1.2.4.3.1 Aplicación de 1er mano de pintura
1.2.4.3.2 Aplicación de 2da mano de pintura
1.2.5 CIELO FALSO
revisión de carta de encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,5,1 Instalación de cielo falso
calidad por parte del Diseño, Recursos Visto Bueno de
proveedor del material Humanos de KC Supervisión
revisión de carta de encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,5,2 Pintura de cielo falso
calidad por parte del Diseño, Recursos Visto Bueno de
proveedor del material Humanos de KC Supervisión
seguimiento de encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,6,1 Concretado de piso
actividades durante Diseño, Recursos Visto Bueno de
ejecución. Humanos de KC Supervisión
Inspección visual, y
seguimiento de Director del proyecto, Actividad descrita en
actividades durante encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,6,2 Instalación de piso
ejecución, revisando de Diseño, Recursos Visto Bueno de
espesor de pegamento Humanos de KC Supervisión
aplicado
confrontación de encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,6,3 Instalación de zocalo
medidas con equipo de Diseño, Recursos Visto Bueno de
medición Humanos de KC Supervisión
1,2,6,4 Zulacreado de piso Inspección visual
seguimiento de
Excavación de terreno para encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,7,1 actividades durante
introducción de tubería hidráulica Diseño, Recursos Visto Bueno de
ejecución, revisando
profundidad de
78
excavación con equipo
de medición,
seguimiento de
actividades durante
Inserción de tubería de agua encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,7,2 ejecución. Revisión de
potable Diseño, Recursos Visto Bueno de
especificación de
tubería en grabado del
material.
seguimiento de
actividades durante
Inserción de tubería de aguas encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,7,3 ejecución. Revisión de
negras Diseño, Recursos Visto Bueno de
especificación de
material.
seguimiento de
actividades durante
1,2,7,4 Inserción de tubería de agua lluvia ejecución. Revisión de
especificación de
material.
aceptación en base a
ensayos de densidad
por parte de laboratorio
1,2,7,5 Compactación de terreno d Ensayo Proctor
Estándar suelos y
materiales, empleando
ASTM D698 Ensayo de
Proctor Estándar
seguimiento de
actividades durante
Excavación de terreno para encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,8,1 ejecución, revisando
introducción de ducteria eléctrica Diseño, Recursos Visto Bueno de
profundidad de
excavación con equipo
de medición,
1,2,8,2 Introducción de ductería
1,2,8,3 Enguiado de ductería
ejecución, garantizando Diseño, Recursos Visto Bueno de
que no haya Humanos de KC Supervisión
obstrucción de la guía.
1,2,8,4 Incorporación de cable eléctrico
ejecución, garantizando Diseño, Recursos Visto Bueno de
la adecuada instalación Humanos de KC Supervisión
y empalmes del cable
Instalación y configuración de caja seguimiento de encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,8,5
térmica actividades durante Diseño, Recursos Visto Bueno de
79
Orden de fabricación encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,9,1 Solicitud de fabricación de puertas
firmada. Diseño, Recursos Visto Bueno de
1,2,9,2 Instalación de puertas
ejecución. Verificación Diseño, Recursos Visto Bueno de
con nivel de caja la Humanos de KC Supervisión
posición de la hoja.
Solicitud de fabricación de Orden de fabricación encargada Senior de bitácora de campo, con
1,2,10,1
ventanas firmada. Diseño, Recursos Visto Bueno de
1,2,10,2 Instalación de ventanas
1,2,11,1 Instalaciones limpias
1.3 Equipamiento de Sala Cuna para hijos de empleados de Empresa Kimberly Clark
1.3.1. EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO FIJO DE OFICINA

Inspección virtual y
física de las Director del proyecto,
Acta de entrega de equipo
Equipamiento de mobiliario fijo de capacidades y encargada Senior de
1.3.1 con firmas y sellos
oficina requisitos y Acta de Diseño, Recursos
correspondientes
recepción a Humanos de KC
satisfacción
Inspección física de las
Director del proyecto,
del cumplimiento de los Acta de entrega de equipo
Equipamiento de mobiliario fijo de encargada Senior de
1.3.1 requisitos y Acta de con firmas y sellos
oficina Diseño, Recursos
recepción a correspondientes
Humanos de KC
satisfacción
Equipamiento de mobiliario fijo de encargada Senior de
oficina Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
1.3.2 Equipamiento de mobiliario de cuna requisitos y Acta de con firmas y sellos
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
80
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
encargada Senior de
Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
Equipamiento de mobiliario para encargada Senior de
psicomotricidad infantil Diseño, Recursos
Humanos de KC
satisfacción
81
11. CONCLUSION
La gestión del alcance del proyecto es de suma importancia para garantizar que la
ejecución se desarrolle de acuerdo a los requerimientos que correspondan sin dar
más o menos de lo solicitado por el cliente, esta etapa permite tener una visión
general y especifica de todo lo que involucra la ejecución del proyecto.
Se ha determinado que mediante esta etapa es posible tener el control de la vida

del proyecto, y conocer no solo el alcance de los productos si no también del
proyecto en su totalidad.
Determinar las actividades y los requisitos es fundamental para las siguientes

etapas en el desarrollo del proyecto porque estos se convierten en la línea base del
proyecto.
En conclusión, la planificación será el elemento de entrada para los demás procesos

porque es donde se ha planteado lo que se pretende ejecutar, la buena gestión de
la planificación puede llevar al éxito o al fracaso de los proyectos.
12. BIBLIOGRAFIA
a. Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos, Guía del PMBOK

Sexta Edición, Project Management Institute, Inc. Editor 2017.
b. Director de Proyectos, Cómo aprobar el examen PMP sin morir en el intento,
Pablo Lledó, USA 2017.
c. Ley Especial para la Regulación e Instalación de Salas Cunas para los hijos
de trabajadores.
d. http://www.iso-21500.es/, ISO 21500.
e. NORMATIVAS ASTM 2018
82

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MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS

“Diseño, construcción y equipamiento de sala cuna para hijos de empleados de la

Con la aprobación de la “Ley Especial para la Regulación e Instalación de Salas

Se efectuó un análisis a partir de los expedientes de los empleados obteniendo

Por lo anterior, la empresa consultora “Constructora los Sueños, S.A de C.V.”, en el

El presente documento tiene la base de la planificación sobre la cual se desarrollará

2.1. OBJETIVO ESPECIFICO

Diseñar, construir y equipar la sala cuna de Kimberly Clark en un periodo de 365

2.2. OBJETIVOS GENERICOS

 Determinar la estructura de división del trabajo para el proyecto de diseño,

 Definir los requisitos funcionales y no funcionales vinculados al proyecto

 Establecer bases de validación y control para mantener la paridad entre

Diseño, construcción y equipamiento de sala cuna para

METODOLOGÍA PARA EL PLANTEAMIENTO DEL ENUNCIADO DEL ALCANCE

Este enunciado será la herramienta que describirá a detalle el proyecto completo y el

Responsables: Directora del proyecto

MODALIDAD DE ACEPTACION FORMAL DE LOS ENTREGABLES DEL

Esta etapa de la planificación describe como se gestionarán, analizaran y

Este plan se trabajará sobre el formulario

Diseño, construcción y equipamiento de sala cuna para

PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS

METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS

 Construcción de Sala Cuna: Se realizarán 3 reuniones entre la Ingeniera

 Equipamiento de Sala Cuna: Una vez definido el diseño se tendrá la

FUENTES Y ORÍGENES DE REQUISITOS

TIPOS Y CATEGORÍAS DE REQUISITOS

 Requisitos de los interesados: Estos varían según sean los interesados, sí

 Requisitos de tiempo: El proyecto iniciará el 01 de Enero de 2019, tendrá una

- Implementación: Tanto la directora del proyecto como el cliente deberán

- Archivo de los cambios: La directora del proyecto delegará en su equipo una

PROCEDIMIENTO DE VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN

Se ha utilizado el formulario “g_iso21500_alc_p05_matriz_trazabilidad_requisitos

1.1.1.1 Diseño Arquitectónico Aprobado por Cliente

1.1.1.1.1 Elaboración de Estudios y Actividades Previas del Diseño Arquitectónico

1.1.1.1.4 Ploteo de Planos Arquitectónicos

1.1.1.2.1 Elaboración de estudios y actividades previas al Diseño Estructural

Diseño y Detalles en Inspección Visual de los

Diseño y detalles en Inspección Visual de los

Diseño y detalles en Inspección Visual de los

Diseño y detalles en Inspección Visual de los

Diseño y detalles en Inspección Visual de los

1.1.1.3.1 Elaboración de Estudios y Actividades Previas al Diseño Eléctrico

1.1.1.4.1 Elaboración de Estudios y Actividades Previas al Diseño Hidráulico

1.1.2 PERMISOS APROBADOS POR OPVSA

1.1.2.1 Recopilación de Información para presentar a OPVSA

1.2.3 OBRA CIVIL

1.2.6 PISOS Y ENCHAPES DE PAREDES

1.2.8 INSTALACIONES ELÉCTRICAS

1.3.1. EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO FIJO DE OFICINA

Para la determinación de estos se ha considerado principalmente el juicio de

El enunciado del alcance se trabajará sobre la base del formulario proporcionado

Diseño, construcción y equipamiento de sala cuna para

ENUNCIADO DEL ALCANCE DELPROYECTO

DESCRIPCIÓN ALCANCE DEL PROYECTO / PRODUCTO

Lo anterior conforme al Diseño aprobado en base a Normativas de diseño,

Las instalaciones construidas tendrán:

PRINCIPALES ENTREGABLES DEL PROYECTO

2. Construcción de Sala Cuna

3. Equipamiento de Sala Cuna

CRITERIOS Y ELEMENTOS DE APROBACIÓN Y ACEPTACIÓN

LIMITACIONES DEL PROYECTO

 La etapa de construcción iniciará hasta que se finalice la etapa de diseño

7. ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO