REFUGIO CANINO Y VETERINARIA: “UN

PERRO, UNA ESPERANZA”.

MISIÓN:
​
Nuestra misión es respetar a los canes callejeros, así como brindarles otro tipo de ayuda
como servicios médicos y alimentación para luego encontrarles un hogar. También
queremos facilitarles a los dueños los servicios de cuidado.

VISIÓN:
Nuestra visión es expandir nuestras sucursales por todo el país, así como, capacitar a los
dueños y empleados para que sepan qué hacer en caso de una emergencia con su
mascota, también queremos expandir nuestra marca en diversos productos.

VALORES
​
● Rendición de cuentas:​ Reconocer y asumir la responsabilidad por las acciones,
productos, decisiones y políticas. Se puede aplicar tanto a la responsabilidad
individual por parte de los empleados y la responsabilidad de la empresa en su
conjunto.
● Balance​: Adoptar una postura proactiva para crear y mantener un equilibrio entre
vida y trabajo para los trabajadores.
● Compromiso:​ Comprometerse con la empresa en su servicio, y otras iniciativas que
tienen un impacto vive dentro y fuera de la organización.
● Comunidad​: Contribuir a la sociedad y demostrar la responsabilidad social
corporativa.
● Diversidad​: Respetando la diversidad y dando lo mejor de composición. El
establecimiento de un programa de equidad de los empleados.
● Entusiasmo:​ Animar a los empleados a tomar la iniciativa y dar el mejor. La
adopción de un entorno de error abarca a capacitar a los empleados para dirigir y
tomar decisiones.
● Innovación:​ Búsqueda de nuevas ideas creativas que tienen el potencial de
cambiar el mundo.
● Integridad:​ Actuar con honestidad y el honor, sin comprometer la verdad.
● Propiedad​: Cuidar de la empresa y los clientes.
● Seguridad​: Garantizar la salud y seguridad de los empleados y de ir más allá de los
requisitos legales para proporcionar un lugar de trabajo libre de accidentes.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL:
​
“Un perro, una esperanza” es una empresa que se reconoce por su buen trato hacia los
empleados y por la concientización acerca de los valores hacia el cuidado de los canes
también por fomentar el compañerismo y el trabajo en equipo.

VENTAJA COMPETITIVA:
Nosotros como jóvenes emprendedores, tenemos la capacitación y la energía necesaria
para alcanzar los metas y expectativas, así como, una gran imaginación para crear
propuestas innovadoras para el mejoramiento de nuestra empresa.

LÍNEA DEL NEGOCIO:

Ø​ A​ lojamiento

Ø​ ​Alimentación
Ø​ ​Salud

ORGANIZACIÓN (ORGANIGRAMA)

FACTIBILIDAD DEL NEGOCIO:

Contamos con nuestros ingresos propios para mantener en buenas condiciones el albergue,
al igual que hacemos diversas actividades o pedimos apoyo a la comunidad para poder
adquirir alimento a los perros y que tengan un buen hábitat de alojamiento.
 ANÁLISIS FODA (EN UNA TABLA)
Análisis FODA

Fortalezas · Tenemos la energía necesaria para cumplir nuestras

metas y hacer nuestro trabajo.

· Gracias a nuestro compañerismo se nos hace más

fácil trabaja en conjunto para cumplir nuestras actividades.

· Nuestras instalaciones tienen los recursos necesarios

para brindar los servicios básicos.

· Nuestros empleados brindan un trato amable hacia los

clientes.

Oportunidad · Ya que en la comunidad donde tenemos nuestra

es instalación carece de veterinarias que den este tipo de
servicio, nos da cierta ventaja.

· Nuestra instalación que está en óptimas condiciones

atrae a la gente para contratar nuestros servicios.

Debilidades · Al ser una empresa joven y reciente no tenemos la

confianza necesaria con la comunidad.

· Ya que los ingresos se da por medio de donaciones,

estas, no son con mucha frecuencia.

· En nuestra comunidad es muy elevada la

sobrepoblación de canes lo que hace que no podamos
albergar.
 Amenazas · Con el paso del tiempo van a ver nuevas empresas
que se dediquen a lo mismo dándonos competencia.

· En caso de que algún animal tenga alguna

enfermedad mortal para evitar la epidemia se tendría que
sacrificar a todo aquel animal que tenga esta enfermedad

· Los perros pueden ser agresivos dañando el personal.

FUENTES CONSULTADAS
1.- Juan Felipe Cajiga Calderón. (2004). ​Responsabilidad social empresarial.​ 20/11/16, de
cemefi Sitio web: ​http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf
2.-@CreceNegocios. (2014).​ La visión de una empresa​. noviembre 22, 2016, de Google
Analitycs Sitio web: ​http://www.crecenegocios.com/politica-de-privacidad/
3.-Desconocido(​14 de mayo de 2014). Análisis FODA. 22/11/16, de wikipedia. Sitio
web:​https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO
4.- Desconocido (s.f). Ventajas competitivas. 22/11/16,de wikipedia. Sitio
web:​https://es.wikipedia.org/wiki/Ventaja_competitiva
5.-Desconocido (s.f). Valores de una empresa. 22/11/16, de trabajo.com. Sitio
web:​http://www.trabajo.com.mx/valores_de_una_empresa.htm
6.-Desconocido (s.f). Valores de una empresa. 22/11/16, de trabajo.com. Sitio
web:​http://www.trabajo.com.mx/mision_de_una_empresa.htm
7.-Desconocido ​(​03-05-2014). ​Misión de una empresa. 22/11/16, de Crece negocios. SItio
web:h ​ ttp://www.crecenegocios.com/la-vision-de-una-empresa/
8.-​Cruz Brambila Gerardo. (2012, junio 8). ​Organigramas. Definiciones y herramientas​.
Recuperado de ​http://www.gestiopolis.com/organigramas-definiciones-y-herramientas/
9. Desconocido. (2010), ​¿Que tan factible es tu negocio?,​ de ​SOYENTREPENEUR.
Recuperado de ​https://www.entrepreneur.com/article/263537