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*Plano Propuesto (Metal en Serie y Pintura)

La distribución en planta es útil porque contribuye al éxito de la gestión empresarial. Por otro

lado, se puede afirmar que la distribución en planta es de vital importancias ya que por medio de

ella se logra un adecuado orden y manejo de las áreas de trabajo y equipos, con el finde

minimizar tiempos, espacios y costos

En el volumen de la producción.

En la tecnología y en los procesos.

En el producto.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.

Congestión y deficiente utilización del espacio.

VENTAJAS DE LA PRODUCCIÓN:

– Perfeccionamiento del producto: la fabricación está dado por las máquinas lo que implica pocas

o ninguna imperfección óptica en cortes de producto y/o de funcionamiento.

– El producto es más barato, ya que el uso y la ocupación de las máquinas necesarias para la

fabricación pueden ser optimizado. Además la compra en grandes cantidades de los materiales

para la fabricación es significativamente mucho más barata.

– El producto está disponible en el mercado en grandes cantidades, lo que significa mayor

cubertura y mayor alcance.

– alta productividad

– los tiempos de producción son más cortos.


– posibilidad de contratar personal entrenado en lugar de personal altamente cualificado, lo que

reduce los costos de personal.

DESVENTAJAS DE LA PRODUCCIÓN :

– Se pierde la individualidad y originalidad del producto, es decir no existen “piezas únicas”.

– fabricantes a pequena escala y fabricantes artesanales solo pueden sacar beneficios a través de

la fabricación de productos que no existan a gran escala en el mercado o que no tengan mucha o

ninguna competencia.

– Cambios en el mercado significan para el fabricante en serie altos costos de modificación como

por ejemplo costos de re-equipamiento y cambio de máquinas

– En ciertas situaciones pueden también llegar a significar altos costos de almacenamiento, como

cuando por ejemplo, varios productos que han sido fabricados continuamente en la misma

máquina, no pueden ser vendidos inmediatamente.

Objetivos

 Organizar integralmente los medios de producción en una unidad racional equilibrada y

rentable.

 Estudiar los tipos clásicos de distribución existentes, así como los factores más relevantes

que influyen en ella.


 Lograr instalaciones sin riesgos de accidentes para las personas, ni daños para los equipos

y materiales.

 Dar flexibilidad para posteriores cambios y ajustes en el diseño de productos, métodos de

fabricación, redistribución de equipo o cambio y expansión de la empresa.

 Incremento d e la producción.

 Acortamiento del tiempo de fabricación.

 Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.


METALICAS ANCHUNDIA S.A. RESUMEN
ACTIVIDAD: Produccion de Tablero para
ACTIVIDAD SIMBOLO PRESENTE PROPUESTO AHORRO
Escritorio master de 3 Gaveta
FECHA: OPERACIÓN 8

OPERADOR: ANALISTA: TRANSPORE 6


Encierre en un circulo el metodo y tipo apropiado. INSPECCION 2
Metodo: Propuesto
Metodo: Presente Propuesto ALMACENAJE 1
Tipo: Trabajador Material DEMORAS 1
TIEMPO (min) t 46,84
Comentarios: DISTANCIA (m) d 264,00
Mano de Obra $ 4,40
COSTOS Depreciacion $ 2,54
TOTAL $ 6,94
Tiempo Distancia
DESCRIPCION DE LOS EVENTOS SIMBOLOS Recomendaciones al Metodo
(min) (m)
Transporte desde la bodega de tableros hasta
0,86 8
el area de corte
Corte Mecanico de Tablero 0,3

Corte manual de Tablero 0,94

Transporte hacia el area de pegado de canto. 0,29 16

Pegado de canto mecanico del tablero 0,44


Trnasporte al area de corrte manual y pulido
0,15 15
de tableros
Trnasporte al area de limpieza o ensamble 0,23 13

Marcar el tablero 0,18

Pulir el corte circular del tablero 2,27

Medir y cortar el canto 0,19

Pegar el canto al tablero 1,16

Limpieza del tablero 2,4

Retirar canto de maquina manual 2,34

Transporte al area de productos terminados 0,33 22

Esperar hasta que vengan a retirar el tablero 30

Trasporte a bodega de productos terminados 2,45 150


Verificar si el tablero cumple con las
0,75
especificacionees de la orden de cliente
Trasnporte hacia perchas 1,56 40
46,84 264,00
Plano Propuesto. (AREA DE METAL ESPECIAL)
Plano Actual. (Metal en Serie Silloneria, Metal Especial y Pintura

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