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Universidad Tecnológica de Cancún

Programa de incentivos
Integrantes:
Aquino Vázquez Francisco Alejandro
Celaya León Jorge Alejandro
Gómez Rangel Roberto de Jesús
Martínez Hernández Jonathan
Rivas Ortega Karla
Mtra. Nicte Meza Rios
Grupo: DNM52 Fecha: 2/marzo/2018
Análisis de entrevista.
Se le realizo una entrevista a un promotor de la empresa Bepensa(Coca-Cola) donde nos
explica el método que utilizan para motivar a sus colaboradores para tener una mejor
productividad.
La empresa utiliza el método de Reconocimiento.
Se trata del conjunto de técnicas orientadas a garantizar la satisfacción de las
personas tanto en el desempeño de sus funciones como en el logro de sus propias metas
y abarcan aspectos como:
Premiar los logros en el trabajo tanto económicamente como a través de reconocimientos,
bonos, regalos, etc.
Facilitar la promoción. Los colaboradores deben estar convencidos de que si se esfuerzan
y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.
Proponer retos. A la mayoría de personas les encantan los retos, pues son una forma de
demostrar sus capacidades y de poder superarse, sobre todo si van acompañados de algún
tipo de recompensa: felicitaciones, reconocimientos (vendedor del mes), etc.
Facilitar y promover la formación constante de los colaboradores supone múltiples ventajas:
se consigue una mayor calidad del colaborador, la empresa cuenta con vendedores
profesionales más capaces y los empleados ven aumentada su autoestima y satisfacción.

Una propuesta de mejora seria que elaboren juntas cada tres días para motivar a los
vendedores y promotores, mostrándoles sus resultados de ventas para que puedan
observar en que puntos son los que son más bajos y hablar sobre los temas siguientes:

 Motivar al empleado a ser lo más productivo posible.


 Promover el aumento de la productividad del recurso humano a través de más y
mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.
 Retener el personal valioso.
 Desalentar a los trabajadores indeseables de que permanezcan en la empresa.
 Atraer el mejor recurso humano disponible

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