Asignatura: Fundamentos de administración

Unidad: 2 1. Introducción al estudio de la administración

Evidencia Elección del tipo de empresa

Para comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente.

o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar

el diseño y desarrollo de tu empresa

Para poder iniciar el diseño de una empresa considero que es necesario tener
claro el concepto de administración, ya que para el desarrollo y buen
funcionamiento de una empresa es fundamental la administración.
Administración: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr
un propósito dado (E.F. L Brech).

De la definición anteriormente mencionada podemos decir que la administración

busca en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia en la
coordinación por lo que es necesario la aplicación de los elementos de la
administración Planear, organizar, dirigir y controlar.

Después de haber ubicado algunos aspectos que son necesarios para emprender
una empresa toca mencionar las aéreas funcionales de una empresa lo cual es
indispensable conocer para poder poner en función dicha empresa.

 Administración de recursos humanos

 Producción
 Mercadotecnia
 Recursos Humanos
 Finanzas
 Recursos materials
 Recursos técnicos

 Recursos financieros

Considero que para iniciar el diseño de una empresa es necesario aplicar los
elementos de la administración y las áreas funcionales para que una empresa
funcione adecuadamente y se logre el objetivo esperado con eficacia.

Nombre de la Empresa:

“Servicio Tècnico Automotriz Cuautla”

Servicio:

Mecánica en General (fuel injection, diagnostico con scanner, afinaciones, Frenos,

suspensión, dirección, cluths, ajustes de motor.

Organigrama
Asignatura: Fundamentos de administración
Unidad: 2 1. Introducción al estudio de la administración
Evidencia Elección del tipo de empresa

Gerente

Recepcionista

Director de Finanzas Director de Recursos Humanos Director de Mercadotecnia

Secretaria Jefe de servicio

Asesor de servicio

Mecánicos

Ayudantes de mecánicos

Lavadores

Descripción de cargos:

Gerente General: Se preocupa de la administración y finanzas de la empresa. Mantiene las

relaciones públicas con los clientes (Compañías de Seguro). Paga sueldos.

Recepcionista: Se encarga de la atención directa al publico avisa a los clientes cualquier

tipo de modificación que se le tenga que realizar al presupuesto por fallas no consideradas
al momento de efectuar el presupuesto y de los diferentes departamentos de la empresa.

Director de Finanzas: Se encarga de controlar la contabilidad controlando los documentos

de cobro y pago correspondientes, Se preocupa de retirar las compras efectuadas en los
proveedores y de los pagos de cuentas y tramites bancarios

Secretaria: se preocupa de la facturación, de informarse de los estados de pagos, coordina

pago factura proveedores, recibe pagos de trabajos a clientes particulares, recibe llamados y
coordina citas.

Director de Recursos Humanos: Se encarga de la incorporación de nuevo personal consiste

en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos
ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a
través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más
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Unidad: 2 1. Introducción al estudio de la administración
Evidencia Elección del tipo de empresa

idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo

más pronto posible.

Jefe de Servicio: Su función es preocuparse de la supervisión del nivel operativo de la

empresa y además es el encargado del control de calidad.

Asesor de Servicio: Se encarga de la atención directa al público, recibiendo los vehículos,

coordinando fechas de entregas. Esta encargado de las cotizaciones y compras de repuestos
para luego entregárselos a los mecánicos. Se encarga de cargar los repuestos utilizados, en
las órdenes de trabajo de cada vehículo

Mecánicos: Son los encargados tanto del mantenimiento como de las reparaciones
mecánicas de los vehículos

Ayudantes de Mecánicos: Se encargan de tener limpia el área de trabajo y ayudar a los

mecánicos entregándoles herramienta, lavando piezas del automóvil.

Lavadores: Son los encargados de lavar previamente los vehículos a su entrega, de la

limpieza general del taller y también de los encargos que se les hacen.

Director de Mercadotecnia: Se encarga de planear, fijar los precios, de promover y distribuir los
servicios de una manera eficiente que logre satisfacer las necesidades de los mercados metas para
así alcanzar los objetivos de la empresa.

o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda
ajustarse y servir de base.

La tendencia que aplicaría para poder iniciar el diseño de una empresa es la de

Desarrollo Organizacional por que define como una estrategia que implica la
reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que implica la
idea de participación y desarrollo de los recursos humanos en la empresa y a
mediano y largo plazo logra la satisfacción de objetivos de grupo e individuales,
así como el incremento de la productividad.