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2. ESTRUCTURA DE MERCADO
Actualmente en el mercado se están ofertando gran cantidad de cepillos de dientes
elaborados a base de cuerpos de plástico y cerdas de fibras sintéticas que mucha de
las veces tarda más de 10 años en degradarse es por ello que como equipo de
trabajo conociendo ya los impactos que genera la acumulación de contaminantes
en el ambiente que pueden generar en muchas de las veces infertilidad a los suelos
, de acuerdo a esto inicio la iniciativa de crear la empresa ECOBAMBU que tiene
como uno de sus objetivos contribuir al cuidado del ambiente a través de la
fabricación de cepillos y cañitas de bambú estos productos serían de mucha
demanda en el mercado debido a que si se realiza un buen marketing de los
productos se obtendrán mejores resultados en lo que respecta al consumo de las
mismas e influiría de una u otra forma en la toma de conciencia de los
consumidores por que con esto se lograría contribuir al cuidado del ambiente y
seriamos una empresa que aplica buenas prácticas ambientales en el ámbito del
mercado laboral.
3. Segmento de mercado
El cepillo y la cañita de bambú son productos totalmente ecológicos que hacen ningún daño al
medio ambiente, pero que ciertamente tienen un precio de oferta considerable de 10.00 soles
por los dos productos, mientras que la competencia solo ofrece el producto del cepillo dental.
El precio de este producto es considerable a la gran ayuda que se brinda por el cuidado al medio
ambiente. Ambos productos dan una confiabilidad en su utilidad, siendo
7. Análisis de la demanda
La empresa Eco-bambú brinda productos como cepillos dentales y cañitas
ecológicas de bambú, en la cual los clientes serán (niños, jóvenes y adultos) del
Alto mayo interesados en adquirir productos biodegradables y están al alcance de
adquirir los productos, donde se cuenta con 50000 habitantes, que adquieren un
cepillo dental cada tres meses y cada 1 mes utilizan una cañita según el uso y el
cuidado, en la cual la demanda de cepillos dentales es de 200000 y 15000 cañitas
anualmente. Para lo cual la tasa de producción de cepillos dentales y cañitas
ecológicas de bambú, se establecerán en unidades exactas teniendo en cuenta la
acogida de los clientes, ya que es mínimo el conocimiento de estos productos
ecológicos pero que estarán dispuestos a adquirirlos sabiendo que cumplen con las
mismas características de un cepillo y cañita común y que sobre todo permiten el
cuidado del medio ambiente, se lograra la participación de los clientes a través de
las técnicas de comercialización.
8. ANALISIS DE LA OFERTA
Realizando un análisis previo de la demanda en el alto mayo, consideramos que
nuestra oferta estará de acuerdo a la misma. Considerando unos 15 mil clientes
que renuevan su cepillo cada tres meses y el sorbete cada un mes
aproximadamente o según el uso y cuidado del mismo. Por lo que la producción
mensual de cepillos y sorbetes para iniciar el proyecto sería de 1000 cepillos y
sorbetes de bambú. Posteriormente se fabricaran de 5000 a más cepillos
mensuales de acuerdo a la demanda del producto.
9. ANALISIS DE PRECIOS
Factores internos: los objetivos del proyecto, los costos fijos y las variables de venta.
Factores externos: la demanda, la competencia, las reacciones de las partes afectadas,
ciclo de vida del producto, marco legal.
Fijación de precio