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Este manual inicia con la explicación del modelo de gestión de servicio, la documentación y
estructura de servicio al cliente, se conceptualiza la cultura del servicio, se explican los
mecanismos de medición del servicio y los canales formales de comunicación para atención del
cliente interno y externo.
Se aplicará con el fin de atender con calidad los requerimientos de los clientes internos y externos
de Lácteos VACAKANIDA contempla como alcance la transformación de la leche en sus
diversificaciones de productos los cuales son distribuidos a nuestros clientes. El sistema
administrativo de calidad de lácteos vacaKanida aplica al diseño y elaboración de nuestros
productos.
BENEFICIOS:
Toda organización que oriente sus esfuerzos a dar respuesta oportuna a las necesidades de los
usuarios de sus servicios requiere identificar, mejorar y documentar sus procesos y
procedimientos.
Es preciso registrar, analizar y simplificar las actividades, generando acciones que favorezcan las
buenas prácticas que lleven a la eficiencia y eficacia, que eliminen el desperdicio de tiempo,
esfuerzo y materiales, y conduzcan a sostener una cultura de calidad enfocada hacia el cliente.
Las ventajas que se obtienen al utilizar este manual de procesos son entre otras:
5. Apoyar el análisis y revisión de los procesos del sistema y emprender tareas de simplificación de
trabajo como análisis de tiempos, delegación de autoridad, etc.
6. Construir una base para el análisis del trabajo y el mejoramiento de los sistemas, procesos y
métodos.
9. Minimizar los riesgos personales, legales e institucionales al cumplir con los parámetros
normativos de la institución.
10. Asegurar la evolución del conocimiento en la medida que se mejoren los procedimientos.
Dos. Incrementar las ventas y utilidades. Para las empresas con fines de lucro el
principal resultado es de índole financiera. Cuando cuentas con tus manuales toda tu
estructura organizacional (gerentes y colabordores) sabe de qué forma directa
contribuye a las ventas y a las utilidades. Por ejemplo, los de compras consiguen
insumos de calidad a buenos precios; los de almacén entregan pedidos completos en
los tiempos prometidos y preservan la calidad de la mercancía almacenada; los del
área administrativa autorizan rápidamente la solicitud de créditos y aseguran la
recuperación de la cobranza; los de producción optimizan los tiempos de fabricación,
los costos de mano de obra y el uso de materias primas. Así como un equipo de fútbol
esta diseñado para meter goles, el personal de una empresa que tiene manuales está
diseñado para generar ventas y utilidades.
BENEFICIOS DE PROVEER UN
SERVICIO AL CLIENTE DE BUENA
CALIDAD
Por Mercadeo Aranda
Publicado el enero 15, 2015
En Novedades
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MEJOR REPUTACIÓN
Las compañías son conocidas por el servicio que proveen. Cuando los clientes tienen una
mala experiencia con una compañía, se lo dirán a sus amigos, vecinos y a cualquiera que
los escuche. Cuando tienen una interacción positiva, también compartirán esta información.
A través del uso de blogs, páginas web y redes sociales, los clientes comunican sus
interacciones con una compañía y sus productos y servicios. Un buen servicio al clientele
da a tu compañía una buena reputación.
EMPLEADOS INVOLUCRADOS
Un buen servicio al cliente significa que los empleados están gastando tiempo usando sus
habilidades para mejorar el negocio. En vez de enfrentarse con el mismo problema
repetidamente, los empleados toman los pasos necesarios para satisfacer al cliente pero
también para prevenir que el problema ocurra de nuevo. El empleado deja una impresión
positiva en el cliente, lo que afecta directamente a las operaciones de la compañía y gana un
sentido de logro. Es una situación en la que todos ganan: el cliente, la compañía y el
empleado.