UNIVERSIDAD PANAMERICANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS.

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

CAPITULO 6

HABNEEL CASADO VELASCO

201501526

GUATEMALA, MARZO DEL 2019

 Análisis y administración del riesgo

La Evaluación de Riesgos: es la cuantificación de la probabilidad de ocurrencia y del

impacto potencial de diferentes fuentes de riesgo.

El Análisis de Riesgos: es el proceso de: identificación de fuentes de riesgo, evaluación

cuantitativa y cualitativa del riesgo, administración del riesgo, comunicación a las partes
interesadas de la evaluación hecha y las decisiones tomadas.

Hay dos componentes que explican nuestra incapacidad para predecir en forma precisa un
evento futuro:

Riesgo: es un efecto aleatorio propio del sistema bajo análisis. Se puede reducir alterando
el sistema.

Incertidumbre: es el nivel de ignorancia del evaluador acerca de los parámetros que

caracterizan el sistema a modelar. Se puede reducir a veces con mediciones adicionales o
mayor estudio, o consulta a expertos.

La Variabilidad Total: es la combinación de riesgo e incertidumbre.

Probabilidad: un estado de la mente, porque representa la creencia en la posibilidad de que

ocurra determinado evento

Método analítico administrativo: método que no sólo cuantifica al riesgo, sino que,
mediante su administración, pretende prevenir la quiebra de la inversión hecha, anticipando
la situación con el tiempo suficiente para evitarla.

Árboles de decisión: análisis de cómo las decisiones tomadas en el presente afectan o

pueden afectar las decisiones en un futuro, ya que muchas decisiones tomadas en el
presente no consideran las consecuencias a largo plazo.

Matriz de pago: genera una serie de opciones que no se excluyen entre sí; para cada
opción se dan varios estados o eventos futuros sobre los cuales quien toma la decisión no
tiene control.
Regla de Laplace: deduce que cada uno de los posibles eventos tiene la misma
probabilidad de ocurrir que los demás

Nueva filosofía: los únicos datos verídicos y confiables son los obtenidos en el presente,
además que no se trabaja con proyecciones, por lo tanto, se eliminan del análisis todas las
condiciones futuras y se evita así tomar decisiones basadas en cálculos de condiciones
cambiantes

Técnica de inflación cero: Evalúa el proyecto en condiciones más bien pesimistas. Esto es,
sin haber llegado a saturar la capacidad de los equipos y sin considerar préstamos a tasas
preferenciales.

Tasa interna de rendimiento: es la tasa de descuento por la cual el VPN es igual a cero.
Es la tasa que iguala la suma de los flujos descontados