Figura 1.1. El modelo SCORES de las organizaciones de alto desempeño
Figura 3.1. La función de implementación del liderazgo Figura 5.1. El modelo de liderazgo situacional II Figura 5.2. Ajuste del estilo de liderazgo al nivel de desarrollo Figura 6.1. Puntos de poder Figura 6.2. El modelo de necesidades Figura 7.1. El plan de alianza para el desempeño Figura 7.2. Estilos de liderazgo del Liderazgo Situacional II Figura 9.1 El modelo PERFORM en toda la organización Figura 9.2. Las etapas del modelo de desarrollo de equipos Figura 9.3. Estilos de liderazgo de equipos del liderazgo situacional II Figura 9.4. Liderazgo situacional II: Ajuste de los estilos de liderazgo a las etapas de desarrollo del equipo Figura 9.5. El modelo del estatuto de equipo Figura 10.1. Modelo de etapas de preocupación Figura 10.2. El modelo de cambio organizacional Figura 11.1. El modelo de liderazgo para el cambio Figura 11.2. La pérdida percibida de control aumenta la resistencia al cambio Figura 12.1. La cadena liderazgo-utilidades