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M i n

PLAN ESTRATÉGICO
2019

i
1. Misión, visión ... 4. 5Fuerzas - Entorno 7. Mapa estratégico Haz clic para acceder a la
sección elegida
2. D.A.F.O. - P.E.S.T. 5. C. Posicionamiento 8. Objetivos Información y ayuda:
3. Matriz Perfil C. 6. Cadena de Valor 9. Planificación

Configuración básica
Denominación (abreviada) MI EMPRESA ◄ Indica aquí el nombre de la empresa o proyecto.
Período de vigencia del plan 2019 - 2023 ◄ Indica aquí el período del plan.

Primer ejercicio 2019 ◄ Pon el primer ejercicio (año) del plan.

Primer mes del ejercicio Enero ◄ Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio.

DATOS y NOTAS
Empresa Asociados SA
Datos

Versión Fecha versión Autor


Notas
¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO?
¿Qué entendemos por "Plan Estratégico" de una empresa?
Entendemos por "Plan Estratégico" aquel que, partiendo de lo que la empresa es hoy o de lo que quiere llegar a ser
(si aún no existe), analiza la situación en la que nos encontramos y define cómo, cuando y adonde llegaremos.
Por tanto, siempre es un plan a medio/largo plazo que contiene elementos "filosóficos", elementos analíticos
y elementos operativos sostenidos y confirmados por las consiguientes previsiones económico-financieras.

Estructura de un "Plan Estratégico"

CONCEPTOS - FILOSOFÍA ← Misión


Elementos conceptuales: Quiénes
Visión
somos, donde queremos llegar.
Valores
ANÁLISIS SITUACIÓN y OPCIONES ← Situación externa
Análisis: Dónde estamos y cual es el entorno. Qué opciones
Situación interna
estrategicas tenemos.

CONCLUSIONES, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA ← Objetivos


Definición: Qué objetivos, cómo y cuando los alcanzaremos.
Estrategias
Qué estrategias aplicaremos.

PLANES OPERATIVOS Y FINANCIEROS ← Planes de acción


Planes operativos y Plan económico-financiero.
Plan econ./ financiero

SEGUIMIENTO ← Seguimiento y evaluación

¿Qué incluye esta herramienta gratuita?


Este libro para Excel© es una selección de los cuadros y utilidades básicas procedentes del "Plan Estratégico - PRO",
incluye modelos simples de algunos elementos que, como mínimo, debería incluir un plan estratégico a excepción
del Plan Financiero. Casi todas las hojas son modificables para que las uses según tus gustos y necesidades.
MI EMPRESA MISIÓN 2019 - 2023

10
MI EMPRESA Análisis D.A.F.O.
Debilidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Amenazas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MI EMPRESA Análisis del entorno - C.B.C.S
comunicación
1
2
3
4
5
6
7
C B
8
9
10

Clima
1
2

C S
3
4
5
6
7
8
9
10
MI EMPRESA Análisis del entorno - P.E.S.T.E.L.
Político
1
2
3
4
5
6
7
8

Social
1
2
3
4
5
6
7
8

Ecológico
1
2
3
4
5
6
7
8
PARA IMPRIMIR

álisis D.A.F.O. 2019 - 2023

Fortalezas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Oportunidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
el entorno - C.B.C.S 2019 - 2023

Bienestar
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Sinergia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
entorno - P.E.S.T.E.L. 2019 - 2023
Económico
1
2
3
4
5
6
7
8

Tecnológico
1
2
3
4
5
6
7
8

Legal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
MI EMPRESA Desarrollo Organizacional

Factores y ponderación
Factores críticos Importancia MI EMPRESA
para el éxito factor en % Puntos Valor
Trabajo en equipo 10.00% 5.0 0.5
bajo bienestar laboral 10.00% 5.0 0.5
ausentismo 20.00% 1.0 0.2
cero rotacion de cargos 10.00% 5.0 0.5
circulos de calidad 3.00% 5.0 0.2
cualificacion academica 10.00% 5.0 0.5
calidad del puesto de trabajo 5.00% 5.0 0.3
comunicación acertiva 20.00% 5.0 1.0
bajo estress 5.00% 5.0 0.3

M
Innovación 7.00% 5.0 0.4
100.00% 4.2

P
C
MI EMPRESA Organizacional 2019 - 2023

Evaluación Valoración
Variables intensidad amenaza < Amenaza Oportunidad >

1 1 5 1
0 0 0 Op
2 5 5 A 0 0 0 0
0 • 0 0
CULTURA
ORGANIZACIONAL 3 3 5

4
0 0 0 0
5
0 0 0 0
2 1
0 0 0 0
2
0 0 0 0
• 0 0 0
CLIMA
ORGANIZACIONAL 3 4

4
0 0 0 0
5
0 0 0 0
3 1
0 0 0 0
COMUNICACIÓN
2
0 0 0 0
0 0 0
ORGANIZACIONAL

3 0
4
0 0 0 0
5
0 0 0 0
6
0 0 0 0
7
0 0 0 0
8
0 0 0 0
4 1
0 0 0 0
2
0 0 0 0
0 0 0 0
ENTORNO GLOBAL
3

4
0 0 0 0
5
0 0 0 0
5 1
0 0 0 0
2
0 0 0 0
0 0 0
ENTORNO

0
TECNOLÓGICO
3

4
0 0 0 0
5
0 0 0 0
Cuadro estratégico

MI EMPRESA

Cuadro estratégico MI EMPRESA


Innovación 10

bajo estress 9

comunicación acertiva 10

calidad del puesto de trabajo 4

cualificacion academica 3

circulos de calidad 1

cero rotacion de cargos 8

ausentismo 3

bajo bienestar laboral 5

Trabajo en equipo 9
CADENA DE VALOR ORGANIZACIONAL MI EMPRESA

CONOCIMIENTO
Actividades de SOPORTE

cualificacion, experiencia.

DESARROLLO TECNOLÓGICO
Investigación y desarrollo, etc.

RECURSOS HUMANOS
Selección, formación, etc.

INFRAESTRUCTURA de la EMPRESA
Planificación, adecuación, etc.

CULTURA BIENESTAR COMUNICACIÓN PRODUCTIVIDAD OPERATIVIDAD mar


INTERNA
gen
Actividades PRIMARIAS

jornadas laborales, resultados, cumplimiento de


ergonomia en los puestos de Equipos primarios, metas, acciones de mejora, Normatividad, Diagnostico,
Pertinencia, ausentismo. trabajo realimentación indicadores para evaluación resistencia al cambio
MI EMPRESA MAPA ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Plan Estratégico 2019 - 2023
Misión
Visión

CULTURA Mejorar manuales


ORGANIZACIONAL de procesos

CLIMA Aumento de la
ORGANIZACIONAL satisfacción laboral

COMUNICACIÓN Generar sinergias


ORGANIZACIONAL internas

Mejorar la Adquirir nueva Mejorar la Cultura innovación


ENTORNO GLOBAL productividad tecnología y design capacitación permanente

Mejorar eficiencia Incrementar Excelencia Generar Valor Crecimiento sostenible


MI EMPRESA Hoja de vida Indicador 2019 Curso Desarrollo Organizacional

Nombre del
Estrategia Objetivo del indicador
Indicador Unidad de medida Linea Base Linea Meta Modelo Matematico
1
% incremento
1% 3%
ventas

% disminución
-3% -5%
costes

MI EMPRESA Hoja de vida Indicador 2019 Curso Desarrollo Organizacional

0
Nombre del
Estrategia Objetivo del indicador
Indicador Unidad de Medida Linea base Linea Meta Modelo Matematico
5

MI EMPRESA Hoja de vida Indicador 2019 Curso Desarrollo Organizacional

0
Nombre del
Estrategia Objetivo del indicador
Indicador Unidad de medida Linea Base Linea Meta Modelo Matematico
9

10

11

12
Plan de accion Curso Desarrollo Organizacional

ESTRATEGIA OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA RESPONSABLE TIEMPO COSTO INDICADOR

15

Nombre
estrategia de la
1 a la 20

Nombre
estrategia de la
1 a la 20

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