You are on page 1of 20

DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

Michael Prado
Características demográficas
Aumento del costo de los servicios de cuido a adultos mayores

1. Necesidad de cuidar a sus familiares longevos.


2. Elaboración de capacitaciones en diferentes idiomas.
3. Igualdad de derechos laborales para parejas del mismo sexo.
Formas encubiertas

Descortesía y exclusión
Trabajadores que enfrentan acoso
sexual tienen mayores niveles de
estrés psicológico, lo que
ocasiona menores niveles de
satisfacción laboral y compromiso
con la organización y con
mayores intenciones de cambiar
de trabajo.
Beneficios de la fuerza laboral diversa

Competencias y habilidades diferentes


Hace que las organizaciones se nutran de las
diferencias individuales para que actúen de
forma conjunta en proyectos comunes.

La diversidad presenta un doble filo: puede


ser muy buena si se gestiona de forma
adecuada porque proporciona innovación,
flexibilidad y variedad de opiniones, pero, si
no está equilibrada, habrá caos y falta de
motivación.
Gestionar la diversidad en AGRH

Responsabilidad
Grupos
Social Heterogeneidad
desfavorecidos
Corporativa
Diseño con fines de intervención:

Incentivar
Políticas de el contacto
sensibilidad intergeneraci
onal

Potenciar los equipos


de trabajo diversos
Diseño con fines de intervención:

Diferenciación y singularidad

Creatividad e innovación.

Mejora en la toma de decisiones. La existencia de múltiples


puntos de vista

Flexibilidad y respeto.
Diseño con fines de dispersión:

Las
estructuras
y los
procesos
Conciencia La filosofía
contextual y la cultura

Administraci Sistema de
ón de la Contexto recompens
colaboración as

Obligacione
Disponibilida
sy
d de
compromis tecnologías
os
Apoyo
gerencial
Diseño con fines de dispersión
(continuación)
Por lo anterior, debe considerarse lo siguiente:

1. Aprender de otras
culturas

2. Fidelización. Gracias a la
multiplicidad de nuestros
trabajadores conseguiremos
empatizar con más clientes.

3.La formación de
subgrupos, lo cual podría
traer beneficios para las
relaciones colaborativas

4. No olvidar el contexto
organizacional. Reputación
corporativa.

You might also like